每經記者｜蔡鼎    每經編輯｜蘭(lan)素英    

12月14日，由世界文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)名(ming)城(cheng)(cheng)(cheng)論(lun)壇(tan)（WCCF）、成(cheng)都傳(chuan)媒集團、成(cheng)都市(shi)(shi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)產業發展促進中心主辦(ban)的2022世界文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)名(ming)城(cheng)(cheng)(cheng)論(lun)壇(tan)·城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)構想大會將正式啟幕。本次(ci)大會以成(cheng)都為主會場，上海、倫(lun)敦為線下分(fen)會場。圍繞“有想法的城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)”這一主題，大會匯聚世界文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)名(ming)城(cheng)(cheng)(cheng)論(lun)壇(tan)會員城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)、全(quan)球城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)創意(yi)領域精英，旨在推動(dong)國(guo)(guo)內外城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)文(wen)(wen)創產業互動(dong)、優秀(xiu)企業跨國(guo)(guo)合作，共同助力創意(yi)經濟國(guo)(guo)際合作與共同發展。

會前(qian)，“世(shi)界創意(yi)經(jing)濟(ji)(ji)之(zhi)父”、英(ying)國著名經(jing)濟(ji)(ji)學家約翰·霍金(jin)斯（John Howkins）向此次論壇發表(biao)致辭。在(zai)致辭中，霍金(jin)斯表(biao)示，當前(qian)，全球宏(hong)觀經(jing)濟(ji)(ji)極具挑戰，大多數公司選擇削(xue)減廣告支(zhi)出(chu)來降低(di)預算，但(dan)創意(yi)經(jing)濟(ji)(ji)領(ling)域(yu)仍呈現(xian)出(chu)廣闊的(de)市場前(qian)景。

同(tong)時，他在(zai)視頻中提到(dao)了一個(ge)“活躍品牌”的(de)概念(nian)，這類品牌在(zai)消(xiao)費者中備受(shou)青睞，但他認(ren)為，明年(nian)，活躍品牌商仍將面臨不(bu)小的(de)挑戰。

約翰·霍金(jin)斯(si)(si)(si)是全球創意(yi)產業(ye)概念和理(li)論的(de)(de)開(kai)創者之一，最(zui)早提出(chu)(chu)“創意(yi)經濟”概念。1997年，英國布萊爾政(zheng)府聽(ting)從以約翰·霍金(jin)斯(si)(si)(si)為(wei)首(shou)的(de)(de)三人專(zhuan)家組提出(chu)(chu)的(de)(de)發展(zhan)創意(yi)經濟的(de)(de)建議，將(jiang)文(wen)化創意(yi)產業(ye)發展(zhan)的(de)(de)相(xiang)關政(zheng)策作(zuo)(zuo)為(wei)最(zui)重要的(de)(de)產業(ye)政(zheng)策，在(zai)全球掀起了創意(yi)經濟的(de)(de)發展(zhan)浪潮。2001年，約翰·霍金(jin)斯(si)(si)(si)著作(zuo)(zuo)《創意(yi)經濟》出(chu)(chu)版發行，成為(wei)該領域(yu)的(de)(de)開(kai)山之作(zuo)(zuo)。

創意經濟存廣闊市場前景

在致辭中，霍金斯首先(xian)提到(dao)了全球企(qi)業(ye)在當(dang)前嚴峻的宏觀環境下面臨的挑戰及(ji)其應(ying)對措施(shi)。“所有公司(si)都傾向于減(jian)少(shao)投資、削(xue)減(jian)廣告支出(chu)。每當(dang)經(jing)濟(ji)衰(shuai)退(tui)來臨時(shi)，公司(si)總是(shi)會率(lv)先(xian)削(xue)減(jian)廣告支出(chu)，以降低(di)預算。”

從具體領域(yu)來看，他認為(wei)，創(chuang)意(yi)(yi)經濟領域(yu)仍(reng)呈(cheng)現出蓬勃向上的廣闊(kuo)前景(jing)。“對于大(da)多數創(chuang)意(yi)(yi)產業來說(shuo)，他們可通過(guo)提供(gong)服(fu)務來獲(huo)取(qu)客戶(hu)、用(yong)戶(hu)和受眾，其大(da)部分收入(ru)來自授權費，創(chuang)意(yi)(yi)理念的供(gong)應(ying)鏈也在不(bu)斷流動。”霍金斯說(shuo)道。

而(er)在(zai)游戲、娛(yu)樂、市場和奢侈品(pin)等領域(yu)，霍金(jin)斯指出，品(pin)牌商越(yue)(yue)來越(yue)(yue)擅長(chang)經營(ying)品(pin)牌聯結(jie)和拓展業務，同時加大了網絡購物方面的發展力(li)度。

霍金斯援引跨境貿易的數(shu)(shu)據稱，今年有(you)1/4的美國(guo)人(ren)(ren)，也就是8000萬人(ren)(ren)在(zai)國(guo)外(wai)平(ping)臺(tai)(tai)上購(gou)物，單從比例來說，中國(guo)要小(xiao)一(yi)些，但(dan)其網絡購(gou)物人(ren)(ren)數(shu)(shu)要多得多，今年有(you)2.35億中國(guo)人(ren)(ren)在(zai)國(guo)外(wai)平(ping)臺(tai)(tai)上購(gou)物。

“他們(men)都(dou)在(zai)買(mai)什么，為(wei)什么買(mai)這些東西？答案是(shi)(shi)(shi)品(pin)牌，但并非所(suo)有(you)品(pin)牌都(dou)是(shi)(shi)(shi)如此(ci)。顧客(ke)購(gou)買(mai)的是(shi)(shi)(shi)一些聯(lian)名品(pin)牌，而且往往是(shi)(shi)(shi)與合作(zuo)(zuo)伙(huo)伴合作(zuo)(zuo)推出的一些出乎意料的東西。我們(men)把這些品(pin)牌稱為(wei)活躍(yue)品(pin)牌。其特點為(wei)快流(liu)量、有(you)創造力、（能夠為(wei)消費者(zhe)創造）足(zu)夠驚喜。”霍金斯在(zai)致(zhi)辭中說道(dao)。

活躍品牌明年面臨三挑戰

雖(sui)然(ran)這些(xie)活躍(yue)品牌獲得(de)了消費者青睞，但(dan)在霍金(jin)斯(si)看來，其面(mian)臨的挑戰依然(ran)不小。

霍(huo)金(jin)(jin)斯指出：“首(shou)先，在技術(shu)領域(yu)，許(xu)多人預測(ce)互(hu)聯網將發(fa)生(sheng)巨變，特別是在基于(yu)游(you)(you)戲(xi)技術(shu)和沉浸感更高(gao)的(de)新設備方面，沒有(you)人知道將發(fa)生(sheng)什么，我也不知道接下來會(hui)怎樣。”霍(huo)金(jin)(jin)斯表示，盡管他個人認為人工智能會(hui)產生(sheng)更快、更深遠的(de)影(ying)響，不過，這(zhe)種(zhong)不確定性意味著每個公(gong)司都需要更加密切地(di)觀察(cha)時局，抓(zhua)住時機創(chuang)造短期優勢，這(zhe)是一場戰術(shu)游(you)(you)戲(xi)，而(er)不是戰略游(you)(you)戲(xi)。

“第二，品牌(pai)拓展非常(chang)重要。其(qi)(qi)中一個難點是，在這么多不同(tong)的(de)(de)數(shu)字空間，品牌(pai)商(shang)(shang)如何保持其(qi)(qi)品牌(pai)形象和(he)完整性。例如，品牌(pai)電子游戲皮膚的(de)(de)市(shi)場(chang)規(gui)模為(wei)500億(yi)美元，為(wei)了占有市(shi)場(chang)份額，品牌(pai)商(shang)(shang)需要在許多不同(tong)的(de)(de)情況下，與不同(tong)的(de)(de)公司一起操作他們的(de)(de)品牌(pai)。”霍金斯補(bu)充道。

最后是品(pin)牌授權。霍(huo)金斯指出，品(pin)牌授權比品(pin)牌商(shang)自己從產(chan)品(pin)制造(zao)、運(yun)輸(shu)、儲存和(he)銷售(shou)所獲得的收益要快得多(duo)，也安全(quan)得多(duo)，大多(duo)數創意經濟公司，以版(ban)權的形式持有資(zi)產(chan)，其次就是商(shang)標(biao)和(he)專利。

霍金斯(si)在致辭中也提到(dao)，他(ta)在上海(hai)工作的(de)時候(hou)，曾有(you)(you)這(zhe)樣一句口(kou)號——“版權就是創意(yi)經濟(ji)的(de)貨(huo)幣。”他(ta)認為，這(zhe)樣的(de)口(kou)號在如今顯得(de)更加(jia)重要。“因此，公(gong)(gong)司需要了解(jie)它們的(de)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產權如何能(neng)賺(zhuan)得(de)的(de)商(shang)業(ye)價值、資產本身的(de)價值、知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產權市場價值，以(yi)及(ji)公(gong)(gong)司的(de)專有(you)(you)部(bu)分(fen)，這(zhe)也可以(yi)接觸到(dao)客戶，增加(jia)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產權的(de)價值。”他(ta)補充(chong)道(dao)。

霍金斯最后總(zong)結稱：“所以，當今的(de)三(san)個關鍵(jian)詞是技術、品牌拓展和品牌授(shou)權。公司想要成功，就(jiu)必須把總(zong)部設在對這三(san)點了解透(tou)徹(che)的(de)城(cheng)市(shi)。我很高興，所有參與本次‘城(cheng)市(shi)構想’大會的(de)城(cheng)市(shi)在這三(san)個方(fang)面都擁有良好的(de)聲譽。”