每經(jing)編(bian)輯｜馮彪 ;   

每經記者 馮彪

隨著80后、90后新生代(dai)員工(gong)成為就業市場的主力軍，雇傭(yong)關系也發生了深刻的變化，雇主和雇員之(zhi)間更趨向伙伴而(er)非冰冷的上下級關系，這將在(zai)很大(da)程度上改變未來公司的組織架構，獎懲制度，甚(shen)至管理(li)理(li)念。

智聯招(zhao)聘(pin)(pin)將(jiang)上述現(xian)象概括為“新雇(gu)主經濟”。12月(yue)10日，智聯招(zhao)聘(pin)(pin)發布(bu)《2016中(zhong)國年度(du)最佳(jia)雇(gu)主百強評選報告》，該(gai)報告發現(xian)，2016年，“新雇(gu)主經濟”有(you)了進(jin)一步的發展演(yan)進(jin)，價值(zhi)觀趨同(tong)、雇(gu)傭關系緊密、組(zu)織(zhi)結構(gou)更加趨于扁平(ping)的職場“社群時代”已經到來。

根據智聯招聘(pin)的(de)調查研究(jiu)，已(yi)經(jing)成長為職場主力軍的(de)80后、90后員工(gong)不再遵從以金錢(qian)為主要紐(niu)帶(dai)的(de)雇傭關系，在職場新生(sheng)代員工(gong)看來，興趣愛好才是擇(ze)業時(shi)需要考慮的(de)首位要素，受員工(gong)青睞(lai)的(de)公司(si)將是擁有共同興趣愛好和價值觀的(de)“同類人”聚(ju)集(ji)在一起的(de)群(qun)體(ti)。智聯招聘(pin)上述報告將這一現(xian)象稱為“社群(qun)崛起”。

談及社群的(de)特征，智(zhi)聯招聘(pin)CEO郭盛(sheng)向《每(mei)日經濟(ji)新聞》記者講述了在企(qi)業中日漸普(pu)遍的(de)現(xian)象：以前企(qi)業中稱(cheng)呼(hu)上(shang)級多(duo)為(wei)某(mou)某(mou)總(zong)，而現(xian)在有(you)些企(qi)業多(duo)以同(tong)學相稱(cheng)，也有(you)稱(cheng)呼(hu)英文名(ming)或花名(ming)。在郭盛(sheng)看來，稱(cheng)呼(hu)的(de)變化意(yi)味著企(qi)業內部的(de)平等關(guan)系更強(qiang)了。

名(ming)稱(cheng)的變(bian)(bian)化(hua)僅是一(yi)個例子，區別(bie)于(yu)舊雇主經(jing)濟的明確規劃(hua)和(he)清晰結構，作為新(xin)雇主經(jing)濟演(yan)進的全新(xin)階段，職(zhi)場(chang)社群(qun)給企業組織管理帶來了新(xin)的變(bian)(bian)革。

郭盛提及，職(zhi)場社群包含(han)三個主要(yao)(yao)特征(zheng)：價值觀(guan)趨同、伙(huo)伴(ban)關系(xi)和賦權結構。具(ju)體來說，情(qing)感、價值觀(guan)成為雇傭關系(xi)中的重(zhong)要(yao)(yao)紐帶；雇傭關系(xi)從上下級轉向(xiang)伙(huo)伴(ban)關系(xi)，這表現在(zai)組織(zhi)架(jia)構上則是自(zi)治(zhi)組織(zhi)的靈(ling)活、敏捷；賦權結構意味著對員(yuan)工授權，充分發揮個人的創新(xin)活力。

在郭盛看來(lai)(lai)，未來(lai)(lai)正式的組織發揮(hui)的作(zuo)用(yong)將(jiang)會減少，社群將(jiang)成(cheng)為驅動未來(lai)(lai)的重要力量。應對新雇主經濟帶來(lai)(lai)的變(bian)局，郭盛建議(yi)企業(ye)做到三(san)點：一是(shi)企業(ye)領導人(ren)自上而下(xia)推行(xing)改(gai)革；二是(shi)真(zhen)正以員工為核心，人(ren)力資源部(bu)門不是(shi)制(zhi)定規則(ze)改(gai)變(bian)員工、管理員工，而是(shi)適應員工的需求；三(san)是(shi)一定要數字化，建立(li)數據化的衡(heng)量機制(zhi)。