每經記(ji)者｜余蕊均(jun) 張(zhang)明雙    ;每經編輯｜劉(liu)艷美    

疫情之下(xia)，“32歲(sui)”的光谷突然陷入生長停滯(zhi)。

自1988年(nian)創建(jian)至今，全稱(cheng)為(wei)武漢東湖新(xin)技術開(kai)發區的光谷不斷被委以重任，包括首批(pi)國家(jia)級高新(xin)區、第二個國家(jia)級自主創新(xin)示范區、第三(san)批(pi)自貿(mao)試驗區等“特殊身份”，還(huan)有國家(jia)光電子信息產業基(ji)地、國家(jia)生物產業基(ji)地、國家(jia)存儲(chu)器基(ji)地等多個大項目(mu)落地于(yu)此。

每年3月，在(zai)這片(pian)518平(ping)方公里的土(tu)地上(shang)，都會上(shang)演旺盛的“生(sheng)(sheng)命活動”：省市重(zhong)大(da)項目開工，10萬余家企業(ye)復產，42所高校開學，80多萬大(da)學生(sheng)(sheng)返校，人來車往、交易頻繁。

但誰也沒料(liao)到，2020年會以(yi)這(zhe)種方式(shi)開頭(tou)。

根(gen)據湖北省(sheng)新型冠(guan)狀病毒(du)感染肺炎疫情防控指揮(hui)部早(zao)(zao)前通知，省(sheng)內各(ge)類企業(ye)先(xian)按不早(zao)(zao)于3月10日24時(shi)前復(fu)工。盡管目(mu)前已有多(duo)個(ge)市州連續“零新增”，但并不包(bao)括疫情中心武漢。

截至(zhi)3月10日，多家光谷企業確認，尚(shang)無關于復(fu)(fu)工的確切通知。東湖(hu)高新區(qu)管委會有關人士透露，已有26家企業獲得批復(fu)(fu)“同意開展復(fu)(fu)工前準(zhun)備工作”，但“并未明確具體復(fu)(fu)工時間(jian)，復(fu)(fu)工時間(jian)另行(xing)通知”。

這(zhe)些(xie)企業均屬于“三個必需(xu)”和重要(yao)國計民(min)生類企業，且和防疫工作(zuo)(zuo)相(xiang)關。“前期，這(zhe)些(xie)企業已(yi)按相(xiang)關政(zheng)策要(yao)求，完成程(cheng)序報批工作(zuo)(zuo)。”上(shang)述人士表示(shi)。

計劃用15年時(shi)間初(chu)步建成“世(shi)界光谷”的(de)夢想(xiang)之地(di)，在此(ci)刻如同休(xiu)眠(mian)一般沉靜。無(wu)論是創(chuang)新創(chuang)業者還是投資人、孵化器(qi)代表，皆在等待著復工時(shi)刻到來。

“到底什么(me)時候(hou)可以復(fu)工，這個還是蠻關鍵的。”用(yong)光谷創業咖啡總經理(li)李(li)儒雄的話來說，要用(yong)一種看得(de)見的希(xi)望，消(xiao)弭大家內心的恐(kong)慌。

3月11日能不能復工？

從(cong)荒蕪中拔地而(er)起的(de)光谷，是城(cheng)市新(xin)(xin)區(qu)(qu)(qu)(qu)開發中的(de)佼佼者。根據科技(ji)部(bu)火炬中心最新(xin)(xin)一次(ci)年度綜合(he)測評，全國(guo)169個國(guo)家級高(gao)新(xin)(xin)區(qu)(qu)(qu)(qu)（含蘇(su)州工業園），東湖高(gao)新(xin)(xin)區(qu)(qu)(qu)(qu)位列第四(si)，排(pai)在北京中關村、深圳高(gao)新(xin)(xin)區(qu)(qu)(qu)(qu)和上(shang)海張江(jiang)之后。

2019年(nian)一季度，東湖高(gao)新區GDP同比增(zeng)長10.6%，武漢同期增(zeng)速為8.4%。隨后(hou)，光谷(gu)提出高(gao)質量發展(zhan)三年(nian)“小(xiao)目標”：2019年(nian)至2021年(nian)，年(nian)增(zeng)2萬家企(qi)業(ye)，經濟總量突破(po)2000億元(yuan)，城市功能(neng)配套(tao)將按照服務200萬人口來推進。

但截至3月10日(ri)，亦即官方規定的復(fu)工“分(fen)割線”，多位企業負責(ze)人都表(biao)示，尚未收到復(fu)工通知。

“如果沒有(you)疫情的話(hua)，（收入）過千萬肯定有(you)，但現在都(dou)是零(ling)。”武(wu)漢默聯(lian)有(you)限公(gong)司CEO方達(da)遠有(you)些矛盾，復工迫(po)在眉睫，但萬一不(bu)小(xiao)心來個反復，“那一切就(jiu)毀了”。

方達(da)遠的公司是一家以支付為基礎(chu)的互聯網(wang)醫療(liao)健康運營服務商，2009年在東湖新(xin)技術開發區注(zhu)冊成立(li)，服務過香港大(da)學深圳(zhen)醫院(yuan)(yuan)、武漢大(da)學中(zhong)南醫院(yuan)(yuan)、華中(zhong)科技大(da)學同濟醫學院(yuan)(yuan)附屬(shu)協和(he)醫院(yuan)(yuan)等三甲醫院(yuan)(yuan)，2015年底掛牌新(xin)三板。

盡管深圳、北京等地的(de)分公司(si)目前已按照當地要(yao)求(qiu)復工，但(dan)(dan)無(wu)(wu)(wu)論(lun)規(gui)模(mo)大小還是(shi)核心程度，都無(wu)(wu)(wu)法替代武漢總部(bu)。“大本營無(wu)(wu)(wu)法正常運(yun)轉的(de)話(hua)，其他地方(fang)就會很困難。”長期無(wu)(wu)(wu)法進行現場生(sheng)產活動(dong)，讓他焦慮，“線上業務是(shi)比以(yi)往更忙，但(dan)(dan)有些(xie)事情是(shi)線上解決不(bu)了的(de)，溝(gou)通效(xiao)率(lv)太低了。”

對這些生(sheng)于光谷的(de)(de)企業而(er)言(yan)，開展(zhan)云(yun)辦公、線(xian)上業務不難，難的(de)(de)是效率和效果。

疫情期(qi)間，光谷創(chuang)業(ye)咖啡把路(lu)演活(huo)動搬到線上(shang)，減少(shao)人員聚集風險，成(cheng)本也(ye)相應更低(di)，但顯(xian)然少(shao)了可供創(chuang)客們交流的場景。

“感興趣就(jiu)聽(ting)，不感興趣就(jiu)走掉了(le)，因為僅(jin)僅(jin)是(shi)聽(ting)，沒辦法(fa)跟嘉賓(bin)互動，也不會在演(yan)講結束(shu)后(hou)相互留信(xin)息(xi)，保持聯絡。”光谷創(chuang)業咖(ka)啡總經理李儒雄坦言，線上效果明顯差遠(yuan)了(le)。

光谷(gu)創業咖啡 圖片(pian)來源：每(mei)經記(ji)者 岳琦 攝(she)

這家(jia)由(you)李(li)儒雄和他的(de)湖(hu)北老鄉、小米董事長(chang)雷軍共同創辦的(de)孵化器(qi)，在(zai)過(guo)去(qu)7年里，以(yi)光谷為(wei)原(yuan)點，接連(lian)進軍成都、西(xi)安、杭(hang)州(zhou)、長(chang)沙等城市，被視為(wei)武(wu)漢創新活(huo)躍的(de)一個標識。

“現在看來（復(fu)工(gong)）還會(hui)推(tui)遲(chi)，并且不(bu)知道國際疫情怎么樣，估計損(sun)失可能(neng)會(hui)到1500萬以上(shang)。”3月4日晚，李儒(ru)雄透露，如果不(bu)追加(jia)投資(zi)，賬上(shang)的(de)流動資(zi)金(jin)“根本撐(cheng)不(bu)住(zhu)”。

南開大(da)學(xue)商學(xue)院(yuan)原院(yuan)長張玉利早前表示，企業組(zu)織(zhi)存在的(de)價值在于集體合作，疫情恰恰不許人們聚集，所以，受傷的(de)將是所有(you)企業組(zu)織(zhi)，“差別只(zhi)是大(da)還是小、長期(qi)還是短期(qi)、能承受還是承受不了”。

一位企(qi)業負責人指出(chu)，3月(yue)11日復(fu)不(bu)復(fu)工(gong)都(dou)應該(gai)有(you)一個明確說(shuo)法，大家不(bu)是不(bu)能理解(jie)，只是需要(yao)穩定(ding)的預期，緩解(jie)焦慮、化解(jie)不(bu)安。還是那句話，“信息公開是最(zui)好的疫苗”。

“武漢(han)還(huan)像(xiang)戰時(shi)一(yi)樣在(zai)隔(ge)離，所有居民不能出門，每個小(xiao)區都(dou)在(zai)嚴(yan)格把(ba)控，此時(shi)此刻所有交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)(tong)都(dou)沒(mei)恢(hui)復(fu)，11日開不開工(gong)，我(wo)們(men)現在(zai)還(huan)沒(mei)把(ba)握。”太(tai)崆動(dong)漫(man)董事(shi)長張漢(han)德上(shang)周受訪(fang)時(shi)說。3月(yue)10日，他(ta)再次表示，交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)(tong)沒(mei)恢(hui)復(fu)，從青山、漢(han)口怎么到光谷都(dou)是問題。至于明天(tian)復(fu)不復(fu)工(gong)？沒(mei)有人通(tong)(tong)(tong)知(zhi)他(ta)。

原本，方達遠的(de)武漢默聯是按(an)(an)照3月11日復(fu)工準(zhun)(zhun)備的(de)，第(di)一批(pi)預計50~80人，工位(wei)調整(zheng)、消殺物(wu)資、吃飯(fan)、交通等都準(zhun)(zhun)備了。但截至10日上午，沒有接到(dao)(dao)通知，只能繼續“準(zhun)(zhun)備”。不(bu)過，即便按(an)(an)照前述計劃復(fu)工，對這(zhe)家200來(lai)號(hao)人的(de)公司來(lai)說，到(dao)(dao)崗率仍(reng)不(bu)到(dao)(dao)50%。

不能停、停不得的少數

眼(yan)下，整個(ge)光谷承(cheng)載著(zhu)武漢五大千億(yi)級產(chan)業(ye)。截(jie)至2019年上(shang)半年，八個(ge)產(chan)業(ye)集聚園區里(li)大大小小的(de)企(qi)業(ye)總數達到(dao)101997家。“休眠(mian)”狀態下，絕大部分生產(chan)活動被暫停(ting)，但也有“不能停(ting)”、“停(ting)不得”的(de)極少數。

2月28日，湖北省委書記、省新(xin)冠肺炎疫(yi)情(qing)防控(kong)指揮部(bu)指揮長應勇到生產一(yi)線調研檢查(cha)，明(ming)確表示全力支持醫用物資生產企業擴產增量(liang)。

被(bei)調研的3家企(qi)業中，有兩家位于光谷生物城。其中，華大基因是國(guo)家衛健委指定(ding)的新冠病毒確認第三方檢測機構，已累計生產試(shi)劑盒120萬人份；中旗生物生產的心電監護(hu)儀(yi)，已累計交付1740余臺。

疫(yi)情(qing)當前，保障醫用物資供應尤(you)為迫切(qie)。被寄望“改變光(guang)谷(gu)單一光(guang)電子產業結(jie)構”的光(guang)谷(gu)生物城，成為此番戰疫(yi)中的“活躍分子”。截(jie)至2019年(nian)底，生物城集聚企業達2400余家，創(chuang)新創(chuang)業者(zhe)逾6萬(wan)人。

據(ju)悉，從春節開始，光谷(gu)生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)城至少有(you)20家企業(ye)參與到防(fang)疫物(wu)(wu)資生(sheng)(sheng)產中。“我(wo)們（生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)醫藥(yao)）園(yuan)區有(you)不(bu)(bu)少企業(ye)都在不(bu)(bu)飽(bao)和地(di)進行生(sheng)(sheng)產，特(te)別(bie)是搞檢測試(shi)劑盒的，據(ju)我(wo)了(le)解，園(yuan)區大概有(you)1000多人，分別(bie)在不(bu)(bu)同企業(ye)上班(ban)。”朗力生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)醫藥(yao)（武漢）有(you)限公司(si)劉毅表示(shi)。

這家主攻口腔領域的企業，在疫情(qing)期間與(yu)中(zhong)科院武(wu)漢病毒所聯合(he)研發了一款消毒液，經后者(zhe)研究表(biao)明，“對新冠病毒具(ju)有(you)良好的殺滅效果，同時具(ju)有(you)無刺(ci)激(ji)、無腐蝕、對環境污染低等特點(dian)”。

在另一(yi)個園(yuan)區，湖北華(hua)冠中科生(sheng)物藥業有限公(gong)司(si)從大(da)年初(chu)一(yi)（1月(yue)24日）開始生(sheng)產(chan)(chan)泡沫(mo)洗手抗菌液(ye)、乙醇手消毒噴(pen)劑等產(chan)(chan)品(pin)，每天產(chan)(chan)能(neng)約(yue)為1萬(wan)瓶，主要供應(ying)給省(sheng)內醫院、藥店(dian)。而(er)當(dang)初(chu)采(cai)購(gou)生(sheng)產(chan)(chan)原料(liao)(liao)，公(gong)司(si)沒少(shao)費工夫，董事長助理(li)沈贊說，“大(da)年初(chu)四(si)，所有所需原料(liao)(liao)、包裝(zhuang)材料(liao)(liao)到位時，采(cai)購(gou)是哭著向公(gong)司(si)報告的。”

除(chu)了(le)防疫物資生產“停(ting)不得”，重大項目(mu)也(ye)“不能停(ting)”。

國(guo)家存(cun)儲器(qi)基(ji)地項目是其中之一。2016年12月30日，這個(ge)我國(guo)集成電路產業(ye)有史以來最大的單體(ti)投(tou)資(zi)項目（240億美元）在武漢未(wei)來科(ke)技城開建，紫光集團董(dong)事(shi)長(chang)兼長(chang)江(jiang)存(cun)儲公司(si)董(dong)事(shi)長(chang)趙(zhao)偉國(guo)形容，“這個(ge)項目對中國(guo)科(ke)技事(shi)業(ye)的意義(yi)，不(bu)亞(ya)于‘遼(liao)寧號’航空母艦出(chu)海試航。”

按照趙偉國的說法(fa)，2020年是(shi)存儲器黃金十(shi)年新的開始。但新冠肺炎疫(yi)情(qing)在武漢爆(bao)發，來勢洶(xiong)洶(xiong)，特別是(shi)“封城(cheng)”帶來的連鎖反應(ying)，引發外界對項目產能(neng)、進度的高度關注(zhu)。

1月底，長江存儲曾對外表(biao)示，停工停產不(bu)在(zai)計(ji)劃之內。實際上，這里(li)一直保持著規律的(de)節(jie)奏，生產線日(ri)夜不(bu)息，數(shu)百(bai)名員工在(zai)廠區(qu)(qu)和生活區(qu)(qu)間快速切換(huan)——這是與30公(gong)里(li)外的(de)武漢主城區(qu)(qu)不(bu)同的(de)景象。

一(yi)(yi)(yi)位生產線員(yuan)工透露，他們(men)已按照“上二休(xiu)二”“一(yi)(yi)(yi)天(tian)12個小(xiao)時”方式持續工作(zuo)一(yi)(yi)(yi)個月，隨著(zhu)同(tong)事(shi)陸(lu)續返崗，工作(zuo)壓力會小(xiao)一(yi)(yi)(yi)些；另(ling)一(yi)(yi)(yi)位佩戴紫(zi)光集團標志性紫(zi)色工牌的工作(zuo)人員(yuan)表示，自己從(cong)過年開始(shi)就(jiu)幾乎(hu)“沒日(ri)沒夜地干”，主要原因在(zai)于本(ben)地重災(zai)區員(yuan)工無法上班，有的還要隔(ge)離一(yi)(yi)(yi)段時間，所以“比以前更忙(mang)”。

夜色(se)下的(de)長(chang)江存儲有(you)限公司 圖片來源：每經記者 岳(yue)琦 攝

維持生產(chan)、人手有限、防控(kong)壓力……難題很現實，但參與全球競(jing)爭，也是分秒必爭。

事實上，這項國家布局背(bei)后，亦藏著武(wu)漢的(de)“追芯”夢想。中科院(yuan)微(wei)電(dian)子研(yan)究(jiu)所(suo)所(suo)長葉甜春曾說：“它的(de)意(yi)義會超過武(wu)鋼在工(gong)業化時代對于(yu)武(wu)漢的(de)意(yi)義。”

創投往何處？

曾經“一(yi)杯(bei)咖啡(fei)就能喝(he)出幾百、上(shang)千(qian)萬創業投資(zi)(zi)”的光谷，暫時性陷入沉寂。不(bu)(bu)論投資(zi)(zi)人還是創業者，都不(bu)(bu)得不(bu)(bu)接受當下這個考驗。

目前(qian)，光谷(gu)創業咖啡已經接到五六(liu)家(jia)企業通知。“不(bu)來了，不(bu)做(zuo)了。”李儒(ru)雄透(tou)露，“因為辦(ban)公設備都(dou)是我(wo)們(men)的(de)，讓我(wo)們(men)自己(ji)處理(li)。”這(zhe)還不(bu)包括那些(xie)不(bu)主動反(fan)饋的(de)。

李儒雄認為，疫情導(dao)致企業(ye)收入直(zhi)線下降，加上親朋好友勸阻(zu)“別(bie)做了”，以及投資人捂住資金更“惜投”，構(gou)成(cheng)迫使創業(ye)者(zhe)離場的(de)幾(ji)大主要原因。

這位天使(shi)投資(zi)(zi)人(ren)認為，原(yuan)本很多年輕人(ren)創業就(jiu)靠家庭(ting)資(zi)(zi)金啟(qi)動，“有點錢，先做再(zai)說”，一旦遇到這種情(qing)況，抗風險的能力非常弱。

對(dui)比2019年1-3月，平均每個工作日光谷(gu)都會新增81家企(qi)業(ye)；而如今，被(bei)(bei)“青桐(tong)”點燃(ran)的激情正在被(bei)(bei)疫情沖擊。

“我覺得(de)湖北省、尤其是武(wu)漢市，到底什么時候可(ke)以復工，這(zhe)個還是蠻關鍵的(de)。”李(li)儒雄(xiong)說，應該用一種看得(de)見的(de)希望，消(xiao)弭大家內心的(de)恐(kong)慌。

相對而言，杜育華要淡(dan)定一點。這位武(wu)漢匯宇創業投資基金中(zhong)心（有限合(he)伙）執行合(he)伙人(ren)表示，目(mu)前只是(shi)暫(zan)停找項目(mu)、篩選項目(mu)的(de)工(gong)作，去年(nian)定下來的(de)項目(mu)都根(gen)據協議按步驟打款(kuan)，可(ke)以在線上完成(cheng)。

這家VC機構(gou)的(de)(de)投資項目有一半(ban)在光谷，杜育(yu)華也坦言，確實(shi)有多家被投企(qi)業(ye)受(shou)到影(ying)(ying)響，老板們(men)著急復工，“但最后影(ying)(ying)響有多大，還(huan)要(yao)等年底(di)再來評估”。他自己評估，3月底(di)武漢企(qi)業(ye)基本(ben)可以陸續(xu)復工，“如(ru)果企(qi)業(ye)足夠優(you)秀，市(shi)場還(huan)是(shi)可以奪(duo)回來的(de)(de)”。

也并(bing)非所有投資人都如(ru)此(ci)樂觀。一位入選武(wu)漢“城(cheng)市合作人”的(de)投資人直(zhi)言(yan)，疫情不結(jie)束，便(bian)無法(fa)統(tong)籌、配置資源，“什么(me)都沒法(fa)重啟”。

值得注意的是，這些為創業服務的機構、平臺，自身也(ye)面臨(lin)生存壓力(li)，人員流動性、現金流動性問題亦無法回避。

以光谷創業(ye)咖啡為例，全國28家(jia)孵化器中，有(you)14家(jia)在湖北(bei)，武(wu)漢市(shi)內(nei)有(you)12家(jia)。雖然(ran)備齊了消殺物資，李儒雄仍(reng)不(bu)確(que)定3月份是否(fou)能全面復工(gong)(gong)。長沙的“創業(ye)咖啡”已(yi)經開始運轉，但(dan)主要靠其(qi)他幾(ji)個員工(gong)(gong)，“負責人(ren)在武(wu)漢，過不(bu)去”。

李儒(ru)雄還透露(lu)，除原(yuan)定(ding)于10月舉行的全球天使投資峰會(hui)(hui)預(yu)計不會(hui)(hui)調整外，公司(si)今(jin)年上半(ban)年的很多活(huo)動都已(yi)推(tui)遲，入戶企(qi)業招(zhao)商(shang)也會(hui)(hui)推(tui)遲，“原(yuan)來是（覺得）在(zai)3月底能結束(shu)，如果繼續的話損失會(hui)(hui)更(geng)大”。

不能丟的信心

2月初，西(xi)貝餐(can)飲創始(shi)人賈國龍的(de)(de)公(gong)開(kai)喊(han)話(hua)，激起外界(jie)對企業生(sheng)存狀(zhuang)況的(de)(de)憂慮和關(guan)注。上海(hai)財經大學常務副校(xiao)長(chang)徐飛表(biao)示，對很多企業而言，如果說昨天是為(wei)利潤而拼搏，今(jin)天則(ze)為(wei)生(sheng)死而戰。

“正如達爾(er)文所推測的(de)(de)那樣，能(neng)生存(cun)下來的(de)(de)人‘不是(shi)最強大或最聰明的(de)(de)人，而是(shi)最能(neng)適(shi)應(ying)變化(hua)的(de)(de)人’。”張漢(han)德第一時間在朋友(you)圈(quan)轉(zhuan)發(fa)了(le)紅(hong)杉(shan)資本給美(mei)國成員企業的(de)(de)公開(kai)信，并寫到(dao)，“能(neng)活(huo)下來的(de)(de)將得(de)到(dao)再次變異進化(hua)，更(geng)加強大。”

他(ta)經營的太崆動漫于2017年成立，武漢和洛杉磯兩(liang)地員(yuan)工加起來不(bu)過30余人，而就(jiu)是這家(jia)年輕的小公司(si)，第一部(bu)作品即入圍第91屆(jie)奧斯卡獎最佳動畫短(duan)片(pian)，被視為光谷動漫產業“明星”。

在(zai)眾多(duo)光谷(gu)企業中，這家公(gong)司還算幸運。因為春(chun)節前剛好提(ti)交了片(pian)子，如(ru)果沒有(you)疫(yi)情，復工(gong)一(yi)個月也主要是在(zai)做開發性工(gong)作(zuo)，比(bi)如(ru)創意設計(ji)、動畫特(te)效(xiao)、市場營銷。“有(you)一(yi)些是可以不來公(gong)司的，通(tong)過網絡會議能夠解(jie)決(jue)，從這個層面沒有(you)受到多(duo)大(da)影響。”張漢德說。

不能正常上(shang)班的日(ri)子(zi)，公司(si)微信(xin)群變成了(le)“教育課堂(tang)”，了(le)解防(fang)護知識(shi)、正確認(ren)識(shi)病毒、調節心(xin)理狀(zhuang)態(tai)，張漢德則通(tong)過到公司(si)幫(bang)員工打開電腦(nao)進行遠程控制方(fang)式(shi)，完成“輔(fu)助”任務。

2月14日，武漢對住宅小區實行封閉管(guan)理(li)后，他向有(you)關方面(mian)做(zuo)了情況說明，辦(ban)到(dao)(dao)一張(zhang)通行證，“只要有(you)需要，我(wo)都可以去辦(ban)公(gong)室，走路大(da)概10分鐘”。張(zhang)漢德的觀點是，不管(guan)出現什么困難，總(zong)是要想(xiang)辦(ban)法(fa)解決，總(zong)是會找到(dao)(dao)辦(ban)法(fa)。

在最低谷的(de)(de)時候，看到(dao)手機上的(de)(de)各種消(xiao)息、視頻，張漢(han)德還是會忍不住流淚。方達(da)遠也(ye)經歷了長時間(jian)的(de)(de)失眠。這(zhe)些接受采訪(fang)的(de)(de)企業代表都試圖表達(da)同一個(ge)觀(guan)點——

不(bu)是只有自己(ji)一(yi)個人感到迷茫，而是面(mian)對不(bu)確定性(xing)，企業家群體產生了情(qing)緒共振，能夠(gou)推己(ji)及人。

“有(you)段時間會覺得企業的命運(yun)、自(zi)己的命運(yun)，就像是掛(gua)在樹上，隨時會掉下(xia)來。”隨著疫情得到(dao)遏制，人緩了(le)過來，終究不能把信心和勇(yong)氣都丟掉。方達遠說，現在的考驗可(ke)能比任何時候都要(yao)嚴峻，但(dan)優勝劣汰什么時候都有(you)，“等著、躲(duo)著，肯(ken)定必死無疑，往前沖一沖，還(huan)有(you)活下(xia)去(qu)的機會”。

2月22日，武(wu)漢出臺21條措施，涉及稅(shui)費減免、金融(rong)支持、企(qi)業用工等五個方(fang)面，幫助中(zhong)小(xiao)企(qi)業共渡(du)難關。外部環境(jing)在不斷釋(shi)放積極信號。

光谷云(yun)村 圖片來源(yuan)：每經(jing)記者 岳琦 攝

張(zhang)漢德表示，雖(sui)然要等到真正(zheng)開具發票時才能知(zhi)道減稅(shui)優惠有(you)多少，但(dan)并不(bu)影響這些幫扶政策成為“定心丸(wan)”，幫大家減輕壓(ya)力(li)(li)，特別是心理上(shang)的壓(ya)力(li)(li)。

在方(fang)達遠(yuan)看(kan)來(lai)，政府為企(qi)業(ye)提供一個(ge)良好(hao)的大環境很(hen)必要(yao)，同時(shi)，還需(xu)要(yao)繼續(xu)“下(xia)沉”，了(le)解企(qi)業(ye)員工的難處和痛點(dian)，幫助他們(men)釋放不安全感，企(qi)業(ye)才(cai)能安定下(xia)來(lai)。

“沉到(dao)企業還得沉到(dao)人，如果每個人都(dou)有信心了，后(hou)面的事情就好辦(ban)了。”

他希望(wang)，這個(ge)聲音能被(bei)聽(ting)見。

封面(mian)圖片來(lai)源：每經(jing)記者 岳(yue)琦 攝