每(mei)經記者 張斯 每(mei)經編輯 盧祥勇

今(jin)天(tian)（7月25日(ri)），京(jing)東和沃爾瑪共(gong)同宣布未來將逐步打通雙(shuang)方的(de)用戶、門店(dian)(dian)與庫(ku)存，實現線上平(ping)臺與線下門店(dian)(dian)的(de)融合。

具(ju)體(ti)而言，京(jing)東集(ji)團副總(zong)裁(cai)、京(jing)東商城消費品事業部總(zong)裁(cai)馮(feng)軼(yi)表示，庫存(cun)互通可以讓京(jing)東權(quan)衡，貨品是從沃爾瑪在中國的(de)400多家門店中離消費者最(zui)近的(de)門店配送，還是從京(jing)東的(de)大倉(cang)配送。對沃爾瑪而言，也(ye)可以提高門店的(de)庫存(cun)周轉(zhuan)率。

“在(zai)過去一年來，沃爾(er)(er)瑪(ma)在(zai)不斷增加在(zai)京(jing)東(dong)商品的數目。”沃爾(er)(er)瑪(ma)中(zhong)國電子(zi)商務及(ji)科技(ji)高級副總(zong)裁霍斯(si)博(Ben Hassing)表示，山(shan)姆旗(qi)艦店(dian)最開始(shi)的SKU是1200種，但(dan)現在(zai)更多(duo)京(jing)東(dong)的客戶變成了山(shan)姆的會員。同時他談到，美國的零售(shou)和(he)電商市(shi)場也在(zai)經歷一場變革，而且是為了追上中(zhong)國的進度。

中(zhong)國零售業(ye)發(fa)展的速度之快連本國企業(ye)都應接(jie)不暇。在中(zhong)國互聯網巨(ju)頭(tou)發(fa)起(qi)的新零售戰役中(zhong)，線下商超和電商巨(ju)頭(tou)正在從對(dui)峙(zhi)走向合作。在此之前，電商巨(ju)頭(tou)阿(a)(a)里(li)分別投資了(le)銀泰百貨、蘇寧(ning)云商和三(san)江(jiang)購物(wu)；沃爾瑪也相繼控股了(le)1號店(dian)、大規模(mo)增持京東(dong)。甚至(zhi)不乏亞馬遜(xun)的實體店(dian)計劃和阿(a)(a)里(li)推(tui)行(xing)的試(shi)衣(yi)間這種自我(wo)顛(dian)覆(fu)之舉。

近期京東(dong)集團董事局(ju)主(zhu)席兼首席執行官劉強東(dong)提(ti)(ti)出了“第四次零售(shou)革(ge)(ge)命(ming)”，有媒體提(ti)(ti)出，沃爾(er)瑪(ma)是否擔(dan)心京東(dong)所提(ti)(ti)出的(de)零售(shou)革(ge)(ge)命(ming)概念？霍斯(si)博(Ben Hassing)表示(shi)，“我(wo)們(men)對(dui)零售(shou)革(ge)(ge)命(ming)沒(mei)有擔(dan)憂，我(wo)們(men)可(ke)以通過(guo)京東(dong)看到顧(gu)客(ke)(ke)的(de)購物(wu)行為。顧(gu)客(ke)(ke)現(xian)在的(de)行為已經不會造成渠(qu)道的(de)擔(dan)憂，現(xian)在顧(gu)客(ke)(ke)不會單純的(de)只在線上線下購物(wu)。”

業界獨(du)立分析人士閆躍(yue)龍對《每(mei)日(ri)經(jing)濟新聞》記(ji)者表示，無論是馬(ma)云(yun)提出(chu)的(de)新零售(shou)，還是劉強東提出(chu)的(de)第四(si)次零售(shou)革(ge)命(ming)，線上和(he)線下基于大(da)數據打通、供(gong)應鏈打通的(de)融(rong)合都非常重要。未來零售(shou)方面，已經(jing)逐漸形成了阿里(li)巴巴和(he)京東兩大(da)生態體系的(de)競爭局面。

在閆躍龍(long)看(kan)來(lai)，沃(wo)爾(er)瑪入股京東，以及兩者在核心資源上的(de)打通，阿(a)里巴巴入股蘇寧、聯華(hua)、三江(jiang)，都是這種融合(he)的(de)探索和體現。也正(zheng)如馬(ma)云(yun)對零售(shou)變(bian)革的(de)理解，純電商時代(dai)終將回歸線下是大勢(shi)所趨，線上線下的(de)組(zu)合(he)拳(quan)才是新零售(shou)應有的(de)形態。