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◎每經記者 師燁東

去年以來，國際原油(you)價格大(da)幅(fu)下(xia)跌并(bing)保持在低(di)位，使(shi)得(de)國內(nei)外油(you)氣公司業(ye)績(ji)大(da)幅(fu)下(xia)滑，不(bu)得(de)不(bu)縮減上游開支(zhi)。

而縮減(jian)上游開支帶來最直接(jie)的影響之一(yi)，便是油服(fu)(fu)公司業務的集體收縮。今年(nian)以來，縱觀油服(fu)(fu)企業的半年(nian)報及三季報，利潤下滑超(chao)過60%已經(jing)成為常態。

某(mou)大型油服(fu)企(qi)業前高管告訴《每日經濟新聞》記者，油價(jia)持續下跌，勢必會(hui)帶來一輪吞并潮，一些小的油服(fu)企(qi)業將首先淘(tao)汰出局。

油服公司慘過石油企業

自去年油價下(xia)跌以來，國內外(wai)石(shi)油公(gong)司在上游勘(kan)探的(de)投資(zi)紛紛大(da)幅減縮。中石(shi)油、中石(shi)化今年在上游的(de)投資(zi)縮減約在2000億元；中海油在年初公(gong)布其2015年戰略展望時亦(yi)表示，公(gong)司2015年計劃資(zi)本(ben)(ben)支(zhi)出為700億~800億元，較2014年預計實現(xian)的(de)資(zi)本(ben)(ben)支(zhi)出降低26%~35%，為近3年來最低。

在勘(kan)探(tan)投入大幅減少的情(qing)況下(xia)，作為(wei)主要為(wei)上(shang)游勘(kan)探(tan)服(fu)務的油服(fu)企業，利(li)潤下(xia)滑(hua)嚴重。今年前三季度，不少上(shang)市油服(fu)公(gong)司大幅虧損，其中國內最大的油服(fu)公(gong)司石化油服(fu)虧損超(chao)過20億(yi)元，成(cheng)為(wei)兩市的虧損王。仍然保有利(li)潤的如杰瑞股份歸屬于(yu)上(shang)市公(gong)司股東(dong)的凈(jing)利(li)潤為(wei)1.25億(yi)元，同比下(xia)滑(hua)87.99%。

海外(wai)的(de)油服公(gong)(gong)司同樣經營慘淡。以國(guo)際上最大(da)的(de)油服公(gong)(gong)司斯倫貝謝為例(li)，其(qi)最新(xin)公(gong)(gong)布的(de)財報顯示(shi)，第(di)三季度總利潤為9.89億美元(yuan)，較去年同期的(de)19.5億美元(yuan)下降49%。

正在(zai)謀求合并(bing)的(de)(de)哈里伯頓(dun)(dun)與貝(bei)克休斯同樣業(ye)績下滑幅度(du)(du)較大。哈里伯頓(dun)(dun)宣(xuan)布，隨著市場情況(kuang)進(jin)一步(bu)惡化，第四(si)季度(du)(du)將(jiang)進(jin)一步(bu)裁(cai)員(yuan)。在(zai)前三(san)季度(du)(du)，哈里伯頓(dun)(dun)已(yi)(yi)經裁(cai)員(yuan)超過2萬人(ren)。自(zi)去年以(yi)來，僅這三(san)家國際上最大的(de)(de)油服(fu)公司就已(yi)(yi)裁(cai)員(yuan)超過5萬人(ren)。

中(zhong)(zhong)國油服巨(ju)頭中(zhong)(zhong)海(hai)(hai)油服也因(yin)最大客戶(hu)中(zhong)(zhong)海(hai)(hai)油大幅(fu)削減2015年資(zi)本支(zhi)出而(er)承壓。在今年半年報里，中(zhong)(zhong)海(hai)(hai)油服歸(gui)屬于上市公司股(gu)東的凈(jing)利潤縮減了80%。

同樣，裁員(yuan)亦成為國內油服(fu)公司縮減開支的共(gong)同辦法(fa)。石化油服(fu)今年(nian)上半年(nian)共(gong)減員(yuan)2700人，通過降(jiang)本減費4.5億(yi)元。民營企業安(an)東油田服(fu)務上半年(nian)亦裁員(yuan)25%，集團預(yu)計2015年(nian)節約(yue)人力成本約(yue)1.86億(yi)元。

小企業或先被淘汰

油(you)服(fu)行業(ye)的整體低(di)迷，使得國內(nei)各油(you)服(fu)公(gong)司開(kai)始尋找扭虧(kui)脫困(kun)的出路(lu)。不少(shao)企(qi)業(ye)開(kai)始借著“一(yi)帶一(yi)路(lu)”戰略(lve)走出去拓展(zhan)業(ye)務，一(yi)些企(qi)業(ye)則(ze)力圖拓展(zhan)產(chan)業(ye)鏈來降低(di)風險。

國內石(shi)油(you)(you)(you)(you)裝備(bei)領(ling)域供應(ying)商之一的科瑞(rui)石(shi)油(you)(you)(you)(you)，目前已經在內蒙古獲得了小(xiao)型(xing)石(shi)油(you)(you)(you)(you)區塊，準備(bei)設(she)立非常規油(you)(you)(you)(you)氣研發中心，進(jin)軍油(you)(you)(you)(you)氣勘探開(kai)發上游領(ling)域。

國內最大的民營油(you)(you)服(fu)企業(ye)杰(jie)瑞(rui)集團(tuan)也(ye)在(zai)(zai)去年開始(shi)了拓展產業(ye)鏈的轉(zhuan)型。2014年，杰(jie)瑞(rui)股(gu)份并購整(zheng)合了四川恒日(ri)公(gong)司(si)，使得公(gong)司(si)擁有了石油(you)(you)天然氣(qi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)設(she)產業(ye)，涵(han)蓋油(you)(you)氣(qi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)EPC總包、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)(gong)管理(li)、關鍵模塊制造等。杰(jie)瑞(rui)股(gu)份在(zai)(zai)2014年報中稱，公(gong)司(si)未(wei)來將形成油(you)(you)田(tian)專用(yong)設(she)備制造、油(you)(you)田(tian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)技術服(fu)務(wu)、油(you)(you)氣(qi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)設(she)三個產業(ye)“三足鼎立”的格(ge)局(ju)。

安迅思能(neng)源研究總監李莉(li)認為，在低油(you)價的(de)背(bei)景(jing)下，稍微有些實力的(de)油(you)服企業不(bu)得不(bu)想盡(jin)辦(ban)法謀求生存。隨著油(you)價繼續下跌，業務單一的(de)油(you)服企業壓力更大，一些小(xiao)的(de)企業或將首先出局。

前(qian)述某國內(nei)大型油(you)(you)服(fu)(fu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)前(qian)任高管告訴記者，國內(nei)的(de)不少油(you)(you)服(fu)(fu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)都過于(yu)倚靠(kao)單(dan)獨(du)的(de)石油(you)(you)公司(si)，對于(yu)國內(nei)的(de)油(you)(you)服(fu)(fu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)來說，拿(na)出一(yi)些(xie)資(zi)產(chan)來拓(tuo)寬產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)未(wei)必會(hui)有效。隨著油(you)(you)價的(de)進一(yi)步下跌，一(yi)些(xie)小(xiao)的(de)油(you)(you)服(fu)(fu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)將被吞并。

杰瑞股份(fen)董秘程(cheng)永峰(feng)認為(wei)，對于杰瑞來說，現在選(xuan)擇堅守和(he)調(diao)整轉(zhuan)型并(bing)舉(ju)，積(ji)極布局新興產業；對于行業來說，當前(qian)并(bing)購(gou)大潮(chao)和(he)去(qu)落后產能并(bing)存，“杰瑞集團若并(bing)購(gou)其他企(qi)業，只會選(xuan)擇有前(qian)途有技術(shu)優勢的企(qi)業。”