每經(jing)記(ji)者｜張瀟尹    每經(jing)編(bian)輯｜文(wen)多     

3月6日，愛(ai)康集團董事長張黎剛在(zai)2019藥(yao)明康德健(jian)康產(chan)業論壇上表示(shi)：“（愛(ai)康國賓）私有化之后，很關鍵的(de)一點(dian)是如何(he)重新定位這(zhe)家公(gong)司。”

針(zhen)對“如何推動醫療服務創新”的議題，張黎剛(gang)表(biao)示：“我們這個領域首先要(yao)解決醫療資源(yuan)的稀缺(que)性(xing)問題，衡量醫療稀缺(que)性(xing)很(hen)重要(yao)的的一個指標是看(kan)1000個人(ren)里面(mian)有(you)多(duo)少個醫生，在(zai)(zai)中國(guo)這個數(shu)字是1.7，在(zai)(zai)美國(guo)是2.7，在(zai)(zai)瑞(rui)士、德國(guo)等歐洲(zhou)發達國(guo)家是3.3，所以在(zai)(zai)這種情況下，我認(ren)為人(ren)工(gong)智能在(zai)(zai)中國(guo)的應用(yong)價值會(hui)更高。”

此外，張黎剛認為，中(zhong)國(guo)醫(yi)(yi)(yi)療服(fu)務發(fa)展過程中(zhong)，值得關注(zhu)的(de)一點(dian)是醫(yi)(yi)(yi)生資源(yuan)的(de)自由流(liu)動，“現在(zai)國(guo)家(jia)允許醫(yi)(yi)(yi)生自由執(zhi)業(ye)，國(guo)內的(de)一些醫(yi)(yi)(yi)生集團（注(zhu)：也稱“醫(yi)(yi)(yi)生執(zhi)業(ye)團體”）也逐漸成(cheng)立，并且與私營(ying)機構建立合(he)作，這也有(you)利于(yu)解決醫(yi)(yi)(yi)療資源(yuan)的(de)稀缺性問題”。

（封面圖片(pian)來源：每(mei)經記者 張瀟(xiao)尹(yin) 攝）