每經記者｜朱萬(wan)平    每經編輯(ji)｜王月龍 魏(wei)官紅(hong)    

近日，一則天府可樂被申請破產清算的消息引發外界關注。根據媒體報道，“天府可樂申請破產，國產可樂巨頭最終隕落。”該報道主要援引一則公告。公告顯示，中國天府可樂集團公司（重慶）（以下簡稱天府可樂集團）破產清算一案，最終選定“重慶海川企業清算有限公司”為中國天府可樂集團公司（重慶）的破產管理人。

然而，此次破產清算的實際是天府可樂的原運營方。目前，天府(fu)可(ke)樂的(de)主要(yao)運營(ying)企業(ye)已非天府(fu)可(ke)樂集團(tuan)，而(er)是(shi)天府(fu)可(ke)樂（重慶）飲品有限(xian)公司。

圖片來(lai)源(yuan)：@天府可樂

“此次破產的是老企業（天府可(ke)樂集團），與我們是兩(liang)個(ge)企業。”今日(ri)（1月4日(ri)），天府(fu)可樂(le)（重慶）飲品(pin)有限公司一位工作人員向《每日(ri)經濟(ji)新聞》記(ji)者表示。

擬破產(chan)清算的實(shi)為老公(gong)司(si)

“（天府(fu)可(ke)樂(le)集團）破產(chan)清算(suan)并(bing)不會(hui)影響天府(fu)可(ke)樂(le)的(de)正常發展。”今日中午，天(tian)(tian)府(fu)(fu)可(ke)樂(le)發(fa)布《聲(sheng)明》稱(cheng)，天(tian)(tian)府(fu)(fu)可(ke)樂(le)集團(tuan)作(zuo)為最初(chu)注冊的公司(si)已(yi)于2018年將品牌、商標、配方(fang)和(he)生(sheng)產等逐步移交傳承(cheng)至天(tian)(tian)府(fu)(fu)可(ke)樂(le)（重慶(qing)）飲品有限公司(si)。

圖片來源：微博截圖

而在(zai)品牌、配方等轉移后，目(mu)前(qian)天府可樂集團幾乎(hu)已(yi)剩下“空殼”。根據該公司遞交給法院的(de)財務數(shu)據，截(jie)至2022年(nian)4月30日，天府可(ke)樂集(ji)團(tuan)的(de)資產(chan)總計264.68萬元(yuan)，負債(zhai)總計3366.96萬元(yuan)，已是(shi)資不抵債(zhai)。

天府可(ke)樂集團進行破產(chan)清算，一(yi)定程度(du)上或與其(qi)復雜的歷史(shi)糾葛有關。

資料(liao)顯示，天府可樂集團(tuan)成立于(yu)1988年，原(yuan)本運營著頗具市場影響力的(de)國(guo)產汽(qi)水天府可樂。

天府可樂(le)誕生于20世(shi)紀80年代的(de)重慶。當時一經(jing)推出(chu)便(bian)風靡全國，曾多年占有中國可樂市場75%份額。1985年，天府可樂出現在國宴(yan)上(shang)，一度被譽為“一代名飲”。1988年天府可樂(le)集團(tuan)成立(li)后，下屬(shu)灌裝廠達108個，鼎(ding)盛時期(qi)出口20多個國家(jia)和地區。

不過，隨著(zhu)國內飲料(liao)市場(chang)不斷擴張，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)(le)、百事可(ke)(ke)樂(le)(le)等國外(wai)品(pin)(pin)牌(pai)進(jin)入中國。1994年，天府可(ke)(ke)樂(le)(le)與百事可(ke)(ke)樂(le)(le)合作。不過在被(bei)百事可(ke)(ke)樂(le)(le)“收購”之后，其(qi)品(pin)(pin)牌(pai)逐漸被(bei)邊緣化。

2009年(nian)，天(tian)府(fu)可(ke)(ke)(ke)樂(le)集團著手向(xiang)百事可(ke)(ke)(ke)樂(le)“索回(hui)”天(tian)府(fu)可(ke)(ke)(ke)樂(le)的(de)品牌，隨后(hou)天(tian)府(fu)可(ke)(ke)(ke)樂(le)集團通(tong)過司法追討(tao)等(deng)途徑，向(xiang)百事可(ke)(ke)(ke)樂(le)討(tao)回(hui)了天(tian)府(fu)可(ke)(ke)(ke)樂(le)的(de)配方、生(sheng)產工藝和品牌，2013年(nian)再奪回(hui)商標。2014年(nian)，天(tian)府(fu)可(ke)(ke)(ke)樂(le)被納入重慶(qing)市屬國有重點(dian)企業面向(xiang)非公經(jing)濟(ji)合作(zuo)項目。2016年，天府可樂宣布品牌正式復出(chu)。

2018年，復出兩年卻業績不佳的天府可樂(le)，在重(zhong)慶輕紡集(ji)團（天府可樂(le)集(ji)團的控股股東）內實(shi)行混(hun)合制(zhi)改革。次年，天府可樂(le)集(ji)團公(gong)司列入重(zhong)慶國資委(wei)混(hun)改試點企(qi)業，成(cheng)立(li)了混(hun)改公(gong)司——天府可樂(le)（重(zhong)慶）飲品(pin)有限公(gong)司。

仍處于(yu)虧損狀態

正推進擴(kuo)產事宜

2018年后，天府可(ke)樂的發展(zhan)雖(sui)有起(qi)色，但在可口可樂(le)、百事可樂(le)兩大可樂(le)“霸主(zhu)”擠壓下，仍難言樂(le)觀。2022年7月，相關部門官網公告披露，重慶輕紡集(ji)團方面擬轉(zhuan)讓天府可樂(le)（重慶）飲品公司(si)11.8784%股權。

圖片來源：公(gong)告(gao)截圖

而據彼時披露(lu)的(de)財(cai)務信息，2021年天府可(ke)樂（重慶）飲(yin)品有限公司實現營業(ye)收入1651.87萬元，凈(jing)利潤(run)為-1832.47萬元。2022年1月-5月，天府可(ke)樂（重慶）飲品(pin)有限公司實現營業收入932.55萬元(yuan)(yuan)，凈利潤(run)-407.22萬元(yuan)(yuan)。而(er)截至2022年5月31日，公司資產總額為6455.33萬元(yuan)(yuan)，負(fu)債總額為1290.80萬元(yuan)(yuan)。

第三方平臺查詢顯示(shi)，目前(qian)天府可樂（重慶）飲品有限公(gong)司的(de)股(gu)(gu)權結構為唐德江持(chi)股(gu)(gu)88.1216%，海南(nan)廣(guang)恩(en)科技有限公(gong)司持(chi)股(gu)(gu)11.8784%。而海南(nan)廣(guang)恩(en)科技有限公(gong)司由唐德江持(chi)股(gu)(gu)90%、白克鋼(gang)持(chi)股(gu)(gu)10%。由此看來，目前(qian)重慶當地(di)國資已退出天府可樂（重慶）飲品公(gong)司。

盡管目前體量較小且處(chu)于虧損狀態，但天(tian)府可樂也在(zai)不斷(duan)推陳出新，力圖在(zai)激烈的市(shi)場競爭中生存下來。2022年(nian)天府可樂頻(pin)頻(pin)亮(liang)相海南消博會，成都糖酒會等展會，擴展銷(xiao)售(shou)渠道。

在產品創新方面，除可樂產品外，天府可樂開發了天府無糖、天府蘇打水、百檸氣泡水、天府百檸纖維+氣泡水等新品。與陳昌銀麻花、天友乳業、瀘州老窖等品牌聯動或推出聯名款產品，與龍湖集團聯合推出草本可樂“小湖快樂水”等。2019年天府可樂獲得重慶市非物質文化遺產稱號；2021年獲得重慶市老字號稱號；2022年獲“重慶優質文旅商品”等稱號。

在市場布局上(shang)，除重慶(qing)地區，天府可樂已布局四川(chuan)、貴州、云南、廣東、黑(hei)龍(long)江等(deng)市場。天府可(ke)樂對外表示，未(wei)來將持續加大市場及(ji)渠道的(de)投入，向著(zhu)扎根川(chuan)渝、做強西南、覆蓋全(quan)國的(de)目標前進。據媒體(ti)報道，2022年(nian)，在貴陽召(zhao)開的(de)經銷(xiao)商大會上，天府可(ke)樂表示，力爭在10年(nian)內(nei)達到(dao)10個億以上，年(nian)產量為30萬(wan)-50萬(wan)噸。

在今(jin)日的《聲明》中，天府可樂還透露，2023年，公司將投入120畝(mu)土地和(he)廠房(fang)用于飲料生產，目前(qian)已(yi)完成一期PET、RB生產線(xian)建(jian)設并投產，接下(xia)來將啟動二期廠房(fang)及新生產線(xian)建(jian)設。

“天府可樂的發展前景，運營、產品結構、區位和綜合實力都存在一些問題。當可口可樂、百事可樂在中國精耕市場的時候，天府可樂已沒有太多核心競爭力和發展空間。”中國食品產業分析師朱丹蓬向記者分析認為，從整個產業端、渠道端和消費端綜合來看，天府可樂的沒落是必然的。

另一(yi)方面，天(tian)府可樂在價格(ge)上(shang)也不具備競爭優(you)勢。在天(tian)府可樂購物(wu)平臺旗艦店上(shang)，一(yi)箱15瓶的550ml天(tian)府可樂，價格(ge)為68元，每瓶折合4.5元。相比(bi)之下，類似規格的可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂、百事可(ke)(ke)樂定價(jia)大多在每瓶3元至4元。

天府可樂想要消費(fei)者(zhe)買單，如果光靠情懷顯然是遠遠不夠的。“未來國產汽水如何(he)走？我(wo)想也是一個老大難的問題。”朱丹蓬認(ren)為(wei)。

記者|朱萬平

編輯|王(wang)月龍 魏官紅 杜波

校對|盧祥勇

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