每(mei)經編(bian)輯｜楊羚強 吳若凡    

（本文原載于邦地產微(wei)信公眾號real-estate-circle）

彩生活華(hua)麗的報表和資本市場表現，讓國內物(wu)業(ye)行業(ye)一度猛“打雞血”，認為(wei)社區物(wu)業(ye)特別是社區O2O的風口到了。

但事實(shi)(shi)卻是，大多(duo)數在今年初(chu)創(chuang)業社(she)區O2O的人都(dou)無功而返，真正實(shi)(shi)現社(she)區O2O，不僅這些初(chu)創(chuang)平臺做(zuo)不到(dao)，就是擁有豐富資(zi)源(yuan)到(dao)老牌開發商(shang)或許也做(zuo)不到(dao)。

轉型舉步(bu)維(wei)艱，但也得轉！綠城(cheng)服務常(chang)務副總經理吳志華說，只有“三(san)種資源”和(he)“一(yi)種能力”，能夠(gou)讓開發商、物業(ye)、社區O2O企業(ye)們(men)，活得下去、活得更(geng)好。

邦地產將(jiang)陸續為大家帶(dai)來“第五屆(jie)中國價值地產年會(hui)”的各種精(jing)華分享！

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