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12月3日(ri)起，2022年卡塔(ta)爾世界杯進(jin)入(ru)了(le)激烈的(de)淘汰賽(sai)階段，“橙(cheng)衣(yi)軍團”“潘帕斯雄鷹”率先挺進(jin)八(ba)強。

盡管中(zhong)國(guo)隊的(de)(de)身影未能出(chu)現在綠(lv)茵場上，中(zhong)國(guo)企(qi)業的(de)(de)身影卻沒有缺席世(shi)界杯。在卡塔爾首都(dou)多(duo)哈灣畔，一款高27米，寬24米的(de)(de)世(shi)界杯會徽巨(ju)型雕塑閃閃發光(guang)，引(yin)人注目。作為(wei)“東莞制造(zao)”的(de)(de)經典作品(pin)，該雕塑和(he)近200款東莞制造(zao)產品(pin)一起，從中(zhong)國(guo)走向全球舞臺(tai)。

在巨(ju)(ju)大的(de)(de)賽事影響力與熱(re)度下，“中國制造”身后的(de)(de)企業頻頻引(yin)來關注，這款巨(ju)(ju)型雕塑的(de)(de)制造商(shang)——東莞市鼎藝創意(yi)文化(hua)有限(xian)公司（以下簡稱鼎藝文化(hua)）便是其中之一。

世界杯巨(ju)型(xing)會徽閃耀多哈灣 圖片來源：受訪者供(gong)圖

“在東莞，沒有不可能完成的任務”

“今年9月7日，一位跟我(wo)們(men)合作(zuo)了(le)五(wu)年的美國客戶(hu)深夜來(lai)電，說他(ta)們(men)承接了(le)卡塔爾(er)世界杯會(hui)徽(hui)巨(ju)型雕塑的訂單(dan)。”11月底，在《每日經(jing)濟新聞》記(ji)者面(mian)前(qian)回憶起那(nei)段經(jing)歷，鼎藝(yi)文(wen)化創始人王衛平仍略顯興奮，“他(ta)們(men)在全球(qiu)有很多資源，但其他(ta)的工(gong)廠都不敢(gan)接，說做不出來(lai)。”

按照常規的(de)(de)雕(diao)塑制作(zuo)流程(cheng)，一(yi)(yi)個(ge)月的(de)(de)時(shi)間最多(duo)做(zuo)(zuo)12米的(de)(de)雕(diao)塑。但在(zai)此時(shi)，距離世界杯開賽僅有兩個(ge)多(duo)月，對方要求制作(zuo)團隊在(zai)三周(zhou)的(de)(de)時(shi)間里完成會徽巨型雕(diao)塑的(de)(de)全部制作(zuo)工作(zuo)，在(zai)業內看來，這幾乎是(shi)無法(fa)完成的(de)(de)任務。“我(wo)一(yi)(yi)聽到(dao)別人都做(zuo)(zuo)不出來，馬上就感興趣(qu)了，這是(shi)一(yi)(yi)個(ge)展現我(wo)們的(de)(de)機(ji)會。”在(zai)生(sheng)活中(zhong)，王衛(wei)平便是(shi)一(yi)(yi)個(ge)富有挑戰(zhan)精(jing)神的(de)(de)人。

在(zai)項(xiang)目(mu)確定(ding)后，對方(fang)最初只給王衛平(ping)提供了(le)一張三維圖(tu)，這(zhe)(zhe)使得他在(zai)進(jin)行前期的(de)方(fang)案論證(zheng)的(de)同(tong)時，也需(xu)要(yao)工廠同(tong)步出結(jie)(jie)構圖(tu)和建模。而(er)建模的(de)最大難點則在(zai)于，設計團隊(dui)不僅要(yao)考(kao)慮制作的(de)結(jie)(jie)構，還要(yao)及(ji)時與世界杯組委(wei)會(hui)和當地(di)政府方(fang)面溝通(tong)巨大雕塑的(de)抗風等級等一系列問題。“探討過程中，團隊(dui)甚至叫(jiao)我推掉(diao)這(zhe)(zhe)個(ge)項(xiang)目(mu)，認為這(zhe)(zhe)是(shi)個(ge)天方(fang)夜(ye)譚、無法完成的(de)任務(wu)。”王衛平(ping)說道。

周(zhou)遭的質疑和(he)(he)否(fou)定(ding)聲，并沒有讓王(wang)衛平停下腳步(bu)。憑借(jie)多年業(ye)內經驗與自(zi)主掌(zhang)握的模型制(zhi)(zhi)作全(quan)流(liu)程(cheng)產(chan)業(ye)鏈，他(ta)和(he)(he)團隊(dui)第一時間選(xuan)擇將(jiang)整體制(zhi)(zhi)作流(liu)程(cheng)分(fen)為八(ba)部分(fen)，與北京、上海(hai)、香(xiang)港等地區(qu)的結(jie)構工程(cheng)師合作，開啟(qi)鋼結(jie)構圖(tu)設計和(he)(he)圖(tu)紙深化，原(yuan)計劃(hua)20天的工作量，僅(jin)用5天便完(wan)成(cheng)了。

時間不(bu)等人，接下來(lai)的環節更為(wei)復雜，王衛平決定將(jiang)設計和(he)制作同步進行。9月12日，雕刻(ke)(ke)制作正式開始。王衛平向《每(mei)日經濟(ji)新聞》記者介(jie)紹道：“我們三個工(gong)廠，50臺雕刻(ke)(ke)機同步啟動(dong)，24小時不(bu)停歇，在雕刻(ke)(ke)的同時研究出結構圖，并不(bu)斷地與設計公司溝通，來(lai)計算力學、風力荷載等，隨時進行細微的調整(zheng)。”

10月15日，這個集合工(gong)廠300人(ren)之(zhi)力的世界杯會徽(hui)巨型雕塑終于大(da)功(gong)告成。

自接下任務以來，讓人撓(nao)頭的(de)問題沒有少過。這個(ge)高27米，寬24米的(de)世界杯會(hui)徽巨型(xing)雕塑主要材料為玻璃(li)鋼（FRP），重(zhong)達165噸，要怎(zen)樣安全運到卡塔爾？

據王衛平回憶，當時距離(li)世界杯揭幕(mu)戰(zhan)不過(guo)一個(ge)月(yue)的時間(jian)，海(hai)運(yun)(yun)(yun)需(xu)要(yao)接近20天(tian)，運(yun)(yun)(yun)達后留下(xia)(xia)的時間(jian)根本來(lai)不及(ji)組裝，而(er)就算采用空運(yun)(yun)(yun)，一般(ban)貨(huo)機的機艙(cang)也很難“吞下(xia)(xia)”這個(ge)龐然大物。“后來(lai)經過(guo)多次協調，卡塔爾方面決定動用大型運(yun)(yun)(yun)輸機。在將(jiang)雕塑拆成24塊后，單個(ge)部件(jian)的重量最高(gao)達到(dao)6噸(dun)，為了(le)飛行中的安全，對方甚至用上了(le)固(gu)定坦克的辦法，來(lai)回跑了(le)8趟(tang)才完成空運(yun)(yun)(yun)。”

從開始制(zhi)作到制(zhi)作完(wan)成，再到運輸，鼎藝(yi)文化僅用了(le)一(yi)個(ge)多月的時(shi)間，這也讓世界又一(yi)次見證了(le)“東莞速(su)度(du)”。在巨(ju)型雕塑亮(liang)相卡塔(ta)爾后，王衛平欣喜地發了(le)一(yi)條(tiao)朋友圈。“感受到了(le)世界級的熱點流量(liang)涌來，這是我們的無(wu)限榮光。”

一個東莞商人和他的“潮玩之路”

在本屆世界杯之(zhi)前，外界對鼎藝文化知之(zhi)甚少，但或(huo)許對它的(de)(de)產(chan)品(pin)并不陌生。《每日經濟新(xin)聞》記者(zhe)走進(jin)鼎藝文化的(de)(de)廠(chang)區注意到，幾十個動漫(man)玩(wan)偶正在由(you)工人打磨、噴漆，近(jin)十米(mi)高(gao)的(de)(de)變(bian)形金剛雕塑(su)矗立一旁(pang)。

王衛平介紹(shao)稱(cheng)，鼎(ding)藝文化的雕(diao)(diao)塑(su)產品大(da)量展(zhan)出于全國各(ge)地的商業或公共空(kong)間，公司還為迪士尼制作過玩具總動員等系列雕(diao)(diao)塑(su)。而當前熱銷的各(ge)種潮玩，如Farmer Bob、泡泡瑪(ma)特(te)等IP的大(da)型雕(diao)(diao)塑(su)，鼎(ding)藝文化也多次參(can)與制作。

鼎(ding)藝(yi)文化創始人王衛平 圖片來源：每(mei)經記者 孔澤思 攝

在(zai)辦公(gong)室大門上，“一(yi)個偏執者的(de)理想(xiang)”印在(zai)公(gong)司名字(zi)下方，這句(ju)話也正是(shi)王(wang)衛(wei)(wei)平(ping)與他的(de)團隊的(de)真實寫照。十(shi)(shi)年前，王(wang)衛(wei)(wei)平(ping)決定創業，讓(rang)更多(duo)人看見(jian)自己的(de)熱愛(ai)。十(shi)(shi)年后，他帶(dai)領團隊精(jing)心打造的(de)作品(pin)在(zai)卡塔爾(er)閃耀(yao)登場，更是(shi)讓(rang)“中國制造”的(de)魅力驚艷了全世界(jie)。

2002年(nian)畢業(ye)(ye)后，設計(ji)專業(ye)(ye)的王衛平在深圳大芬村畫(hua)過(guo)(guo)油畫(hua)、做過(guo)(guo)高考美術培訓老師。2005年(nian)開始，他去企業(ye)(ye)做了(le)設計(ji)師，參與過(guo)(guo)不少大型(xing)藝術主題展。

在一(yi)些人(ren)眼中，王衛(wei)平(ping)是一(yi)個優秀的(de)設計師，但并(bing)不(bu)具備商業頭腦，不(bu)服輸(shu)的(de)王衛(wei)平(ping)決定打破他人(ren)對(dui)其的(de)刻板印(yin)象。2012年，在朋(peng)友的(de)幫(bang)助(zhu)下，王衛(wei)平(ping)開(kai)始了自己(ji)的(de)第一(yi)次潮玩(wan)創業。

幸運的(de)是(shi)，他把興趣(qu)做(zuo)成了事業，把企業做(zuo)成“東(dong)莞(guan)制造”千萬繁星之一。王(wang)衛(wei)平說，十(shi)年前選(xuan)址(zhi)東(dong)莞(guan)橋頭(tou)(tou)鎮設廠，就是(shi)看中了東(dong)莞(guan)制造業的(de)優(you)勢。“東(dong)莞(guan)有完(wan)備(bei)的(de)上下游產業供應商，缺什么配件，發一條朋友圈，半個(ge)鐘(zhong)頭(tou)(tou)就能在東(dong)莞(guan)配齊。”

十年(nian)的大浪(lang)淘沙，又(you)經歷了全球(qiu)疫情的持(chi)續考驗。在王衛平(ping)看來(lai)，自己能堅持(chi)下來(lai)的關鍵，就是進行(xing)不斷的技(ji)術創(chuang)新，用變(bian)化(hua)來(lai)應對更多(duo)的變(bian)化(hua)。

“用機(ji)械臂(bei)來制作大型雕(diao)塑，我(wo)們或許是頭一個。”當(dang)初去(qu)引進機(ji)械臂(bei)時，海外廠家也(ye)是首次(ci)發現(xian)雕(diao)塑的(de)這個應用場景。講起鼎藝文化的(de)創新史，王衛平滔(tao)滔(tao)不絕(jue)。

“技術(shu)創新是企業的(de)生命力(li)。”王衛平對(dui)自(zi)己(ji)的(de)探(tan)索很是自(zi)豪，這項首創將機械臂雕刻(ke)帶入(ru)了國內高校，鼎藝文化也已成為數(shu)家藝術(shu)院(yuan)校的(de)合作指導方。

世界杯賽(sai)事讓鼎(ding)藝(yi)文化收獲了滿滿的(de)熱(re)度。如今，經(jing)歷十年(nian)打(da)磨的(de)鼎(ding)藝(yi)文化已經(jing)進入了東莞(guan)玩具廠家頭部行列，從(cong)最初(chu)10多人的(de)小團(tuan)隊(dui)發展到(dao)現在300多人的(de)規模，擁有2萬平方米(mi)的(de)制作(zuo)基地(di)。

直到今天，王衛平依(yi)舊連連感慨，“有了這個(ge)被世(shi)界看到的(de)機(ji)會(hui)，未(wei)來也許(xu)就有更多的(de)盛(sheng)會(hui)能看到我們，看到‘中國制造’‘東莞制造’的(de)無(wu)限可能。”

“我五年(nian)前就(jiu)在設(she)想(xiang)要做中(zhong)國(guo)最大(da)的潮玩基地(di)，集參觀展示、玩樂互(hu)動(dong)為一體的沉浸(jin)式(shi)潮玩體驗(yan)。現在東莞(guan)正在著力打造‘潮玩之都’，我也希望借助這股東風，早(zao)日把設(she)想(xiang)落地(di)。”王衛(wei)平(ping)表示。