每經(jing)編(bian)輯(ji)｜每經(jing)記者(zhe) 張斯 發自北京    

每經(jing)記者 張斯 發自北京

國貨品牌飛鴿自行(xing)車也(ye)在尋求如(ru)何騎出一段“互聯網之路(lu)”。

昨日(ri)(4月2日(ri))，樂視(shi)控股(gu)旗(qi)下樂視(shi)體育(yu)(yu)與飛鴿車業正式達(da)成(cheng)戰略(lve)合作，共(gong)同成(cheng)立合資公司(si)(si)，推(tui)出(chu)智(zhi)能(neng)自行(xing)車系列產(chan)(chan)品。據(ju)悉，“超級(ji)自行(xing)車”將由(you)樂視(shi)體育(yu)(yu)研發推(tui)廣、飛鴿車業生(sheng)產(chan)(chan)制造，首款產(chan)(chan)品將于今年7月正式發售，這也(ye)是樂視(shi)體育(yu)(yu)公司(si)(si)成(cheng)立后發布(bu)的首款智(zhi)能(neng)硬件產(chan)(chan)品。

樂視(shi)體(ti)育CEO雷振劍對包括《每日(ri)經濟新聞》在(zai)內(nei)(nei)的媒體(ti)表示，未來樂視(shi)體(ti)育將圍(wei)繞“內(nei)(nei)容 +賽事(shi)+智(zhi)能硬件+增(zeng)值服務”的體(ti)育生態業務版圖，舉辦智(zhi)能自行車(che)賽事(shi)，打造完(wan)全屬于自己的賽事(shi)品牌。業內(nei)(nei)認為，隨著樂視(shi)體(ti)育版圖的不斷完(wan)善(shan)，其在(zai)海外獨立上市的野心愈近。

顛覆傳統自行車

作為擁有79年品牌歷史(shi)的老(lao)國企(qi)，飛鴿自(zi)行(xing)車在互(hu)聯網(wang)時代也正面臨(lin)轉(zhuan)型(xing)，并選擇了牽手樂視(shi)體育。

據樂視方面介紹，超級自(zi)行(xing)車(che)把更多(duo)智能(neng)元(yuan)素和設(she)備統一(yi)到(dao)整車(che)上，除了(le)基(ji)本的音樂、急救、定時等(deng)功能(neng)外(wai)，還有(you)物聯社交、騎(qi)行(xing)數(shu)據、智能(neng)控制、智能(neng)防盜四(si)大功能(neng)，能(neng)夠在(zai)騎(qi)行(xing)過程(cheng)中實時推送人體健康數(shu)據，讓心率、血壓(ya)、脈搏(bo)、速度、騎(qi)行(xing)距離(li)等(deng)數(shu)據顯示在(zai)控制屏和關聯的手機上，通過對這些數(shu)據科學化的安排(pai)，提供最佳騎(qi)行(xing)路線和有(you)效(xiao)建議。

“與(yu)飛鴿的(de)合作是‘互(hu)聯(lian)(lian)網+傳(chuan)統(tong)企業’最好的(de)體現。”雷振劍表(biao)示，“智(zhi)能硬件恰恰是連接互(hu)聯(lian)(lian)網和體育(yu)的(de)重要(yao)載體，超級自(zi)行車是樂視體育(yu)推(tui)出的(de)首款智(zhi)能硬件，對整個公司(si)具(ju)有重大戰略意義。”

此外，樂(le)視(shi)(shi)(shi)體育方面透露(lu)，與飛鴿總經理張金瑛(ying)的(de)合作是(shi)“一碗(wan)面”的(de)時間談(tan)定的(de)。目前樂(le)視(shi)(shi)(shi)體育副總裁李大龍負責(ze)智(zhi)能硬件(jian)團(tuan)(tuan)隊，李大龍是(shi)去年10月(yue)份(fen)加(jia)入樂(le)視(shi)(shi)(shi)體育的(de)，之后(hou)組建了智(zhi)能硬件(jian)團(tuan)(tuan)隊，可以(yi)理解為(wei)樂(le)視(shi)(shi)(shi)從去年10月(yue)份(fen)，開始推動做智(zhi)能自(zi)行車的(de)計劃。

不過，樂視體(ti)育在現場并沒有發布實車。樂視相關人士透露，“超級自行車”從(cong)外形上(shang)看與傳統自行車有很大的(de)區(qu)別，從(cong)仿生理念(nian)中提取鳥類(lei)急(ji)速狀態下的(de)動感線條。

雷(lei)振劍透露(lu)，下一步樂視體育將舉辦智(zhi)能自行車賽(sai)事(shi)，打造自己的賽(sai)事(shi)品牌。

獨立上市野心

過(guo)去一年(nian)，雷振(zhen)劍帶領的(de)樂(le)(le)(le)視(shi)(shi)體(ti)育(yu)走上了(le)(le)快車道。從2012年(nian)8月樂(le)(le)(le)視(shi)(shi)體(ti)育(yu)成(cheng)立，到2014年(nian)3月份樂(le)(le)(le)視(shi)(shi)體(ti)育(yu)文化產(chan)業發(fa)展（北京）有限(xian)公司成(cheng)立，再到去年(nian)底完成(cheng)A輪融資，憑借(jie)體(ti)育(yu)與互聯網聯姻(yin)的(de)概念(nian)，硬件加軟件的(de)生態體(ti)系(xi)，樂(le)(le)(le)視(shi)(shi)體(ti)育(yu)經歷了(le)(le)快速的(de)野蠻生長。

據公開資料顯示(shi)，不到兩年(nian)時間，樂視(shi)體(ti)(ti)育(yu)大(da)量(liang)購買國外體(ti)(ti)育(yu)賽事版權。目前，樂視(shi)體(ti)(ti)育(yu)幾(ji)乎(hu)覆蓋了(le)所有(you)的優質體(ti)(ti)育(yu)賽事，包括英超(chao)、NBA、全美橄欖球、NCAA中帕克十二聯盟(meng)(PAC-12)、“超(chao)級碗”等(deng)賽事的直播(bo)版權，今年(nian)還有(you)計劃轉播(bo)美國職業(ye)棒(bang)球聯盟(meng)、冰球聯盟(meng)等(deng)比賽。

業內人士認(ren)為，樂(le)視體育(yu)大舉(ju)(ju)拿下諸多版權(quan)賽(sai)事(shi)的(de)舉(ju)(ju)動頗有些類似三、四(si)年前樂(le)視網對影(ying)視版權(quan)的(de)囤(dun)積。不過，產業要做大一定要資本助力。當下，體育(yu)產業正(zheng)成為資本眼中的(de)香餑餑。

雷振劍認為，當前國(guo)內(nei)無(wu)論是(shi)職業體(ti)(ti)育(yu)還是(shi)全(quan)(quan)民健身都到了爆(bao)發(fa)的(de)(de)臨(lin)界點，互聯(lian)網有(you)望隨著體(ti)(ti)育(yu)產業的(de)(de)全(quan)(quan)面(mian)發(fa)展，產生全(quan)(quan)新的(de)(de)商業形態。雷振劍對(dui)樂視體(ti)(ti)育(yu)公司(si)未來的(de)(de)規劃是(shi)，將通過賽事(shi)經營、內(nei)容(rong)服務(wu)、智能化(hua)和增值(zhi)服務(wu)四大業務(wu)板塊把(ba)以前基于廣告售賣的(de)(de)傳統媒體(ti)(ti)模式轉變為面(mian)向用戶的(de)(de)模式，最終(zhong)實(shi)現海(hai)外上市。

此外，雷振劍透露，目前樂視體(ti)育自主研發的智(zhi)能(neng)硬件(jian)是(shi)四大(da)品類，“第(di)(di)一(yi)大(da)品類就(jiu)是(shi)智(zhi)能(neng)可穿戴(dai)設(she)備，第(di)(di)二大(da)品類是(shi)智(zhi)能(neng)的運動(dong)設(she)備，第(di)(di)三個就(jiu)是(shi)智(zhi)能(neng)的攝(she)像和照相設(she)備，第(di)(di)四個是(shi)智(zhi)能(neng)的手(shou)持設(she)備。”顯然，“超級自行車”將(jiang)與樂視體(ti)育未來出品的其他硬件(jian)產品打(da)通，打(da)造一(yi)個智(zhi)能(neng)硬件(jian)生態系(xi)統。