每(mei)經編輯｜每(mei)經記(ji)者 白亞靜 發自深(shen)圳(zhen)    

◎每經記者 白亞靜(jing) 發(fa)自(zi)深圳(zhen)

遠大集(ji)團19天建起57層樓的(de)(de)新(xin)聞，引(yin)發(fa)業(ye)界對(dui)于(yu)房地(di)產(chan)工(gong)業(ye)化(hua)(hua)的(de)(de)關注。這(zhe)會(hui)不(bu)會(hui)成(cheng)(cheng)為整個房地(di)產(chan)行(xing)業(ye)“第二次爆(bao)發(fa)”的(de)(de)核(he)心(xin)原動(dong)力？在景瑞控股主席閻浩看(kan)來，“中國(guo)(guo)房地(di)產(chan)工(gong)業(ye)化(hua)(hua)連(lian)2.0、3.0都沒有完成(cheng)(cheng)，但德(de)國(guo)(guo)已經實現了4.0。中國(guo)(guo)房地(di)產(chan)工(gong)業(ye)化(hua)(hua)還(huan)有很大的(de)(de)發(fa)展機會(hui)。”那么，這(zhe)些機會(hui)究竟體現在哪些方面？房地(di)產(chan)工(gong)業(ye)4.0給相關企業(ye)帶來的(de)(de)，是愛(ai)還(huan)是痛？

19天(tian)(tian)時間蓋57層樓(lou)，遠大的(de)速(su)度給地產業帶來巨大震撼。過(guo)去(qu)十來天(tian)(tian)，房地產最熱話題莫過(guo)于此(ci)。景瑞控股主席閆浩甚至提(ti)出了房地產工業4.0的(de)概念，引得業界一(yi)片沸騰。

房地產工(gong)業化的前景雖好，但真正落地卻(que)并不(bu)容易。用現代化的模式生產建(jian)筑，最核心的障礙在于(yu)，由于(yu)預制構件均需(xu)在項目附(fu)近(jin)制作，這(zhe)就要求地區的市場必須夠大(da)。

成本較高也使(shi)得房地產行業(ye)無法快速實現工業(ye)化。然而，生產的低(di)(di)能耗(hao)、低(di)(di)污染，卻讓(rang)急于改進空(kong)氣質(zhi)量的公眾(zhong)迫切希望房地產的工業(ye)革命能早日實現。

困難重重的工業化

建樓很(hen)快(kuai)，拓市很(hen)慢。19天(tian)，57層，平均(jun)每天(tian)3層。遠大(da)集團這一(yi)蓋樓速度十(shi)分驚(jing)人，因而也(ye)引發不少公眾(zhong)質疑。

一(yi)名建(jian)筑(zhu)工(gong)程師(shi)告(gao)訴《每日經濟新(xin)聞》記者，如果用傳統建(jian)造方式，由(you)于要等混凝土變(bian)干(gan)，才能(neng)繼續上一(yi)層的(de)澆灌(guan)，所以(yi)一(yi)般來(lai)說，至少(shao)三四天才能(neng)建(jian)一(yi)層。

遠大(da)集(ji)團(tuan)能夠快速建設(she)的(de)原因并(bing)不神秘，即住宅(zhai)產業化，提前(qian)在工(gong)廠生產輕(qing)鋼、混凝土預(yu)制構件(jian)等，然后拿到現場(chang)拼裝，用干法作業大(da)幅(fu)度取代濕法作業，外表與普(pu)通建筑無異。

不(bu)論是哪種結構(gou)，其核心(xin)都在(zai)于減少浪費、提高建造效率，并在(zai)規模化(hua)之后降(jiang)低成(cheng)本。

但與建造(zao)速度(du)形成(cheng)對比的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)，從2013年至今，遠大(da)(da)集(ji)團的(de)(de)加(jia)盟(meng)商仍是(shi)(shi)(shi)6家，沒(mei)(mei)有增加(jia)。一名業內人士(shi)向記(ji)者表示，企業經營首先要(yao)考(kao)慮利潤，房子不(bu)愁賣(mai)的(de)(de)時(shi)候，開發商肯定(ding)是(shi)(shi)(shi)用最熟悉的(de)(de)方式快速蓋房。住宅產業化雖(sui)然(ran)會縮短工期，但在投(tou)入初期，沒(mei)(mei)有成(cheng)熟的(de)(de)施工工人和(he)熟悉標準化設計(ji)的(de)(de)設計(ji)院，貿然(ran)上馬難度(du)很大(da)(da)，而且成(cheng)本不(bu)菲(fei)。

上述人(ren)士稱，雖然去年以(yi)來政(zheng)策(ce)頻出，目前構(gou)件(jian)廠也存在很(hen)大的產能缺口，但遠(yuan)大集(ji)(ji)團的“加(jia)盟費太高了”，所(suo)以(yi)有意愿加(jia)盟的少(shao)。根(gen)據《每日經濟新聞》此前報道，遠(yuan)大集(ji)(ji)團的加(jia)盟費在4億(yi)~7億(yi)元左右。

未來市場供不應求

住宅產業化項目(mu)可(ke)以有效降低能(neng)耗(hao)，如萬科上(shang)海新里(li)程項目(mu)施(shi)工(gong)過程中降低了約20%的(de)(de)施(shi)工(gong)能(neng)耗(hao)，減少約60%的(de)(de)用水量、混凝(ning)土損耗(hao)和鋼筋耗(hao)材，以及約80%的(de)(de)木材損耗(hao)、施(shi)工(gong)垃圾(ji)(ji)和裝修垃圾(ji)(ji)。

但萬科并沒(mei)有(you)(you)全面(mian)推行(xing)產業化。這主要是因(yin)為住宅產業化的(de)生產還是以(yi)當地資源為主。萬科方面(mian)曾表示(shi)，由于各(ge)地構(gou)件(jian)廠(chang)分配不(bu)均，很多地方并沒(mei)有(you)(you)合(he)格(ge)的(de)構(gou)件(jian)廠(chang)。

宜居(ju)中國住宅產業化和綠色發展聯盟副(fu)秘書長(chang)于維偉(wei)向《每日經(jing)濟新聞》記者表示，構(gou)件的(de)運輸半徑有(you)限，如(ru)果距(ju)離(li)過(guo)遠(yuan)，就成本而言比較不(bu)劃(hua)算。據他介紹，目前做得比較好的(de)城市如(ru)沈陽等地(di)，都(dou)有(you)圍繞住宅工業化生產的(de)產業鏈園區。

與供應(ying)(ying)(ying)量(liang)并存的問(wen)題是，沒(mei)有一定規模(mo)的市(shi)場消化，供應(ying)(ying)(ying)端(duan)始終無(wu)法發展(zhan)。在于維偉看來(lai)，去年以來(lai)樓(lou)市(shi)下行對(dui)房企改革的倒逼，以及(ji)近期利好政策的疊加(jia)，市(shi)場的需求絕(jue)對(dui)值很大，而(er)構件廠的供應(ying)(ying)(ying)很少，基本不用擔心銷量(liang)。如果能接些建筑面(mian)積達(da)到幾十萬平方米(mi)的大型(xing)項目，半年的產(chan)量(liang)都(dou)能消化了。

最(zui)佳(jia)突破口可能是保障房

一(yi)方面，供應(ying)端(duan)因(yin)為市場小(xiao)而(er)不完善；另一(yi)方面，需(xu)求端(duan)出于(yu)成本考慮試水者少(shao)。誰愿意(yi)先跨出第一(yi)步(bu)呢？

在于(yu)維偉(wei)看來，培育(yu)產業鏈，目前主要是政(zheng)府(fu)主導，僅(jin)靠幾(ji)家房(fang)企(qi)，壓力很大(da)。在保障房(fang)領域(yu)，政(zheng)府(fu)已(yi)開(kai)始引導采用產業化方式，若有(you)更多配(pei)套扶持(chi)政(zheng)策，推進(jin)速度將更快(kuai)。

這(zhe)一點(dian)，深圳(zhen)已在(zai)實(shi)踐。今年起，深圳(zhen)新出住宅用地項(xiang)目(mu)以及政府(fu)投(tou)資(zi)建設的保障房住房項(xiang)目(mu)須100%實(shi)施產業化(hua)。

如果(guo)深圳的保障房實踐(jian)被全國多個城市復制，住宅產業化(hua)市場將被迅速催生，加(jia)大房企(qi)試水意愿，當規模(mo)化(hua)后，建造成本才有望低于傳統方式(shi)。

產業化的建造方式也(ye)將(jiang)極大解決保障(zhang)房(fang)的品質問題。南(nan)京幸福城保障(zhang)房(fang)項目在(zai)采用預制裝配整體式混凝土(tu)剪力墻結構技(ji)術后，基本消除房(fang)屋常見的滲漏、開裂、空鼓現象(xiang)。

除(chu)此之(zhi)外，政府還有諸多可供工業(ye)化(hua)(hua)開發(fa)的公(gong)共(gong)項目。以深圳前(qian)(qian)海為(wei)例，據萬科(ke)前(qian)(qian)海公(gong)館(guan)招商總監何嵐介紹，前(qian)(qian)海公(gong)館(guan)是與(yu)政府合作項目，“產(chan)業(ye)化(hua)(hua)率(lv)達(da)到(dao)100%”。

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是什么(me)阻擋了萬(wan)科(ke)住(zhu)宅產業化進程

◎每經記者 白亞靜(jing) 發自深圳

像(xiang)造汽車(che)一(yi)樣(yang)建房子，這并(bing)非癡人說夢。不過，住宅產業化并(bing)不是(shi)簡單(dan)的“搭積(ji)木”，而是(shi)要建立統一(yi)的模數(shu)、流水(shui)線量(liang)產通用部件、進行標(biao)準化設計，最后再將(jiang)各種零(ling)部件拿(na)到(dao)工地組裝。

生產(chan)方式的轉變(bian)使得建造工期大幅縮短、品質提升(sheng)，無(wu)疑是以高周轉為運營模式的房企的福音。然而，目(mu)前整個行業(ye)的住宅產(chan)業(ye)化進展緩慢(man)。

這一狀態或將因樓(lou)市進入下行空間(jian)而出現變(bian)化。市場(chang)對(dui)品質要求的(de)提升，以及政(zheng)(zheng)府提供的(de)優惠(hui)政(zheng)(zheng)策，使(shi)得相當數量的(de)房企開始(shi)探索住宅產業化。

產業鏈配套不完善

萬(wan)(wan)科推進住宅(zhai)產(chan)業(ye)化(hua)(hua)由來已久。第一個真(zhen)正意義(yi)上的(de)(de)住宅(zhai)產(chan)業(ye)化(hua)(hua)項目——上海浦東萬(wan)(wan)科新里程，早在2007年(nian)(nian)即已開工(gong)。但萬(wan)(wan)科的(de)(de)產(chan)業(ye)化(hua)(hua)進程緩慢(man)。截至(zhi)2014年(nian)(nian)，累計實施了(le)住宅(zhai)產(chan)業(ye)化(hua)(hua)技術的(de)(de)建筑面積有(you)700多萬(wan)(wan)平方米(mi)。而(er)2014年(nian)(nian)一年(nian)(nian)，萬(wan)(wan)科的(de)(de)銷售面積就有(you)1800多萬(wan)(wan)平方米(mi)。

萬科作為先行者(zhe)所遭遇的問題，其實(shi)是整個行業(ye)處(chu)于培育期(qi)的縮影。

萬(wan)科建(jian)筑研究中(zhong)心高級專業經理楊(yang)高飛向《每日經濟新聞》記者表示，之(zhi)所以(yi)沒有全面推進(jin)，與一(yi)些地(di)方(fang)缺乏構件廠資源有很大關系，并(bing)不(bu)是所有地(di)方(fang)都適合上馬住(zhu)宅(zhai)產(chan)業化(hua)項(xiang)目。

去(qu)年，記者在(zai)萬科東莞(guan)住宅產(chan)業化研究基地看(kan)到，所謂預制(zhi)構件即在(zai)生產(chan)車(che)間內，將鋼筋(jin)放入標(biao)準(zhun)形狀的模具，然后再(zai)澆灌混凝土，直接生成柱、樓梯、樓板、墻(qiang)面等(deng)，產(chan)品(pin)類別很廣，甚至包括花(hua)壇、石凳等(deng)園林配景。

深圳市建筑科學研究院副(fu)院長(chang)劉俊躍表示，住宅(zhai)產(chan)業化進展(zhan)緩慢(man)的(de)主要原因在于(yu)產(chan)業鏈(lian)配套不完(wan)善。

據記者了解(jie)，國內構(gou)件廠(chang)的(de)(de)技術、產能水平參(can)差不(bu)齊，規模較大者如北京建(jian)工旗下(xia)的(de)(de)構(gou)件廠(chang)，技術在(zai)行業內處于上流，但(dan)多承接(jie)利潤較高的(de)(de)政府基建(jian)工程，規模較小的(de)(de)又無法滿足(zu)房企需求。

為何推高建造成本

黃金時代，由(you)于行業(ye)毛利(li)高(gao)，市場對(dui)賣方(fang)有(you)利(li)，很多開發商對(dui)推廣(guang)住宅產業(ye)化(hua)的(de)意(yi)愿并不高(gao)。

宜(yi)居中(zhong)國住(zhu)宅產業(ye)化和綠(lv)色發展聯盟(meng)副(fu)秘書(shu)長(chang)于維(wei)偉(wei)稱，當市場轉(zhuan)向(xiang)白銀時(shi)代后(hou)，建筑、人工成本以及市場對品質的關(guan)注(zhu)，使得房企(qi)開始聚焦(jiao)住(zhu)宅產業(ye)化。

雖然住宅(zhai)產(chan)業化的本(ben)質之(zhi)一是降低成本(ben)、加快資產(chan)周轉率，但由于(yu)產(chan)業鏈(lian)不(bu)完整(zheng)、生產(chan)規模小、標(biao)準混亂，在初期(qi)房企的建造(zao)成本(ben)并沒有(you)如期(qi)下降，反(fan)而上升。

在萬科(ke)2007年的上(shang)海項目中(zhong)，王石曾表(biao)示，土(tu)建成本比(bi)原(yuan)基礎(chu)增加了40%，如果(guo)規模(mo)達到(dao)(dao)10萬平方米，這一數字可從40%下降到(dao)(dao)25%。

8年之后的今天(tian)，住(zhu)宅產(chan)業化(hua)的建造成本仍(reng)略高于(yu)(yu)傳統建造方(fang)式。據記者了解，預制構(gou)件多是自主報(bao)價(jia)(jia)，由(you)于(yu)(yu)工藝、管理(li)差異，價(jia)(jia)格并不相同(tong)，由(you)于(yu)(yu)這些部(bu)件量大(da)價(jia)(jia)貴(gui)，所以對建造成本影(ying)響(xiang)很大(da)。

據(ju)悉，日本(ben)住宅產業(ye)化的組裝比例平(ping)均(jun)在65%，這一數字(zi)過低，對(dui)房(fang)企而言不合算(suan)。

萬科(ke)公布的一系列信息可(ke)見，從(cong)PC外墻、預制樓梯到輕鋼(gang)龍(long)骨(gu)石膏(gao)板隔墻，其(qi)組(zu)裝的部件正逐步增(zeng)加。但(dan)目(mu)前并沒有(you)數(shu)據顯示，其(qi)組(zu)裝比例有(you)明顯提升，不少項目(mu)采(cai)用工業化(hua)的生產方式(shi)僅(jin)在提高品質、解決滲(shen)漏等問題(ti)。

建筑工(gong)業化的(de)基礎(chu)是(shi)設計標(biao)準化，設計標(biao)準化的(de)基礎(chu)是(shi)模塊化、模數化。萬科廣(guang)深區域本部副總建筑師(shi)在推介住宅產業化時表示。

于維偉(wei)稱(cheng)，成本高的原因(yin)之一是(shi)現有標(biao)準不統(tong)一，沒(mei)有國標(biao)、行標(biao)，各(ge)種戶型尺寸不一，使得模板數量(liang)大幅(fu)提(ti)升。

此(ci)外，預(yu)(yu)制構(gou)件(jian)的(de)(de)生產特(te)性更影響(xiang)到房(fang)企的(de)(de)命根——現金流。一(yi)方面，采用(yong)預(yu)(yu)制構(gou)件(jian)后，雖然整體(ti)工(gong)期縮短(duan)(duan)，但(dan)對于(yu)主體(ti)結構(gou)的(de)(de)工(gong)期影響(xiang)甚少，這使房(fang)企無(wu)法大(da)幅(fu)縮短(duan)(duan)從拍地(di)到預(yu)(yu)售的(de)(de)時(shi)間(jian)，回款(kuan)速度(du)并(bing)未明顯加快(kuai)。另一(yi)方面，由(you)于(yu)預(yu)(yu)制構(gou)件(jian)已提(ti)前(qian)做好，房(fang)企付款(kuan)的(de)(de)時(shi)間(jian)反(fan)而會提(ti)前(qian)。

這一(yi)情況或將(jiang)在深圳有所(suo)改觀。去年11月，深圳市政府發(fa)文稱，今年起，產業化住宅可由主(zhu)體建設到2/3預(yu)售，改為建設到1/3。

試點項目成本高，不(bu)可(ke)避免需要依靠傳(chuan)統項目來(lai)攤薄(bo)。但(dan)企業(ye)(ye)放(fang)在第一位的(de)肯(ken)定(ding)是股(gu)東利益(yi)。不(bu)少(shao)業(ye)(ye)內人士曾多次呼吁政府增加住宅產業(ye)(ye)化的(de)補貼(tie)。

去年，深圳市政府提出，對自愿實施產業(ye)化方(fang)式建造的(de)企(qi)業(ye)，將給予3%的(de)建筑面積(ji)獎勵。而北京(jing)、上海、合肥(fei)、沈陽等地也都出臺各類優惠政策。

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推(tui)動(dong)建(jian)筑工業化 開工廠易 跟技術難(nan)

◎每經記者 盧曦 發自(zi)上海(hai)

將(jiang)墻壁、頂篷等各(ge)種(zhong)各(ge)樣的(de)“零件”運到建筑工地上，通(tong)過“搭積木”的(de)方式建起住(zhu)宅，這在日本已(yi)經不是新鮮(xian)事了(le)。在中國(guo)蘇州，來自(zi)日本的(de)開發商(shang)也(ye)嘗試了(le)這一(yi)方式，建筑效(xiao)率大大提(ti)高。

在(zai)工業化(hua)成(cheng)(cheng)熟的國家和地區，這一模式已經成(cheng)(cheng)為必需(xu)。但從(cong)經濟角度考量，成(cheng)(cheng)本并不會降(jiang)低，推動(dong)建筑工業化(hua)的最(zui)大(da)動(dong)力來自政府(fu)，以(yi)及(ji)大(da)眾對(dui)環保(bao)的要求。在(zai)那些地少人多的國家，這一需(xu)求更加(jia)強烈。

追求效率

在上(shang)個(ge)世紀日(ri)(ri)本(ben)經(jing)濟騰(teng)飛的(de)階段，所有人都失去了等待的(de)耐心，造房子也不(bu)例外。日(ri)(ri)本(ben)人感到，在工(gong)(gong)地上(shang)一(yi)磚一(yi)瓦地砌房子已(yi)經(jing)落伍(wu)了。由于(yu)相關行業(ye)的(de)技術十分領(ling)先，日(ri)(ri)本(ben)國內工(gong)(gong)業(ye)基(ji)礎(chu)好，當仁不(bu)讓成為建筑工(gong)(gong)業(ye)化的(de)先驅。

日本的“住(zhu)宅工(gong)廠”里(li)，建筑物的各個組成部分被細化(hua)，分門別類(lei)生產(chan)，從流(liu)水(shui)線上下來，再運(yun)到施工(gong)地(di)點。

衛(wei)民不動產蔡(cai)為民告(gao)訴記者，在(zai)發(fa)展建筑(zhu)工業化的(de)早期，日(ri)本也遇到過一(yi)些問(wen)題，最大的(de)難點在(zai)于現場組(zu)裝，各(ge)種不同部分的(de)零(ling)件很難一(yi)次就(jiu)順利地組(zu)裝成一(yi)個整體(ti)。“如果不是(shi)一(yi)個工廠(chang)生產所(suo)有的(de)零(ling)件，涉及(ji)的(de)零(ling)件種類又太多，就(jiu)很容易(yi)發(fa)生‘不兼容’的(de)問(wen)題。”蔡(cai)為民說。

在日(ri)本，“搭積木”還曾遇(yu)到很(hen)多細節(jie)問(wen)題(ti)(ti)。經過協調，零件能很(hen)快到達建筑案(an)場，建筑的(de)速度也很(hen)快，但很(hen)容(rong)易因為細節(jie)問(wen)題(ti)(ti)的(de)不(bu)(bu)(bu)周到帶來嚴重問(wen)題(ti)(ti)。電路埋線、水管分(fen)布(bu)……稍有不(bu)(bu)(bu)慎(shen)全盤皆輸。“日(ri)本也是(shi)經過了較長的(de)一個(ge)過程，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)改良，才終(zhong)于走向(xiang)成(cheng)熟高效。”蔡為民(min)說。

政府推動

“在香港，我們也會‘拼(pin)房子’，大(da)約十年前就有人(ren)這么做了。”一家港資開發(fa)商銷售經(jing)理(li)告訴記者。

中(zhong)國香港選擇這一方(fang)(fang)式(shi)(shi)，主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)推動力來自(zi)政府。傳統的(de)(de)(de)(de)施工方(fang)(fang)式(shi)(shi)，建(jian)(jian)筑現(xian)場會(hui)(hui)產(chan)生不(bu)少垃圾，造(zao)成原(yuan)料(liao)浪費(fei)。香港特區政府部門著(zhu)力解決這一問(wen)(wen)(wen)題(ti)，在推廣(guang)廉租房的(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)，首先落(luo)實。承(cheng)擔保障(zhang)房建(jian)(jian)設工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)開發(fa)商按照要求，將“預制”的(de)(de)(de)(de)過程在廣(guang)東(dong)設廠(chang)完成，再運到(dao)工程所在地(di)“拼搭”。“最核(he)心(xin)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)是絕對不(bu)能有偏差，一旦工廠(chang)前期準備不(bu)當，到(dao)現(xian)場就會(hui)(hui)出現(xian)嚴重的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)。”上述銷售經理(li)告(gao)訴記者。

以這(zhe)種方式建(jian)設(she)，從成(cheng)本角度看甚(shen)至(zhi)是不劃算的(de)。香(xiang)(xiang)港(gang)開發商(shang)在執行(xing)這(zhe)一模式的(de)過(guo)程中都經過(guo)了精心計(ji)算，包(bao)括工(gong)(gong)(gong)廠應該(gai)設(she)在成(cheng)本較(jiao)低的(de)地(di)(di)方，但(dan)(dan)距離不能(neng)太(tai)遠，否則會大(da)大(da)拉高(gao)運輸成(cheng)本。在工(gong)(gong)(gong)地(di)(di)上(shang)組裝的(de)過(guo)程中，因為(wei)少了水泥混(hun)凝等(deng)工(gong)(gong)(gong)序，對(dui)周(zhou)邊環境的(de)污(wu)染也大(da)大(da)降低。“但(dan)(dan)還沒有(you)看到有(you)香(xiang)(xiang)港(gang)開發商(shang)來內(nei)地(di)(di)這(zhe)么做(zuo)。”上(shang)述銷售(shou)經理說。

前期評估很重要

按(an)照這種(zhong)方式建筑施工，可以快(kuai)速完成，減(jian)少城市大興土木帶來的交(jiao)通壓(ya)力和環境污染(ran)。縮短時間，加快(kuai)開(kai)發(fa)商的資金回收。

蔡為民告訴記者，這(zhe)種方(fang)式(shi)在中國推廣，最(zui)大的問題來自于“人(ren)”。這(zhe)一(yi)模式(shi)對精細度的要求很高，需要大量高素質(zhi)、有經驗的人(ren)才，包括一(yi)線工(gong)人(ren)，以及負責督導的工(gong)程師。

“中(zhong)國房地產行業發展太快，來不(bu)及培養那么多工人和工程師。工廠的技術指(zhi)標可以提升，達(da)到日本(ben)的水平可能不(bu)需要(yao)很(hen)久，但‘軟件’方面需要(yao)漫長的過程。”蔡為(wei)民說(shuo)。

高力(li)國際(ji)執行董事汪蓓(bei)告訴記者，建筑工業化在西方國家已經比較普遍，特別(bie)是那(nei)些鋼(gang)鑄結構的建筑，“零件”可以“模組化”。

不同(tong)(tong)的(de)國家(jia)因為不同(tong)(tong)的(de)條件，推(tui)進(jin)建(jian)筑工業化面對的(de)問(wen)題(ti)也不同(tong)(tong)。日本作為一個地(di)少人稠(chou)的(de)國家(jia)，開發項目時需(xu)要考慮(lv)所(suo)在的(de)位置，如果模組體積較(jiao)大，就需(xu)要考慮(lv)運輸問(wen)題(ti)，是否會因為道(dao)路過窄而無(wu)法運到？前期評估非常重要。

汪蓓(bei)認為，這樣(yang)的方式最大(da)的收益是在工地(di)管理(li)，施工變得簡單、干凈(jing)、好操(cao)作。

“中國到處都有開發(fa)項目(mu)，絕(jue)對(dui)有實(shi)力(li)做建筑工業化。關鍵在于(yu)開發(fa)者，對(dui)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)的引進、時間、熟(shu)悉(xi)度(du)。工廠在中國不難開設出(chu)來，難的是后續技(ji)(ji)術(shu)要跟上。”汪蓓說。