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每經記者　金喆

盡管籠罩在嬰(ying)幼兒配方奶粉行業(ye)的迷霧還未散去，各(ge)家生產企業(ye)已經(jing)開始暗自(zi)角力(li)。

1月24日晚間，雅士利(li)國(guo)際（01230,HK）和澳優(you)乳業（中國(guo)）有(you)限公(gong)司（以(yi)下簡稱(cheng)澳優(you)，01717,HK）發(fa)布(bu)公(gong)告(gao)，澳優(you)計劃購買雅士利(li)旗(qi)下公(gong)司施恩（中國(guo)）嬰幼(you)兒營養(yang)品有(you)限公(gong)司的(de)全部(bu)股權。

1月(yue)25日，雅士(shi)利相關(guan)人士(shi)對《每日經濟(ji)新聞》記(ji)者表示，雅士(shi)利已在國(guo)內外有多(duo)個工廠，很(hen)難集(ji)中發揮集(ji)約化優勢(shi)，出售施恩工廠是對產(chan)能布局(ju)的調整之(zhi)一(yi)。

乳業專(zhuan)家宋亮則(ze)認為(wei)，在國(guo)內(nei)(nei)企業集體出海建廠后，國(guo)內(nei)(nei)有1/4至1/3的產(chan)(chan)能被閑置，本(ben)已(yi)增速放緩的嬰幼兒奶粉市場出現(xian)嚴重(zhong)產(chan)(chan)能過剩。他呼吁，國(guo)家有關部門應維持(chi)國(guo)內(nei)(nei)生(sheng)產(chan)(chan)投資(zi)環境的積極性，幫助(zhu)生(sheng)產(chan)(chan)企業優化供(gong)應結(jie)構(gou)、有效去產(chan)(chan)能化。

澳優接盤施恩工廠

根據諒(liang)解(jie)備(bei)忘錄，盡(jin)管施恩(en)（中國）的(de)全部股權擬被澳(ao)優方面(mian)收(shou)(shou)購，但(dan)是(shi)除“親”系列的(de)兩(liang)個商標外，施恩(en)（中國）所有其(qi)他(ta)商標及品(pin)牌名稱不(bu)計入建(jian)議收(shou)(shou)購事(shi)項(xiang)內。對于本次收(shou)(shou)購的(de)代價，雙方均表(biao)示要找第(di)三方評估(gu)，在2月25日之前編制估(gu)值報告，澳(ao)優將在簽署后五(wu)個工作日內向(xiang)雅士利支付(fu)人民幣1000萬元的(de)誠(cheng)意金。

澳(ao)(ao)優(you)認為(wei)，建議(yi)收(shou)(shou)購(gou)事項將促進集(ji)團(tuan)長期策略發展及滿足集(ji)團(tuan)自身品(pin)牌(pai)產品(pin)于中國不斷增長的(de)需(xu)求。據了解(jie)，澳(ao)(ao)優(you)2015年(nian)前9個月收(shou)(shou)入為(wei)14.70億元，同比(bi)增長6.9%，包(bao)含一次性存貨撇銷(xiao)的(de)權益(yi)持有人應占利潤(run)0.10億元，同比(bi)下滑86.9%。澳(ao)(ao)優(you)提醒投資者(zhe)，2015年(nian)全年(nian)應占利潤(run)將大幅(fu)減少，甚至錄得(de)輕(qing)微虧損。

澳(ao)優在(zai)2014年的業績報告中指出，公司有(you)四處(chu)(chu)生(sheng)產(chan)設(she)施(shi)，一(yi)(yi)處(chu)(chu)位于(yu)中國(guo)三處(chu)(chu)位于(yu)荷蘭(lan)，其中中國(guo)生(sheng)產(chan)設(she)施(shi)主要從事進口嬰幼兒奶粉干混及包裝以在(zai)中國(guo)銷售。宋亮(liang)接受記者(zhe)采訪時稱，澳(ao)優現有(you)的國(guo)內(nei)工廠規模小、產(chan)能(neng)(neng)利(li)用飽和，公司可能(neng)(neng)打算(suan)把接盤(pan)的工廠用于(yu)生(sheng)產(chan)兒童奶、老年奶粉等其他(ta)營養品(pin)，謀(mou)求更多(duo)多(duo)元化轉型。“很多(duo)生(sheng)產(chan)企業正低價(jia)出手閑置資產(chan)，買(mai)家應(ying)該能(neng)(neng)夠拿到(dao)一(yi)(yi)個不錯(cuo)的價(jia)錢。

對(dui)此，澳優方面相關人士回(hui)復記(ji)者(zhe)稱，隨(sui)著澳優乳業業務的不斷發展，進口(kou)量也不斷上升。而澳優總(zong)部在內(nei)地(di)，需(xu)要(yao)一(yi)個沿海(hai)基(ji)地(di)，以滿(man)足業務發展需(xu)求(qiu)，現有的“1+3”工廠(chang)產能(neng)(neng)基(ji)本(ben)能(neng)(neng)滿(man)足目(mu)前(qian)的市場需(xu)求(qiu)。另外(wai)，目(mu)前(qian)收(shou)購事宜還處于談判(pan)階段，最終談判(pan)結(jie)果(guo)及未來發展規劃，公(gong)司(si)屆時(shi)會進一(yi)步公(gong)告(gao)。

部分國內乳企設備閑置

過去兩(liang)年的(de)(de)(de)促銷戰已經讓(rang)嬰幼兒奶粉(fen)的(de)(de)(de)高增長難以為(wei)繼，密(mi)集上線的(de)(de)(de)奶粉(fen)產能也讓(rang)生(sheng)產企業加速優(you)化(hua)資產。

宋亮(liang)表(biao)示，最近幾年，不少(shao)國(guo)內乳企都(dou)在海外建廠(chang)，用質優價(jia)廉的資源來獲得(de)消費者信任。但現實情(qing)況是國(guo)內工廠(chang)生產嚴(yan)重萎縮，1/4到1/3的工廠(chang)閑置，企業不得(de)不到買方市場尋找接盤者。

據(ju)了解，目前中(zhong)國市場每年對嬰幼兒奶粉的(de)(de)消費能力大約只有60萬～70萬噸，但(dan)國內奶粉產(chan)(chan)能加(jia)上中(zhong)資在(zai)海(hai)外投資新生產(chan)(chan)能總計(ji)超過150萬噸。而(er)在(zai)此(ci)前，記者曾(ceng)到(dao)一(yi)家知名乳(ru)企位于(yu)三(san)線城市的(de)(de)工廠探訪，生產(chan)(chan)管理負責(ze)人(ren)就曾(ceng)指著閑置(zhi)的(de)(de)設備(bei)對記者坦言，產(chan)(chan)能過剩是乳(ru)企面臨的(de)(de)共(gong)同問題，該工廠用到(dao)了不到(dao)30%的(de)(de)產(chan)(chan)能。

記者注意到，伊利、蒙(meng)牛(niu)、合生(sheng)(sheng)(sheng)元、雅(ya)士利等乳企在海外紛紛投(tou)(tou)產，2015年(nian)6月，合生(sheng)(sheng)(sheng)元與(yu)法國乳制品生(sheng)(sheng)(sheng)產商IsignySainteMère合作投(tou)(tou)資6500萬歐(ou)元設(she)立的(de)新工(gong)廠(chang)正(zheng)式投(tou)(tou)產，半年(nian)后(hou)雅(ya)士利在新西蘭懷卡托市(shi)的(de)世界級工(gong)廠(chang)也(ye)投(tou)(tou)入(ru)使(shi)用。

對于出售資產，雅(ya)士(shi)利相關(guan)人士(shi)解釋稱，在經歷諸多并購與(yu)海外建廠(chang)后，雅(ya)士(shi)利2016年將迎來(lai)產能整合(he)的階段。

相(xiang)比賣(mai)方市(shi)(shi)場的急于(yu)脫手，買方則(ze)冷靜很(hen)多。宋亮說，嬰幼兒配(pei)方奶粉已(yi)經告別(bie)高毛利(li)變(bian)成微利(li)產(chan)品，再(zai)加上(shang)國(guo)家再(zai)三(san)提(ti)高政策門(men)檻，接(jie)盤者(zhe)也會考慮(lv)周全后才會出(chu)手。要想(xiang)改(gai)變(bian)這種局面，除了生產(chan)企(qi)業靠(kao)自身手段對(dui)現有產(chan)能進行升級改(gai)造，國(guo)家相(xiang)關部門(men)也應出(chu)手“救(jiu)市(shi)(shi)”，維持市(shi)(shi)場對(dui)國(guo)內生產(chan)投資的積極性(xing)，防止產(chan)能進一(yi)步萎縮。