每(mei)經(jing)記(ji)者｜張(zhang)壽林    每(mei)經(jing)實習(xi)記(ji)者｜張(zhang)宏    每(mei)經(jing)編輯｜馬子卿(qing)    

6月27日，世界經(jing)濟(ji)論壇(tan)第十四(si)屆新領軍(jun)者(zhe)年(nian)會（即“夏季達沃斯論壇(tan)”）在天津開幕，每日經(jing)濟(ji)新聞記者(zhe)（下稱“NBD”）現場(chang)專訪了沃爾沃集團首席可(ke)持續(xu)發展官Niklas Gustafsson。

他提出(chu)，“2040年前，公司產(chan)(chan)品將實現完全碳中(zhong)和，當(dang)然在中(zhong)國可(ke)能比其他國家更早。”因此，公司計劃將整(zheng)個產(chan)(chan)品線改為電池驅動。

通過多方對話實現能源真正轉型

NBD：您提到多方對話，那么您期望什么樣的對話？您認為哪種對話對企業有價值？

Niklas Gustafsson：我們需要不同類型的對話。首先，我(wo)們(men)(men)需要行(xing)業內的對(dui)(dui)話，在整個行(xing)業的價值(zhi)鏈內，我(wo)們(men)(men)需要相互(hu)對(dui)(dui)話。例(li)如，對(dui)(dui)于(yu)一個電動汽車制造(zao)商(shang)，我(wo)們(men)(men)需要與許(xu)多充電樁運營商(shang)和能源供(gong)應商(shang)交流，以了解何時(shi)才能實現真正的過渡。

其次，我們還需要與客戶交流，以確保他們在這個過渡中保持信心和信任。最后，我(wo)們還需(xu)要保持與政(zheng)策制定者、當地政(zheng)府(fu)以及環境部門對話，以確(que)保我(wo)們在(zai)過渡期間保持步伐一致(zhi)。

NBD：您提到競爭某種程度上成為走在前端企業的Carrot（激勵），這是否意味著您認為要讓企業實現可持續發展，激勵優于“棍棒”？

Niklas Gustafsson：我認為(wei)需要將Carrot（激勵）和(he)“棍棒(bang)”結合起來。如果采取極(ji)端(duan)措施，即只(zhi)有(you)“棍棒(bang)”、只(zhi)有(you)規則，那(nei)就(jiu)不好了。因為(wei)我們討論(lun)的(de)是整個(ge)價值鏈系(xi)統的(de)變化(hua)，有(you)不同(tong)的(de)部門、不同(tong)的(de)公司(si)，這(zhe)就(jiu)需要規則。

如果不同(tong)部門都有動(dong)力來(lai)完成過渡(du)期(qi)，從(cong)商業角度來(lai)看，公(gong)司自然可以(yi)從(cong)中賺錢(qian)。所以(yi)，公(gong)司也要使用Carrot（激勵(li)）。

2040年前產品將實現完全碳中和

NBD：會議上，您提到鼓勵青少年加入沃爾沃公司，一起來擔負起解決可持續發展的問題。但是我們看到，世界各地的青年都在面臨嚴峻就業問題。沃爾沃有沒有一些舉措幫助青年解決就業問題？

Niklas Gustafsson：我們(men)有(you)許多不同(tong)的(de)計劃來吸(xi)引年(nian)輕人加(jia)入(ru)公(gong)司。比如，我們(men)會(hui)告(gao)訴青(qing)少(shao)年(nian)行業正在(zai)發(fa)生的(de)變化，并為他們(men)提供相應(ying)的(de)培訓，以便(bian)他們(men)未(wei)來能夠加(jia)入(ru)我們(men)。

此(ci)外(wai)，我(wo)們(men)還與世界(jie)各(ge)地(di)的大(da)學(xue)合作，以確(que)保(bao)大(da)家(jia)能夠了解我(wo)們(men)的公(gong)司(si)。現(xian)在(zai)，我(wo)們(men)會告訴年(nian)輕人，這是他們(men)可以實現(xian)改(gai)變的地(di)方。比如，從棕色平臺(tai)到綠色平臺(tai)，這是年(nian)輕人可以讓(rang)世界(jie)變得(de)更好(hao)的地(di)方。

NBD：那您和沃爾沃在中國的下一步計劃是什么？

Niklas Gustafsson：在(zai)我(wo)們(men)的全球計(ji)劃中，2040年前(qian)，我(wo)們(men)的產(chan)品將(jiang)(jiang)實現(xian)完全碳中和(he)，當然(ran)在(zai)中國(guo)可能比其他國(guo)家更早實現(xian)。因此，公司計(ji)劃將(jiang)(jiang)整個產(chan)品線改為電池驅動(dong)。

NBD：你認為此次會議有收獲嗎？

Niklas Gustafsson：我(wo)認為(wei)在天(tian)津(jin)舉(ju)(ju)行(xing)的(de)這(zhe)次會議(yi)非常棒，因為(wei)它(ta)將不同(tong)的(de)關聯方聚集在一(yi)起。類似(si)的(de)會議(yi)不能(neng)(neng)僅僅在歐(ou)洲或美國(guo)(guo)舉(ju)(ju)辦。我(wo)很高興(xing)能(neng)(neng)在中國(guo)(guo)參加這(zhe)種會議(yi)。

封(feng)面圖片來源：視(shi)覺中國-VCG21400233878