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美的收購神州通付爭搶支付牌照 搶牌大戰高燒不退

每日經濟新聞 2016-08-23 20:04:58

美(mei)的(de)(de)(de)收(shou)購神州通(tong)付(fu)(fu)成50%的(de)(de)(de)股(gu)權,萬達以3.15億美(mei)元收(shou)購快錢(qian)68.7%的(de)(de)(de)股(gu)權,小(xiao)米收(shou)購捷付(fu)(fu)睿通(tong)65%的(de)(de)(de)股(gu)權,恒大(da)集(ji)團(tuan)收(shou)購集(ji)付(fu)(fu)通(tong)等(deng)……準入的(de)(de)(de)收(shou)縮導致牌(pai)照資源緊張,雖然互聯網(wang)金融(rong)在(zai)整頓下(xia)業務(wu)模式受到蠶食,但(dan)實業轉型中,基于資金收(shou)付(fu)(fu)和互聯網(wang)入口的(de)(de)(de)支付(fu)(fu)業務(wu)成為基礎設(she)施,因此美(mei)的(de)(de)(de)、小(xiao)米、海爾、恒大(da)等(deng)企業都陸(lu)續進入市場。

每經編輯|每經記者 鄧莉(li)蘋     

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每經記者 鄧莉蘋

近日,有消息稱,美的集團已經完成對深圳神州通付的收購。目前,美的方面已向《每日經濟新聞》記者確認了這一事實,并表示,已經完成50%的股權變更登記。

工商資料顯示,426日,神州通付科技有限公司實行股權變更,“佛山市順德區美的家電實業有限公司”成為該公司股東之一,占股50%;而 “佛山市順德區美的(de)家電(dian)實(shi)業(ye)有限公(gong)司”的(de)唯一股東為(wei)“美的(de)集團股份有限公(gong)司”。

中國支付(fu)網(wang)(wang)首席顧問徐(xu)雨文對(dui)《每日經(jing)濟新聞》記者表示(shi),金(jin)融是離不(bu)開牌照和特許的(de)(de),因為準入(ru)(ru)的(de)(de)收(shou)縮導(dao)致牌照資源緊(jin)張,雖然互(hu)聯網(wang)(wang)金(jin)融在整頓下業(ye)務(wu)(wu)模式受(shou)到蠶食(shi),但實業(ye)轉型中,基于資金(jin)收(shou)付(fu)和互(hu)聯網(wang)(wang)入(ru)(ru)口的(de)(de)支付(fu)業(ye)務(wu)(wu)成為基礎設施,因此美的(de)(de)、小米、海爾、恒大等企業(ye)都(dou)陸續進入(ru)(ru)市(shi)場(chang)。

 支付牌照價格“水漲船高”

 公開資料顯示,深圳市神州通付科技有限公司成立于20116月,注冊資金1億元,2012627日獲《支付業務許可證》,主營業務范圍包括全國性的互(hu)聯網支付和移動電話支付,支付業務許可證有效期至2017626日。今年4月,神州通付進行了一次股權變更,變更后股東名單中增加了美的家電實業,占股50%

在(zai)業內人(ren)士看(kan)來,由于支付業務是很多(duo)公(gong)司開展業務的(de)基礎工具,所以很多(duo)在(zai)線下有資源的(de)公(gong)司都會想要增加這樣一(yi)個牌(pai)照。

一位(wei)互(hu)聯(lian)網金融業(ye)內人士亦認為(wei),有意收(shou)購支付公司的,要(yao)么是(shi)(shi)已經有龐大(da)的線下布局,需要(yao)打通(tong)支付場景,譬如(ru)萬達收(shou)購快錢(qian)、恒大(da)收(shou)購集付通(tong),要(yao)么就是(shi)(shi)已經在互(hu)聯(lian)網金融領域(yu)有很大(da)體量,但支付通(tong)道受制(zhi)于第三方(fang)支付的互(hu)聯(lian)網金融企業(ye)。

《每日經濟新聞》記者梳理發現,此前已有多家大型企業收購支付牌照的案例,比如萬達以3.15億美元收購快錢68.7%的股權,小米收購捷付睿通65%的股權(quan),恒大集(ji)團收(shou)購集(ji)付通等。

 “對于有長遠發展的互聯網金融平臺來說,支付一定是關鍵資源,體量越大越重要。上述互聯網金融業內人士認為。

 而隨著入場收購第三方支付牌照的公司不斷增加,牌照的價格也不斷升高,尤其是央行表態“原則上不再批設新機構”之后,更是讓業內的牌照價格不斷上漲。據悉,一個全牌照經營范圍為全國的裸牌照目前報價已經達到5億元,而2015年的售價在2~3億元,一年時間幾乎(hu)翻(fan)倍。

后續發展狀況仍不確定

徐雨文(wen)認為,在現任監(jian)(jian)管(guan)體系下(xia)新發放牌照基本不可行,通過并購是最快的入場方式,但監(jian)(jian)管(guan)體系完備(bei)后,可能由審批(pi)制改(gai)為報備(bei)制,且續展具有不確定性,這就(jiu)導致并購價格和(he)買賣雙方心理剝離。

前述互聯網金融(rong)行業人士(shi)表示,新牌照基本不發(fa)了,確(que)實會提高估值。但三方支(zhi)付業務的(de)市(shi)場空(kong)間越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)小(xiao),需要(yao)的(de)團隊(dui)能(neng)力越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)強,收購牌照后需要(yao)追(zhui)加(jia)的(de)投入非常大,也使得(de)牌照的(de)需求降低。一般機構即(ji)便(bian)買得(de)起也不見(jian)得(de)能(neng)持(chi)續(xu)投入來(lai)把這個(ge)牌照真的(de)做起來(lai)。

易觀發布的《中國非金融支付機構市場季度監測報告2016年第1季度》數據顯示,第一季度中國非金融支付機構綜合支付市場交易份額占比統計,銀聯商務、支付寶和財付通分別以34.90%31.04%11.73%的市場(chang)份額(e)位居前三(san)位。

徐雨(yu)文認為(wei)(wei),多(duo)(duo)用途預(yu)付卡(ka)公(gong)司(si)的(de)(de)盈利(li)堪憂,近四分之三的(de)(de)預(yu)付卡(ka)公(gong)司(si)處于半停業(ye)狀態(tai),多(duo)(duo)家預(yu)付卡(ka)公(gong)司(si)被(bei)轉(zhuan)讓多(duo)(duo)次(ci),但基(ji)于發票的(de)(de)企業(ye)福利(li)仍是剛性(xing)需求。互聯網支(zhi)付企業(ye)半數是基(ji)本(ben)存活(huo)狀態(tai),多(duo)(duo)數已經被(bei)并購,仍有少量在(zai)并購談判中,獨(du)立支(zhi)付公(gong)司(si)艱難(nan)轉(zhuan)型(xing),以提供(gong)信息技術服務為(wei)(wei)主導,資本(ben)和實業(ye)為(wei)(wei)支(zhi)撐的(de)(de)支(zhi)付公(gong)司(si)為(wei)(wei)體系內(nei)提供(gong)收付款服務,逐步(bu)拓展現金(jin)管理、征信、財富管理等跨界服務。

此前有業內(nei)人(ren)士分析,除了排(pai)名靠前的(de)(de)幾家(jia)支付公(gong)(gong)司(si)以外(wai),很多支付公(gong)(gong)司(si)發展情況并不好(hao),第三方支付市場機(ji)構眾多,競爭也(ye)(ye)很激烈。很多公(gong)(gong)司(si)沒(mei)有較獨立的(de)(de)商業模式,一(yi)般的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)如果只是做傳(chuan)統業務,想要發展起來并不容易。而且監管愈發嚴厲,原本(ben)期望利用一(yi)些(xie)違(wei)規業務賺錢(qian)的(de)(de)路子也(ye)(ye)被堵死。

近期,央行加大了對支付行業的清理整頓,據不完全統計,今年以來,被央行開過罰單的第三方支付機構已有18家,對通聯(lian)支(zhi)付、銀聯(lian)商務、易(yi)寶支(zhi)付開出(chu)巨額罰單,還注銷了三家機構(gou)的支(zhi)付牌(pai)照。

徐雨文認為(wei),支付(fu)是(shi)慢熱型行(xing)業(ye),從產(chan)品、系統到運營體系的搭建需要長效投入,我們看到被并購納入到實業(ye)體系內的支付(fu)公司(si)在拓(tuo)展(zhan)方面仍十分緩慢。

 

 

 

 

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