2017年開年，張近東就率領(ling)集聚南(nan)京的全國(guo)六大產(chan)業高管們“閉關三日”談聚焦，發(fa)表了借消(xiao)費升(sheng)級逆市快(kuai)速增長的堅定信心(xin)，并于2月(yue)5日將(jiang)閉門會商的發(fa)展(zhan)目標(biao)(biao)，以莊重的崗位目標(biao)(biao)責(ze)任書簽訂儀式(shi)敲定下(xia)來(lai)。

對于(yu)2017年(nian)(nian)(nian)(nian)撲朔迷(mi)離(li)的(de)(de)經濟(ji)形(xing)勢，張(zhang)近東樂觀地表示：“不管別人怎(zen)么看，我(wo)們對2017年(nian)(nian)(nian)(nian)格外(wai)看好”。鑒于(yu)2016年(nian)(nian)(nian)(nian)中國社會消(xiao)費品零(ling)售(shou)總額比上年(nian)(nian)(nian)(nian)增(zeng)長10.4%，對GDP的(de)(de)貢(gong)獻率(lv)為64.6%，成為了(le)拉動經濟(ji)增(zeng)長的(de)(de)“第一大馬(ma)車”。張(zhang)近東將2017年(nian)(nian)(nian)(nian)定(ding)義為中國消(xiao)費升級(ji)的(de)(de)元年(nian)(nian)(nian)(nian)，蘇(su)寧互聯網零(ling)售(shou)的(de)(de)新起點。

孵化萬千“小蘇寧” 全面賦能供應商

伴隨著互聯網紅利正(zheng)在(zai)消失，電(dian)商增速放(fang)緩，蘇寧O2O模式的優勢正(zheng)在(zai)全(quan)面凸顯(xian)，張近東表示要將孵化萬千小(xiao)蘇寧，輸(shu)出(chu)蘇寧零售CPU對外輸(shu)出(chu)。

為了讓用戶觸(chu)手(shou)可及，更好更快(kuai)享受蘇寧(ning)優質(zhi)服務(wu)，張(zhang)近東對外要(yao)孵化萬千小蘇寧(ning)，輸(shu)出蘇寧(ning)零(ling)售(shou)CPU，全面構建蘇寧(ning)互聯網零(ling)售(shou)的新渠(qu)道。他要(yao)求充分利用線上(shang)線下最大的綜合O2O零(ling)售(shou)平(ping)臺優勢(shi)，根(gen)據(ju)各個渠(qu)道的差(cha)異化定位和功能組合，打通蘇寧(ning)易(yi)購線上(shang)平(ping)臺、貓寧(ning)平(ping)臺、線下門(men)店平(ping)臺，以及農村電商的五六級市(shi)場(chang)(chang)，并明確要(yao)求在(zai)農村市(shi)場(chang)(chang)新開1000家(jia)蘇寧(ning)易(yi)購直營店。

而面對消(xiao)費(fei)升(sheng)級(ji)帶來商(shang)品(pin)銷(xiao)售方面的巨大(da)(da)機遇，張近東表示要(yao)充(chong)分利用線下網絡的體驗優勢，將品(pin)牌化(hua)產(chan)品(pin)、中高端產(chan)品(pin)成(cheng)為拉動消(xiao)費(fei)增(zeng)長的新(xin)動能(neng)(neng)，引領行業消(xiao)費(fei)升(sheng)級(ji)風(feng)向(xiang)標。并將小團隊作(zuo)戰進行到底，繼事業部公(gong)司化(hua)后，進一步成(cheng)立大(da)(da)量品(pin)牌公(gong)司，孵化(hua)萬千個“小蘇寧”，并表示將在(zai)2月(yue)底召開全(quan)球供(gong)應商(shang)大(da)(da)會，開放(fang)(fang)數(shu)據、金(jin)融、物(wu)流(liu)等資源，向(xiang)供(gong)應商(shang)開放(fang)(fang)零售云，全(quan)力賦能(neng)(neng)供(gong)應商(shang)。

構建六產業協力機制 眾高管簽萬億軍令狀

2017年(nian)，張近東在(zai)開年(nian)部署中定調“聚焦”主題，就是(shi)在(zai)六大產(chan)(chan)業的(de)布(bu)局基(ji)礎上，定調首要(yao)聚焦零售，以(yi)產(chan)(chan)品(pin)和(he)機(ji)制(zhi)帶動(dong)六大產(chan)(chan)業的(de)協同(tong)運(yun)營。他(ta)要(yao)求(qiu)打(da)通(tong)數據(ju)會(hui)員的(de)打(da)通(tong)，建(jian)立(li)集團層面的(de)中央(yang)駕(jia)駛艙；品(pin)牌(pai)市場的(de)打(da)通(tong)，建(jian)立(li)蘇寧(ning)統一的(de)IP資源；利益機(ji)制(zhi)打(da)通(tong)，建(jian)立(li)透(tou)明(ming)長效的(de)利益共享平臺(tai)，真(zhen)正實現(xian)為用(yong)戶打(da)造“健康快(kuai)樂的(de)品(pin)質生活”的(de)構想(xiang)。

張近東的堅定顯然為整(zheng)個蘇寧(ning)集(ji)團注入(ru)了(le)強大(da)的信心，在崗位(wei)目標責任書簽訂儀式(shi)，眾高管紛(fen)紛(fen)亮劍，蘇寧(ning)物(wu)流表示“要聚焦用戶(hu)體驗，全面(mian)提升物(wu)流核心競爭力，力爭四(si)個第一：做中(zhong)國(guo)(guo)(guo)零售行(xing)業最大(da)的自(zi)營物(wu)流企(qi)業；建設中(zhong)國(guo)(guo)(guo)最大(da)的倉(cang)(cang)儲物(wu)流，倉(cang)(cang)儲面(mian)積破千萬；打造中(zhong)國(guo)(guo)(guo)最密集(ji)的配送網絡，快(kuai)遞服務到村入(ru)戶(hu)；構筑最開放(fang)的社(she)會化物(wu)流，面(mian)向十大(da)行(xing)業開放(fang)物(wu)流云，發出中(zhong)國(guo)(guo)(guo)物(wu)流最強音(yin)！”

蘇寧金融更是拋出(chu)萬億(yi)目標驚艷(yan)全場，表示要“快速突破，跨越萬億(yi)，領先中國金融O2O，打(da)造(zao)一(yi)流的(de)金融科技集團；實現(xian)蘇寧銀(yin)行(xing)順利開(kai)業，辦(ban)成中國第(di)一(yi)家科技驅動(dong)的(de)O2O銀(yin)行(xing)！“

而蘇寧體育攜國(guo)米(mi)九連勝之威(wei)，盡顯國(guo)際(ji)范，表示要“完善體育生態圈布(bu)局(ju)，打造中(zhong)(zhong)國(guo)產業鏈最(zui)完整、營(ying)收最(zui)大的國(guo)際(ji)化體育集團；發(fa)力(li)青訓，全球(qiu)落地，構筑涵(han)蓋中(zhong)(zhong)國(guo)、歐(ou)洲、南美的全球(qiu)青訓網(wang)絡；在國(guo)內建立完整的足球(qiu)培(pei)訓網(wang)點，成(cheng)為中(zhong)(zhong)國(guo)最(zui)優質的青少年(nian)足球(qiu)人才輸(shu)送平臺，推(tui)動中(zhong)(zhong)國(guo)足球(qiu)整體成(cheng)績提(ti)升；專(zhuan)業管(guan)理，科學運(yun)營(ying)，帶(dai)領國(guo)際(ji)米(mi)蘭重返(fan)歐(ou)洲巔峰，蘇寧男(nan)足沖刺更高目標，蘇寧女足聯(lian)賽爭冠(guan)！”

張近東的雄心無疑振奮著全體蘇寧(ning)人(ren)，特別是當他對全體蘇寧(ning)人(ren)發出倡議(yi)：“立(li)足企業(ye)，個人(ren)創業(ye)：項目買斷、團(tuan)隊(dui)包干；產品(pin)服務公司化，企業(ye)和個人(ren)共同(tong)投(tou)資，休戚與共”時，蘇寧(ning)遍布海(hai)內外的會場爆發了璀(cui)璨的蘇寧(ning)之光，或許這又給(gei)2017年(nian)的互聯網零售世界帶來(lai)新的想象(xiang)！