每經記(ji)者｜楊(yang)昕怡    每經編輯｜劉雪(xue)梅    

自(zi)10月底至今，A股(gu)多家上市(shi)連鎖商超已(yi)密集發(fa)布了前三季度業績報告。

從(cong)業(ye)績方面來(lai)看，各家連(lian)鎖商超的(de)盈虧程度不一，呈分化格局，其中紅旗連(lian)鎖（SZ002697，股(gu)價(jia)4.81元(yuan)，市值65.42億元(yuan)）三季(ji)(ji)凈利潤(run)為3.57億元(yuan)，而永輝超市（SH601933，股(gu)價(jia)3.1元(yuan)，市值281.33億元(yuan)）三季(ji)(ji)虧損8.87億元(yuan)。

不(bu)過，值(zhi)(zhi)得(de)注意(yi)的(de)是，雖然各商超(chao)(chao)前(qian)三季的(de)業(ye)(ye)績表現(xian)有所(suo)不(bu)同，但如(ru)永輝超(chao)(chao)市(shi)、銀(yin)座股(gu)(gu)份（SH6000858，股(gu)(gu)價(jia)5.62元(yuan)，市(shi)值(zhi)(zhi)29.23億(yi)元(yuan)）、家家悅（SH603708，股(gu)(gu)價(jia)10.14元(yuan)，市(shi)值(zhi)(zhi)61.69億(yi)元(yuan)）、中(zhong)百集團（SZ000759，股(gu)(gu)價(jia)4.99元(yuan)，市(shi)值(zhi)(zhi)33.98億(yi)元(yuan)）等多家商超(chao)(chao)的(de)財報中(zhong)都不(bu)約而同地提及了即時零售(shou)等線上業(ye)(ye)務的(de)重要(yao)性。

“線(xian)上線(xian)下全渠道業務融合”“加(jia)速推進(jin)線(xian)上業務建設(she)”“依(yi)托美(mei)團、餓了(le)么等(deng)平(ping)臺豐(feng)富服務場景”等(deng)，在多家(jia)上市公司的業績報告(gao)和研(yan)報中均有所表述。

近(jin)年來(lai)，在(zai)疫情(qing)和傳統電(dian)商沖擊等(deng)多重(zhong)因(yin)素影響下(xia)，大型連鎖商超紛(fen)紛(fen)加(jia)大線上到家業務推(tui)進力度(du)，以期通(tong)過即時零(ling)售(shou)等(deng)新(xin)渠道應對線下(xia)客流減少帶來(lai)的(de)挑戰。

隨著即(ji)時(shi)零售(shou)需求的(de)暴漲，越來越多的(de)連鎖商超(chao)選擇了“線上(shang)+線下”兩手抓的(de)模式，加碼即(ji)時(shi)零售(shou)或將成(cheng)為大(da)型連鎖商超(chao)應對線下客流挑戰、開辟新渠道的(de)必(bi)經之路。

上市商超前三季度表現分化，線上業務成亮點

《每日經濟新聞》記者(zhe)從(cong)多家大型連(lian)鎖商超發布的三季報(bao)中(zhong)觀(guan)察到，各(ge)家連(lian)鎖商超在(zai)今年前三季度里展現的盈利(li)能力雖相去甚(shen)遠(yuan)，但線上業務都是(shi)各(ge)家財報(bao)提及的亮點。

其中，本(ben)季(ji)度(du)家家悅股(gu)份實現營業收入45.84億元，較去年同(tong)期增漲4.13%。第三季(ji)度(du)歸屬于上市公(gong)司股(gu)東的凈(jing)利潤0.14億元，同(tong)比增長69.33%。

2022年前三季度，家(jia)家(jia)悅股份實(shi)現營(ying)業收入139.63億(yi)元，較(jiao)去年同(tong)期(qi)增長(chang)5.76%，其中，歸屬于上市公司股東的凈利潤營(ying)收1.87億(yi)元，同(tong)比下降2.4%。

另外(wai)，永輝超市(shi)(shi)今(jin)年(nian)第三季度(du)(du)實(shi)現了(le)21.75億元(yuan)的營業收入，上(shang)年(nian)同(tong)期永輝超市(shi)(shi)的營業收入為(wei)23.08億元(yuan)，同(tong)比(bi)下降了(le)3.62%。利潤方(fang)面，永輝超市(shi)(shi)第三季度(du)(du)歸(gui)屬于上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)股東的凈(jing)虧損為(wei)7.75億元(yuan)，前三季度(du)(du)歸(gui)屬于上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)股東的凈(jing)虧損累(lei)計達到8.87億元(yuan)。

不過，永輝(hui)前三(san)個季度的虧(kui)(kui)損幅度較去年(nian)同期大幅收窄，歸母(mu)凈利(li)潤(run)、扣(kou)非(fei)后歸母(mu)凈利(li)潤(run)分別減虧(kui)(kui)達12.91億元和11.86億元，同比減虧(kui)(kui)達59.29％、64.86％。

究其(qi)虧損大幅(fu)收窄的原因，永輝(hui)財報顯示(shi)，前三(san)季度(du)，永輝(hui)發力全渠(qu)道(dao)業務，全力打磨線(xian)上線(xian)下“倉(cang)店合一(yi)”模式。

永輝打磨線上(shang)線下“倉(cang)店合(he)一(yi)”模式 圖片來(lai)源：每經記(ji)者 朱萬平 攝

得(de)益于該模式，報告(gao)期內，公司線(xian)上(shang)銷售額達(da)(da)116億元，同比增長(chang)16.35％，占(zhan)比為16.4％，較2021年同期提升2.5個百(bai)分點。其中，自(zi)營到家(jia)(jia)業務月平均復購率達(da)(da)到51.7%，第三(san)方平臺到家(jia)(jia)業務已覆(fu)蓋(gai)915家(jia)(jia)門店(dian)，實現銷售額53億元，日均單(dan)量21萬單(dan)。

與此同時(shi)，家(jia)(jia)(jia)家(jia)(jia)(jia)悅也(ye)在加速線上線下融合。家(jia)(jia)(jia)家(jia)(jia)(jia)悅在此前的半年報中披露，公司通過(guo)美團(tuan)等第三方平臺及家(jia)(jia)(jia)家(jia)(jia)(jia)悅優鮮平臺提供到家(jia)(jia)(jia)服(fu)務的門店達到511家(jia)(jia)(jia)，比年初(chu)增加60多家(jia)(jia)(jia)，線上銷售額和(he)訂單量同比增長均超過(guo)了80%。

開源證券(quan)針對其三季報(bao)給出買入(ru)評級。研(yan)報(bao)稱，公司在(zai)高覆蓋(gai)率區(qu)域依托(tuo)密集的門店(dian)(dian)和社群布(bu)局，通過線(xian)上(shang)訂單、到(dao)店(dian)(dian)自提(ti)提(ti)供全渠道服務(wu)(wu)，到(dao)店(dian)(dian)自提(ti)業務(wu)(wu)的客(ke)流線(xian)下轉化(hua)率不斷提(ti)升。

與永輝、家(jia)家(jia)悅(yue)相(xiang)仿，中(zhong)百(bai)集(ji)團也在(zai)(zai)積極對線(xian)上業(ye)務(wu)進行探索(suo)。其三(san)季(ji)(ji)報顯示，公(gong)司(si)在(zai)(zai)2022年前三(san)季(ji)(ji)度實現營業(ye)收入92.11億元(yuan)。據(ju)光大(da)證(zheng)券研報披露，中(zhong)百(bai)集(ji)團在(zai)(zai)數字化改造(zao)、線(xian)下門店新業(ye)態探索(suo)等方面多措并舉(ju)，應對難關。其中(zhong)在(zai)(zai)到家(jia)業(ye)務(wu)方面，中(zhong)百(bai)集(ji)團加強了與美團、餓了么、淘(tao)鮮達(da)、京東到家(jia)等三(san)方平臺的合作。

即時零售發展迅猛，成傳統商超增長新渠道

據達(da)達(da)集團(tuan)聯合中國連鎖(suo)經營協會及京東消費及產業(ye)發展(zhan)研究院發布的《即時零售(shou)開放(fang)平臺模式研究白皮書》指出，即時零售(shou)風(feng)口已至，其中平臺模式2016~2021年的年復合增長率為81%，預(yu)計到2025年規模將達(da)到1.2萬(wan)億元。

同時(shi)，疫情加速了即(ji)時(shi)零(ling)(ling)售需求的爆(bao)發。而(er)《2022年中國連(lian)鎖零(ling)(ling)售超市數字化(hua)服務行業概(gai)覽》分析，零(ling)(ling)售超市中的消費者具備快(kuai)速決策、即(ji)時(shi)下單的特點。

《麥肯錫(McKinsey)& 中國連(lian)鎖經營(ying)協會：2022年(nian)中國零售數字(zi)化白皮書》

因此，為(wei)了彌補線下(xia)客流損失，更快(kuai)走出盈利(li)困境，追上零(ling)售(shou)新風口(kou)，傳統零(ling)售(shou)超市紛紛加入數字化、線上化轉型(xing)行(xing)列，即時零(ling)售(shou)已成為(wei)了實體商超公認的(de)發展(zhan)新曲線。

中國社科院平臺經濟研究中心(xin)副主任李勇堅(jian)曾公(gong)開表(biao)示，在各大電商擠壓(ya)之下(xia)，線下(xia)商超和便利店需(xu)要尋找(zhao)新的(de)(de)空間，而即(ji)時零售大幅(fu)提升(sheng)了商超的(de)(de)運(yun)營(ying)效(xiao)率和服務半徑。

“同時，消費(fei)者對(dui)即(ji)(ji)(ji)時性、便利性的(de)需求不斷增強，以及(ji)即(ji)(ji)(ji)時零(ling)售(shou)在(zai)技術(shu)和(he)成本方面的(de)持續優化，這(zhe)些都是促(cu)進即(ji)(ji)(ji)時零(ling)售(shou)蓬(peng)勃(bo)發(fa)展的(de)原因。整(zheng)體看，即(ji)(ji)(ji)時零(ling)售(shou)給線下商超(chao)轉型(xing)提供(gong)了新的(de)機(ji)遇，也成為(wei)行業發(fa)展的(de)新趨勢。”他說。

隨著線(xian)(xian)下連(lian)鎖(suo)超(chao)市的數(shu)字化轉型(xing)，中(zhong)國連(lian)鎖(suo)超(chao)市的線(xian)(xian)上(shang)銷售額(e)占(zhan)比(bi)進一步提高。相關(guan)統計數(shu)據顯示，2021年(nian)Top100超(chao)市線(xian)(xian)上(shang)銷售規模近1000億元，比(bi)上(shang)年(nian)增長了40%，超(chao)過70%的企業線(xian)(xian)上(shang)占(zhan)比(bi)超(chao)過10%。

雖然線(xian)下(xia)連鎖超市已經尋得了疫情下(xia)獲(huo)得新增長的方式，線(xian)上化轉型并沒有想象中那(nei)么輕松(song)。

零售電商行(xing)業專(zhuan)家、百聯(lian)咨詢創始人莊帥在(zai)微信上(shang)接受《每日經濟(ji)新聞》記者采(cai)訪時表示，一(yi)些(xie)傳統商超和便(bian)利店(dian)線(xian)上(shang)化失敗有兩大核心原因：一(yi)是(shi)獲客難(nan)度(du)大、成本高；二是(shi)履(lv)約能力不足、成本高。

為了解決(jue)上述問題，連鎖(suo)超(chao)市不(bu)斷探(tan)索(suo)如何更好地進(jin)行數字化轉(zhuan)型。每經記者了解到，為了更好地服務于(yu)全渠道發展(zhan)戰略，永輝(hui)加快(kuai)推進(jin)“倉店合一”模(mo)式(shi)。

在(zai)該模式下(xia)，線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)可實現客群共(gong)通、商品互補。并(bing)且，永輝全國千余家(jia)門店完(wan)備的(de)(de)冷鏈(lian)、倉(cang)儲等硬件設施，以及成熟(shu)的(de)(de)物流(liu)、供應鏈(lian)體(ti)系(xi)，極大地降低了“倉(cang)店合一”的(de)(de)投(tou)入(ru)成本，有效保障了該模式快速復(fu)制(zhi)和(he)擴張的(de)(de)能力。

由此可(ke)見，即時零售(shou)風(feng)頭正(zheng)勁，各大商超也(ye)都在這(zhe)(zhe)一新領域上(shang)加(jia)碼發(fa)力。接下(xia)來，如(ru)何(he)畫(hua)好這(zhe)(zhe)條第二曲線，這(zhe)(zhe)是(shi)等待著他(ta)們完成(cheng)的(de)答(da)卷。

封面圖片來源：攝圖網(wang)-501265545