每經編輯｜每經記(ji)者(zhe) 胡飛軍    

◎每經記者 胡飛軍

1月11日，九興控股旗(qi)下(xia)東莞興昂(ang)鞋業有限公(gong)司(si)（以下(xia)簡稱東莞興昂(ang)）全(quan)部停(ting)止生產(chan)和實行經濟性裁(cai)員的消息引起(qi)外界關注。

業內(nei)人士對(dui)《每日經(jing)濟新聞》記(ji)者表示，作為從事世界名牌(pai)鞋子(zi)的代加(jia)工企業，公(gong)司并不是經(jing)營不下去(qu)，而(er)是機器(qi)取代有(you)限，且成(cheng)本壓力增(zeng)加(jia)，向(xiang)內(nei)地及東(dong)南亞轉移是企業必然的戰略規劃。

增設內地(di)和東南(nan)亞據點

資(zi)(zi)料顯示，此次(ci)宣布全(quan)部(bu)停產的東莞興(xing)昂(ang)為臺資(zi)(zi)企業興(xing)昂(ang)國際(ji)有限公司(si)（以下(xia)簡稱興(xing)昂(ang)國際(ji)）旗下(xia)子公司(si)。九(jiu)興(xing)控股為全(quan)球十大(da)鞋(xie)業制造商之(zhi)一(yi)，集設(she)計(ji)和生產于一(yi)身，2010年開始往(wang)湖南(nan)(nan)、廣(guang)西(xi)等(deng)省(sheng)份擴(kuo)張產能(neng)，并(bing)在東南(nan)(nan)亞設(she)廠。

“東莞興(xing)昂實際上是(shi)進行遷移(yi)(yi)，并不(bu)是(shi)如外(wai)界認為的(de)做不(bu)下去了(le)，它在(zai)(zai)東莞時間很長了(le)，產(chan)品也是(shi)定位(wei)(wei)為高端，很多(duo)高層(ceng)我都認識(shi)，之前就在(zai)(zai)做規劃(hua)轉移(yi)(yi)制造基地。”對于(yu)此次東莞興(xing)昂全部停產(chan)，一(yi)位(wei)(wei)在(zai)(zai)東莞待了(le)20多(duo)年的(de)臺商人士劉大偉（化名(ming)）對《每日(ri)經(jing)濟新聞》記者表示。

記者注意到，九興控股在(zai)其(qi)2014年(nian)(nian)報中(zhong)披露，自2007年(nian)(nian)以來，公司已穩(wen)健多元化及(ji)優化位于沿海地(di)區(qu)的(de)生產基地(di)而遷移部(bu)份至內陸省份（如(ru)湖南等）以及(ji)東(dong)南亞(ya)地(di)區(qu)（如(ru)越南、印度尼西亞(ya)及(ji)孟加拉(la)國(guo)），還在(zai)2014年(nian)(nian)內于菲律賓及(ji)緬甸(dian)建(jian)立(li)據點，以備不久(jiu)將(jiang)來于當地(di)之潛在(zai)的(de)產能(neng)拓展(zhan)計劃(hua)。

九興控股所(suo)憂(you)慮(lv)的(de)(de)問題得(de)到(dao)上(shang)述長期(qi)(qi)在(zai)東莞打(da)拼(pin)的(de)(de)劉(liu)大(da)偉證實。“這(zhe)也是(shi)形勢所(suo)迫，鞋(xie)業這(zhe)種(zhong)工廠(chang)，世(shi)界(jie)上(shang)目前(qian)為止(zhi)全(quan)部依靠機(ji)器生產的(de)(de)鞋(xie)子幾乎(hu)沒有(you)(you)(you)，因為每個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)腳型不(bu)同(tong)，尤其是(shi)高(gao)端(duan)訂制的(de)(de)鞋(xie)子要求更高(gao)，一定是(shi)需要大(da)量人(ren)(ren)(ren)工的(de)(de)，機(ji)器取代(dai)有(you)(you)(you)限，沒有(you)(you)(you)勞動力根本活不(bu)下去。”劉(liu)大(da)偉表示(shi)，“現在(zai)外來人(ren)(ren)(ren)口可(ke)以作為勞動力的(de)(de)，僅(jin)剩下東莞此前(qian)高(gao)峰期(qi)(qi)的(de)(de)三(san)分之一，還有(you)(you)(you)五(wu)六千家臺資企業要分，勞動力根本不(bu)夠。”

與此同時(shi)，劉大偉表示，近(jin)年來，東莞的臺商基本都(dou)要繳納保險和公積(ji)金(jin)，且繳費的基數也在不(bu)斷(duan)提升，不(bu)再享有稅制(zhi)優(you)惠(hui)，臺商的成本負(fu)擔加重，而內地一些工業(ye)區社(she)保和公積(ji)金(jin)繳費級(ji)數沒(mei)有沿海高(gao)，甚至還有優(you)惠(hui)，搬移過去能直接降低成本開支。

“出口萎(wei)縮不振，預期較差(cha)，加(jia)之產能過剩，不得(de)不撤離沿(yan)海工廠(chang)，”廣州社(she)科院彭(peng)澎教授告訴《每日經濟新聞(wen)》記者，“制造業(ye)企業(ye)在成本增大(da)之下(xia)，不得(de)不向內陸和東南(nan)亞轉移。”

進(jin)軍手袋向(xiang)多元化轉型

實際上，九興控股除了將生產基地(di)從沿海地(di)區(qu)轉向用工(gong)廉價且充(chong)足的(de)內陸省份和東南(nan)亞地(di)區(qu)，產品上也不甘(gan)于做世界品牌(pai)代工(gong)廠，推出了自有(you)品牌(pai)并進(jin)軍(jun)手袋行(xing)業。

財報數據顯示(shi)，受外界環(huan)境影(ying)響，九興(xing)控股業(ye)(ye)績出現下滑，其(qi)中2013年(nian)(nian)實現營業(ye)(ye)收(shou)入(ru)15.4億(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)，同比(bi)(bi)下降(jiang)0.6%，凈利潤為1.23億(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)，同比(bi)(bi)下降(jiang)19.6%；2014年(nian)(nian)實現營業(ye)(ye)收(shou)入(ru)為16.6億(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)，同比(bi)(bi)增長7.9%，凈利潤為1.2億(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)，同比(bi)(bi)下降(jiang)2.4%。

從2006年以來，為了能持續增長(chang)，不(bu)甘心做世界名牌(pai)(pai)代(dai)工(gong)(gong)廠的九興控股(gu)，努(nu)力從OEM（即(ji)代(dai)工(gong)(gong)生產）向OBM（即(ji)代(dai)工(gong)(gong)廠經營自(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)）轉型，推出了一些(xie)自(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，這些(xie)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)零售門店主(zhu)要分布在(zai)中國(guo)，在(zai)法國(guo)、菲律賓、泰國(guo)、科(ke)威特、黎巴嫩(nen)及阿拉伯聯合(he)酋長(chang)國(guo)也有(you)(you)一些(xie)門店。

九興控(kong)股(gu)年報還(huan)披(pi)露，從2014年開始，九興控(kong)股(gu)開始進(jin)軍手袋(dai)市場(chang)，并定位為向高(gao)端客戶供應皮(pi)件產品(pin)的整合方案供貨商。為此在東莞及(ji)意大利威尼斯等地投資頂尖(jian)設計研發中心(xin)，希望(wang)培育公(gong)司皮(pi)件產品(pin)研發能(neng)力(li)，以(yi)追(zhui)求高(gao)附加值產品(pin)。

“不管是(shi)轉(zhuan)移還是(shi)多元化，這種類型的企業(ye)(ye)屬于‘逐(zhu)水(shui)草而居’的產業(ye)(ye)，成(cheng)本在(zai)上升(sheng)，企業(ye)(ye)利潤空間在(zai)不斷的縮減，”劉大偉對(dui)記(ji)者表示，“最后只能向利潤空間更高(gao)的地方轉(zhuan)移。”

2015年(nian)10月15日(ri)，九興(xing)控股披露(lu)2015年(nian)三季(ji)報(bao)顯示，前三季(ji)度(du)實(shi)現營業收入為13.2億(yi)美元，同比(bi)增(zeng)長(chang)9.5%，銷量為4330萬雙，同比(bi)增(zeng)長(chang)9.6%，主(zhu)要因為市場時尚運動鞋履需(xu)求的持(chi)續(xu)上(shang)揚以及若干客戶增(zeng)加(jia)訂單，出貨量上(shang)揚。

《每日經濟(ji)新聞》就上述問題致電興昂國際官網電話，但始終無人接聽。