每(mei)經(jing)記(ji)者(zhe)｜陳婷(ting)    每(mei)經(jing)編輯｜劉雪(xue)梅 盧祥(xiang)勇 蓋源源    

第五屆中國國際進(jin)口博(bo)覽(lan)會（以下(xia)簡稱“進(jin)博(bo)會”）已經(jing)開幕，一(yi)些老朋友如約(yue)而至。

“今年是佳(jia)能第五次參加上海(hai)進(jin)博(bo)會(hui)，在一開(kai)始我們就(jiu)對本次的進(jin)博(bo)會(hui)給予了極大(da)的期待。”近日，在接受包括(kuo)《每(mei)日經濟新(xin)聞》記(ji)者在內的媒體采(cai)訪時，佳(jia)能（中國(guo)）有限公司(si)董事長兼首(shou)席執(zhi)行(xing)官小(xiao)澤(ze)秀樹表示。

小澤秀樹 圖片來源：企業供圖

據(ju)他介紹，佳(jia)(jia)能（中國）有限公司成立于1997年(nian)(nian)，到2022年(nian)(nian)正好迎來創立25周年(nian)(nian)。今年(nian)(nian)，佳(jia)(jia)能將展(zhan)位(wei)的(de)面積擴充(chong)至500平方米，盛(sheng)大地(di)紀念這(zhe)個意義重大的(de)“25周年(nian)(nian)”。

在期(qi)待之(zhi)外，面對(dui)未來(lai)，小澤秀樹再(zai)次明確了佳(jia)能對(dui)中國市場的態(tai)度。

今年2月，據界面新聞(wen)報道，小澤秀樹在介紹(shao)佳(jia)能珠海(hai)工(gong)(gong)廠(chang)關(guan)(guan)閉(bi)情(qing)況時(shi)向(xiang)媒體表示，佳(jia)能珠海(hai)工(gong)(gong)廠(chang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)已經100%簽署(shu)了(le)勞(lao)動合同解除協議，目前僅剩幾(ji)十人(ren)進行(xing)工(gong)(gong)廠(chang)關(guan)(guan)閉(bi)的收尾(wei)工(gong)(gong)作，預(yu)計6月底之前工(gong)(gong)廠(chang)將(jiang)正式(shi)關(guan)(guan)閉(bi)。“員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)都是高高興(xing)興(xing)地簽署(shu)了(le)協議，期間沒有任(ren)何不滿。”

即便如此，“佳能會(hui)撤(che)出中(zhong)國”的(de)猜測一時間還(huan)是喧囂塵上(shang)。

“只要我在一(yi)(yi)天，佳(jia)能(neng)一(yi)(yi)定(ding)會(hui)重視(shi)中國(guo)一(yi)(yi)天，這一(yi)(yi)點毫(hao)無疑問。”小澤秀樹向記(ji)者表示(shi)，“御手洗先生（佳(jia)能(neng)股份有限(xian)公司(si)董(dong)事會(hui)主席兼(jian)首(shou)席執(zhi)行官）經常說，中國(guo)具有最大(da)的可能(neng)性，中國(guo)今(jin)后肯定(ding)會(hui)有巨大(da)的發展(zhan)。”

小澤秀樹在(zai)中(zhong)國(guo)18年，他(ta)覺得自(zi)己在(zai)這里堅守如此之(zhi)久，“是他(ta)（御手(shou)洗(xi)）、是佳能對于中(zhong)國(guo)重視的象征和表(biao)現”。

第五次亮相進博會：佳能也愛“元宇宙”

今(jin)年，是佳能(neng)第(di)五次亮相進博會，將分(fen)別在技術裝備展區和醫(yi)療器(qi)械展區出展。

記者了解到，本屆進博會，佳(jia)能展(zhan)(zhan)臺以“影領時代，元(yuan)啟未(wei)來”為主題，通過“元(yuan)·未(wei)來”、“元(yuan)·科技”、“元(yuan)·自(zi)然”、“元(yuan)·生(sheng)活”四大主題分區，展(zhan)(zhan)出佳(jia)能“面向2035年(nian)中國發展(zhan)(zhan)目標”的(de)戰略性技術、產(chan)品及解決方案。

可以發現，四(si)大(da)主題(ti)中，每個主題(ti)都帶著“元”字(zi)。對此，小澤秀樹(shu)表(biao)示(shi)，今年，佳(jia)能(neng)為了在下(xia)一(yi)(yi)個25年進(jin)一(yi)(yi)步獲(huo)得(de)巨大(da)的(de)發展，制定了面向未來的(de)“新生”戰略(lve)，“就(jiu)像鳳凰(huang)涅槃(pan)而重生，我們在未來的(de)25年當中，將打造不同以往的(de)、更新的(de)內容，進(jin)一(yi)(yi)步充實佳(jia)能(neng)的(de)產品、技術等等。”

他(ta)提到，佳(jia)能(neng)在本(ben)屆進(jin)博會展(zhan)出了MR（融(rong)合現實）系統，“以及去年(nian)推出今年(nian)又有(you)了進(jin)一步更新的VR相(xiang)關(guan)技術(shu)，還有(you)3D建模拍攝解決(jue)方案。”

觀(guan)眾現場體(ti)驗(yan)佳(jia)能全(quan)新的MR（融(rong)合現實）系統 圖片來源：企業(ye)供圖

除(chu)此之(zhi)外，記者了(le)解到(dao)，今年佳能(neng)(neng)展臺上的(de)“智(zhi)能(neng)(neng)制造(zao)”相關的(de)“明星(xing)產品(pin)”是3D陶瓷(ci)打印解決(jue)方案，它也(ye)是佳能(neng)(neng)在本屆進博(bo)會上在中國內(nei)地首發的(de)產品(pin)。與此同(tong)時，佳能(neng)(neng)還在現場展示了(le)光(guang)學半導體(ti)產業設(she)備(bei)的(de)應(ying)用。佳能(neng)(neng)在華的(de)生產企業也(ye)展出(chu)了(le)“智(zhi)能(neng)(neng)制造(zao)”相關的(de)產品(pin)及解決(jue)方案。

從本屆進(jin)博會的展品可以(yi)看出，當前佳能涉(she)足(zu)的領域為數不少。

當被問及佳能(neng)產(chan)品線相(xiang)關的(de)問題時(shi)，小澤秀樹表示，佳能(neng)（中國(guo)）在(zai)(zai)中國(guo)的(de)相(xiang)關業務領(ling)域正不(bu)斷(duan)拓(tuo)寬，“不(bu)僅僅限于B2B、B2C，各個領(ling)域都在(zai)(zai)全面、全方位擴大(da)，我們在(zai)(zai)日本開發的(de)很多產(chan)品、技(ji)術(shu)、服務現在(zai)(zai)都在(zai)(zai)不(bu)斷(duan)地、越來(lai)越多拿(na)到中國(guo)來(lai)。”

在提及打(da)印(yin)(yin)機(ji)相關業務(wu)時，他表示，中(zhong)國(guo)市場(chang)70%以上還是黑白機(ji)，“反(fan)過來說，現在在中(zhong)國(guo)市場(chang)上，彩色打(da)印(yin)(yin)機(ji)（彩機(ji)）也僅不過是30%的比例，所以我們(men)今后非常看重彩打(da)市場(chang)的進一步爆發。”

至(zhi)于(yu)備(bei)受(shou)關注的(de)佳能影像業務，小澤秀樹提(ti)及，智(zhi)能手機的(de)發(fa)展確(que)實在(zai)一段時(shi)間(jian)內(nei)影響了佳能小型數碼相機的(de)銷售，不(bu)過，他表示(shi)，現在(zai)情(qing)況(kuang)又有了新的(de)變(bian)化，峰(feng)回路(lu)轉。

他(ta)提及，在(zai)佳能(neng)推(tui)出了全畫幅的微單系(xi)列之后(hou)，市(shi)場大有改觀(guan)。

“我認為佳能(neng)相機(ji)在中國還有很大的市場，值(zhi)得進一(yi)步挖掘和開(kai)拓，我對(dui)此(ci)確信不疑。”小澤秀樹說(shuo)。

佳能會對海外投資做通盤考慮

“我出任(ren)佳能（中國）董(dong)事長(chang)迄今已經(jing)18年了，可以(yi)說(shuo)在所有(you)中國外(wai)資企(qi)業當中，連續18年擔任(ren)一家(jia)跨國公司的董(dong)事長(chang)，我是僅有(you)的一個。”小(xiao)澤秀(xiu)樹語帶感慨。

他(ta)表(biao)示，這(zhe)本身(shen)便代表(biao)著御手洗先生（佳(jia)能(neng)股份有限公司董事會主席(xi)兼首席(xi)執行官）及佳(jia)能(neng)總公司對中國的期(qi)待，“他(ta)們非常期(qi)待中國的進一(yi)步(bu)發展(zhan)、業務(wu)的進步(bu)。”

即(ji)便佳能中國(guo)始終在小澤秀樹的領導之下，這些年(nian)仍然發生了明顯改變。其中，最引人關(guan)注的，便是佳能中國(guo)工廠的去留問題。

對此，小澤(ze)秀(xiu)樹解釋(shi)稱(cheng)，不(bu)僅限于中國，佳(jia)能可能會對海外(wai)投資的整體規(gui)劃做一個通盤考慮。

“我覺(jue)得至少有兩大背(bei)景(jing)。”小澤秀樹(shu)提到(dao)，當前面臨的第一個大背(bei)景(jing)，便是“日元貶值”。

“大家(jia)都知(zhi)道(dao)過去日(ri)元是很便(bian)宜的(de)，一(yi)美元兌(dui)360日(ri)元的(de)時(shi)代也曾持續了一(yi)段。正因為如此(ci)，日(ri)本(ben)的(de)工廠在那(nei)個(ge)時(shi)候都拼命生產(chan)，生產(chan)出來產(chan)品之(zhi)后把(ba)它出口到(dao)國外去賺(zhuan)外國的(de)錢，日(ri)本(ben)獲得了經濟的(de)繁榮和飛(fei)速發(fa)展(zhan)。”小澤秀(xiu)樹說。

他回憶，后來(lai)，日(ri)元不斷(duan)升值(zhi)，日(ri)本公司(si)突然發現如(ru)果什么(me)東西都在(zai)本土生產(chan)并不劃算，有(you)些時候(hou)可能還會賠本，不如(ru)把一些工廠(chang)拿(na)到海(hai)外去，對自己更加有(you)利(li)。于是，日(ri)本工廠(chang)開(kai)始轉變策(ce)略，減少國內生產(chan)，在(zai)中國、越(yue)南、馬來(lai)西亞、菲律賓開(kai)設工廠(chang)。幾乎同(tong)時，在(zai)海(hai)外設廠(chang)的(de)日(ri)本公司(si)也越(yue)來(lai)越(yue)多。

“現在(zai)(zai)，尤其(qi)是最近日(ri)元貶(bian)值得非常厲害(hai)，可(ke)能(neng)不(bu)止一(yi)次(ci)跌破了150日(ri)元的(de)大關，很多人覺(jue)得一(yi)下子又回(hui)(hui)到了30年(nian)前的(de)日(ri)元匯(hui)率(lv)。”小澤秀樹說(shuo)，基于現在(zai)(zai)的(de)匯(hui)率(lv)再看海(hai)外(wai)生(sheng)產的(de)成本(ben)，可(ke)能(neng)會覺(jue)得海(hai)外(wai)的(de)生(sheng)產成本(ben)反而高了，“綜合考慮(lv)，企業需要對(dui)行業進(jin)行再判斷，到底是在(zai)(zai)海(hai)外(wai)生(sheng)產好(hao)還(huan)是把特殊的(de)商品拿回(hui)(hui)國內生(sheng)產好(hao)？至少現在(zai)(zai)可(ke)以說(shuo)，海(hai)外(wai)生(sheng)產的(de)優勢在(zai)(zai)逐漸(jian)削(xue)弱，這是第一(yi)個背景。”

至于第二(er)個背景，小澤秀樹坦言，工(gong)廠自(zi)動化使(shi)得單(dan)一產(chan)品的成本(ben)可以(yi)直線下降，“在日本(ben)國(guo)內，因(yin)為自(zi)動化的迅(xun)猛發展，廉(lian)價地(di)生產(chan)商品這件事已(yi)經變得可行(xing)，所(suo)以(yi)有(you)些(xie)東西可能在日本(ben)國(guo)內生產(chan)，成本(ben)會更低。”

窮則變、變則通、通則久

“中國的消(xiao)費(fei)者也在(zai)變(bian)化(hua)，可以說方方面(mian)面(mian)都在(zai)不斷變(bian)化(hua)。”在(zai)被(bei)問(wen)及佳能中國業務的增長前景時，小澤秀(xiu)樹不無感(gan)慨。

小澤秀樹(shu)表示，他在(zai)佳(jia)能（中國(guo)(guo)）一(yi)直強調九字(zi)訣，“三個化(hua)”的方針，那(nei)就(jiu)是“中國(guo)(guo)化(hua)”、“本土化(hua)”和(he)“佳(jia)能化(hua)”。

他表示，盡(jin)管中國(guo)市(shi)(shi)場(chang)(chang)是(shi)(shi)一個14億人(ren)的大市(shi)(shi)場(chang)(chang)，但它卻不是(shi)(shi)“一個”市(shi)(shi)場(chang)(chang)，而是(shi)(shi)N個市(shi)(shi)場(chang)(chang)。

“比如(ru)據我(wo)所知，中(zhong)(zhong)國現在60歲以(yi)上(shang)的(de)人(ren)已(yi)經達到3億以(yi)上(shang)，3億是(shi)一個什么概念？如(ru)果說日(ri)本人(ren)口(kou)現在是(shi)1.5億人(ren)，那么中(zhong)(zhong)國60歲以(yi)上(shang)人(ren)口(kou)的(de)數目已(yi)經是(shi)日(ri)本總(zong)人(ren)口(kou)的(de)2倍！”

他(ta)還表示，中國把人群劃(hua)分為80后(hou)(hou)、90后(hou)(hou)、00后(hou)(hou)、Z世代(dai)等(deng)等(deng)，“換句話說，基(ji)本上(shang)可以理(li)解為，40歲(sui)以下(xia)這些人的(de)消費習慣、嗜好(hao)與比他(ta)們年長(chang)的(de)人是(shi)截然不同的(de)，和(he)40多歲(sui)、50多歲(sui)的(de)人也是(shi)完(wan)全不一樣的(de)。”

小澤秀樹需要思考怎么抓住(zhu)不同年(nian)齡段中國消費者的(de)心。

“今后對于(yu)佳(jia)能來說，什(shen)么樣的產(chan)品和(he)技術(shu)將(jiang)會成為(wei)驅(qu)動引擎的力量(liang)，繼(ji)續牽(qian)引佳(jia)能的業績不斷成長(chang)？”

小(xiao)澤(ze)秀樹坦言，“關于這個(ge)問題我(wo)也沒有明確的答案，我(wo)也不知道到底哪一個(ge)業務(wu)領域今后會(hui)成長為(wei)佳能的驅(qu)動力量，未來擁有無限可能。”

他(ta)稱，佳能一直在試錯(cuo)中(zhong)不(bu)斷(duan)前(qian)行(xing)。“我只能說(shuo)我們不(bu)斷(duan)去(qu)(qu)做、不(bu)斷(duan)去(qu)(qu)努(nu)力，東西拿到(dao)市場上(shang)之后才知道它(ta)到(dao)底能否真(zhen)的成功。不(bu)斷(duan)試錯(cuo)，在錯(cuo)誤(wu)當(dang)中(zhong)尋找(zhao)對的商(shang)品，去(qu)(qu)銷(xiao)售這種對的商(shang)品才是我們應該走的路。”

面對復雜的市場環境，小澤秀樹(shu)多次強調了“應變(bian)”的重要(yao)性。在中國(guo)生活近20年，在回答問題時，他不止一次引(yin)用(yong)了成語典故來表達想(xiang)法(fa)。

中國有(you)一(yi)句老話叫君子(zi)豹(bao)變，“我(wo)(wo)不認為自(zi)己是一(yi)個君子(zi)，但是我(wo)(wo)希望大家認為我(wo)(wo)是經常變的(de)(de)人(ren)，是一(yi)個‘善變’的(de)(de)人(ren)。”

小澤秀(xiu)樹認(ren)為(wei)，作為(wei)一個(ge)企業領導人，必須是(shi)善變的，“必須是(shi)能(neng)夠(gou)豹變之人才能(neng)夠(gou)應(ying)對現(xian)在這樣一個(ge)時代。所以(yi)總結來說就是(shi)：窮則變、變則通(tong)、通(tong)則久。”

記者|陳(chen)婷(ting)?編輯|劉(liu)雪(xue)梅?盧祥勇?蓋(gai)源(yuan)源(yuan)

校對|王月龍

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