每(mei)經編輯｜劉燦(can)邦    

每經記者 劉燦邦 發(fa)自沈(shen)陽

如果你對機器人的認知還停留(liu)在科幻電影中的角色，那就需要看(kan)看(kan)下面這(zhe)組數據。

截(jie)至去(qu)年(nian)底，中國的(de)(de)機(ji)器人廠(chang)家(jia)(jia)已經達(da)(da)到530多家(jia)(jia)，這其中去(qu)年(nian)新成立的(de)(de)就有兩(liang)三(san)百家(jia)(jia)。中國的(de)(de)機(ji)器人產(chan)業規模(mo)在2013年(nian)達(da)(da)到全(quan)世(shi)界第一，而去(qu)年(nian)產(chan)值規模(mo)增長(chang)了54%。來自業內(nei)人士預測今年(nian)機(ji)器人廠(chang)家(jia)(jia)可(ke)能(neng)將達(da)(da)到800~1000家(jia)(jia)，另一個數據則(ze)顯示，目(mu)前(qian)機(ji)器人概念的(de)(de)上市公司已經達(da)(da)到50多家(jia)(jia)。

機(ji)(ji)器人(ren)概念的(de)升溫得益(yi)于今年兩會上，中國(guo)制造2025被正式提出，在帶領傳統(tong)制造業(ye)轉型升級的(de)過程中，機(ji)(ji)器人(ren)產業(ye)被寄(ji)予厚望。近日(ri)，在中國(guo)綠公司年會上，機(ji)(ji)器人(ren)（300024，SZ）總(zong)裁曲道奎(kui)在接(jie)受(shou)《每日(ri)經濟新聞》記者采(cai)訪(fang)時(shi)表示，中國(guo)機(ji)(ji)器人(ren)發展同樣面臨很(hen)大的(de)挑戰，主要集中在國(guo)外的(de)機(ji)(ji)器人(ren)廠商紛(fen)紛(fen)將總(zong)部或者生產基地搬到中國(guo)，導致未來(lai)的(de)競爭將“非常慘(can)烈”。

助推制造轉型

今年的(de)政(zheng)府工作報告中提(ti)出要實(shi)施“中國(guo)制(zhi)造(zao)2025”，堅持(chi)創新驅(qu)動(dong)、智(zhi)能(neng)轉(zhuan)型、強(qiang)化基礎、綠色發展，加(jia)快從制(zhi)造(zao)大國(guo)轉(zhuan)向制(zhi)造(zao)強(qiang)國(guo)。政(zheng)策(ce)的(de)背景之一在于，中國(guo)勞動(dong)力結(jie)構性短(duan)缺以及勞動(dong)力成本急劇上升(sheng)導致中國(guo)勞動(dong)力紅利時(shi)代即將結(jie)束，傳統制(zhi)造(zao)業面臨(lin)迫(po)切產業轉(zhuan)型升(sheng)級的(de)需(xu)求。

在被問及智(zhi)能化過程中如何幫(bang)助制(zhi)造業(ye)企(qi)業(ye)轉型升級時，曲(qu)道奎表示，中國的制(zhi)造業(ye)有的處于(yu)1.0時代，有的處于(yu)2.0或者2.5時代，面對(dui)這(zhe)樣發展水平的不均衡，機器(qi)人企(qi)業(ye)應(ying)幫(bang)助傳統企(qi)業(ye)適應(ying)變革，并(bing)為其提(ti)供解決方(fang)案(an)。

《每日經濟新聞》記者注意到，去年(nian)12月，機(ji)器(qi)人(ren)曾發布公告，公司(si)與(yu)四川九天聯合申報的(de)數(shu)字化工(gong)(gong)廠(chang)項目(mu)被列(lie)入(ru)國家戰略新興(xing)產(chan)業發展(zhan)專(zhuan)項資(zi)金計劃。另外，新松機(ji)器(qi)人(ren)的(de)數(shu)字化工(gong)(gong)廠(chang)也(ye)打入(ru)了壓力容器(qi)及機(ji)電設備市場。

對于為什么要推出數字(zi)化工廠，曲道奎有自己的(de)理解，一(yi)方(fang)面(mian)工業4.0帶來的(de)是制造模式的(de)變革，而不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是產品(pin)的(de)變革；另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)從企業來講(jiang)，也不是簡單買一(yi)臺(tai)設備(bei)，而是需要一(yi)套解決方(fang)案，在(zai)這種情況下，如(ru)果機器人企業僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)給客戶(hu)提供幾臺(tai)機器人是遠(yuan)遠(yuan)不夠的(de)。

“數字化工(gong)廠(chang)需(xu)要(yao)四個要(yao)素(su)，信(xin)(xin)息化倉(cang)儲(chu)(chu)是一(yi)塊(kuai)，倉(cang)儲(chu)(chu)出來要(yao)有(you)物流(liu)，靠(kao)移(yi)動機(ji)器人(ren)實(shi)現物流(liu)智(zhi)能化，另外就(jiu)是制造過(guo)程的智(zhi)能化，整個制造過(guo)程由機(ji)器人(ren)完成。”但是在(zai)曲(qu)道奎看來，僅有(you)這三塊(kuai)物理過(guo)程仍不達標，這就(jiu)需(xu)要(yao)將這三個過(guo)程通過(guo)軟件(jian)化平臺(tai)鏈接(jie)到一(yi)塊(kuai)，也就(jiu)是對制造、倉(cang)儲(chu)(chu)、物流(liu)等(deng)環節進行(xing)信(xin)(xin)息化管理。

平臺化構想

傳統(tong)制造業(ye)的轉型(xing)升級為機(ji)器人產業(ye)的快速發(fa)展提供了機(ji)遇，也正是因(yin)此，產業(ye)規模及廠商數量才能在近年(nian)明顯增長(chang)。

曲(qu)道奎認為，今年機器(qi)人(ren)(ren)產業規模(mo)接近年60%的(de)年復合增長率(lv)，為下一步(bu)發(fa)展(zhan)(zhan)提(ti)供了一個很(hen)(hen)好的(de)市場(chang)基(ji)礎，但中國(guo)機器(qi)人(ren)(ren)想(xiang)發(fa)展(zhan)(zhan)起來也(ye)面臨很(hen)(hen)大的(de)挑戰。主要集中在國(guo)外的(de)機器(qi)人(ren)(ren)廠商(shang)紛(fen)紛(fen)將(jiang)總(zong)部或者生產基(ji)地搬到(dao)中國(guo)，導致未來的(de)競爭將(jiang)非常(chang)慘(can)烈。

在(zai)其看(kan)來，中國(guo)機器(qi)人要想占據(ju)一定地位，必須有(you)國(guo)際級(ji)企(qi)業，機器(qi)人產業的各環節正(zheng)處(chu)在(zai)快(kuai)速發展階段(duan)，仍需要很多外部(bu)資(zi)源，這就要求把有(you)限的資(zi)源積聚起來。

說到機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)，過去(qu)普遍的(de)理解局限在機(ji)(ji)(ji)(ji)械手臂的(de)范疇中，曲道奎告訴《每日(ri)經濟(ji)新聞》記(ji)者(zhe)，未來應該(gai)建立起機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)家(jia)族(zu)的(de)概念(nian)。機(ji)(ji)(ji)(ji)械手臂代表的(de)制造類機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)中，還應該(gai)加入(ru)移動機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)及潔(jie)凈機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)，分別滿足柔性物流及真空(kong)(kong)、超凈等特定環境(jing)下的(de)工作需要。除此之外，還包括滿足航空(kong)(kong)航天(tian)等國防安全需要的(de)特種機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)，以及更多融入(ru)人(ren)們(men)生活(huo)的(de)服務類機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)。

曲道奎(kui)表示，新松機器(qi)人(ren)的服務類(lei)機器(qi)人(ren)已經(jing)在(zai)(zai)餐飲(yin)等(deng)行業陸(lu)續推向市場，高端陪護機器(qi)人(ren)目前正在(zai)(zai)養(yang)老院(yuan)試用，現在(zai)(zai)正在(zai)(zai)做醫療(liao)類(lei)機器(qi)人(ren)。

在曲道奎(kui)的構思中，新松機器人下(xia)一步(bu)不僅要做一個(ge)高技術(shu)公司，還要做一個(ge)平臺公司。“整合創(chuang)新、資(zi)本、人才資(zi)源(yuan)，參與者(zhe)在平臺上都可(ke)以實(shi)現增值，而不是什么都要自己研發，是一種開(kai)放式(shi)創(chuang)新。”