每經編(bian)輯｜段煉(lian)    

國家金(jin)融監督管(guan)理總局迎(ying)來首位黨委書記(ji)。

據銀保監會網站，2023年5月10日下午，國家金融監督管理總局召開領導干部會議。中央組織部有關負責同志宣布了中央決定：李云澤同志任國家金融監督管理總局黨委書記。

李云澤 圖片來源：四川省人民政府網

李云澤(ze)此(ci)前(qian)為(wei)四川省委常委，省政府副(fu)省長、黨組副(fu)書記(ji)。

今年3月，中共中央、國務院印發《黨和國家機構改革方案》，提出組建國家金融監督管理總局，統一負責除證券業之外的金融業監管，強化機構監管、行為監管、功能監管、穿透式監管、持續監管，統籌負責金融消費者權益保護，加強風險管理和防范處置，依法查處違法違規行為，作為國務院直屬機構。

國家金融監督管理總局在銀保監會基礎上組建，將中國人民銀行對金融控股公司等金融集團的日常監管職責、有關金融消費者保護職責，證監會的投資者保護職責劃入國家金融監督管理總局。與此同時，不再保留銀保監會。

曾在建行工作20多年

擔任過四川省副省長，組建四川銀行

李云澤生于1970年9月，1993年畢業于天(tian)津大學，畢業后(hou)長期(qi)在中國(guo)人民建設銀行(xing)天(tian)津和平支(zhi)行(xing)工作，后(hou)任中國(guo)建設銀行(xing)天(tian)津市分(fen)行(xing)計劃財務處(chu)副處(chu)長、處(chu)長、天(tian)津分(fen)行(xing)行(xing)長助理等職。

2003年，李(li)云澤借調中國(guo)建設(she)銀(yin)行重組辦、管理機(ji)制改革推(tui)進辦公(gong)室工作，2005年任中國(guo)建設(she)銀(yin)行天津市分(fen)行副行長、黨(dang)委(wei)委(wei)員。

2008年(nian)，李云澤任中國建(jian)設銀(yin)行(xing)計劃(hua)財務部(bu)副總(zong)經(jing)理，2011年(nian)任中國建(jian)設銀(yin)行(xing)戰略規劃(hua)與股權投資部(bu)總(zong)經(jing)理，2015年(nian)任中國建(jian)設銀(yin)行(xing)重慶市分行(xing)行(xing)長、黨委書記。

2016年，李云澤任中國工商銀行副行長、黨委(wei)委(wei)員。

2018年9月，李云澤調任四川(chuan)省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)政(zheng)府(fu)副(fu)省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)長、黨組(zu)成(cheng)員(yuan)，2021年5月起，任四川(chuan)省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)委常委，省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)政(zheng)府(fu)副(fu)省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)長、黨組(zu)成(cheng)員(yuan)，2022年5月起，任四川(chuan)省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)委常委，省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)政(zheng)府(fu)副(fu)省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)長、黨組(zu)副(fu)書(shu)記。

李云澤是(shi)二十屆中央候補委員。公開信息顯示，他(ta)也是(shi)首位“70后”正(zheng)部級(ji)領導(dao)。

在離(li)任(ren)(ren)(ren)工(gong)行(xing)副行(xing)長(chang)之際，工(gong)行(xing)發布的(de)離(li)任(ren)(ren)(ren)公告如此評價他的(de)工(gong)作：李云(yun)澤先生(sheng)自2016年(nian)加入(ru)本行(xing)以來，恪盡(jin)職守，勤勉盡(jin)責(ze)，在本行(xing)業務發展(zhan)與管理、轉(zhuan)型創新、智慧銀行(xing)建(jian)設、大零售戰略(lve)和綜(zong)合(he)化戰略(lve)推進等(deng)方面做出了重要貢獻(xian)。本行(xing)董事會對李云(yun)澤先生(sheng)在任(ren)(ren)(ren)期間(jian)對本行(xing)做出的(de)貢獻(xian)表示衷心(xin)的(de)感謝。

在擔任四川省(sheng)副省(sheng)長(chang)期間，李(li)云澤(ze)還曾負(fu)責組建(jian)四川省(sheng)級銀行。

據澎湃(pai)新(xin)聞(wen)此前報(bao)道，2018年(nian)12月(yue)，四(si)川省委(wei)、省政府召開專題會(hui)，議(yi)定了以(yi)(yi)新(xin)設合并(bing)的方(fang)式組(zu)建四(si)川銀(yin)行(xing)(xing)。2019年(nian)2月(yue)，銀(yin)保監會(hui)正(zheng)式支(zhi)持(chi)以(yi)(yi)攀枝花商行(xing)(xing)和(he)涼(liang)山州商行(xing)(xing)為(wei)基(ji)礎，以(yi)(yi)新(xin)設合并(bing)的方(fang)式成立四(si)川銀(yin)行(xing)(xing)。

隨之，四川省成立工作專班啟動相關工作，后成立四川銀行前期工作推進小組，由時任四川省委常委、常務副省長王寧和四川省委常委、常務副省長羅文（現為國家市場監督管理總局局長、黨組書記）先后牽頭，分管金融的副省長李云澤任組長，辦公室設在四川金控。一些來自建設銀行、工商銀行的專業人才以在四川省相關單位掛職的形式參與工作。

2020年11月，四川銀行正式掛牌開業。該銀行是以攀枝花市商業銀行和涼山州商業銀行為基礎，引入28家投資者，采取新設合并方式設立的四川省首家省級法人城市商業銀行，注冊資本金300億元，當時位居全國城市商業銀行之首。

“堅持市場化原則”

“互聯網金融必須要監管”

李云澤在任職工行副行長(chang)期間，曾針(zhen)對金(jin)融(rong)(rong)供(gong)給側結構性改革、金(jin)融(rong)(rong)科(ke)技、私人(ren)銀(yin)行等方面有過多次對外表態。

在2017年6月的陸家嘴論壇上，時任中國工商銀行副行長李云澤在“供給側結構性改革與金融服務創新”大會上指出，資源配置過程中要堅持市場化原則，充分發揮市場看不見的手的作用，做好加法和減法，應該充分調動市場主體的積極性配置資源。最后配置過程中要堅決摒棄按照行業一刀切，好行業中也有好企業，壞行業中也有好企業，關鍵還是要根據是否是有效供給配置資源。

“貨幣中(zhong)介(jie)、信(xin)用中(zhong)介(jie)、信(xin)息中(zhong)介(jie)既是金融(rong)(rong)機構的根本功能和屬性，同時三(san)者之間(jian)互為(wei)依(yi)托(tuo)、互為(wei)促進，推(tui)動供給側結構性改革并(bing)不能完全離開以上(shang)三(san)中(zhong)介(jie)功能的作(zuo)用，我相信(xin)各金融(rong)(rong)機構真(zhen)正在以上(shang)三(san)功能作(zuo)用上(shang)發揮出優勢，就一定能夠在供給側結構性改革中(zhong)積極作(zuo)為(wei)、大有(you)作(zuo)為(wei)。”李云澤說。

3月24日第七屆嶺南(nan)論壇(tan)上(shang)，李云澤表示，金(jin)融科(ke)技的本質仍是金(jin)融，必須對(dui)風險進(jin)行有(you)效(xiao)防范，包括保障儲戶利益(yi)，降低帳(zhang)戶風險等。

他指出，金融科技在國內蓬勃發展，可使一個小機構在短時間內聚集大量資金，如果把控不好，容易誘發系統性風險，“所以互聯網金融、金融科技、科技金融，無論哪種說法，歸根到底還是金融，必須要實施監管”。國內金融領域的科技創新主要集中于支付、貸款等方面，監管還有不少空白之處。用戶對于支付軟件是否會泄露個人信息和數據頗為擔憂。

在(zai)2017年針對工行(xing)(xing)私(si)人(ren)銀行(xing)(xing)業(ye)務的(de)(de)(de)訪談中，李(li)云(yun)澤(ze)曾(ceng)經表示，一家商(shang)業(ye)銀行(xing)(xing)的(de)(de)(de)綜合經營實(shi)力(li)強不(bu)(bu)強，甚至不(bu)(bu)需要(yao)去(qu)看復雜(za)的(de)(de)(de)會(hui)計年報，一個很簡(jian)單的(de)(de)(de)方法，就是去(qu)看它的(de)(de)(de)私(si)人(ren)銀行(xing)(xing)業(ye)務強不(bu)(bu)強。因(yin)為私(si)人(ren)銀行(xing)(xing)實(shi)力(li)就是商(shang)業(ye)銀行(xing)(xing)綜合實(shi)力(li)的(de)(de)(de)體現。

他相當看重銀(yin)(yin)行資源(yuan)整(zheng)合的(de)能力(li)。資源(yuan)整(zheng)合首先(xian)要從內(nei)(nei)部(bu)(bu)開始，跨部(bu)(bu)門協作(zuo)能力(li)對于私(si)人銀(yin)(yin)行來說，必須(xu)不斷加強(qiang)：行內(nei)(nei)聯(lian)動(dong)(dong)乃至集團內(nei)(nei)聯(lian)動(dong)(dong)，與個人金融、信用(yong)卡、機構、對公(gong)等業務部(bu)(bu)門、工銀(yin)(yin)瑞信、工銀(yin)(yin)安盛(sheng)集團子公(gong)司協作(zuo)，達成(cheng)能量聚合升級的(de)協同效果(guo)。

要(yao)做大市場蛋(dan)糕(gao)，一定不能(neng)單打獨(du)斗。李云澤要(yao)求工(gong)行(xing)私人銀(yin)行(xing)，發展(zhan)眼光并(bing)不拘于同業(ye)競爭，要(yao)敢于跳出銀(yin)行(xing)間、非銀(yin)同業(ye)機構間的(de)傳統關系(xi)，拓(tuo)展(zhan)合(he)作渠道(dao)，打開上游資金來源的(de)渠道(dao)，開放下游產品(pin)配(pei)置的(de)渠道(dao)，實施跨界資源整合(he)。

編輯|段煉(lian)?杜波(bo)

校對|程鵬

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