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黃河電視去哪兒了?

粉巷(xiang)財經 2018-01-19 11:43:55

 每經編輯|秦風    

“黃河牌”電視機(ji)

最(zui)近消絕市場多年(nian)的金絲(si)猴(hou)(俗(su)稱“窄版”),又(you)現(xian)身于街頭。還在濾嘴(zui)上(shang)印了(le)個頗(po)有氣勢的口號(hao)——大圣歸來。

朋友圈一(yi)(yi)時被(bei)刷了屏(ping),事關記憶和情懷,15元一(yi)(yi)盒的售價,如(ru)今已被(bei)炒至20元,也難抵購買者(zhe)的熱情……

不過強調一下,吸(xi)煙有害(hai)健(jian)康!只(zhi)是(shi)此種情形勾起了另外一個久遠的(de)記憶(yi)——家(jia)里的(de)第一臺電視機(ji)。

很多(duo)(duo)年前,一臺“黃河”牌(pai)電視,被小(xiao)心翼翼地迎進家(jia)(jia)里(li)。在那個(ge)并不(bu)富裕的(de)(de)年代,買(mai)這么一個(ge)家(jia)(jia)伙,要花掉家(jia)(jia)里(li)不(bu)少積蓄。不(bu)過(guo)對于孩提(ti)時(shi)的(de)(de)我來(lai)說,興奮自然(ran)居多(duo)(duo),在之后的(de)(de)很多(duo)(duo)年里(li),那樣的(de)(de)感覺是很少再有的(de)(de)。

如(ru)(ru)今,那臺伴隨著太多記憶的電視早已(yi)“退休”。只(zhi)是,那臺“黃河”,如(ru)(ru)今到底去(qu)哪了(le)?

成立三年問鼎行業榜首

來陜(shan)旅游的(de)朋(peng)友,順著沿黃(huang)公路,幾可賞盡黃(huang)河景致及沿途的(de)歷史風俗。

陜(shan)西(xi)還(huan)有另(ling)外一條“黃河(he)”——黃河(he)牌(pai)電視。如今說來,已(yi)成歷(li)史。別(bie)說外省(sheng)人,即便是本省(sheng)很多(duo)人,也不曾知曉陜(shan)西(xi)曾擁有的(de)那(nei)段(duan)輝煌。

黃(huang)河(he)電視,是國(guo)營(ying)黃(huang)河(he)機器(qi)制(zhi)造廠(786廠)的驕子。這家企業,是我(wo)國(guo)“一五”期間(jian)興建的156項重點工程之(zhi)一,是我(wo)國(guo)電子軍事裝(zhuang)備的重要(yao)生產基地(di),國(guo)家領導人也曾(ceng)數次來廠視察。

上世(shi)紀(ji)八(ba)十年代初,根據國家“保軍轉民、軍民結合”方針(zhen),黃河機器制造廠響應號(hao)召,引進(jin)彩電生產線,自此(ci)之后,影(ying)響著(zhu)中(zhong)國電視(shi)史的“黃河”誕(dan)生。


與“黃河”一道在陜誕生的,還(huan)有(you)兩位(wei)兄弟,一個“如意”,一個“海(hai)燕”。幾年后,中(zhong)國(guo)電視機年產量近2000萬臺,成為世(shi)界之冠。

而“黃河(he)”與另外(wai)兩位兄(xiong)弟,成為榮耀之下的(de)佼佼者——1987年(nian)秋季,全(quan)國第一屆彩(cai)電評比(bi),集體第一名(設廠(chang)(chang)成立僅三年(nian));省(sheng)政府(fu)重獎三家(jia)企業;黃河(he)彩(cai)電獲頒全(quan)國首家(jia)銷售免(mian)檢證書(shu);據說,當時“黃河(he)”等廠(chang)(chang)還曾派人(ren)赴川援建了日后叱咤風(feng)云的(de)四川長虹……

在(zai)計劃(hua)經濟向市場經濟過渡的(de)大背(bei)景下,1992年(nian)4月,黃河機(ji)器(qi)制(zhi)造廠經西安市批準,整體(ti)改組為(wei)黃河機(ji)電股(gu)份(fen)有(you)限公(gong)司(si)。并(bing)(bing)將生產(chan)民(min)品(pin)部(bu)分與軍品(pin)部(bu)分的(de)資(zi)產(chan)分立(li),生產(chan)民(min)品(pin)的(de)資(zi)產(chan)作(zuo)為(wei)國有(you)法人股(gu),投入到黃河機(ji)電股(gu)份(fen)有(you)限公(gong)司(si),并(bing)(bing)對(dui)股(gu)份(fen)公(gong)司(si)擁有(you)控股(gu)權。

那個時(shi)候的“黃河”,出盡(jin)了風頭。從(cong)技術到(dao)品質,從(cong)口(kou)碑(bei)到(dao)市(shi)場(chang),一時(shi)無兩。

數據可查,1990年至1992年三年間,黃河制造廠(chang)的營收分(fen)別為(wei)6.97億(yi)元、8.42億(yi)元、7.2億(yi)元,凈利為(wei)2984.78萬元、1732.03萬元、2349.62萬元。

要知道,在上世紀90年代(dai)初(chu),凈利數千萬,于今而(er)言(yan),是不可(ke)同(tong)日(ri)而(er)語的。到了1994年2月(yue),黃河(he)機電(dian)股份有(you)限公司(si)在上交(jiao)所敲鐘上市。

誰也不會(hui)料到,此情此景(jing)竟是這(zhe)家(jia)企(qi)業最(zui)為輝(hui)煌的時刻(ke)。

聯姻長嶺冰箱亦難脫泥淖

登(deng)陸資本市場,“黃(huang)河(he)”迎來噩夢。這場噩夢,摧(cui)毀了曾擁(yong)有(you)的一切。

上(shang)市后,“黃河”似乎有(you)些(xie)“忘乎所(suo)以(yi)”,各種投(tou)(tou)資項(xiang)目紛紛上(shang)馬——投(tou)(tou)資1978萬元(yuan)合資組(zu)建(jian)江蘇黃河紐士威電(dian)器有(you)限公(gong)司(si);投(tou)(tou)資160萬元(yuan)合資組(zu)建(jian)上(shang)海黃河電(dian)子實業有(you)限公(gong)司(si);投(tou)(tou)資253萬元(yuan)在深圳獨資組(zu)建(jian)深圳黃河電(dian)子制(zhi)冷設備(bei)公(gong)司(si)等。

此外,公司投資1837萬元(yuan)(yuan)建(jian)成電(dian)子大(da)樓;投資989萬元(yuan)(yuan)建(jian)設綜合服務大(da)廈(sha),隨后補充660萬元(yuan)(yuan)資金,將其(qi)改建(jian)為西安“黃河賓(bin)館”;投資579萬元(yuan)(yuan)用于房地(di)產開(kai)發等等……


張藝謀與鞏俐的第一(yi)部商(shang)業廣(guang)告片(pian)《黃河(he)電器》

到1994年底的時候,外界(jie)突(tu)然發(fa)現(xian)“黃河”出現(xian)一些不尋(xun)常(chang)的狀況。這一年,公司主營(ying)收入6.54億(yi)元,凈利僅(jin)為397萬(wan)元。與(yu)上(shang)市前動輒(zhe)千(qian)萬(wan)年凈利相差甚遠。

對于該年的經營狀(zhuang)況,“黃河”如此解釋,“管理有效性不夠,市場銷售運行欠佳,貸款回(hui)收不暢,信貸利(li)率(lv)提高和物(wu)價(jia)增長引(yin)起采(cai)購生(sheng)產成本上升,主要投資項目(mu)的投資回(hui)報(bao)尚未形成,致使公(gong)司94年度經營利(li)潤下降。”

仿佛(fo)是開場便埋下的預兆,“黃(huang)河”上市第一年總(zong)結(jie)的這些因素(su),始終伴隨著這家公司,直到最后一刻。

1995年(nian),虧(kui)損(sun)逾9400萬(wan)元,1996年(nian),虧(kui)損(sun)金額進一步擴(kuo)至2億(yi)元。

據悉,在1995年的(de)時候,已(yi)經(jing)面(mian)臨(lin)諸多(duo)經(jing)營危機(ji)(ji)的(de)黃河機(ji)(ji)電(dian),與廣東某(mou)企(qi)業開始接觸(chu),后者希(xi)望借助黃河機(ji)(ji)電(dian),開拓西(xi)部市(shi)場。幾輪下(xia)來(lai),雙(shuang)方(fang)(fang)基本確立了合作方(fang)(fang)案。

此次合作后來因某些原因未能成行。相關方面表示(shi),不(bu)會(hui)同意廣東這家企業(ye)任何形式的資產重(zhong)組。

陜(shan)西另一家企業(ye)(ye)長(chang)嶺集團(tuan),其生產的長(chang)嶺冰(bing)箱在很長(chang)一段時間內也(ye)是赫赫有名。這家企業(ye)(ye)于1996年奉命(ming)參與(yu)重組,聯(lian)合成(cheng)立長(chang)嶺黃(huang)河(he)(he)集團(tuan)公司,由長(chang)嶺機(ji)器(qi)廠、黃(huang)河(he)(he)機(ji)器(qi)廠、長(chang)嶺(集團(tuan))股份有限公司、黃(huang)河(he)(he)機(ji)電(dian)股份有限公司組成(cheng)。

這種如今看來略顯簡(jian)單(dan)粗暴(bao)拼裝(zhuang)起(qi)來的新公司,并(bing)未起(qi)到預想中的效果。“黃河”依舊是一而再(zai)、再(zai)而三的虧損(sun)(“長嶺”也是深陷泥淖,這是另(ling)話)。

“黃河”之死

1996年(nian),內憂外患(huan)的“黃河”被當(dang)年(nian)的“小(xiao)弟”打得暈頭(tou)轉向。

此(ci)時,國家放(fang)開彩(cai)電銷售價格(ge)(ge),四(si)川長虹率先發起價格(ge)(ge)大戰(zhan)。一場(chang)優勝劣(lie)汰(tai)的(de)(de)戰(zhan)役打(da)響,這(zhe)其中的(de)(de)殘酷,即便是(shi)外界看來,也是(shi)心驚膽顫。關于彩(cai)電行業這(zhe)場(chang)持(chi)續數年的(de)(de)價格(ge)(ge)戰(zhan),已成(cheng)為EMBA的(de)(de)經(jing)典案(an)例(li)。

而產能(neng)嚴重過(guo)剩,庫存難以消(xiao)化(hua),也成為這場彩電行業價格大(da)戰的催化(hua)劑,甚至一度出現彩電論斤賣的情形。

至此,自上市始便(bian)與虧損為伴(ban)的(de)“黃河”(中間依靠關聯交易和政府(fu)續命有過扭(niu)虧為盈),再也(ye)撐不住。

2001年,因連續(xu)虧損已淪為ST黃河科,再次(ci)將重組提(ti)上了日(ri)程(cheng)。一波三折之后(hou),陜(shan)西廣(guang)電(dian)網(wang)(wang)絡(luo)公司獲(huo)批,成(cheng)為接(jie)盤方。在一番資產運作后(hou),陜(shan)西廣(guang)電(dian)網(wang)(wang)絡(luo)于2007年實現資產整(zheng)體(ti)上市,成(cheng)為我國首家全網(wang)(wang)整(zheng)體(ti)上市的省級(ji)廣(guang)電(dian)網(wang)(wang)絡(luo)公司。

而那臺黃河牌電視,再(zai)也難(nan)覓(mi)蹤跡,令(ling)人唏噓(xu)。

之前與一(yi)位民營企(qi)業(ye)家聊天。他感慨,陜西實(shi)業(ye)曾屬于第一(yi)梯隊,電視有(you)(you)“黃河(he)”、“海燕”、“如(ru)意”,冰箱有(you)(you)“長嶺”,洗衣(yi)機有(you)(you)“雙鷗”,都曾風靡全國。如(ru)今,這些企(qi)業(ye)都去了哪里?我們的(de)職能部門在(zai)這些品牌逐漸消亡的(de)過程中,又做了哪些努(nu)力?

事實上,“黃河”在發展始(shi)終(zhong),一(yi)直受到職能部門無微不(bu)至的照(zhao)顧(gu)。或許(xu)是這種過(guo)于親密的關懷,成為了“黃河”的致(zhi)命傷。

作為一家國有企業(ye)改制(zhi)上市的(de)公司,“黃河”從(cong)始至(zhi)終并(bing)未(wei)建立起(qi)真(zhen)正符合(he)市場(chang)經(jing)濟要求的(de)現代化(hua)企業(ye)運行(xing)機制(zhi)。公司自述的(de)“管理有效性不夠”,其實正是如此。

作(zuo)為上市(shi)公司,一旦出現虧損,政府便使出渾身解數,一攬(lan)子接過(guo)去(qu),公司在(zai)用人機(ji)制(zhi)、分(fen)配機(ji)制(zhi)等經營管(guan)理(li)上,均受到外界過(guo)多干預。

這在“黃河”身(shen)上,體(ti)現尤甚(shen)。如今,陜西那些曾(ceng)經(jing)輝煌過的幾個品(pin)牌,因(yin)(yin)種種原因(yin)(yin),皆(jie)沒于歷(li)史長(chang)河,難為外人道(dao)也。

近期,西安發布“龍門計(ji)劃”,力爭上市公司(si)數量(liang)5年翻番。事(shi)是(shi)好(hao)事(shi),只是(shi)希望輝煌的“黃(huang)河(he)”多有,沒落的“黃(huang)河(he)”不再。

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