每(mei)經記者｜彭斐    每(mei)經編(bian)輯｜張海妮    

海(hai)信集(ji)團總裁賈(jia)少(shao)謙(qian)。圖(tu)片(pian)來源：主(zhu)辦方供圖(tu)

在出海30多年后，隨著近年來投入的(de)不斷增加，家電巨頭海信集團正不斷品嘗(chang)到來自國(guo)際化的(de)甜頭。

10月20日上午(wu)，在2021年海信(xin)開放日論壇上，海信(xin)集(ji)團總(zong)裁(cai)賈少謙向包(bao)括《每日經濟新聞》在內(nei)的(de)媒體表示，今年前三季度，海信(xin)集(ji)團實現營業收入(ru)1252.4億元，其中海外收入(ru)526億元，同比(bi)增長38%，占(zhan)比(bi)42%。

海(hai)信集團(tuan)海(hai)外(wai)營收增長，也是我國(guo)家電行業(ye)發展的一個縮影。近年來，隨著中國(guo)家電產(chan)業(ye)進入震蕩調整(zheng)期，國(guo)內產(chan)能過剩、市場競(jing)爭激烈，中國(guo)頭(tou)部家電企業(ye)紛(fen)紛(fen)轉戰海(hai)外(wai)發展。

以海信為例，近年來連續收(shou)購了東芝電(dian)視、日本(ben)三電(dian)等品牌(pai)，目(mu)前在(zai)全球已經擁(yong)有近50家(jia)研發機構、工業園(yuan)區和生產基地，這些在(zai)國外(wai)本(ben)土化(hua)的(de)布局，也讓海外(wai)市場(chang)在(zai)海信的(de)收(shou)入(ru)構成中，逐(zhu)漸占(zhan)據重要地位(wei)。

相關(guan)數據顯(xian)示，2020年(nian)，在(zai)經(jing)濟下行、家電市場萎縮(suo)疊加海(hai)內外疫情等因素影響(xiang)下，海(hai)信集(ji)團營(ying)收1409億(yi)元，同比增(zeng)長11.1%，利潤(run)98.3億(yi)元，同比增(zeng)長23.7%，海(hai)外收入(ru)548億(yi)元，同比增(zeng)長18.6%。

如今(jin)，“大頭(tou)在(zai)海(hai)外”正從理想照進海(hai)信(xin)國際化的(de)現實(shi)。“從2016開始，在(zai)投了100多個億(yi)之(zhi)后，海(hai)信(xin)的(de)國際化總(zong)算真正起步了。”賈少(shao)謙表(biao)示，預(yu)計海(hai)信(xin)集(ji)團的(de)海(hai)外收入最(zui)快三年內就將反超國內、占比(bi)過半(ban)。

每(mei)個(ge)“走(zou)出去(qu)”的(de)中國(guo)企(qi)業，都(dou)面臨著兩個(ge)必答(da)題：國(guo)際化的(de)路(lu)(lu)徑(jing)與方(fang)向。當(dang)時(shi)，中國(guo)多(duo)數家電企(qi)業選擇(ze)OEM、“借船出海”；海信(xin)卻偏偏挑了一條可能是最(zui)難(nan)走(zou)的(de)路(lu)(lu)——“造船出海”，打造自(zi)主品牌。海信(xin)董事長周厚健(jian)有著這樣(yang)的(de)執念：“國(guo)際化必須是產(chan)品研發、制造、品牌和營銷等全方(fang)位的(de)國(guo)際化”。

值得注意(yi)的是(shi)，海信的國際化方向(xiang)瞄準了(le)三(san)(san)個目標市場(chang)：歐洲、美國與日(ri)本。賈少謙向(xiang)《每日(ri)經(jing)濟(ji)新聞》記者(zhe)表(biao)示，家電業內有共識，這(zhe)三(san)(san)個在(zai)全球是(shi)最(zui)高端的市場(chang)，引領(ling)著(zhu)國際產業發(fa)展趨(qu)勢，只(zhi)有占(zhan)領(ling)了(le)這(zhe)三(san)(san)個市場(chang)，才能(neng)算是(shi)世界級(ji)品牌。

與此同(tong)時，為(wei)(wei)了(le)加快自主品牌的全(quan)球布(bu)局(ju)，海(hai)信自2016年起，接連贊(zan)(zan)助歐洲杯、世(shi)界(jie)杯等國際體育賽事。10月20日，國際足(zu)聯（FIFA）與海(hai)信聯合宣布(bu)，海(hai)信正式成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)2022年卡塔爾世(shi)界(jie)杯官方(fang)贊(zan)(zan)助商。至此，海(hai)信已成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)兩屆歐洲杯、兩屆世(shi)界(jie)杯的贊(zan)(zan)助商。

“從(cong)贊助的(de)角(jiao)度上(shang)(shang)來講談不上(shang)(shang)經驗和教訓，因為(wei)(wei)我(wo)們也剛剛開始，但是有一個(ge)經驗，從(cong)世界級公司的(de)發展來看(kan)，如果(guo)想成為(wei)(wei)一個(ge)世界級品(pin)牌，體育營銷是能(neng)夠突破國家之(zhi)間政治(zhi)、文(wen)化、語言等各種障礙的(de)，通(tong)用性(xing)的(de)標簽。”在回(hui)答(da)《每日經濟(ji)新聞(wen)》記者提問時，賈少謙如是稱。