8月27日晚，旭輝(hui)控股（00884.HK，下稱“旭輝(hui)”）發(fa)布2020年中期(qi)業績，2020年上半年，旭輝(hui)實(shi)現合約(yue)銷售(shou)額807億，銷售(shou)權益(yi)比(bi)不斷提升。截至7月末，旭輝(hui)合約(yue)銷售(shou)額和銷售(shou)回(hui)款已雙(shuang)雙(shuang)突破千億，回(hui)款率(lv)超過95%。

旭輝(hui)控股董事局主席林中在8月28日上午的(de)中期業績發布會上，首次講述了旭輝(hui)的(de)戰略競爭力(li)之一“生態平(ping)臺力(li)”，展示出這家公司未來茁壯成長的(de)能力(li)。

圍繞地產主業，構建生態平臺力

所謂生(sheng)態(tai)平臺(tai)力，指的(de)是旭輝正在圍繞主(zhu)業，圍繞客戶的(de)生(sheng)命周期，布局(ju)平臺(tai)生(sheng)態(tai)。在旭輝看來，地(di)產(chan)是一個大(da)規模容量(liang)的(de)行(xing)(xing)業，也(ye)是可以進(jin)行(xing)(xing)產(chan)業鏈上下(xia)游整(zheng)合的(de)行(xing)(xing)業。因此，地(di)產(chan)主(zhu)業規模做大(da)之后(hou)，就(jiu)可以形成一個生(sheng)態(tai)平臺(tai)，圍繞產(chan)業鏈孵化(hua)相關多元化(hua)產(chan)業。

旭輝要沿著縱向的(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)鏈和橫向的(de)(de)價值鏈來發展與主業(ye)(ye)有戰(zhan)略協同效應的(de)(de)、輕資產(chan)、資金需求量少的(de)(de)業(ye)(ye)務。借助(zhu)主業(ye)(ye)平臺支撐其發展。現在初(chu)步(bu)有7個生(sheng)(sheng)態(tai)型企業(ye)(ye)，形成(cheng)涵蓋商業(ye)(ye)、物業(ye)(ye)、長租、住宅(zhai)產(chan)業(ye)(ye)化、教(jiao)育、養老、代建的(de)(de)“1+7生(sheng)(sheng)態(tai)平臺”。

當下，物(wu)業(ye)(ye)的(de)發展最為(wei)亮眼(yan)。旭(xu)輝永升服務剛發布的(de)中期業(ye)(ye)績顯示，其(qi)簽(qian)約管理面積突破1.4億平方米(mi)，收入、毛利(li)(li)(li)、歸母凈(jing)利(li)(li)(li)潤等關(guan)鍵指(zhi)標均大幅(fu)增長九成左右，還入選了港(gang)股通。今年(nian)上半(ban)年(nian)，旭(xu)輝控股并表永升生(sheng)活服務，實現(xian)雙(shuang)品(pin)牌的(de)協(xie)同發展，更有(you)利(li)(li)(li)于物(wu)業(ye)(ye)與地產的(de)戰略協(xie)同，產生(sheng)雙(shuang)贏效果。

旭輝商業(ye)(ye)自去年成(cheng)立商業(ye)(ye)總部啟航(hang)以來，實現了(le)穩步有質量(liang)和(he)(he)可(ke)持(chi)續發展(zhan)，上半年獲取了(le)六(liu)個商業(ye)(ye)項目，以核心大規模綜合(he)體為主(zhu)，已開、在建(jian)和(he)(he)待建(jian)項目總面積超(chao)160萬平方米(mi)。

旭(xu)輝(hui)(hui)長(chang)(chang)租公寓(yu)同樣發展迅(xun)速(su)，截至目前，旭(xu)輝(hui)(hui)在管的公寓(yu)是74000間，已(yi)經開業28000間，節點(dian)出(chu)租率約92%。談及長(chang)(chang)租業務，旭(xu)輝(hui)(hui)控股董事局主席林中評(ping)論：“長(chang)(chang)租未(wei)來(lai)(lai)(lai)機會較大的是地(di)產內集(ji)中型長(chang)(chang)租公寓(yu)。長(chang)(chang)租公寓(yu)從過(guo)(guo)去的風(feng)口(kou)已(yi)經落到實(shi)地(di)，旭(xu)輝(hui)(hui)通過(guo)(guo)幾年(nian)的摸索，已(yi)經找(zhao)到長(chang)(chang)租發展戰略方向，能力越來(lai)(lai)(lai)越清晰(xi)，主打產品越來(lai)(lai)(lai)越明晰(xi)。預計今年(nian)可實(shi)現盈虧(kui)平(ping)衡，未(wei)來(lai)(lai)(lai)有機會登陸資(zi)本(ben)市場(chang)。”

市場化發展，形成戰略護城河

旭輝的(de)所有多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)布局業(ye)務，都跟主(zhu)業(ye)有協同(tong)效應。旭輝一(yi)直堅持的(de)戰(zhan)略是相(xiang)關多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)，以地產主(zhu)業(ye)進行支撐，幫(bang)助(zhu)這些(xie)多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)業(ye)務完成“從0到1”的(de)成長。不(bu)過，當(dang)這些(xie)業(ye)務開始“從1到10”發展(zhan)的(de)時候，旭輝要求他們不(bu)能(neng)依賴主(zhu)業(ye)，而是要走市場化(hua)獨立發展(zhan)之路。

以(yi)旭輝(hui)永升(sheng)服務為(wei)例(li)，2020年上(shang)半(ban)年，來源于(yu)第(di)三(san)方在管物業管理項目的(de)面積和收入的(de)分別較(jiao)同期(qi)增(zeng)長(chang)77.6%、168.6%，來源于(yu)第(di)三(san)方的(de)項目在總在管面積中(zhong)占(zhan)比達到76.1%。這(zhe)意味著(zhu)，旭輝(hui)永升(sheng)服務受到市(shi)(shi)場的(de)廣泛(fan)認可，市(shi)(shi)場拓展能力更在上(shang)市(shi)(shi)物業企業中(zhong)居(ju)于(yu)前列。

除了與(yu)地產主(zhu)業(ye)有(you)戰略協同外，旭輝的(de)多(duo)元(yuan)化(hua)業(ye)務(wu)(wu)多(duo)數為(wei)輕資產業(ye)務(wu)(wu)，不(bu)用太(tai)大的(de)支出。這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)業(ye)務(wu)(wu)現在和主(zhu)業(ye)比規(gui)模較小，但(dan)從長(chang)遠來(lai)看(kan)，是有(you)時(shi)間(jian)累積價值(zhi)的(de)業(ye)務(wu)(wu)。旭輝希(xi)望不(bu)斷培育這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)多(duo)元(yuan)化(hua)業(ye)務(wu)(wu)，未來(lai)在合(he)適的(de)時(shi)機(ji)，分拆(chai)上市(shi)。這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)多(duo)元(yuan)化(hua)的(de)業(ye)務(wu)(wu)的(de)組合(he)，或(huo)將形成(cheng)可觀的(de)營收規(gui)模，同時(shi)還可以反哺地產主(zhu)業(ye)，形成(cheng)旭輝強大的(de)戰略護城河。

旭輝(hui)控股(gu)董事局主(zhu)席林中說(shuo)：“旭輝(hui)內(nei)部(bu)有一個清晰地(di)資(zi)源配置計劃，90%的(de)(de)資(zi)源會(hui)配置在(zai)主(zhu)業(ye)上(shang)(shang)，7%的(de)(de)資(zi)源會(hui)配置在(zai)明(ming)天(tian)的(de)(de)業(ye)務(wu)上(shang)(shang)，3%的(de)(de)資(zi)源會(hui)配置在(zai)后天(tian)的(de)(de)業(ye)務(wu)上(shang)(shang)。地(di)產主(zhu)業(ye)是我們(men)的(de)(de)航(hang)母(mu)，多元化業(ye)務(wu)未來可以(yi)組(zu)成(cheng)我們(men)的(de)(de)艦隊群，組(zu)合在(zai)一起(qi)產生的(de)(de)協同效應，具有強大的(de)(de)競(jing)爭力(li)。”

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