每(mei)日經濟新聞 2023-06-19 22:47:04
◎孫忠懷表示,經(jing)歷了(le)這些年的(de)喧(xuan)囂、泡沫、痛苦、掙(zheng)扎,如今(jin)大多數(shu)從業(ye)者陸續轉向了(le)精(jing)耕細作。這是(shi)行業(ye)走向成熟的(de)標志(zhi)。“今(jin)年突然涌現出的(de)爆款佳作,不是(shi)憑空出現的(de),而是(shi)行業(ye)長久以(yi)來的(de)積累和爆發,是(shi)對常(chang)識和理(li)性(xing)的(de)回歸。”
◎孫忠懷直言:“劇集不可替代,關(guan)乎生死(si),這(zhe)是(shi)(shi)在線視頻(pin)平臺(tai)商業(ye)模式決定的。只(zhi)有電視劇才是(shi)(shi)網(wang)站(zhan)用戶持續付(fu)費的根本驅動力(li)。”
◎藝術成就(jiu)是“1”,財務(wu)成功(gong)是“0”。沒有前面的“1”,再(zai)多(duo)“0”也(ye)無意義。
每經記(ji)者|畢媛媛 每經編輯|梁梟
劇(ju)集品質愈發電影化(hua),這是近(jin)兩年(nian)來電視劇(ju)行業出現的明顯特征。從年(nian)初的《狂飆》到《三體》《漫(man)長的季節》,劇(ju)集講故事(shi)的階段質量(liang)越來越高,覆蓋(gai)面越來越廣(guang)。
就連(lian)中(zhong)國(guo)影(ying)(ying)史票房(fang)第(di)一的(de)《長津(jin)湖》的(de)推(tui)手,博(bo)納影(ying)(ying)業(ye)董事長于(yu)冬在剛過去的(de)上海國(guo)際(ji)電(dian)(dian)影(ying)(ying)節上也主(zhu)動談(tan)到(dao):劇(ju)集的(de)崛起是對電(dian)(dian)影(ying)(ying)真正的(de)沖擊。如果電(dian)(dian)影(ying)(ying)再(zai)不尋求(qiu)改變,只能像(xiang)當(dang)年好(hao)萊塢那樣(yang),被逼到(dao)去大銀幕(mu)拍視效大片。
優(you)質作品(pin)帶來直(zhi)接(jie)的(de)商業(ye)回報。繼愛(ai)奇藝在2022年第(di)四季度(du)首(shou)次(ci)實(shi)(shi)現季度(du)盈利(li)后,6月19日(ri),騰(teng)訊公司副總裁、騰(teng)訊在線視(shi)頻(pin)首(shou)席執行官(guan)孫忠(zhong)懷在騰(teng)訊視(shi)頻(pin)舉(ju)辦的(de)“共創·向上”影視(shi)年度(du)發布(bu)會上首(shou)次(ci)透露,騰(teng)訊視(shi)頻(pin)實(shi)(shi)現連續(xu)四個季度(du)盈利(li)。
與此同時,騰訊視(shi)頻公布(bu)了2023年~2024年超170部(bu)劇集的(de)(de)(de)片單,包括(kuo)現象(xiang)級作(zuo)品(pin)《慶(qing)余年》的(de)(de)(de)續集《慶(qing)余年》第二(er)季、《三體》系列(lie)的(de)(de)(de)第二(er)部(bu)《三體2:黑暗(an)森(sen)林》、王(wang)家衛總導演的(de)(de)(de)《繁(fan)花》、第六屆茅(mao)盾文學獎作(zuo)品(pin)改編的(de)(de)(de)《風禾(he)盡起張居(ju)正》、張藝謀首次導演的(de)(de)(de)網劇《英雄聯盟》等。
孫忠懷強(qiang)調,在騰訊(xun)視頻的(de)(de)(de)所有內容品類(lei)中,劇(ju)集仍然是(shi)核心。今年涌(yong)現(xian)的(de)(de)(de)爆(bao)款佳作,行業長(chang)久以來的(de)(de)(de)積累和(he)爆(bao)發,是(shi)對(dui)常識和(he)理性的(de)(de)(de)回(hui)歸。“電視劇(ju)藝術說到(dao)底是(shi)講(jiang)故事(shi)的(de)(de)(de)藝術,講(jiang)故事(shi)是(shi)永恒的(de)(de)(de)事(shi)業,它與人類(lei)歷史一樣古老。我們投身(shen)這個事(shi)業,就是(shi)要忍耐長(chang)久的(de)(de)(de)孤(gu)獨,以換取偶爾的(de)(de)(de)歡愉。大(da)家只要講(jiang)好故事(shi),時光會給予講(jiang)故事(shi)的(de)(de)(de)人最好的(de)(de)(de)回(hui)報,區別(bie)只是(shi)等待多久的(de)(de)(de)問(wen)題。”
發布會開場,孫忠懷定下基調(diao):在線視頻(pin)行業(ye)經過一段時間(jian)的調(diao)整,現在最(zui)壞的時間(jian)已經過去了(le)。對于騰(teng)訊(xun)(xun)視頻(pin)來說,從(cong)商(shang)業(ye)上(shang)看,騰(teng)訊(xun)(xun)視頻(pin)實現了(le)連續四(si)個季度(du)盈(ying)利;從(cong)內(nei)容上(shang)看,騰(teng)訊(xun)(xun)視頻(pin)一直有優質作品推出。
根據藝(yi)恩咨(zi)詢《2022年(nian)大(da)劇(ju)年(nian)度(du)市場研究報告》,2022年(nian)上線劇(ju)集301部,較2021年(nian)減少(shao)18部。但劇(ju)集市場整(zheng)體熱度(du)回暖,電(dian)視劇(ju)播映(ying)(ying)指數同比提(ti)(ti)升(sheng)15.9%,網絡劇(ju)平(ping)均播映(ying)(ying)指數同比上漲20.7%。劇(ju)集整(zheng)體質量有了明(ming)顯提(ti)(ti)升(sheng)。
站在國內影視行(xing)業全(quan)局看(kan),孫忠(zhong)懷表示,經歷了(le)這些年的(de)(de)(de)喧囂(xiao)、泡沫、痛苦、掙扎,如今大多數從(cong)業者陸續轉向(xiang)了(le)精耕細(xi)作。這是行(xing)業走(zou)向(xiang)成熟的(de)(de)(de)標志。“今年突(tu)然涌現(xian)出的(de)(de)(de)爆(bao)款佳作,不是憑空出現(xian)的(de)(de)(de),而是行(xing)業長久以來的(de)(de)(de)積累和爆(bao)發,是對常識和理性的(de)(de)(de)回歸。”
騰訊在線視(shi)頻(pin)首席(xi)執行(xing)官孫忠(zhong)懷
圖(tu)片來源:騰(teng)訊視頻(pin)供圖(tu)
今年以來,孫(sun)忠懷總(zong)結了(le)行(xing)業的三點變化:一(yi)是觀眾(zhong)的整體(ti)審美在提升(sheng),這種提升(sheng)體(ti)現在用(yong)戶心(xin)智上。“用(yong)戶比過去更(geng)為成熟,有(you)耐(nai)心(xin),有(you)判斷力。我們有(you)一(yi)份洞察:《漫長的季節》受眾(zhong)群體(ti)不僅是高(gao)知,而且非常(chang)高(gao)知”;二是簡(jian)單追熱點的人(ren)越(yue)來越(yue)少了(le),多數人(ren)都在踏(ta)踏(ta)實實做(zuo)內容。
孫(sun)忠(zhong)懷透露,今年進入騰訊視(shi)頻立(li)項決策會的(de)(de)(de)(de)項目(mu)中(zhong),越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)(de)項目(mu)強調自己(ji)的(de)(de)(de)(de)差異化(hua),獨(du)特(te)性,而不(bu)是強調去(qu)抓市場熱(re)點;第(di)三(san),嚴(yan)肅文學、傳統文學成為影視(shi)化(hua)題材的(de)(de)(de)(de)主力(li)軍,純網文、大IP不(bu)再(zai)一枝獨(du)秀(xiu)。其(qi)中(zhong),嚴(yan)肅文學中(zhong),各種獲(huo)獎作品(pin)更(geng)是影視(shi)化(hua)開發(fa)的(de)(de)(de)(de)“香餑(bo)餑(bo)”,儲備項目(mu)的(de)(de)(de)(de)公司一方面賭(du)未來的(de)(de)(de)(de)獲(huo)獎作家作品(pin),另一方面回(hui)頭(tou)(tou)去(qu)開發(fa)過往多年前的(de)(de)(de)(de)獲(huo)獎作品(pin)。“這(zhe)說明行業(ye)從創作團隊到觀眾,都在成熟、提高,愿(yuan)意啃硬(ying)骨頭(tou)(tou),做硬(ying)菜,簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)快(kuai)餐已(yi)經不(bu)能滿足(zu)觀眾。”
圖(tu)片(pian)來(lai)源:騰訊視(shi)頻(pin)供圖(tu)
疫(yi)情改變(bian)了行業許多習(xi)慣。孫忠懷感知到(dao),大家正在(zai)重建(jian)生(sheng)活的坐標。無論(lun)是(shi)內(nei)(nei)容制作(zuo),還是(shi)生(sheng)活方式,出(chu)現(xian)了很多以(yi)前沒有出(chu)現(xian)的現(xian)象(xiang)(xiang)。“以(yi)前牢不可(ke)(ke)破(po)的東西(xi),現(xian)在(zai)可(ke)(ke)能(neng)就(jiu)被打破(po)掉了;以(yi)前不敢想象(xiang)(xiang)的東西(xi),現(xian)在(zai)卻(que)敢想象(xiang)(xiang)了。觀眾(zhong)的心態發(fa)生(sheng)了變(bian)化(hua),內(nei)(nei)容創(chuang)作(zuo)也要適應這種變(bian)化(hua)。”
圖片來源:騰訊視頻供圖
在騰訊視頻的所有內(nei)容品(pin)類中(zhong),孫忠懷強(qiang)調(diao):劇(ju)集仍然是(shi)核心。
在中國觀眾的生活中,劇(ju)集(ji)依(yi)然是(shi)這個時代(dai)最(zui)普(pu)世的文藝(yi)消(xiao)費品(pin),它能覆(fu)蓋(gai)幾(ji)乎所有的受眾,未來這個定位會更明顯。對于在線視(shi)(shi)頻平(ping)臺而(er)言(yan),孫忠懷直(zhi)言(yan):“劇(ju)集(ji)不(bu)可替(ti)代(dai),關(guan)乎生死,這是(shi)在線視(shi)(shi)頻平(ping)臺商業模式決定的。只有電視(shi)(shi)劇(ju)才是(shi)網站用戶持續付費的根本驅動力。因(yin)此(ci),劇(ju)集(ji)也是(shi)各個視(shi)(shi)頻平(ping)臺投資最(zui)大的內(nei)容(rong)品(pin)類。騰(teng)訊視(shi)(shi)頻每(mei)年播出新的內(nei)地電視(shi)(shi)劇(ju)差不(bu)多100部、3000集(ji)左右。”
做好這(zhe)100部劇,也是騰訊視(shi)頻(pin)電視(shi)劇團隊最主(zhu)要的(de)(de)目標。如此大的(de)(de)量級(ji),如何保持整(zheng)體水平的(de)(de)提升?孫(sun)忠懷指(zhi)出(chu)需要制作更(geng)多(duo)元(yuan)豐富(fu)的(de)(de)內容。此外,爆(bao)款(kuan)的(de)(de)爆(bao)發效應仍(reng)然存在,一個爆(bao)款(kuan)作品會(hui)成為全民的(de)(de)話題(ti)熱(re)點,跟著(zhu)就會(hui)成為長久的(de)(de)記憶點。一個平臺陸續有(you)爆(bao)款(kuan),用(yong)戶(hu)才(cai)會(hui)有(you)期待、有(you)信心。
此外,騰訊視頻要繼續減少中腰(yao)部的“平庸劇”,也(ye)就是B級劇。孫(sun)忠(zhong)懷坦言,這(zhe)不是一(yi)個(ge)容易的目(mu)標。
接下來,騰(teng)訊視頻的(de)整體團隊都將向以(yi)上幾(ji)個目標(biao)傾斜轉型。過去,騰(teng)訊視頻的(de)作品(pin)好壞評判標(biao)準(zhun),更多指(zhi)(zhi)向包含流(liu)量和財務(wu)的(de)復合型指(zhi)(zhi)標(biao)。孫忠懷則(ze)表示,要把作品(pin)藝術成就(jiu)和業務(wu)成功分開來看。
圖片來(lai)源:騰訊(xun)視頻供圖
“關于(yu)劇集好壞,雖然沒有統(tong)一的(de)標準,但確實有一條金線存在。從(cong)業務上來(lai)看(kan),我們是商業公司,不(bu)能不(bu)考(kao)慮(lv)(lv)商業利益。要(yao)(yao)努力賺錢,盡量減(jian)少虧損,商業模(mo)型(xing)要(yao)(yao)可以(yi)持續(xu)。”孫(sun)忠懷坦言(yan),每一個項目都要(yao)(yao)考(kao)慮(lv)(lv)投(tou)資規模(mo)的(de)合理性(xing),考(kao)慮(lv)(lv)播(bo)出的(de)用戶規模(mo)和會(hui)員驅動力,要(yao)(yao)在播(bo)放用戶量不(bu)掉(diao)級,保級的(de)同時提升項目盈利能力。
“這一次調(diao)整(zheng)后的(de)(de)(de)作品評判(pan)標準,會包含藝(yi)術成(cheng)(cheng)就和業務(wu)成(cheng)(cheng)功(gong)兩個(ge)維度。上上之選(xuan)(xuan)是(shi)二(er)者(zhe)都(dou)成(cheng)(cheng)功(gong),口碑與(yu)流量雙豐收(shou)。假(jia)如二(er)者(zhe)不可兼得(de)怎(zen)么(me)辦?我(wo)覺得(de)對(dui)于每個(ge)作品的(de)(de)(de)創作者(zhe)而言,一定是(shi)選(xuan)(xuan)藝(yi)術,選(xuan)(xuan)口碑。藝(yi)術成(cheng)(cheng)就是(shi)‘1’,財務(wu)成(cheng)(cheng)功(gong)是(shi)‘0’。沒有前(qian)面的(de)(de)(de)‘1’,再(zai)多‘0’也無(wu)意(yi)義(yi)。”
今年(nian)(nian)年(nian)(nian)初,騰訊視頻向(xiang)行業發布了自制(zhi)(zhi)模式(shi)(shi)、共創(chuang)(chuang)模式(shi)(shi)和版權模式(shi)(shi)的(de)三(san)大合作(zuo)模式(shi)(shi),以進行創(chuang)(chuang)作(zuo)的(de)升級和改變。未來,劇集(ji)制(zhi)(zhi)作(zuo)團隊也(ye)將進行轉型(xing),包括督促制(zhi)(zhi)片(pian)人(ren)(ren)提(ti)(ti)升專業性(xing)、擴(kuo)大制(zhi)(zhi)片(pian)人(ren)(ren)團隊數量、升級管理、尊重(zhong)(zhong)藝術家尊重(zhong)(zhong)創(chuang)(chuang)作(zuo)等。“每(mei)個(ge)(ge)制(zhi)(zhi)片(pian)人(ren)(ren)拿到(dao)的(de)錢,跟作(zuo)品最(zui)終的(de)質量要(yao)(yao)掛鉤。過去彈性(xing)不(bu)夠,搞(gao)平(ping)均(jun)主(zhu)義,現在這個(ge)(ge)機制(zhi)(zhi)要(yao)(yao)改,要(yao)(yao)提(ti)(ti)供足夠的(de)動(dong)力(li)和壓力(li),有饑渴感的(de)團隊才能把自己逼到(dao)退無可退的(de)地步(bu),做出最(zui)好的(de)作(zuo)品。”
經(jing)歷了2021年(nian)~2022年(nian)的(de)降本增效瘦(shou)身之后(hou),孫忠懷表示,目前騰(teng)訊視頻有(you)充(chong)足(zu)的(de)編制,擴(kuo)大制片人團隊數量,特別是吸收更多(duo)年(nian)輕人、科班出身、有(you)過項(xiang)目實際操作經(jing)驗的(de)人才(cai),補充(chong)進入。“我(wo)的(de)判斷是未來充(chong)滿希望。還(huan)有(you)無數朝霞(xia),尚未點亮我(wo)們的(de)天空(kong)。”
封面圖片來源:騰訊視頻供圖
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