每經記者｜王帆    每經編(bian)輯｜楊夏 何小桃 蓋(gai)源(yuan)源(yuan) ;   

幾年前，一張黑豹樂隊鼓手(shou)趙明義手(shou)拿保(bao)溫杯的(de)照片在網上(shang)流傳，這讓“保(bao)溫杯里(li)泡枸杞”成為中年危機的(de)代(dai)名詞，逐漸演化成互聯網長盛不衰的(de)梗。在去年的(de)東京奧運會(hui)上(shang)，中國(guo)運動(dong)員們抱(bao)著保(bao)溫杯喝熱水，讓中國(guo)保(bao)溫杯成了各國(guo)眼中來自(zi)東方的(de)神秘力量(liang)。

中國人愛(ai)喝熱(re)水是(shi)刻(ke)在(zai)基因里的。世界上第一(yi)個保(bao)溫瓶19世紀末在(zai)英國誕生(sheng)，而(er)如今，遠在(zai)亞歐大陸另(ling)一(yi)端的中國已經成為了保(bao)溫杯最大的生(sheng)產國。數據顯(xian)示(shi)， 中國保溫杯的年產量達到8億只，六成以上(shang)貼牌出(chu)口。

“中(zhong)國(guo)口(kou)杯(bei)(bei)之都(dou)”浙江永康(kang)貢(gong)獻了(le)我國(guo)80%的保(bao)溫(wen)杯(bei)(bei)產量，在2011年也(ye)誕生了(le)中(zhong)國(guo)保(bao)溫(wen)杯(bei)(bei)第(di)一股哈爾斯(si)（SZ002615，股價(jia)7.83元，市(shi)(shi)值(zhi)32.39億元）。十年后(hou)，在毗鄰永康(kang)的武義縣，嘉益股份（SZ301004，股價(jia)31.7元，市(shi)(shi)值(zhi)31.7億元）追上了(le)哈爾斯(si)的上市(shi)(shi)步伐(fa)；今(jin)年7月初，另一家位(wei)于江浙地區的杯(bei)(bei)壺企(qi)業希(xi)諾股份也(ye)向資本(ben)市(shi)(shi)場發起沖(chong)擊。

通過三個已(yi)上(shang)市(shi)或(huo)籌劃上(shang)市(shi)的(de)(de)企業財務數據，我(wo)們可(ke)以洞察中(zhong)國這(zhe)個世界最大(da)保溫(wen)杯工(gong)廠的(de)(de)“折疊(die)”江(jiang)湖——在中(zhong)國保溫(wen)杯市(shi)場(chang)的(de)(de)金字塔(ta)，底(di)部是成(cheng)百(bai)上(shang)千的(de)(de)小(xiao)作坊小(xiao)廠，再(zai)往上(shang)是代工(gong)廠，最頂(ding)端是知(zhi)名(ming)高端品(pin)牌，三個階層鴻溝(gou)明(ming)顯。

當(dang)小廠打起價格(ge)戰(zhan)、利潤薄到(dao)每個產品僅賺兩元時(shi)，大廠的貼牌出口訂(ding)單已經暴(bao)漲，但仍面臨低附加值難(nan)題。而最頂(ding)端的高(gao)端保溫杯品牌的“寶座”，屬于膳(shan)魔師、象印、虎牌、斯坦(tan)利等國際(ji)品牌，至今還沒有(you)中國企業的席位。

產業集聚：

從五金之鄉到中國口杯之都

永康，位于浙江(jiang)中部，是由金華市(shi)代(dai)管的縣級市(shi)，擁有(you)全國(guo)(guo)(guo)著名的五(wu)金產(chan)業基地(di)。上個世(shi)紀90年(nian)代(dai)，海外杯(bei)壺(hu)生產(chan)技術(shu)被引(yin)入中國(guo)(guo)(guo)，借助不銹鋼等(deng)五(wu)金產(chan)業基礎，保溫杯(bei)行業在永康開(kai)始起步，目前已經發展成為當(dang)地(di)的支柱型產(chan)業。2010年(nian)，永康還被中國(guo)(guo)(guo)輕工業聯合會(hui)授予(yu)“中國(guo)(guo)(guo)口杯(bei)之都”的稱(cheng)號(hao)。

“永康(kang)最早是做五(wu)金生(sheng)意(yi)的，賣鍋(guo)碗瓢盆、機械零(ling)配件，后面慢慢延伸到了保(bao)溫(wen)杯。”來自浙(zhe)江聚賢圈(quan)杯業有限公司的周(zhou)先生(sheng)與合伙人在浙(zhe)江金華辦了一個保(bao)溫(wen)杯工廠(chang)，占地面積1萬多平米。他談(tan)到，做一個保(bao)溫(wen)杯需要30多道工序，包括(kuo)制管(guan)、水脹、焊接、抽真空、拋光、噴涂等多個環節。

浙江聚(ju)賢(xian)圈(quan)杯業的(de)保溫(wen)杯生(sheng)產設備(bei) 圖片來(lai)源(yuan)：受(shou)訪者供圖

他(ta)向《每日經濟(ji)新聞》記者(zhe)介紹(shao)道，在(zai)永康周(zhou)邊一(yi)帶，保(bao)(bao)溫杯(bei)工(gong)(gong)廠(chang)十(shi)分(fen)密集，規(gui)模不一(yi)。“永康估(gu)計有(you)上百家保(bao)(bao)溫杯(bei)工(gong)(gong)廠(chang)，還有(you)很(hen)多小作坊。”周(zhou)先生表示。

永康日報2020年1月報道援(yuan)引的當地杯壺(hu)行業協會統計數據顯示，2019年永康市擁(yong)有(you)保溫杯生(sheng)產企業300多家，配套(tao)企業200多家，從(cong)業人員6萬余名。

另(ling)據中(zhong)國質量報(bao)2020年(nian)7月(yue)報(bao)道(dao)，國內保溫(wen)杯壺(hu)(hu)約8億只的年(nian)產(chan)(chan)量中(zhong)有6億只在(zai)永康。目前(qian)永康杯壺(hu)(hu)行(xing)業產(chan)(chan)值(zhi)超(chao)過400億元，占全國的60%，出口量更是(shi)占全國的80%以上。

一(yi)個有意思的(de)(de)動作(zuo)是，2020年，永康市不銹鋼制品行(xing)業(ye)協(xie)會更名為永康市杯(bei)壺行(xing)業(ye)協(xie)會，彼時的(de)(de)報(bao)道稱此(ci)舉是“基于更好(hao)協(xie)調統籌保(bao)(bao)溫杯(bei)行(xing)業(ye)發(fa)展的(de)(de)目(mu)的(de)(de)”，可見(jian)保(bao)(bao)溫杯(bei)產(chan)業(ye)脫胎(tai)于當地五金產(chan)業(ye)，如(ru)今已經獨當一(yi)面。

近(jin)幾年，金(jin)華(hua)市(shi)出臺了多項促進保(bao)溫(wen)杯(bei)壺產(chan)業發展的政策，包(bao)括發布《金(jin)華(hua)市(shi)保(bao)溫(wen)杯(bei)（壺）產(chan)業培育方案》，成立(li)金(jin)華(hua)市(shi)保(bao)溫(wen)杯(bei)（壺）產(chan)業聯盟，投入10.36億元建設浙(zhe)江工業大學永康五金(jin)學院(yuan)等。

資本化道路：

保溫杯能撐起一個IPO嗎？

除永康(kang)之外，同(tong)屬金華市管(guan)轄的的武義縣(xian)也(ye)是保溫杯壺(hu)產(chan)業的主產(chan)區(qu)，而A股(gu)目前兩大保溫杯上市公司(si)正來自于這兩個地方(fang)。2011年(nian)，位于永康(kang)的哈爾(er)斯(si)登陸資本市場，成為“中國保溫杯第一(yi)股(gu)”；時隔十年(nian)，2021年(nian)，位于武義的嘉(jia)益股(gu)份(fen)也(ye)成功上市。

這兩家上市(shi)企業，很大程度上也能(neng)代表了國內保(bao)溫杯產(chan)業的產(chan)業特點——以貼牌外銷為主。在歐美、日(ri)韓等(deng)發(fa)(fa)達(da)國家和地(di)區，居民在家居、辦(ban)公、學校、育兒(er)、戶外等(deng)場合會根據(ju)使用(yong)需求的不同(tong)，分別使用(yong)不同(tong)樣式或功能(neng)的不銹鋼真空保(bao)溫器(qi)皿，已經發(fa)(fa)展(zhan)成為保(bao)溫器(qi)皿的成熟市(shi)場。而考慮(lv)到勞動力、土地(di)等(deng)成本因(yin)素，發(fa)(fa)達(da)國家和地(di)區的保(bao)溫器(qi)皿生產(chan)已逐步轉移(yi)到以中(zhong)國為代表的發(fa)(fa)展(zhan)中(zhong)國家。

年報顯示，哈爾(er)斯(si)(si)和嘉益股份的客戶有一定(ding)重合，均為國際(ji)知(zhi)名品牌，包括了美國PMI（星巴克、STANLEY）、美國S’well、日(ri)本(ben)Takeya等。2021年，哈爾(er)斯(si)(si)實現(xian)營業收入(ru)23.89億元，其中國際(ji)市場實現(xian)銷售(shou)收入(ru)19.54億元， 占比為83.34%； 嘉益股份(fen)實現營業(ye)收入5.86億元，其中境外銷(xiao)售達到5.11億元， 占比(bi)為87.34%。

今年7月，又有一家保溫(wen)杯(bei)企業希諾(nuo)股份沖擊上(shang)市，它位于永(yong)康以北400公(gong)里的江(jiang)蘇南通，同屬江(jiang)浙制造業聚(ju)集圈。這(zhe)次，希諾(nuo)股份顯然(ran)不想成(cheng)為(wei)“老三(san)”，而是將自己與(yu)前兩家主要從事代(dai)工業務的上(shang)市公(gong)司區別開(kai)來(lai)， 打的是“保(bao)溫杯自主品牌第一股”的旗號。

在(zai)招(zhao)股(gu)書中，希(xi)(xi)諾股(gu)份(fen)旗(qi)幟鮮明地(di)提出自(zi)己與同行上市公(gong)司(si)差異——“公(gong)司(si)一直從(cong)事自(zi)主品牌杯壺產品的研發、設(she)計、生產和銷售，擁(yong)有(you)“希(xi)(xi)諾”品牌……目前上海、深圳證券交易(yi)所還沒(mei)有(you)以自(zi)主品牌為主的杯壺產品上市公(gong)司(si)”。

在行(xing)業普(pu)遍貼牌代工的情況(kuang)下，來了一家專做自(zi)主(zhu)品牌的企業，自(zi)主(zhu)品牌帶來的高附加值(zhi)能否讓希諾股份(fen)獲得投資者青睞(lai)？保(bao)溫杯的自(zi)主(zhu)品牌賽道，到底“性不性感”？

代工之痛： 出廠價30元人民幣，

到國外賣30美元

翻開(kai)這三家杯壺企業的財務數據，我們可以(yi)看(kan)到中國保溫杯自(zi)主品牌(pai)與(yu)代工生產的顯著差異。

首(shou)先，在銷售單價(jia)上(shang)，2021年希諾股份產品的平均單價(jia)為(wei)65.19元(yuan)/只。再(zai)看(kan)兩(liang)家同行(xing)上(shang)市企(qi)業，哈(ha)爾斯2021年銷售量(liang)為(wei)6511.98萬只，營(ying)業收(shou)入為(wei)22.47億元(yuan)， 計算可知銷售單(dan)價(jia)為34.51元(yuan)/只； 嘉(jia)益股份2021年銷售量為(wei)1944.52萬(wan)只，營業(ye)收入(ru)為(wei)5.71億元， 計(ji)算可(ke)知銷(xiao)售單價為29.38元/只。

由上可見，希諾股份保溫(wen)杯(bei)的銷(xiao)售單價超(chao)過60元，而哈爾斯和嘉益股份的銷(xiao)售單價僅為30元左(zuo)右(you)，前(qian)者是后兩者的近2倍。

以上述同樣方法計算單(dan)位成本可(ke)知，希(xi)諾(nuo)股份、哈爾斯(si)、嘉(jia)益股份的(de)保溫杯單(dan)位成本分別為29.05元/只(zhi)、25.39元/只(zhi)、21.15元/只(zhi)。相比(bi)于售價(jia)2倍(bei)的(de)差距，三家公司的(de)單(dan)位成本并沒(mei)有太大差距。這意味(wei)著(zhu)，希(xi)諾(nuo)股份在成本之上的(de)售價(jia)溢價(jia)幅度更高，每賣出一只(zhi)保溫杯可(ke)獲得毛利約36元，有更加顯著(zhu)的(de)定價(jia)權(quan)，這體現了品牌帶(dai)來(lai)的(de)附加值(zhi)。

三大杯壺企(qi)業的產品單價、單位成本和單位毛利對(dui)比 數據來源(yuan)：財報、招(zhao)股書，記(ji)者計算(suan)

第二，在毛利(li)(li)率方面(mian)，希諾(nuo)股份、哈爾斯、嘉益股份2021年的(de)(de)綜合毛利(li)(li)率分別為56.01%、26.13%、28.73%，希諾(nuo)股份的(de)(de)毛利(li)(li)率均是是后兩者(zhe)的(de)(de)兩倍左右。

第三，在利潤(run)(run)水平上，希(xi)諾股(gu)(gu)份(fen)2021年(nian)營業收(shou)(shou)入(ru)為7億(yi)元(yuan)(yuan)，凈(jing)利潤(run)(run)為1.96億(yi)元(yuan)(yuan)。同期哈爾(er)(er)斯(si)實(shi)現營業收(shou)(shou)入(ru)23.89億(yi)元(yuan)(yuan)，凈(jing)利潤(run)(run)為1.48億(yi)元(yuan)(yuan)。這意(yi)味著(zhu)希(xi)諾股(gu)(gu)份(fen)以遠(yuan)低于哈爾(er)(er)斯(si)的營收(shou)(shou)規模，達到了比其更(geng)大的利潤(run)(run)額。嘉益股(gu)(gu)份(fen)則不管是收(shou)(shou)入(ru)還是利潤(run)(run)都低于希(xi)諾股(gu)(gu)份(fen)。

三大杯壺企(qi)業的收入和(he)凈利潤對(dui)比 數(shu)據來源：財報、招股(gu)書

不過，做自主品牌就一定高(gao)枕無憂(you)嗎(ma)？答案是否(fou)定的(de)(de)。希(xi)諾股份要面對的(de)(de)，是更高(gao)的(de)(de)存貨滯(zhi)銷(xiao)風險(xian)，還有比同行更高(gao)的(de)(de)銷(xiao)售費用率(lv)。

首先，在存貨(huo)(huo)方面，招股(gu)書顯(xian)示，希諾(nuo)股(gu)份(fen)、哈爾(er)斯(si)、嘉益股(gu)份(fen)2021年的(de)(de)存貨(huo)(huo)周轉率分別為1.56、3.47、4.71，希諾(nuo)股(gu)份(fen)明顯(xian)低于同行可比公(gong)司(si)，公(gong)司(si)解釋稱主(zhu)(zhu)要系公(gong)司(si)自(zi)設立以(yi)來(lai)經營的(de)(de)是自(zi)有品牌業務，且公(gong)司(si)為了保證產品的(de)(de)品質，以(yi)自(zi)主(zhu)(zhu)生產為主(zhu)(zhu)，隨著(zhu)公(gong)司(si)營收規模的(de)(de)增(zeng)長，公(gong)司(si)的(de)(de)原材(cai)料、產成(cheng)品的(de)(de)備貨(huo)(huo)逐年增(zeng)加所致。此外(wai)，2019年-2021年，希諾(nuo)股(gu)份(fen)存貨(huo)(huo)賬面價值占流動資(zi)產的(de)(de)比例分別為34.55%、38.31%和(he)41.50%，處于較高水平。

其次(ci)，在銷(xiao)售費(fei)用(yong)上(shang)，自主(zhu)品牌的宣傳推廣需要花(hua)費(fei)大量資金。2021年(nian)希諾(nuo)股份(fen)(fen)的銷(xiao)售費(fei)用(yong)率為10.19%。《每(mei)日經濟新(xin)聞》記者計(ji)算另外兩家企業哈爾(er)斯、嘉益(yi)股份(fen)(fen)同期的銷(xiao)售費(fei)用(yong)率分(fen)別(bie)為6.32%、2.49%，低(di)于希諾(nuo)股份(fen)(fen)。

上述財務數據的對(dui)比，揭開了(le)保(bao)溫杯行業(ye)的代工(gong)之(zhi)痛。保(bao)溫杯貼牌出口潮背后，是定價(jia)權掌握在別(bie)人手中的無(wu)奈。

《每日(ri)經(jing)濟新聞》記者9月初走訪了定位高端(duan)(duan)的(de)廣州友(you)誼商店，商場的(de)保(bao)(bao)溫杯品(pin)(pin)類專(zhuan)柜中，未見(jian)國(guo)產(chan)品(pin)(pin)牌，僅可見(jian)德國(guo)的(de)膳魔師、日(ri)本(ben)的(de)象印(yin)和虎牌等國(guo)際品(pin)(pin)牌，這些品(pin)(pin)牌均有百年發展歷(li)史，售價(jia)基本(ben)超(chao)200元(yuan)，少量高端(duan)(duan)保(bao)(bao)溫杯價(jia)格(ge)可達到(dao)500-600元(yuan)。

德國膳魔師售價超(chao)過300元的保溫杯 圖片來源：每經記(ji)者 王帆 攝

記者(zhe)還(huan)在亞馬(ma)遜官方查詢了哈(ha)爾斯和嘉益股份(fen)的主要客戶美(mei)國(guo)STANLEY、S’well、日(ri)本(ben)Takeya面向(xiang)美(mei)國(guo)、日(ri)本(ben)當(dang)地消費者(zhe)的售價， 大部(bu)分售價在30美元。 而(er)根據(ju)前述數據(ju)，哈爾(er)斯(si)和嘉益股份(fen)的保溫(wen)杯(bei)出廠均價不過30元人民幣左右(you)，前后(hou)價格差(cha)距懸殊。

亞馬遜平(ping)臺的國際知名品牌售價大部分為(wei)30美元左右 圖片來源：平(ping)臺截圖

馬太效應：

小廠利潤微薄，大廠訂單暴漲

中(zhong)國(guo)保(bao)溫(wen)杯(bei)行業市(shi)場較為分散，除了(le)江浙地(di)區之外，我國(guo)保(bao)溫(wen)杯(bei)產能(neng)還分布(bu)在廣(guang)東、安徽和(he)山東等東部沿海(hai)和(he)華(hua)北(bei)地(di)區。

以(yi)艾瑞咨詢統計(ji)的(de)(de)2021年(nian)我國(guo)杯壺市(shi)(shi)場(chang)326.03億元的(de)(de)總規(gui)模，以(yi)及希諾(nuo)(nuo)股份(fen)同期7億元的(de)(de)營業收入(ru)計(ji)算(suan)，希諾(nuo)(nuo)股份(fen)的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)占有率也僅為2.15%。而(er)另外兩家上市(shi)(shi)企業以(yi)出口為主，內銷份(fen)額也較小(xiao)。那么，撐起國(guo)內市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)，除了金字(zi)塔頂(ding)端的(de)(de)國(guo)際知(zhi)名品(pin)牌和(he)看(kan)得見的(de)(de)上市(shi)(shi)和(he)擬上市(shi)(shi)公司(si)，還有分(fen)散在各(ge)個角落(luo)、數以(yi)千計(ji)的(de)(de)中小(xiao)廠家。

“我(wo)們這(zhe)個行業門檻比較(jiao)低(di)，只要有設備就能做(zuo)，工廠越(yue)來越(yue)多(duo)，模仿很(hen)快，同質化(hua)嚴重。”浙江聚(ju)賢圈杯(bei)業有限公司負責人(ren)周先生向記(ji)者說道，“國(guo)內(nei)消費水平在中端以下的客戶居多(duo)，市場(chang)上又(you)有很(hen)多(duo)看起來一樣的保(bao)溫杯(bei)，他們買也不(bu)知道怎(zen)么辨別(bie)好與壞。這(zhe)導(dao)致幾十塊(kuai)錢的杯(bei)子價格一壓再壓，利潤很(hen)薄(bo)。”

浙(zhe)江聚(ju)賢(xian)圈杯(bei)業(ye)的機械臂生產線 圖片來源：受(shou)訪者(zhe)供圖

盡(jin)管工廠占地一萬多平米，有機械臂(bei)智能化生產，年(nian)產值幾千萬，在浙(zhe)江一帶(dai)屬于(yu)中(zhong)等規模(mo)，但周先生仍表(biao)示(shi)逃不過“價(jia)格內卷”—— “我們的(de)產品出廠(chang)價大概是(shi)10-30元(yuan)的(de)區(qu)間，在過去2018年(nian)-2019年(nian)行情比較好(hao)的(de)時候，一個杯子能賺5-6元(yuan)，現在只能賺2元(yuan)。”

小作坊(fang)多、競(jing)爭(zheng)激烈、質量參差、跟風(feng)嚴(yan)重，這是(shi)(shi)擺在(zai)中(zhong)國保(bao)溫(wen)杯(bei)行(xing)業面前待解的(de)難題。你(ni)可能有印象，過去十(shi)年(nian)里，黑色(se)子(zi)彈頭的(de)經典款流轉于各大生活用(yong)品批發市場，成了養活小廠們的(de)“經典款”，但背(bei)后是(shi)(shi)創新研發的(de)不足，導(dao)致行(xing)業大而(er)不強(qiang)。

一個來自廣州的(de)(de)水(shui)杯(bei)廠家(jia)也對行(xing)業(ye)內(nei)卷印象深(shen)刻(ke)：“現(xian)在做(zuo)(zuo)杯(bei)子(zi)的(de)(de)太多了(le)(le)，行(xing)業(ye)競(jing)爭大。”《每日(ri)經濟新聞(wen)》記者了(le)(le)解到，在中(zhong)國(guo)保溫(wen)杯(bei)行(xing)業(ye)的(de)(de)底(di)座，盡(jin)管有(you)中(zhong)小廠家(jia)也嘗(chang)試做(zuo)(zuo)品(pin)牌，但本(ben)質上(shang)仍是圍(wei)繞生產(chan)線和設備(bei)為(wei)核(he)心，缺乏品(pin)牌的(de)(de)持(chi)續(xu)投入，難以形(xing)成品(pin)牌力。在互聯(lian)網浪潮下，中(zhong)小廠家(jia)更(geng)愿意接(jie)受國(guo)內(nei)電(dian)(dian)商客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)貼牌訂單。“互聯(lian)網、電(dian)(dian)商這邊銷量會(hui)稍微大一點(dian)，我們給很多電(dian)(dian)商客(ke)戶(hu)(hu)供貨，淘寶(bao)、京(jing)東(dong)、天貓(mao)、拼多多、抖音、快手都有(you)，終端零售(shou)價大概是69-79元(yuan)。”

創新力和品(pin)牌力的缺乏，也讓保溫杯(bei)行業逐漸兩(liang)極(ji)化(hua)。周先生說道：“自主品(pin)牌的價格，他們(men)不(bu)會(hui)被壓得很多，利潤(run)會(hui)比較高(gao)，但像(xiang)我們(men)這種大眾化(hua)的產品(pin)，利潤(run)就會(hui)越(yue)來越(yue)薄。”

而在國(guo)(guo)內中(zhong)小廠還在打價格戰的時候，國(guo)(guo)外品牌已經(jing)開始增加向中(zhong)國(guo)(guo)的大型(xing)代工廠下單。哈(ha)爾斯(si)和(he)嘉益股(gu)份(fen)的半年報(bao)顯(xian)示，哈(ha)爾斯(si)營業收(shou)入增長20.71%，歸母(mu)凈利(li)潤(run)增長124.29%。嘉益股(gu)份(fen)則是營收(shou)利(li)潤(run)雙雙翻(fan)倍，分別增長109.50%、162.21%，公司稱變動主要系境外客戶訂單增加所致。

周先生(sheng)認為，保溫杯行(xing)業(ye)技術沒(mei)有太大差異，不同(tong)品牌和工廠之(zhi)間的主要差別在(zai)于工藝精細度和款式圖案的設計，而(er)能(neng)否(fou)實現升級發展(zhan)，還是要看品牌和研發投入。“我們(men)就算生(sheng)產出(chu)了像(xiang)膳魔師那(nei)樣工藝的產品，我們(men)也(ye)賣不出(chu)去，因為沒(mei)有品牌。”他說道。

不過，對于保溫杯品牌(pai)升級之路(lu)，中小廠家(jia)也有顧慮。“因為行業抄襲比(bi)較快(kuai)，所以目前我們(men)沒有自(zi)己(ji)的(de)研發團隊(dui)專門去開新(xin)款。如果說自(zi)己(ji)去培養一(yi)個團隊(dui)的(de)話(hua)，需要投入很多(duo)資(zi)金的(de)。品牌(pai)投入時(shi)間周(zhou)期也要長一(yi)點。市場(chang)的(de)認可度(du)還要去培養。”

那么，中國(guo)保(bao)溫(wen)杯(bei)行業會誕(dan)生一個(ge)(ge)中國(guo)的“膳魔師(shi)”嗎？可以看到，國(guo)內保(bao)溫(wen)杯(bei)消費需求高(gao)端化的進程已經開啟，根據(ju)艾瑞(rui)咨詢(xun)的數據(ju)，2021年國(guo)內高(gao)端杯(bei)壺產品(pin)(pin)(pin)預計未來五(wu)年復合增(zeng)長率達21.50%，高(gao)于(yu)整體杯(bei)壺市(shi)場11.61%的增(zeng)長速度，保(bao)溫(wen)杯(bei)逐漸從(cong)一個(ge)(ge)耐用品(pin)(pin)(pin)變成快消品(pin)(pin)(pin)。

回過(guo)頭看(kan)，正在籌劃上(shang)市的(de)(de)(de)希(xi)諾股(gu)份能否給予市場國(guo)產杯壺品牌(pai)升級(ji)的(de)(de)(de)希(xi)望？不過(guo)，以其(qi)目(mu)前的(de)(de)(de)7億元(yuan)的(de)(de)(de)年營收規模，希(xi)諾股(gu)份要(yao)成為響當(dang)當(dang)的(de)(de)(de)國(guo)產高端保溫杯品牌(pai)，尚需時日考驗。

《每日經濟新聞》記(ji)者嘗試(shi)就應對市場競(jing)爭、未(wei)來布局(ju)等問題采訪(fang)希諾股份，向公司發(fa)去采訪(fang)郵件，截至發(fa)稿未(wei)獲回(hui)復。

記者|王帆

編輯| 楊夏 何小(xiao)桃 杜波 蓋源(yuan)源(yuan)

校對|程(cheng)鵬(peng)

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