每(mei)日經濟新聞 2023-05-09 19:00:10
◎程武曾(ceng)用不到半(ban)年時間,讓外界重塑對閱(yue)文(wen)的信心。彼時,閱(yue)文(wen)股(gu)價在122個交易日(2020年4月(yue)28日至2020年10月(yue)23日)內漲幅達101.88%。程武提出“大閱(yue)文(wen)”戰略并明(ming)確了新(xin)的公司(si)使(shi)命和(he)愿景,推動閱(yue)文(wen)邁向新(xin)的發展階段。《慶(qing)余年》《贅(zhui)婿》等大量優秀網(wang)文(wen)IP也在這幾(ji)年向動漫、影(ying)視(shi)、游戲等多業態改編,還誕生了《斗羅(luo)大陸》《人世間》等多部(bu)爆款影(ying)視(shi)作品(pin)。
每經(jing)記者|杜蔚 每經(jing)編輯|董興生
今日(2023年5月(yue)9日),有(you)“中國網絡文學第一股(gu)”之稱的閱文集團(HK00772,股(gu)價(jia)34.1港元(yuan),市值(zhi)346億港元(yuan))宣布(bu)管理層調(diao)整(zheng),現任閱文集團(以下簡稱“閱文”)首(shou)席執行官(guan)程武因個人生活規(gui)劃(hua)調(diao)整(zheng)辭任目前管理職務。公告(gao)顯示,閱文總裁侯曉楠出任閱文首(shou)席執行官(guan)一職。
圖片來源:公告截圖
“我代表(biao)董事會(hui),衷心感謝(xie)程武(wu)在擔(dan)任(ren)首(shou)席(xi)執(zhi)行官(guan)期間(jian)對(dui)公(gong)司(si)(si)做(zuo)出的(de)重要(yao)貢獻(xian)。在管理(li)層的(de)帶領(ling)下,閱文已經發展成為回饋作(zuo)家(jia)創(chuang)意、激發用(yong)戶熱情(qing)的(de)平臺,并成為中(zhong)國原創(chuang)內(nei)容(rong)的(de)主要(yao)源頭之一。”閱文董事會(hui)主席(xi)James Mitchell表(biao)示,期待侯曉楠及(ji)(ji)管理(li)團(tuan)隊會(hui)進(jin)一步激發內(nei)容(rong)生態活力、深化閱文與內(nei)容(rong)創(chuang)作(zuo)者及(ji)(ji)合作(zuo)伙伴的(de)聯動(dong)(dong)、驅動(dong)(dong)公(gong)司(si)(si)業務增長并不斷提升內(nei)容(rong)質量。
據(ju)悉,將于明天(5月(yue)10日)開機(ji)的《慶余年2》,程武將不再參(can)與。程武執(zhi)掌閱文的時(shi)間(jian)并不長,為何(he)會突然離開?接(jie)下來的閱文將何(he)去何(he)從?
正式執掌(zhang)閱(yue)文剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)3年(nian),程武(wu)的突(tu)然(ran)辭任深受外界關注。
2022年底,程武就曾在(zai)朋(peng)友圈表示,多年前做過腰椎手(shou)(shou)術(shu)。“今年又(you)是(shi)經歷了大半年的(de)反復(fu)折騰,不(bu)當的(de)保守(shou)治(zhi)療后(hou)驟然加劇,住院治(zhi)療一周多后(hou)仍然是(shi)無法忍(ren)受(shou)的(de)24小時不(bu)間斷劇痛(tong),不(bu)得不(bu)再次手(shou)(shou)術(shu)。”
圖(tu)片來源(yuan):程武朋友圈截圖(tu)
生病后,“人的(de)脆弱(ruo)”讓程(cheng)武內心無(wu)(wu)法平靜。他感(gan)嘆,這種脆弱(ruo),“是當你(ni)近(jin)乎‘失能’而(er)喪失‘基本生活(huo)尊嚴’的(de)無(wu)(wu)力感(gan)”。“如果(guo)不親身經歷是很難感(gan)受(shou)姿勢完全受(shou)限無(wu)(wu)法動彈”、要(yao)靠注射(she)止痛藥睡幾(ji)個小(xiao)時(shi)、要(yao)靠注射(she)止痛藥加開塞露才能完成基本代謝等(deng)等(deng)。
將時鐘撥(bo)回到三年前(qian),2020年4月(yue)27日,閱文(wen)(wen)高層(ceng)洗(xi)牌,以程武(wu)為(wei)代表的騰(teng)訊(xun)高層(ceng)進(jin)入閱文(wen)(wen)核心管理層(ceng)。彼時,外界對(dui)閱文(wen)(wen)未來(lai)的發展(zhan)戰略充滿期待。程武(wu)也曾在(zai)接手(shou)閱文(wen)(wen)后,進(jin)行了大刀闊斧的改革,如將騰(teng)訊(xun)系“三駕馬(ma)車”騰(teng)訊(xun)影(ying)業、新(xin)麗傳媒、閱文(wen)(wen)影(ying)視深度整合,優勢互補,構建騰(teng)訊(xun)新(xin)文(wen)(wen)創(chuang)生態(tai)。
圖片來(lai)源:每經(jing)記者 杜蔚(yu) 攝(資料圖)
程武曾在接受《每日經濟新聞》記者專訪時表(biao)示,希望(wang)打(da)造2.0版(ban)閱文,推動其從“最大(da)的行業(ye)正版(ban)數(shu)字閱讀和文學IP培(pei)育平臺(tai)”,向“更強的文學內(nei)容生態”升級,“不僅僅是(shi)戰略和業(ye)務(wu)的調整(zheng),更多的是(shi)組織和文化的升級和轉型”。
程武(wu)告訴每經記者,他期(qi)待(dai)能打造(zao)出“文化內容娛(yu)樂產業的(de)(de)集團軍”。會堅(jian)持(chi)長期(qi)主義,尊重(zhong)IP價值(zhi)的(de)(de)長線內容布(bu)局,通過好的(de)(de)業務表現,用(yong)實際業績(ji)為(wei)資本市場的(de)(de)長期(qi)表現打下更好的(de)(de)基礎,而“騰訊對閱文的(de)(de)轉化來日方長,不爭朝夕”。
2022年6月(yue)30日,程(cheng)武卸(xie)任了(le)騰(teng)訊(xun)公司副總裁等騰(teng)訊(xun)內部相關業務的(de)直接管理職務。程(cheng)武的(de)管轄權(quan)也自此開始“縮(suo)水(shui)”,將所(suo)有(you)精力(li)都(dou)投入到閱文一家公司身(shen)上。
程武 圖片(pian)來源:每經(jing)資料(liao)圖
程武曾用(yong)不到半年時間,讓外(wai)界重(zhong)塑對(dui)閱(yue)文(wen)(wen)的信心。彼(bi)時,閱(yue)文(wen)(wen)股(gu)價在(zai)122個交易日(ri)(2020年4月28日(ri)至(zhi)2020年10月23日(ri))內漲幅(fu)達101.88%。程武提(ti)出(chu)“大閱(yue)文(wen)(wen)”戰(zhan)略(lve)并明確了新(xin)的公司(si)使命(ming)和(he)愿(yuan)景,推動閱(yue)文(wen)(wen)邁向(xiang)新(xin)的發展階段。《慶余年》《贅婿》等大量優秀(xiu)網(wang)文(wen)(wen)IP也在(zai)這幾年向(xiang)動漫(man)、影視(shi)、游(you)戲等多(duo)(duo)業(ye)態改編,還誕生(sheng)了《斗羅大陸(lu)》《人(ren)世(shi)間》等多(duo)(duo)部爆(bao)款(kuan)影視(shi)作品。
但爆款內容對閱(yue)文業績(ji)的(de)拉(la)動有限。今年3月16日,閱(yue)文發布2022年全(quan)年業績(ji)公告(gao)。數據顯示,2022年,閱(yue)文集團總營收(shou)(shou)下降12%至76.3億(yi)元(yuan)(yuan);非(fei)國際財務(wu)報告(gao)準則(ze)下(Non-IFRS)的(de)歸母凈利潤為13.5億(yi)元(yuan)(yuan),同比增(zeng)長9.6%。其(qi)(qi)中,在線(xian)業務(wu)收(shou)(shou)入同比上(shang)年減(jian)少17.8%至43.6億(yi)元(yuan)(yuan),占總收(shou)(shou)入的(de)57.2%;版權運營及(ji)其(qi)(qi)他業務(wu)收(shou)(shou)入同比上(shang)年減(jian)少2.9%至32.6億(yi)元(yuan)(yuan)。
此番(fan)被委以重任、接任閱文(wen)首席執行官一職的侯(hou)曉楠(nan),當(dang)初(2020年(nian)4月(yue))與程武同(tong)時進入閱文(wen)。
侯(hou)曉楠也(ye)是騰(teng)(teng)訊(xun)的一員(yuan)老(lao)將,2003年就加入騰(teng)(teng)訊(xun),曾擔任移動QQ、QQ空(kong)間(jian)、騰(teng)(teng)訊(xun)開(kai)(kai)放平臺、騰(teng)(teng)訊(xun)應用寶、青(qing)騰(teng)(teng)和騰(teng)(teng)訊(xun)內容開(kai)(kai)放平臺等(deng)多項業務的管理崗位(wei),其被視為騰(teng)(teng)訊(xun)開(kai)(kai)放戰略的核(he)心人物。侯(hou)曉楠在產品運營、商(shang)業模式創新(xin)及生態(tai)合作方面積(ji)累了(le)豐(feng)富(fu)的管理經(jing)驗(yan)。
閱文方面表示(shi),侯曉(xiao)楠接任(ren)CEO后,在(zai)閱文內(nei)(nei)部明確了三(san)個重點方向(xiang)。首先是(shi)持續發展作(zuo)家和(he)內(nei)(nei)容(rong)生態,建立跨(kua)公司跨(kua)行業的(de)(de)(de)(de)版權保(bao)護統一戰線,繼續扶持科幻、現(xian)實等多(duo)元品(pin)類和(he)新(xin)(xin)人(ren)作(zuo)家,并(bing)積(ji)(ji)極探(tan)索更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)容(rong)分發路徑。其(qi)次,深耕IP生態鏈(lian)和(he)提升商業化能力,與(yu)戰略伙伴(ban)建立長期互信(xin)的(de)(de)(de)(de)關系,實現(xian)《慶余年》《贅婿》《斗破蒼穹》《大奉打更(geng)人(ren)》等更(geng)多(duo)IP的(de)(de)(de)(de)有聲、動漫(man)、影視、游戲、衍生品(pin)改(gai)編(bian);在(zai)視覺(jue)化基(ji)礎上,積(ji)(ji)極探(tan)索IP在(zai)游戲、衍生品(pin)等領域的(de)(de)(de)(de)延展。最后,關注(zhu)前沿科技創新(xin)(xin),關注(zhu)以(yi)AIGC為(wei)代表的(de)(de)(de)(de)人(ren)工智能對用戶(hu)創新(xin)(xin)體驗、IP改(gai)編(bian)效率方面的(de)(de)(de)(de)提升。
圖片來(lai)源:每(mei)經(jing)記者 張建 攝(資料(liao)圖)
每經記者注意(yi)到,在(zai)(zai)騰(teng)訊(xun)系擁有20年資歷(li)的侯(hou)曉(xiao)楠,在(zai)(zai)履新閱文首席執(zhi)行(xing)官外,還擔任(ren)騰(teng)訊(xun)平臺與(yu)內容事(shi)業群副總裁并(bing)負責騰(teng)訊(xun)動漫業務。
“我們(men)(men)現在正處在一個文(wen)(wen)化(hua)(hua)產業大有可為的時代(dai)。一系列(lie)發展數(shu)字(zi)經濟、推進文(wen)(wen)化(hua)(hua)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)、激勵民營企(qi)業和互聯網行業的政策,振奮著我們(men)(men)的信心。”談及(ji)此(ci)次接任,侯曉楠(nan)表示(shi),數(shu)字(zi)經濟與文(wen)(wen)化(hua)(hua)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)浪潮,伴隨著新(xin)科技(ji)革命,將(jiang)帶來新(xin)一輪產業迭(die)代(dai)。“這也(ye)是閱文(wen)(wen)的全新(xin)戰(zhan)略機遇。在新(xin)的階段(duan),我期待和所有創作(zuo)者(zhe)及(ji)用戶,和團(tuan)隊及(ji)合作(zuo)伙伴們(men)(men)一起,讓(rang)(rang)閱文(wen)(wen)變(bian)成百年IP老(lao)店,讓(rang)(rang)中(zhong)國故事走向世界(jie),成為全球的文(wen)(wen)化(hua)(hua)符號。”
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