每經記者｜陳(chen)婷    每經編輯｜劉雪(xue)梅(mei) ;   

6月20日(ri)12:03分(fen)，是(shi)就張勇一生而(er)言(yan)都十分(fen)關鍵的時刻。

他以(yi)發(fa)出全(quan)員(yuan)信的方式宣布(bu)，自2023年9月10日(ri)起，他將不(bu)再繼續(xu)擔任阿里巴巴集(ji)團(tuan)董事會主席(xi)和首席(xi)執行官(guan)，而專心全(quan)職做好(hao)阿里云智能集(ji)團(tuan)董事長兼首席(xi)執行官(guan)的工作。

戲劇性的是(shi)，幾(ji)乎同時(shi)，張勇還(huan)以阿里巴巴集團董事會(hui)(hui)主(zhu)席(xi)(xi)兼首席(xi)(xi)執(zhi)行官身份亮相(xiang)2023羅漢堂(tang)數(shu)字經濟(ji)年會(hui)(hui)，剛剛結束與包括托馬斯薩金特在內的多名諾(nuo)獎得主(zhu)的對(dui)話，對(dui)話主(zhu)題是(shi)《人工智能的機遇(yu)與挑戰：張勇對(dui)話諾(nuo)獎得主(zhu)》。

一切(qie)都顯得那么猝不及防。

就在前一夜，坊(fang)間傳言(yan)張(zhang)勇或將(jiang)卸任阿(a)(a)里巴(ba)巴(ba)集團董事會(hui)主(zhu)席(xi)兼首席(xi)執行官，未來將(jiang)專(zhuan)注阿(a)(a)里云的業務發展(zhan)。一時(shi)間市場沸沸揚揚。在張(zhang)勇發出全(quan)員信前，阿(a)(a)里方面始(shi)終拒(ju)絕(jue)回(hui)應此傳聞。

除了官宣(xuan)自己接(jie)(jie)下(xia)來的職(zhi)位歸屬(shu)，張勇在全(quan)員信中(zhong)宣(xuan)布，阿(a)(a)里(li)巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)集團(tuan)董事會(hui)決定，蔡崇信（Joe C.Tsai）將接(jie)(jie)替成為(wei)阿(a)(a)里(li)巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)集團(tuan)董事會(hui)主(zhu)席，吳泳銘（Eddie Yongming Wu）將接(jie)(jie)替成為(wei)阿(a)(a)里(li)巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)集團(tuan)首(shou)席執行官。

蔡(cai)崇(chong)信(xin)歷(li)來(lai)有“馬(ma)云背(bei)后的男(nan)人”之稱，此(ci)前擔任阿(a)里巴巴集團執行副(fu)主(zhu)席，在阿(a)里誕生、發展(zhan)歷(li)程中(zhong)發揮了重(zhong)要作用(yong)。吳泳銘(ming)則有著深厚技術背(bei)景，曾擔任過(guo)B2B、淘(tao)寶、支(zhi)付寶等多個(ge)重(zhong)要業務的首席技術官(guan)，是“阿(a)里十八羅漢(han)”之一，第一代程序員。

此次馬云回(hui)國三個月(yue)，十八羅漢重回(hui)臺前，阿里進入新江湖。

逍遙子，任逍遙

馬云退休之后，張勇(yong)執掌(zhang)著龐大(da)的阿(a)里(li)集團走(zou)到今天，對張勇(yong)來說(shuo)，這(zhe)也是一段珍貴的人(ren)生歷程。

“時(shi)光過(guo)得真(zhen)快，今(jin)年(nian)(nian)是(shi)我(wo)在阿里的(de)第十六個(ge)年(nian)(nian)頭。”在內部信(xin)中，張(zhang)勇對他(ta)在阿里的(de)歷程進行(xing)(xing)了簡單(dan)總結，他(ta)表(biao)示：“十六年(nian)(nian)一路同(tong)行(xing)(xing)，尤(you)其是(shi)2015年(nian)(nian)接任集(ji)(ji)團首席(xi)執(zhi)行(xing)(xing)官、2019年(nian)(nian)接任集(ji)(ji)團董事會主席(xi)以來，正(zheng)是(shi)因為大家對我(wo)的(de)信(xin)任、支(zhi)持、鼓勵和(he)包(bao)容(rong)，讓(rang)我(wo)在這(zhe)個(ge)自(zi)己(ji)從(cong)未(wei)想象到的(de)崗位(wei)上全情(qing)投入至今(jin)，對此我(wo)衷(zhong)心地(di)感(gan)激和(he)感(gan)謝大家。”

自2007年加入(ru)阿里集(ji)團以來，張勇一步(bu)步(bu)在(zai)阿里發展史上寫下(xia)了自己的(de)名字(zi)。

張勇 圖(tu)片來源：天(tian)下(xia)網商(shang)

根據阿(a)里(li)官網(wang)內容，張勇于2019年(nian)9月出任(ren)阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)集團董(dong)事(shi)會主席(xi)，并自(zi)2015年(nian)5月起擔(dan)任(ren)集團首(shou)席(xi)執行官。他自(zi)2014年(nian)9月起一直擔(dan)任(ren)集團董(dong)事(shi)會成員，同時是阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)集團合伙人制度的創始成員。自(zi)2022年(nian)12月起兼任(ren)阿(a)里(li)云(yun)智能總裁(cai)，并直接分管釘釘。

此前，張(zhang)勇于2007年(nian)8月至(zhi)2011年(nian)6月擔任淘寶首席財務官；2008年(nian)8月至(zhi)2011年(nian)6月，張(zhang)勇兼任天(tian)貓總經理；在2011年(nian)6月天(tian)貓成為獨立平臺(tai)后，張(zhang)勇出任天(tian)貓總裁；2013年(nian)9月至(zhi)2015年(nian)5月擔任阿里(li)巴巴集團首席運(yun)營官。

2012年，淘寶商城更名為天貓，天貓雙11在幾年后(hou)成為全球(qiu)規模(mo)最(zui)大的購(gou)物狂歡節。

在阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)集團董事會(hui)主席兼首席執行官之后，張(zhang)勇多次以發布全(quan)員(yuan)信的(de)方式(shi)引(yin)領(ling)著阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)的(de)未來。其中，對未來阿(a)里(li)至關(guan)重要的(de)一(yi)次便是啟動(dong)阿(a)里(li)“1+6+N”組織變(bian)革。

根據3月28日(ri)公布的方案，在阿里巴(ba)巴(ba)集(ji)團(tuan)(tuan)之(zhi)下，將(jiang)設立(li)阿里云智能、淘寶天貓商業(ye)(ye)、本(ben)地生活、菜鳥、國際數(shu)字商業(ye)(ye)、大文娛等六大業(ye)(ye)務(wu)集(ji)團(tuan)(tuan)和多家(jia)業(ye)(ye)務(wu)公司(si)。業(ye)(ye)務(wu)集(ji)團(tuan)(tuan)和業(ye)(ye)務(wu)公司(si)將(jiang)分別成立(li)董事會(hui)，實行各(ge)業(ye)(ye)務(wu)集(ji)團(tuan)(tuan)和業(ye)(ye)務(wu)公司(si)董事會(hui)領導下的CEO負責制，阿里巴(ba)巴(ba)集(ji)團(tuan)(tuan)則將(jiang)全面實行控(kong)股公司(si)管理。

阿里巴巴生態(tai)系統 圖(tu)片來源(yuan)：阿里官網

5月(yue)18日晚，阿(a)里巴(ba)巴(ba)集(ji)(ji)(ji)團2023財年Q4及(ji)全年財報宣布，于3月(yue)底(di)啟(qi)動的改(gai)革計(ji)劃正在快速高效推進：云智能集(ji)(ji)(ji)團將從阿(a)里巴(ba)巴(ba)集(ji)(ji)(ji)團完(wan)(wan)全分拆獨立走向上(shang)市(shi)；菜鳥(niao)啟(qi)動上(shang)市(shi)計(ji)劃，預計(ji)在未(wei)來12到18個月(yue)內完(wan)(wan)成；此外，董事會(hui)批準盒馬啟(qi)動上(shang)市(shi)流程，預計(ji)將在未(wei)來6到12個月(yue)內完(wan)(wan)成；阿(a)里國際(ji)數字(zi)商業(ye)集(ji)(ji)(ji)團啟(qi)動外部融資，六(liu)大業(ye)務集(ji)(ji)(ji)團正式成立董事會(hui)。

對于這(zhe)一系列的變革計劃帶來的影響，在最新的全(quan)員信中，張勇表示：“整個阿(a)里巴巴正以全(quan)新姿態(tai)奔向未來。”

更多的(de)時候，張勇會被(bei)認為(wei)是一(yi)個溫和勤勉的(de)企業家，但他更是一(yi)個喜歡“親(qin)力親(qin)為(wei)”的(de)人。在下一(yi)階(jie)段，張勇將專心全職(zhi)做好(hao)阿里云智能(neng)集團(tuan)董事長兼(jian)首席執(zhi)行官的(de)工作。

或許，這也符合張(zhang)勇的個人追求。今年4月，在(zai)宣布啟動“1+6+N”變革后不久，張(zhang)勇在(zai)接受媒(mei)體采(cai)訪(fang)時表示：“親自(zi)下場是我的樂趣。”

他在采(cai)訪中表示：“我(wo)個(ge)(ge)人的(de)(de)愛好(hao)絕對(dui)不是迎(ying)來送往當一個(ge)(ge)‘吉(ji)祥(xiang)物’，我(wo)的(de)(de)工作(zuo)樂趣(qu)來自(zi)于創造。我(wo)跟阿里的(de)(de)年(nian)輕管理(li)者常說的(de)(de)一句話就是，‘做一份事業，留(liu)下(xia)一個(ge)(ge)作(zuo)品(pin)(pin)’。我(wo)更在乎后(hou)一句，就是留(liu)下(xia)一個(ge)(ge)作(zuo)品(pin)(pin)，給(gei)這個(ge)(ge)平臺、舞臺和給(gei)自(zi)己留(liu)下(xia)一個(ge)(ge)作(zuo)品(pin)(pin)。”

顯然，張勇心目中(zhong)期待(dai)打造的下一個作品(pin)，是(shi)阿里(li)(li)云。在(zai)全員信中(zhong)，花名為“逍遙子”的張勇留下了他向(xiang)阿里(li)(li)巴(ba)巴(ba)集團董事會主席(xi)兼首席(xi)執行官這一職位(wei)的揮別之語(yu)：“青山不改，綠水長流，創造一個新的江湖(hu)，再相會，任逍遙！”

“馬云背后的男人”走上臺前

在成為阿里巴(ba)巴(ba)集團董事會主席之后，低調(diao)的蔡崇信即將回(hui)歸大眾眼前。

阿里方面提供的(de)資料顯示，從(cong)1999年(nian)公司成立到(dao)2013年(nian)，蔡崇信擔任了集團的(de)CFO，并(bing)在(zai)(zai)2014年(nian)帶領公司在(zai)(zai)紐約上市，之后(hou)負責(ze)戰略投資工作。

蔡崇信 圖片來源：阿里官網(wang)

阿里(li)方(fang)面認為，蔡崇(chong)信的(de)(de)(de)全球(qiu)化經(jing)驗和對宏觀環境(jing)的(de)(de)(de)洞察，對于(yu)阿里(li)巴巴進一步(bu)推進國際化是有力的(de)(de)(de)支撐；“他對阿里(li)巴巴發(fa)(fa)展歷(li)程的(de)(de)(de)充(chong)分了解，對戰略方(fang)向的(de)(de)(de)把(ba)握以及對文(wen)化的(de)(de)(de)傳承，將會在未來幫助(zhu)阿里(li)集(ji)團持續發(fa)(fa)展。”

與蔡崇信不同，阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)集(ji)(ji)團新任首席執行官吳(wu)泳銘(ming)是技術出身，他領(ling)導構(gou)建了相關(guan)業(ye)務的(de)底層技術架構(gou)；帶領(ling)創建了集(ji)(ji)團的(de)核(he)心業(ye)務阿(a)里(li)媽媽平臺，創新孵化了手機(ji)淘寶推動了集(ji)(ji)團的(de)無(wu)線化。阿(a)里(li)方面用(yong)“在(zai)公司內有極強的(de)號(hao)召力”來(lai)形容(rong)吳(wu)泳銘(ming)。

在業內看來(lai)，“老人”回歸(gui)站上前(qian)臺，預示著阿里今后的加碼(ma)方向。

中國數實融合50人論壇(tan)副秘書長胡麒牧(mu)向(xiang)《每日經濟新聞》記者分(fen)析表示，蔡崇(chong)信擅長在阿里外(wai)(wai)部配置資源，從外(wai)(wai)部給阿里注入(ru)新的(de)東西，吳泳(yong)銘則是(shi)(shi)技(ji)術專家(jia)，“阿里今(jin)后(hou)的(de)發展必然(ran)是(shi)(shi)走向(xiang)技(ji)術驅(qu)動”。

胡麒牧認為，一般在(zai)談阿里發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)時候，會強調阿里以技(ji)術(shu)和(he)商(shang)業模式創新驅動的(de)(de)增長，但隨(sui)著(zhu)互聯網反壟斷(duan)之后，無論從(cong)政(zheng)策(ce)的(de)(de)導向(xiang)上(shang)(shang)，還(huan)是從(cong)市場的(de)(de)需求上(shang)(shang)，未來阿里的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)驅動更多會來自于數字(zi)技(ji)術(shu)，“尤其在(zai)當前階段，數字(zi)技(ji)術(shu)即將(jiang)(jiang)出現一些顛(dian)覆(fu)性的(de)(de)創新，很多領域的(de)(de)積累正在(zai)從(cong)量變轉向(xiang)質變，比(bi)如人工智能(neng)將(jiang)(jiang)對行業產生顛(dian)覆(fu)性的(de)(de)影響(xiang)。”就(jiu)此大背景(jing)下，一個技(ji)術(shu)專家來擔當首席執行官(guan)就(jiu)順理成章了。

胡麒牧提到，財務起(qi)家的(de)(de)(de)張勇更(geng)多(duo)擅長的(de)(de)(de)是內部資源的(de)(de)(de)優(you)化(hua)配(pei)置(zhi)。“過去，他做了大量(liang)內部資源的(de)(de)(de)優(you)化(hua)，無論(lun)是組織(zhi)架(jia)構(gou)的(de)(de)(de)優(you)化(hua)還是事業(ye)(ye)部業(ye)(ye)務架(jia)構(gou)的(de)(de)(de)優(you)化(hua)都是如(ru)此。”他認為(wei)，阿(a)里發展(zhan)至今，已經(jing)有(you)了強意愿進行變(bian)革。

事(shi)實上，在業內看來，這(zhe)一人事(shi)調整在預(yu)料之中。

值得一提的是，在公(gong)布上市路線圖的同時，阿里宣布成立了(le)兩個新委員會：資本(ben)管理委員會以(yi)及合規風險(xian)委員會。

對于資(zi)本(ben)管(guan)理(li)委(wei)員(yuan)(yuan)會，在公(gong)告(gao)中，阿里(li)方面如此表示：“董(dong)事會批(pi)準新設資(zi)本(ben)管(guan)理(li)委(wei)員(yuan)(yuan)會，負責籌劃實(shi)施全(quan)面的(de)資(zi)本(ben)管(guan)理(li)，提升股(gu)東價值(zhi)。該委(wei)員(yuan)(yuan)會將審(shen)議(yi)并決策(ce)與阿里(li)巴巴集團作為(wei)控(kong)股(gu)公(gong)司(si)相關(guan)的(de)重要事項，包(bao)括各(ge)類資(zi)本(ben)市場交易、股(gu)東回報計劃、子公(gong)司(si)股(gu)權激勵(li)計劃、融資(zi)、上市和(he)分(fen)拆。”

此外，該委員會由(you)董(dong)事(shi)長兼首(shou)席執(zhi)行官張勇(yong)先(xian)生(sheng)擔(dan)任主(zhu)(zhu)席，成員包(bao)括(kuo)董(dong)事(shi)兼執(zhi)行副主(zhu)(zhu)席蔡崇信、董(dong)事(shi)兼總裁J.Michael Evans和董(dong)事(shi)及前首(shou)席財務官武(wu)衛。

與此(ci)同時(shi)，在(zai)公布的六大業務集團的董事和(he)首席(xi)執(zhi)行官中(zhong)也早(zao)已出現多位阿里(li)老人身影。

據統(tong)計，阿里六大業務(wu)集團的(de)30個席(xi)位(wei)總共(gong)由19位(wei)阿里核(he)(he)心(xin)(xin)人士(shi)擔任。據虎嗅網報道，在19位(wei)阿里核(he)(he)心(xin)(xin)人士(shi)中，有(you)15位(wei)都是張勇(yong)(yong)的(de)D（“D”指阿里系(xi)統(tong)內XXX的(de)直(zhi)屬下級(ji)），而4位(wei)不(bu)是張勇(yong)(yong)D的(de)核(he)(he)心(xin)(xin)人士(shi)分別(bie)是王堅、蔡崇信、彭蕾、童文紅。

圖(tu)片來源：阿里財(cai)報截圖(tu)

更徹底地變革

有觀點(dian)認為(wei)，隨著(zhu)新一輪(lun)人(ren)事調整的落地，更(geng)深刻的變革即(ji)將到(dao)來。電(dian)商分析師(shi)李成東便對記(ji)者表示：“老板換(huan)(huan)(huan)了，管理(li)層(ceng)換(huan)(huan)(huan)，中間(jian)層(ceng)的業(ye)務負責人(ren)會換(huan)(huan)(huan)，運(yun)營(ying)方法也(ye)會換(huan)(huan)(huan)。”

毋庸置疑的(de)是，阿里的(de)大變革早已是板上(shang)釘(ding)釘(ding)。

阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)園區(qu) 圖片來源：阿里官網(wang)

也是(shi)在6月(yue)20日，阿(a)(a)里(li)(li)方(fang)面表示，從(cong)3月(yue)開始的史上最大自我變革，正在讓整個組織更(geng)敏捷、決策(ce)鏈(lian)路(lu)更(geng)短(duan)、響應更(geng)快，倒逼企業(ye)家(jia)精神迸發，實現從(cong)一(yi)個阿(a)(a)里(li)(li)巴巴到(dao)一(yi)群阿(a)(a)里(li)(li)巴巴，從(cong)良將如云到(dao)企業(ye)家(jia)如云。

阿里集團正進(jin)一步尋(xun)求自身更強的市場(chang)競爭力。

在今年接(jie)受(shou)采訪時，張勇表示，“1+6+N”改革后，集團要(yao)(yao)從業(ye)務(wu)經營公司變(bian)成資產經營公司，從管(guan)(guan)人管(guan)(guan)事管(guan)(guan)業(ye)務(wu)、解決具體問題、給(gei)所有人兜底，轉變(bian)為從市場角度做出價值(zhi)判斷。他(ta)說(shuo)：“這(zhe)次變(bian)革，集團還可以(yi)給(gei)各個業(ye)務(wu)的一(yi)號位、新(xin)的CEO們一(yi)些(xie)‘嫁妝’，但以(yi)后要(yao)(yao)拿(na)錢，需要(yao)(yao)到市場上去拿(na)。你做得好(hao)，作為大(da)股東我愿意(yi)投，但也可以(yi)不投。”

他(ta)認為(wei)，要圍繞阿里的(de)戰略(lve)主線去判斷每個(ge)業(ye)務的(de)價值。這樣在(zai)集團和業(ye)務之間也有(you)了一些(xie)抽離(li)感，“如果一直陷在(zai)里邊，其實很難做出準確判斷。”

阿里(li)當前面(mian)臨的局面(mian)，的確不算(suan)輕松。

就(jiu)在6月19日，據媒體報道，阿里巴巴創始(shi)人(ren)馬(ma)云(yun)(yun)召集(ji)淘天集(ji)團各業(ye)務負責人(ren)，開了(le)(le)一(yi)場小范(fan)圍內的溝通會。據悉(xi)，馬(ma)云(yun)(yun)認(ren)為(wei)淘天集(ji)團當前(qian)面臨的競爭局勢十分嚴峻(jun)，他以諾(nuo)基亞和(he)柯達舉(ju)例，認(ren)為(wei)一(yi)個(ge)企業(ye)從行(xing)業(ye)標桿到死亡，半年到一(yi)年就(jiu)足夠了(le)(le)，在互聯網行(xing)業(ye)這(zhe)個(ge)速度可能(neng)會更快。

淘(tao)(tao)寶(bao)天貓(mao)(mao)也在(zai)變革之中。5月10日(ri)，在(zai)淘(tao)(tao)寶(bao)天貓(mao)(mao)618商家(jia)(jia)大會上，新(xin)組建(jian)的(de)淘(tao)(tao)天集(ji)團宣布，面向未來(lai)，淘(tao)(tao)寶(bao)天貓(mao)(mao)率先確定(ding)了“變革生新(xin)”的(de)三(san)個方向，升級新(xin)場景、新(xin)生態和新(xin)技術。淘(tao)(tao)天集(ji)團首席執行官戴珊表示，淘(tao)(tao)寶(bao)將(jiang)(jiang)以(yi)“歷史(shi)級的(de)巨大投入”，為商家(jia)(jia)做大用戶規模，此外，淘(tao)(tao)寶(bao)將(jiang)(jiang)以(yi)遠超之前的(de)投入推(tui)進全(quan)面內(nei)容化。

今年(nian)(nian)618，淘寶(bao)天貓(mao)方面(mian)公布的(de)(de)更(geng)多(duo)也是內容(rong)化方面(mian)的(de)(de)進展。淘天集團發布的(de)(de)數(shu)據(ju)顯示，今年(nian)(nian)618期(qi)間，每天在(zai)淘寶(bao)發布短視(shi)頻(pin)的(de)(de)商家數(shu)增長(chang)了(le)(le)55%，達人增長(chang)了(le)(le)200%；淘寶(bao)上短視(shi)頻(pin)的(de)(de)日均觀看用戶數(shu)增長(chang)了(le)(le)113%。

據悉，馬云(yun)在溝通會上(shang)(shang)稱(cheng)，阿里過去那些賴以(yi)成功的方法論(lun)可能(neng)都不適用了，應(ying)該迅速改掉。他為淘天(tian)集團指出了三個(ge)方向：回歸(gui)淘寶、回歸(gui)用戶、回歸(gui)互聯網。此(ci)外，馬云(yun)認(ren)為淘天(tian)在組織(zhi)上(shang)(shang)應(ying)該進一步扁(bian)平(ping)化。

在部分(fen)業內(nei)觀點看(kan)來，淘(tao)寶天貓此前已陷(xian)入了被(bei)動競爭的局面。李成(cheng)東認為，社(she)交流(liu)量(liang)和短視頻直播流(liu)量(liang)在微信(xin)和抖(dou)音，所以(yi)淘(tao)寶天貓的策略調整只(zhi)是(shi)調整站(zhan)內(nei)的流(liu)量(liang)分(fen)配，并不(bu)能解決增(zeng)量(liang)流(liu)量(liang)的問題。

隨著阿里變革的推進(jin)，新的阿里又將(jiang)有(you)何不同？

胡麒牧表示，一(yi)(yi)個賽(sai)道進(jin)入(ru)(ru)成熟期以(yi)后，如(ru)果(guo)不想進(jin)入(ru)(ru)下(xia)一(yi)(yi)個階(jie)段的(de)(de)衰(shuai)退期也不打算(suan)轉換賽(sai)道，便需要在賽(sai)道上(shang)找到顛覆(fu)性的(de)(de)創新(xin)，這樣才(cai)能進(jin)入(ru)(ru)新(xin)的(de)(de)成長(chang)(chang)期。他認為，目前來看，阿里想要給賽(sai)道以(yi)顛覆(fu)性的(de)(de)創新(xin)，并拉著賽(sai)道進(jin)入(ru)(ru)新(xin)的(de)(de)增長(chang)(chang)。

在(zai)胡麒(qi)牧看來，隨(sui)著(zhu)阿(a)里(li)(li)啟動“1+6+N”變革，阿(a)里(li)(li)便需要更多重(zhong)磅(bang)的(de)人引領各業務的(de)發展，“讓張(zhang)勇擔當阿(a)里(li)(li)云(yun)（一(yi)把手），與他的(de)能(neng)力(li)是匹配(pei)的(de)，這有利于(yu)阿(a)里(li)(li)云(yun)做大做強。而(er)集團在(zai)今后更像一(yi)個孵(fu)化器，從(cong)外部配(pei)置(zhi)增長資源，這顯(xian)然也是蔡崇信擅(shan)長的(de)事。此外，如何將(jiang)創新作為核心競爭(zheng)力(li)，也需要技術(shu)專家來進行(xing)把控，吳泳銘便是這么一(yi)個角色。”

阿(a)里方面(mian)亦對記(ji)者(zhe)表示，蔡崇(chong)信和吳泳(yong)銘(ming)都有(you)多年投資及企(qi)業培(pei)育經驗(yan)，成功培(pei)育了大(da)量(liang)具有(you)獨特(te)競爭力(li)的(de)科技創新產品和企(qi)業。未來，阿(a)里控股集團(tuan)將成為面(mian)向未來的(de)創新孵化(hua)器，探索、發現、孵化(hua)、培(pei)育更多創新業務，重構公司發展形態(tai)和想象力(li)空(kong)間。

“我現在(zai)所做(zuo)的變革，就(jiu)是(shi)想讓更多人有(you)更好的機(ji)會打(da)通他自己的關(guan)(guan)，讓阿里(li)(li)有(you)更多企業家按照業務需求打(da)通關(guan)(guan)，過(guo)關(guan)(guan)奪隘(ai)。”張勇的話言猶在(zai)耳，如今，阿里(li)(li)回(hui)到了(le)需要過(guo)關(guan)(guan)奪隘(ai)的又一關(guan)(guan)鍵時期，自我重(zhong)構之(zhi)后，新的阿里(li)(li)會更精彩嗎(ma)？

封面圖(tu)片(pian)來源：企業供(gong)圖(tu)