每經記者(zhe)｜程(cheng)曉玲(ling)    每經編(bian)輯｜劉(liu)艷美

圖(tu)片來源：攝(she)圖(tu)網_500654207

有人說，屬于電競最(zui)好的時(shi)代已經到來。

2022年，中國電競市(shi)場規(gui)模約(yue)1579億元，用戶(hu)整體規(gui)模約(yue)5.04億人，幾乎占(zhan)據(ju)全國互(hu)聯網(wang)人口(kou)規(gui)模的一(yi)半。

隨著“電(dian)競入亞(ya)”打開新(xin)紀元，電(dian)競被認(ren)為將(jiang)進(jin)入新(xin)一輪產業爆發期。“后(hou)亞(ya)運”時代，中(zhong)國(guo)電(dian)競將(jiang)走向怎(zen)樣的(de)未來？

在第(di)五期「大(da)家的城市公開課」上，成都電子(zi)競(jing)技(ji)運動協會會長、成都市青年聯合(he)會委(wei)員、全玩匯（AG電競(jing)集(ji)團）董事長樂(le)可登分享了一段切(qie)身感受：

“1999年(nian)，我16歲那年(nian)，喜歡上一(yi)支(zhi)叫作曼聯(lian)的(de)球(qiu)隊。當時曼聯(lian)奪得三(san)冠王，造就了足球(qiu)史上的(de)一(yi)段傳(chuan)奇。也是在這一(yi)年(nian)，還有一(yi)支(zhi)隊伍悄然崛起——1999年(nian)，=A.G=在成(cheng)(cheng)都誕(dan)生，成(cheng)(cheng)為中國最(zui)早的(de)第一(yi)批(pi)電(dian)競戰隊。

如(ru)今，我們(men)希望AG能(neng)成為‘CEA時代(dai)的(de)曼聯’，就像那(nei)年(nian)自(zi)己喜歡的(de)那(nei)個隊伍一樣(yang)。”

作為國內頭部電競俱樂部“掌舵者(zhe)”，樂可登眼中的電競江湖(hu)是什么樣(yang)？他(ta)又將帶(dai)領AG創造怎樣(yang)的新“榮耀”？

圖片來源：張建 攝

以(yi)下是(shi)樂可登公(gong)開課演講實錄：

江湖

整個“電競江湖”發展(zhan)到(dao)現在，大概有(you)20余年的時間(jian)。這其中，經歷了從(cong)混沌到(dao)規(gui)范、從(cong)爭議到(dao)爭光，從(cong)萌芽、探索(suo)再到(dao)發展(zhan)、爆發的過程。

到今天(tian)，以“為國爭光”這個詞(ci)來(lai)重新定義電(dian)競(jing)從業者(zhe)正(zheng)在(zai)做的事情(qing)，用(yong)某種期許或者(zhe)連接世界的力量(liang)來(lai)討論電(dian)競(jing)，這是我們過去根(gen)本無法(fa)想象的。

圖片來源：張建 攝

可以“考古”的電子游(you)戲最早來自1947年，小托(tuo)(tuo)馬斯(si)(si)·T·戈德史密斯(si)(si)和(he)艾斯(si)(si)托(tuo)(tuo)·雷(lei)曼造出了人類歷史上最早的電子游(you)戲——陰極射(she)線管(guan)娛(yu)樂(le)裝(zhuang)置。

在中國有一個時(shi)間(jian)點很(hen)重(zhong)要，大概(gai)在1996年，上海和北京出現(xian)了(le)第(di)一批面向個人提(ti)供網絡(luo)服務的網吧(ba)。那個年代孕育出了(le)最早在網吧(ba)中的戰隊(dui)。

到(dao)1998年，第一(yi)(yi)批游戲(xi)玩家(jia)已(yi)經出現，=A.G=的(de)元(yuan)老(lao)們也是(shi)其中之一(yi)(yi)，但當時(shi)的(de)戰隊是(shi)非(fei)職(zhi)業化的(de)。

2000年(nian)被公認為(wei)“電(dian)競元年(nian)”，因(yin)為(wei)電(dian)競歷史上最重要的(de)賽事WCG開始了最早期的(de)探(tan)索(suo)。從此以后，“電(dian)競職業選手(shou)”成(cheng)為(wei)諸(zhu)多年(nian)輕人追求的(de)夢想之一(yi)(yi)。2001年(nian)的(de)WCG星(xing)際(ji)爭霸項(xiang)目中，=A.G=成(cheng)員(yuan)馬(ma)天元和戰友韋奇迪奪(duo)冠(guan)，據考證，這是中國在電(dian)競世界舞臺上獲得的(de)第一(yi)(yi)個冠(guan)軍。

很快，中國組建(jian)了(le)中國電子(zi)競技(ji)大會（CIG），首屆參賽人數就超過12萬(wan)人，創(chuang)造(zao)了(le)當年吉(ji)尼(ni)斯之最。這個數字在今天也是(shi)非常難得的。

2003年11月18日，國家體育(yu)(yu)總(zong)局(ju)通過(guo)新聞媒介正式宣布把電子(zi)競(jing)技列為中國第(di)99個(ge)正式開(kai)展的體育(yu)(yu)運動(dong)項目，這被認為是體育(yu)(yu)總(zong)局(ju)第(di)一次把電競(jing)納入到了體育(yu)(yu)的范(fan)疇。

2005年(nian)，Sky李曉(xiao)(xiao)峰在新加坡(po)舉行的WCG世界(jie)總(zong)決賽中奪得(de)《魔獸爭霸3》冠(guan)軍(jun)，這是中國電(dian)競第一個WCG單(dan)人項目世界(jie)冠(guan)軍(jun)。李曉(xiao)(xiao)峰改(gai)變了很多人對電(dian)競的看法，也讓(rang)更多人見識到電(dian)子競技的魅力(li)，可以說為中國電(dian)競翻開了一頁新的篇章。

2008年，成(cheng)(cheng)都市第十一屆(jie)運動會引入電(dian)子(zi)競技作為(wei)正式比(bi)賽項目(mu)；2009年，WCG在(zai)成(cheng)(cheng)都開賽，這是WCG首次在(zai)中(zhong)國舉(ju)(ju)行(xing)，也是繼美國、新(xin)加坡、意大(da)利、德國等國之后(hou)舉(ju)(ju)辦的(de)第九屆(jie)總決(jue)賽。這里(li)可(ke)以(yi)看到，成(cheng)(cheng)都是在(zai)電(dian)子(zi)競技中(zhong)走得(de)比(bi)較(jiao)前面(mian)的(de)城市。

后來，國(guo)家層面先后發布(bu)《關于(yu)鼓勵和引導民間(jian)資(zi)本投(tou)資(zi)體育(yu)產業的實施意(yi)見》等(deng)政策(ce)文(wen)件(jian)，從鼓勵投(tou)資(zi)、舉辦賽(sai)事(shi)等(deng)方面給(gei)予支持。

自此，電競(jing)進入(ru)快速發展(zhan)(zhan)期(qi)。從(cong)那時到(dao)今天大(da)概10年的時間，電競(jing)才真正迎(ying)來(lai)市場化發展(zhan)(zhan)的階段(duan)。

2015年(nian)，在成都(dou)天府五街邊上一(yi)個(ge)很小(xiao)的辦公(gong)室里，一(yi)個(ge)10來個(ge)人的團隊——騰訊天美工(gong)作(zuo)室群(qun)（前(qian)身臥龍工(gong)作(zuo)室）自(zi)主研發的MOBA（多人在線(xian)戰斗競技游戲）王者榮耀上線(xian)，由此開啟了(le)一(yi)條(tiao)新(xin)的中國移動電競之路。

2018年，電(dian)子競技成為(wei)雅加(jia)達亞運會的(de)表(biao)演項目，這算(suan)是邁出的(de)一小步。

直(zhi)到(dao)2023年的(de)杭州(zhou)亞(ya)(ya)運會(hui)，應該是中(zhong)國電(dian)競舞(wu)臺第一(yi)次真正意義(yi)上的(de)“閱兵”，并將把(ba)這個行業帶到(dao)一(yi)個新高度。中(zhong)國電(dian)競隊斬獲4塊(kuai)金牌、1塊(kuai)銅(tong)牌，成為亞(ya)(ya)運舞(wu)臺上的(de)佼(jiao)佼(jiao)者，這也顯示出了(le)中(zhong)國在亞(ya)(ya)洲的(de)電(dian)競地位。

杭州電競中心 圖(tu)片(pian)來源：新華社（資料圖(tu)片(pian)）

2023年(nian)是一個新紀元的(de)開始。進(jin)入“爆發”期以后(hou)，我(wo)們認為電(dian)競會(hui)進(jin)入一個新的(de)時(shi)代(dai)，這個時(shi)代(dai)會(hui)有(you)新的(de)時(shi)代(dai)英雄(xiong)。

登堂

前不久，國際(ji)奧(ao)(ao)委會(hui)主席巴赫(he)在國際(ji)奧(ao)(ao)委會(hui)第141次全會(hui)開幕式上透露，國際(ji)奧(ao)(ao)委會(hui)正在考慮創(chuang)辦(ban)屬于電子競(jing)技的奧(ao)(ao)林匹(pi)克運動會(hui)。

巴赫說，“要么改變，要么被改變。”那(nei)我們是怎么改變的？

先(xian)來說說我自己。我本科念的(de)是金融，后來只做過(guo)一份工作，就(jiu)是在傳(chuan)統PC行業(ye)，從基層業(ye)務一直干到RW也就(jiu)是一個新業(ye)態的(de)創(chuang)始者。

但在2019年，我意識(shi)到(dao)一(yi)個(ge)問題：有沒有可能在電(dian)競領域尋(xun)求更大的(de)(de)拓展？經過非常(chang)慎重的(de)(de)考慮后，我找到(dao)了(le)AG當時的(de)(de)創(chuang)始人姜亞斐。我們一(yi)起(qi)成立一(yi)個(ge)新的(de)(de)公司，把AG做到(dao)更好。

這在(zai)當時是(shi)一(yi)(yi)個痛(tong)苦的決策。如果(guo)站在(zai)原地，可(ke)能(neng)會(hui)錯(cuo)過(guo)遠(yuan)方(fang)的鼓(gu)聲(sheng)，但如果(guo)去(qu)追(zhui)求遠(yuan)方(fang)的鼓(gu)聲(sheng)，可(ke)能(neng)會(hui)失去(qu)現(xian)在(zai)腳下的陣地。所(suo)以人生永遠(yuan)都是(shi)有舍有得，你(ni)要離開一(yi)(yi)個地方(fang)，可(ke)能(neng)會(hui)放棄很多既有的東西，去(qu)追(zhui)求一(yi)(yi)段新的旅程。

事實上，早(zao)在2017年北京鳥巢舉辦的(de)英雄聯(lian)盟S7世(shi)界總決賽(sai)上，當(dang)兩(liang)支韓(han)國(guo)戰隊站(zhan)在舞臺中央享受熱烈(lie)追(zhui)捧(peng)和(he)歡呼(hu)時(shi)，我(wo)心里就默(mo)(mo)默(mo)(mo)下定了(le)一(yi)個決心：一(yi)定要(yao)讓我(wo)們中國(guo)戰隊站(zhan)上世(shi)界舞臺。

2019年，我創業加入AG電子競技俱樂(le)部并擔任集(ji)團董事長，創新性地開始“管理人(ren)擁有(you)者合一”的模式，致力于(yu)做中國最了(le)解“Z世代”的文化公司。

2023年，AG選手(shou)、教練代表(biao)中國(guo)出征亞運會，幫助中國(guo)隊斬獲電競首金。今年對我來說也是一個(ge)新的開(kai)篇(pian)。

過去這么多年來，我覺得(de)AG或者(zhe)說多數中(zhong)國電競隊伍(wu)都(dou)只做了(le)一件(jian)事情：交了(le)個朋友。

而電競生態經(jing)歷了從硬件廠(chang)商(shang)、游(you)戲廠(chang)商(shang)到手游(you)項目驅動，再到今天(tian)開始由(you)國際(ji)性的(de)電競運籌組(zu)織來(lai)驅動完(wan)成所有的(de)發(fa)展。這(zhe)第四個階段(duan)就(jiu)是新的(de)“戰(zhan)場”。

數據來源：艾瑞咨詢

2022年，中(zhong)國電(dian)競(jing)市場規模(mo)約1579億元，2024年電(dian)競(jing)人(ren)(ren)口規模(mo)預計達5.17億人(ren)(ren)，基本相(xiang)當于中(zhong)國互(hu)聯(lian)網人(ren)(ren)口的(de)(de)一半，而且(qie)是年輕的(de)(de)一半。這5億人(ren)(ren)的(de)(de)共(gong)同需(xu)求是跑不掉的(de)(de)。

這是(shi)我們花了很多時間去琢磨和推敲的產(chan)業(ye)鏈生態分(fen)布。上(shang)游(you)(you)環(huan)節包括游(you)(you)戲(xi)研發與運營、電(dian)(dian)競(jing)外設(she)（或者叫電(dian)(dian)競(jing)電(dian)(dian)腦），這也是(shi)很多地方比較(jiao)重(zhong)視去實現(xian)電(dian)(dian)競(jing)產(chan)業(ye)價值的部分(fen)。有數據顯示，中國游(you)(you)戲(xi)產(chan)業(ye)產(chan)值大(da)概在3000~4000億元，其中超過1000億元來自電(dian)(dian)競(jing)游(you)(you)戲(xi)。

圖片(pian)來源：樂可登(deng)演講PPT

產(chan)業鏈(lian)中游包(bao)括電競俱樂部、賽事(shi)運營等環(huan)節，它們既可(ke)以連接(jie)上游的游戲等，同時也(ye)可(ke)以連接(jie)下(xia)游的很多生態，比如(ru)電競衍(yan)生品、電競媒體等。據統計，電競衍(yan)生品在(zai)去(qu)年的銷售(shou)額已超過100億元。

AG作為唯一走(zou)過電競四(si)個階(jie)段的成(cheng)熟運營者，未(wei)來希望在中下游板塊(kuai)輸送更多的價(jia)值。

比如，AG這(zhe)些年(nian)走出了非常多的(de)(de)電(dian)競優秀選手，他們共同形(xing)成了可觀的(de)(de)電(dian)競影響(xiang)力(li)和社會(hui)價值。目前(qian)，AG已(yi)擁(yong)有全網超(chao)3億關(guan)注用(yong)戶，共計獲得25次世(shi)界賽冠(guan)軍、110次全國冠(guan)軍，是(shi)國內榮譽最(zui)多、影響(xiang)力(li)最(zui)大(da)的(de)(de)電(dian)競集團之一(yi)。

隨(sui)著我國(guo)乃至全(quan)球(qiu)電(dian)競(jing)產(chan)(chan)業(ye)高速發(fa)(fa)展，產(chan)(chan)業(ye)模(mo)式由最早的“引進”往自主研發(fa)(fa)創新與自主組織(zhi)舉辦轉變，諸多中國(guo)傳(chuan)統文化與內容也在電(dian)競(jing)產(chan)(chan)業(ye)中通過故事(shi)、人物(wu)、美術、音樂等(deng)藝術形式被激發(fa)(fa)出全(quan)新的活力。

我們也致力(li)于促進所有參與者的共(gong)同發(fa)展和進步(bu)，不斷為用戶、行業、社(she)會創(chuang)造(zao)價值(zhi)，真正實現“以競(jing)促合、鏈(lian)接世界”。

賦能

我們也一(yi)直(zhi)在思考(kao)：電(dian)競到底(di)能(neng)為這個世(shi)界帶來什么？

是不(bu)是單純鼓勵更多的人去打(da)游戲？我相(xiang)信(xin)不(bu)是。

2016年，教(jiao)育(yu)部發布(bu)《普通高等學校高等職業(ye)教(jiao)育(yu)（專(zhuan)(zhuan)科）專(zhuan)(zhuan)業(ye)目錄》，“電子競技運動與(yu)管理”成(cheng)為13個增(zeng)補專(zhuan)(zhuan)業(ye)之一。此(ci)后(hou)，電競專(zhuan)(zhuan)業(ye)教(jiao)育(yu)正式走入課堂，不少(shao)高校和職業(ye)院校都相繼開設相關專(zhuan)(zhuan)業(ye)。

產業高速(su)發展給青年人才(cai)帶來(lai)黃(huang)金機遇期，我們也(ye)希(xi)望在(zai)成都乃至全國有更(geng)多的電(dian)競(jing)人才(cai)供給。但從現實(shi)來(lai)看，目(mu)前電(dian)競(jing)人才(cai)缺口依(yi)然很(hen)大。

這背后隱(yin)藏的一(yi)個事實是，行業競(jing)(jing)爭愈加白(bai)熱化的背景下，盡管每年(nian)有無數年(nian)輕(qing)人(ren)想要(yao)進(jin)入(ru)這個行業，但要(yao)堅(jian)持下來(lai)真的太(tai)難了。電競(jing)(jing)選(xuan)手是需(xu)要(yao)真正靜下心來(lai)寧靜致遠，用(yong)幾年(nian)的時間去磨一(yi)把“劍”的人(ren)，并且天賦要(yao)求極(ji)高。

我(wo)們(men)(men)(men)今天(tian)看(kan)到他(ta)(ta)們(men)(men)(men)成(cheng)為選手、站上(shang)(shang)舞臺(tai)，獲得(de)了很多歡呼和追捧，但(dan)其實要成(cheng)為他(ta)(ta)們(men)(men)(men)的(de)道路極其艱辛。我(wo)們(men)(men)(men)并不(bu)鼓勵每(mei)個(ge)人能(neng)成(cheng)為他(ta)(ta)們(men)(men)(men)，但(dan)可以看(kan)看(kan)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)身上(shang)(shang)是不(bu)是有(you)什么值得(de)學習的(de)精神(shen)。

我想電競的內(nei)在是(shi)有精神驅動的，其中一種(zhong)驅動就是(shi)團隊。沒有一個電競人可以離開團隊。

我講一(yi)個(ge)(ge)故事。今年(nian)的(de)亞運會有一(yi)個(ge)(ge)項目是(shi)(shi)和平(ping)精英亞運版，這個(ge)(ge)比賽的(de)模式完全是(shi)(shi)個(ge)(ge)新游戲(xi)，所有參賽隊伍都是(shi)(shi)“零基礎”，都只有大概三(san)個(ge)(ge)月(yue)時(shi)間來訓練。

這三個(ge)月里，中國隊(dui)和其他國家隊(dui)從同樣的(de)起點出發，但(dan)達到終(zhong)點時(shi)，可以(yi)說(shuo)已經(jing)遙遙領先，成績拉開第二名很大的(de)差距(ju)。

我(wo)覺得這個世界(jie)(jie)上(shang)有一種能(neng)(neng)(neng)(neng)力常常被忽視，叫做適(shi)(shi)應(ying)能(neng)(neng)(neng)(neng)力。當年恐(kong)龍就(jiu)是(shi)因為(wei)不能(neng)(neng)(neng)(neng)適(shi)(shi)應(ying)環(huan)境變化(hua)而被世界(jie)(jie)淘汰。從人(ren)(ren)類或(huo)者(zhe)我(wo)們(men)中國人(ren)(ren)的(de)角度講(jiang)，適(shi)(shi)應(ying)能(neng)(neng)(neng)(neng)力某種程度也決定了我(wo)們(men)在(zai)這個世界(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠站(zhan)在(zai)哪個位置(zhi)。

而(er)盡(jin)管我們的選(xuan)手已經在(zai)成績上(shang)形成碾壓態(tai)勢，但(dan)他們依然孜孜不倦地練習，每天(tian)大概要(yao)花10~12個小(xiao)時來訓練。這些電競選(xuan)手身上(shang)，可(ke)以說集合(he)了“兔子(zi)”的速度和“烏(wu)龜”的堅(jian)持。

我們要(yao)做的(de)(de)，就是(shi)讓這些“身懷絕技”、鳳毛麟角的(de)(de)人，真正(zheng)發揮對(dui)社會的(de)(de)價值，并正(zheng)向的(de)(de)、持續(xu)不斷地去做。

這也是(shi)我(wo)(wo)提出“陽(yang)光電(dian)競”這句(ju)slogan的意義所在(zai)。我(wo)(wo)認為電(dian)競不應該(gai)(gai)在(zai)一個角落里孤芳(fang)自賞，而(er)是(shi)應該(gai)(gai)在(zai)陽(yang)光照(zhao)耀下，就像(xiang)向日葵一樣。

圖片來源：張建 攝

此外，我(wo)們希望(wang)在電競領域做成一(yi)個“百(bai)年俱樂部(bu)”。通常(chang)來講，要(yao)成就一(yi)個百(bai)年俱樂部(bu)，需要(yao)跨越時代周(zhou)期，把接力棒一(yi)代又一(yi)代地傳下去，它還需要(yao)有自己(ji)的文化、內涵、信(xin)仰等。

歐洲(zhou)有很多足球俱樂(le)部(bu)都(dou)有著百年以上的時代烙(luo)印。AG距離百年俱樂(le)部(bu)還差76年，我們正在(zai)路(lu)上。

我是(shi)2019年12月(yue)到(dao)AG報到(dao)、成(cheng)為(wei)董事長的，到(dao)今天為(wei)止是(shi)3年零11個(ge)月(yue)，大概再用三年的時間，我們想把AG做成(cheng)一個(ge)上市公司。

再往后，希望(wang)AG有朝一日能夠成為電競版(ban)的(de)曼聯(lian)，這(zhe)也是我和伙伴們(men)一起在努力的(de)方向。盡(jin)管(guan)未來有很長的(de)路要走，但我相信 AG人能夠翻山越嶺，我們(men)雖遠必至(zhi)，打造(zao)一個“Z世代(dai)”多元(yuan)化的(de)曼聯(lian)生態。

相(xiang)信在不久的將(jiang)來，大家可以在AG的2.0、3.0故事(shi)中看到，我們的“榮耀”不斷(duan)刷新和改寫。

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