每經編(bian)輯｜每經記者 謝振宇      

◎每經記者謝振宇 

聯(lian)想控(kong)股在消費服務、農業食品領域的布(bu)局再落一(yi)子(zi)，投資數億(yi)元(yuan)開展酒(jiu)類連鎖(suo)商酒(jiu)便利。

1月5日，聯(lian)想控(kong)股(gu)戰略投(tou)資酒(jiu)便(bian)(bian)利在(zai)北京宣布簽(qian)約。雙方(fang)雖未(wei)公(gong)布詳細(xi)金額(e)與持股(gu)情況，但表(biao)示金額(e)達到了數(shu)億元。關于投(tou)資酒(jiu)便(bian)(bian)利，聯(lian)想控(kong)股(gu)董事長柳傳志(zhi)表(biao)述其(qi)為公(gong)司“在(zai)農業食品領(ling)域(yu)再添(tian)新軍(jun)。”

對此(ci)，聯(lian)想控股(gu)酒便利項(xiang)目董事朱擁(yong)華(hua)昨日（1月6日）向(xiang)《每日經濟新聞》記者表示，投(tou)資(zi)酒便利是看重了酒類流通的(de)(de)商機(ji)，并將其作為重點布局的(de)(de)板塊，就這個長期的(de)(de)戰略投(tou)資(zi)來說，聯(lian)想控股(gu)擁(yong)有一定股(gu)權，但并不控股(gu)，后期運營仍由酒便利的(de)(de)原有股(gu)東及(ji)團隊進行。他希望未來能“打造一個酒業的(de)(de)神州租(zu)車”。

對于(yu)聯想來說(shuo)，原本布局的(de)葡萄酒(jiu)、白酒(jiu)，后(hou)期亦有望借助酒(jiu)便(bian)利的(de)渠道拓寬(kuan)銷路(lu)。

酒便利團隊不會變化 

據悉，從河南(nan)起家(jia)的酒(jiu)便利成立于2010年(nian)，主打“20分鐘喝上放心酒(jiu)”，截至2015年(nian)底，其擁有(you)近170家(jia)門(men)店，并(bing)計劃在2016年(nian)擴充到(dao)300家(jia)。2015年(nian)5月，酒(jiu)便利獲得(de)光大證券數千(qian)萬元的A輪投資。

“酒水(shui)和飲料(liao)行(xing)業，是(shi)一個年規(gui)模超過(guo)(guo)萬(wan)億的大行(xing)業，但同時也是(shi)相(xiang)對傳統(tong)的行(xing)業，這(zhe)給(gei)企業很大的發展(zhan)空間。”1月5日，雖未出現在簽約(yue)儀式現場，但柳(liu)傳志仍通(tong)過(guo)(guo)視頻講述聯想控股的布局邏輯(ji)以及寄語酒便利(li)。

對于投資酒便利，柳傳志(zhi)還表示(shi)，“我(wo)很高興地看到，聯想控股在農業和食品領域再添(tian)新軍。”

在此(ci)之前，雙方已接洽了數月(yue)，目前還未公布具體的投資(zi)金(jin)額(e)和持股比例(li)。

昨(zuo)日，酒便利副董(dong)事長沈(shen)麗波向《每日經濟(ji)新聞》記者介紹，公司與聯想控(kong)(kong)股的(de)(de)接洽(qia)，早(zao)于(yu)2015年5月開始，此(ci)次(ci)正(zheng)式達成協議。她透(tou)露，聯想進來(lai)(lai)后(hou)，公司第一大股東(dong)仍(reng)是(shi)原(yuan)來(lai)(lai)的(de)(de)創(chuang)始人，今(jin)后(hou)的(de)(de)日常經營管理仍(reng)由(you)原(yuan)有團隊負責。而具體的(de)(de)投資及股權(quan)比例，需(xu)根據聯想控(kong)(kong)股上市公司的(de)(de)信息披(pi)露流程。

“跟別的投資方(fang)不一樣，聯想(xiang)進來(lai)是(shi)作為(wei)戰略(lve)投資者(zhe)(zhe)，未來(lai)還(huan)會在(zai)財務等(deng)方(fang)面(mian)給予協助，也會參與(yu)到公司今后的戰略(lve)方(fang)向(xiang)。”沈麗波(bo)向(xiang)《每日經濟新聞(wen)》記者(zhe)(zhe)表(biao)示。

“聯(lian)想(xiang)把酒類流通作為重點布(bu)局的(de)板塊，投(tou)資酒便(bian)利(li)，是一個(ge)長期戰略投(tou)資，聯(lian)想(xiang)控(kong)股會(hui)擁(yong)有一定股權，酒便(bian)利(li)的(de)團隊不會(hui)變化(hua)。”朱擁(yong)華亦證實道。

為(wei)何最終選擇投資酒便(bian)(bian)利(li)？朱擁華表示，除了酒便(bian)(bian)利(li)的現(xian)有發展、門(men)店布局(ju)之(zhi)外，聯想也看中其(qi)提(ti)出的“20分(fen)鐘配送服務”，“這能夠(gou)滿足消(xiao)費者的及時消(xiao)費需求。”

“酒(jiu)便利作為(wei)聯(lian)(lian)想(xiang)在酒(jiu)類流通(tong)板塊的(de)(de)布局，還需要(yao)完(wan)善(shan)。有了聯(lian)(lian)想(xiang)的(de)(de)資金支持，未(wei)來有望“打造一個酒(jiu)業的(de)(de)神州租車。”朱(zhu)擁(yong)華(hua)認為(wei)，聯(lian)(lian)想(xiang)借此將趕上酒(jiu)水行業的(de)(de)時代(dai)變(bian)遷(qian)。”

酒類流通將迎大變革 

聯想控股的(de)(de)白酒板塊(kuai)(kuai)為(wei)豐聯集(ji)團(tuan)，旗下包(bao)括湖南武(wu)陵(ling)酒、山東孔府家等品(pin)牌(pai)，而在農業板塊(kuai)(kuai)及食品(pin)板塊(kuai)(kuai)布局(ju)的(de)(de)佳(jia)沃集(ji)團(tuan)在葡萄(tao)酒領域的(de)(de)工(gong)作(zuo)已(yi)開展(zhan)已(yi)久。

聯想看中酒類流通的商(shang)機(ji)而投(tou)資(zi)酒便(bian)利(li)，實(shi)際上，這(zhe)個舉措亦能為(wei)其葡(pu)萄酒、白酒板(ban)塊的布(bu)局(ju)帶來(lai)益(yi)處，為(wei)旗下產品拓寬銷路(lu)。

“聯(lian)想的(de)(de)酒(jiu)板塊和酒(jiu)便(bian)利，兩邊是獨立的(de)(de)。”朱擁華指(zhi)出，聯(lian)想進入酒(jiu)便(bian)利后(hou)，后(hou)者將“獨立運(yun)營”。

“水(shui)(shui)到渠成。”沈(shen)麗波則(ze)以該詞表(biao)述酒便利(li)與聯(lian)想現有酒類板塊未來合(he)作(zuo)的可(ke)能。她(ta)還向(xiang)《每日(ri)經濟(ji)新聞》記者透(tou)露，其過去也曾品(pin)嘗(chang)過佳沃的獼猴(hou)桃酒、藍莓酒等產品(pin)，雙方(fang)也就開(kai)展(zhan)合(he)作(zuo)進行過接觸(chu)，“只要產品(pin)定(ding)位、定(ding)價等合(he)適，合(he)作(zuo)將是(shi)水(shui)(shui)到渠成。”

此外，酒便(bian)利亦寄望擴張發展。“酒便(bian)利2016年把北京和(he)河南繼續(xu)深耕和(he)精耕。在河南省內將(jiang)是立體型發展，深入三(san)線城市(shi)、縣域進(jin)行布局(ju)。在北京市(shi)場(chang)，從(cong)目前(qian)的80個店，在2016年將(jiang)發展為150個，其他會拓展2~3個省的布局(ju)。”沈(shen)麗波說。

但國(guo)內酒(jiu)(jiu)類電(dian)商(shang)及連鎖店的競爭愈加激烈(lie)，很多企業仍處(chu)于投入(ru)期(qi)，面臨虧損(sun)問(wen)題。酒(jiu)(jiu)仙網(wang)(wang)及中酒(jiu)(jiu)網(wang)(wang)等也在競逐布局O2O。

酒(jiu)便(bian)利(li)的(de)盈(ying)利(li)狀(zhuang)況如(ru)何呢？沈麗波(bo)稱，在成(cheng)熟市(shi)場河(he)南，公司的(de)盈(ying)利(li)狀(zhuang)況不錯；而在北(bei)京市(shi)場，由(you)于(yu)新(xin)布局投入大，所以(yi)處于(yu)“戰略型虧(kui)損”階段，“希望2017年能盈(ying)利(li)。”

實際上，在酒行(xing)業(ye)內，較(jiao)多觀(guan)點認為，酒類流通渠道雖在此輪行(xing)業(ye)調整中煎(jian)熬，亦存(cun)在巨大(da)的商機，將迎大(da)變革。

目前(qian)，行業(ye)內不(bu)僅有1919等(deng)大型酒類連鎖崛起(qi)、快(kuai)速擴張，一(yi)些(xie)傳統大經銷(xiao)商亦(yi)通過(guo)資本整合等(deng)突圍。