每日(ri)經濟新聞 2023-12-29 18:49:36
◎值此辭舊迎新之際(ji),每經未來商業智庫特(te)別(bie)策劃“物流科技大咖說”欄(lan)目。“海闊憑魚躍(yue),天高(gao)任(ren)鳥飛。”我們期待越來越多的公司(si)能夠與科技共舞,創造更多的價(jia)值與奇跡。
每經記者|趙雯琪 陳婷 每經編輯(ji)|張海妮
——“2023年,所有人都在經歷價格與成本的雙重壓力,只有少數企業正在用技術突圍。”
——“2023年,既是復蘇之年,也是諸多變化疊加的一年,唯有拿出敢于破局的勇氣,堅持價值創造,才能在不確定的環境下獲得持續生長的動力。”
——“‘中流擊水,不進則退。’我們立足當下、展望未來,更多新科技在不遠的將來將會幫助我們走得更遠。”
……
即將過去的2023年(nian),物(wu)流(liu)科技飛速發展(zhan),數字化(hua)、智能化(hua)、大模(mo)型等前沿技術引領(ling)行業變革。巨頭技術投資、物(wu)流(liu)科技公司紛紛拉開了資本序幕。這一年(nian),我們見證(zheng)了物(wu)流(liu)行業的巨大進步,也(ye)感(gan)受到(dao)了前所未有的機遇與挑(tiao)戰。
從訂(ding)單處理(li)到(dao)貨物(wu)追(zhui)蹤,從倉儲管理(li)到(dao)配送(song)服務,數字化技術的(de)應用(yong)讓(rang)物(wu)流流程(cheng)更加透明(ming)、可(ke)控。
從無人駕駛(shi)車輛、無人機(ji)配送,到(dao)自動化倉庫等智能化應用,大(da)幅提升了物(wu)流效率,降低了運營成(cheng)本。
洶(xiong)涌而來的(de)大模型,讓企業可(ke)以應對(dui)復雜的(de)物流網絡(luo)進行更精準的(de)模擬和優化(hua),實現(xian)更加(jia)高(gao)效(xiao)、智能的(de)物流運(yun)作,引領行業邁向新的(de)高(gao)度。
行(xing)穩致遠(yuan)。物(wu)流企業該如何進(jin)一步擁抱(bao)新技(ji)術,物(wu)流科技(ji)又將如何變革(ge)整個行(xing)業?
值此(ci)辭舊(jiu)迎新之際,每經(jing)未來商業智庫特別策(ce)劃“物(wu)流(liu)科技(ji)大咖說”欄目,我(wo)們(men)首(shou)期采(cai)訪到了滿幫集團、維天運通、G7易流(liu)、福佑卡車、中(zhong)通快(kuai)遞五位頭部物(wu)流(liu)企業的創始人、總裁和技(ji)術大咖,共(gong)同聊聊他們(men)眼中(zhong)的數字化、技(ji)術化,以(yi)及對未來物(wu)流(liu)科技(ji)發(fa)展(zhan)趨勢的預判和期待。
未來(lai)已來(lai),共襄盛舉。
【激蕩2023】:
——2023年是經濟(ji)恢復發展(zhan)的一年,滿幫繼(ji)續推進物流數字化創新,幫助企業物流降本增效,降低了社會物流成本,是實體(ti)經濟(ji)發展(zhan)的“幕后英雄”。
【行穩2024】:
現代物流的發展作為國家戰略,在國民(min)經(jing)濟發展過程中發揮著(zhu)先導性作用。中央經(jing)濟工作會議(yi)強調,要有效降(jiang)低全社會物流成本,加快打造(zao)綠色低碳供(gong)應鏈。
數(shu)字物(wu)流(liu)(liu)(liu)作(zuo)為現代(dai)物(wu)流(liu)(liu)(liu)的重要組成部分,核心(xin)價值體現在(zai)降本增效。滿(man)幫作(zuo)為數(shu)字物(wu)流(liu)(liu)(liu)的領先企業,在(zai)不斷推進物(wu)流(liu)(liu)(liu)數(shu)字化的變革和創(chuang)新(xin)。
2023年是中國經(jing)濟(ji)恢復(fu)發(fa)展的一年,滿幫(bang)(bang)的業務(wu)也取得高速增(zeng)長。平臺(tai)連接著(zhu)200多(duo)萬家中小企(qi)業和300多(duo)萬個重卡司機,覆蓋(gai)十萬條線(xian)路,年服(fu)務(wu)訂單量過億。滿幫(bang)(bang)通(tong)過數(shu)字化(hua)、智能化(hua)、標準化(hua)的業務(wu)策略,幫(bang)(bang)助貨主更(geng)快、更(geng)高效、更(geng)劃(hua)算(suan)地發(fa)出貨物。同(tong)時,為司機提供(gong)更(geng)多(duo)訂單,更(geng)快匹(pi)配(pei)成交,提升了司機運輸周轉(zhuan)效率,降低“三空”問題。
未來,滿幫將繼續為各行各業(ye)的(de)供應鏈服務,成為中國實(shi)體經濟的(de)“幕后(hou)英雄”和“底座(zuo)”。
【激蕩2023】:
——2023年,既是(shi)復蘇之年,也是(shi)諸(zhu)多變化疊加的一(yi)年,唯有拿(na)出敢于破局(ju)的勇氣(qi),堅(jian)持(chi)價值(zhi)創造,才能在不確定的環境(jing)下獲得持(chi)續生長的動(dong)力。
【行穩2024】:
隨(sui)著社會經濟和科技水平的(de)發展,物(wu)流(liu)行(xing)業(ye)也在不斷進步,公(gong)路(lu)、鐵路(lu)、水路(lu)、航運(yun)都有(you)了長(chang)足的(de)發展。然而,必須(xu)正視(shi)的(de)是,自二(er)十世紀初集裝箱運(yun)輸(shu)(shu)模式誕生以來,物(wu)流(liu)行(xing)業(ye)至今沒有(you)迎來顛覆(fu)性的(de)改變(bian),其運(yun)輸(shu)(shu)模式本質上與(yu)100年(nian)前(qian)沒有(you)變(bian)化。
從(cong)宏觀上看,人類(lei)在生產(chan)和(he)服(fu)務(wu)(wu)方(fang)面的(de)(de)科技進(jin)步(bu)顯著,特別是(shi)生產(chan)工具(ju)的(de)(de)變革。然而(er),這(zhe)些技術進(jin)步(bu)并未從(cong)根本上改變現有的(de)(de)生產(chan)和(he)服(fu)務(wu)(wu)模式(shi),僅(jin)僅(jin)是(shi)通過生產(chan)力的(de)(de)提升在一定程度上推動(dong)組織(zhi)的(de)(de)進(jin)步(bu)。具(ju)體到物流行(xing)業(ye),當前(qian),傳統(tong)的(de)(de)物流模式(shi)仍占(zhan)據主導地位。而(er)數字化成為(wei)破(po)局關鍵,它(ta)將(jiang)是(shi)百年來(lai)物流業(ye)最重大的(de)(de)技術應(ying)用。
互聯網浪潮下(xia),數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)趨(qu)勢日益凸顯,科(ke)技成果得以(yi)應用到個人(ren)(ren)(ren),人(ren)(ren)(ren)們(men)通過(guo)(guo)智(zhi)能(neng)手機(ji)(ji)便能(neng)輕松實(shi)現個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)。作(zuo)(zuo)為物流(liu)(liu)運輸鏈條(tiao)中的(de)(de)重(zhong)要(yao)一環,貨(huo)車司機(ji)(ji)同樣可以(yi)通過(guo)(guo)智(zhi)能(neng)手機(ji)(ji)實(shi)現個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua),并(bing)以(yi)此(ci)來改變工(gong)作(zuo)(zuo)和(he)生存狀態。從這(zhe)點出發,我們(men)可以(yi)清晰地預見(jian),物流(liu)(liu)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)的(de)(de)發展,其核(he)心是基于人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua),物流(liu)(liu)產(chan)業鏈也將(jiang)因此(ci)迎(ying)來全面的(de)(de)重(zhong)組(zu)。
重組(zu)的(de)(de)關鍵在(zai)于(yu)國(guo)家(jia)頂層設(she)計和企業(ye)(ye)商(shang)業(ye)(ye)模式的(de)(de)選(xuan)擇(ze)。在(zai)國(guo)家(jia)層面,交通運輸部(bu)、國(guo)家(jia)稅務(wu)總(zong)局剛(gang)剛(gang)發布了將《網絡平臺道路貨物(wu)運輸經營管理暫行辦法》有效期延(yan)長至2025年12月31日的(de)(de)公告,這(zhe)意味著物(wu)流(liu)數(shu)字(zi)化發展(zhan)有了更加穩(wen)定和有利的(de)(de)政策環(huan)境。這(zhe)就要(yao)求身(shen)處(chu)物(wu)流(liu)行業(ye)(ye)中的(de)(de)每家(jia)企業(ye)(ye)對商(shang)業(ye)(ye)模式和進化方向做出選(xuan)擇(ze)。
路(lu)歌(ge)的(de)(de)選擇是技術向(xiang)善,要將(jiang)最先進(jin)的(de)(de)、組織人的(de)(de)技術用于構建(jian)良性物流生態圈、促進(jin)產(chan)業鏈(lian)更加平衡、透明(ming)、高(gao)效且(qie)富有彈性并惠及民生,助力整個行業更加健康和高(gao)質量發(fa)展。
【激蕩2023】:
——2023年,所(suo)有人都在(zai)經歷(li)價格與成本(ben)的雙重(zhong)壓力,只有少數(shu)企業正在(zai)用技(ji)術突圍。
【行穩2024】:
物(wu)流成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng),是(shi)(shi)(shi)未來大型(xing)(xing)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)重要競(jing)爭(zheng)(zheng)。贏得競(jing)爭(zheng)(zheng),不僅僅靠大型(xing)(xing)企業(ye)(ye)自身(shen)的(de)(de)(de)能(neng)力,更要靠承運商、司(si)機等整個鏈條的(de)(de)(de)能(neng)力。越(yue)是(shi)(shi)(shi)艱苦(ku)的(de)(de)(de)環境下,能(neng)從競(jing)爭(zheng)(zheng)中(zhong)取勝的(de)(de)(de)越(yue)是(shi)(shi)(shi)杰出(chu)選(xuan)手,而(er)不是(shi)(shi)(shi)平(ping)庸(yong)躺平(ping)的(de)(de)(de)二流選(xuan)手。最終取得物(wu)流成(cheng)本(ben)競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de),必定是(shi)(shi)(shi)最杰出(chu)的(de)(de)(de)大企業(ye)(ye)與最優秀的(de)(de)(de)物(wu)流商選(xuan)手結(jie)對組成(cheng)的(de)(de)(de)團(tuan)隊。
G7易流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)SAAS平臺服務(wu)于數萬(wan)家大(da)(da)大(da)(da)小小的(de)(de)(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)承運商,我們看到,未來三五(wu)年內,以(yi)大(da)(da)數據和AGI(人工(gong)通用智能)為核心的(de)(de)(de)(de)新一代(dai)技(ji)術將(jiang)全面提升(sheng)物(wu)流(liu)(liu)公司的(de)(de)(de)(de)客戶服務(wu)、調度、財(cai)務(wu)等(deng)所有(you)關鍵崗位的(de)(de)(de)(de)工(gong)作效(xiao)率(lv)(lv),理解這(zhe)(zhe)些先(xian)進技(ji)術的(de)(de)(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)公司將(jiang)率(lv)(lv)先(xian)跨入數智化(hua)經營時代(dai)。這(zhe)(zhe)些被新技(ji)術武(wu)裝起來的(de)(de)(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)公司,能以(yi)極高的(de)(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)(lv)完成那些大(da)(da)型(xing)企業自營不經濟的(de)(de)(de)(de)交付履約(yue)工(gong)作,是(shi)讓大(da)(da)型(xing)貨主的(de)(de)(de)(de)運力變革(ge)落地并(bing)持續優化(hua)的(de)(de)(de)(de)重要支撐。
G7易流是大(da)型企(qi)業(ye)運力變(bian)革(ge)的(de)技術伙伴。我們以解決方案專家為(wei)牽(qian)引,與大(da)型企(qi)業(ye)共創(chuang)物流降本的(de)頂層設計,實現與下(xia)游承運商及司(si)(si)機的(de)深度連接;同時我們以行業(ye)大(da)數據及AGI技術為(wei)牽(qian)引,向下(xia)賦能,讓創(chuang)新模式落地(di)到每個(ge)地(di)區、每個(ge)承運商、每個(ge)司(si)(si)機。
【激蕩2023】:
——2023年(nian)以(yi)來,包括福佑卡車在(zai)內,很(hen)多同行都在(zai)積極(ji)探索(suo)大(da)模型在(zai)物流行業的(de)應用,這是(shi)一(yi)(yi)個非(fei)常好的(de)現象,大(da)模型在(zai)一(yi)(yi)些(xie)場景(jing)落地后(hou),實現了降本增效(xiao)和(he)價值再造。當(dang)然,大(da)模型還處(chu)于初(chu)期探索(suo)階(jie)段,未(wei)來會逐(zhu)步應用到更多場景(jing),發揮(hui)更大(da)價值。
【行穩2024】:
近(jin)年(nian)來,物(wu)流行業(ye)(ye)對(dui)技術(shu)的(de)關注(zhu)度越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)高,大(da)數(shu)據(ju)、物(wu)聯網(wang)、AI(人工智能(neng))等(deng)技術(shu)在物(wu)流行業(ye)(ye)都(dou)已(yi)經得到推廣應用。在大(da)家(jia)的(de)共同(tong)努力(li)下,行業(ye)(ye)數(shu)字化滲透率(lv)(lv)越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)高,也(ye)改變(bian)了傳統物(wu)流的(de)運(yun)行模式和產業(ye)(ye)形態,“人”“車”“貨(huo)”“場”等(deng)關鍵要(yao)素被(bei)重構(gou),行業(ye)(ye)由粗放(fang)分散轉(zhuan)向標準(zhun)集約(yue),帶來了運(yun)輸效率(lv)(lv)和用戶體驗的(de)改善。
我們也留意到,2023年(nian)以來,包括福佑卡車在(zai)(zai)內,很多同行(xing)都(dou)在(zai)(zai)積極探索(suo)大(da)模(mo)型在(zai)(zai)物流行(xing)業的(de)應用(yong),這(zhe)是一個非常好的(de)現象,大(da)模(mo)型在(zai)(zai)一些場(chang)景(jing)落(luo)地后,實現了降本增效和(he)價(jia)值(zhi)再造(zao)。當然,大(da)模(mo)型還處于初期探索(suo)階段,未來會(hui)逐步應用(yong)到更(geng)(geng)多場(chang)景(jing),發揮更(geng)(geng)大(da)價(jia)值(zhi)。
客(ke)觀來(lai)說,目(mu)前國內物(wu)流成本依(yi)然偏高(gao),本質原因在(zai)于效率不高(gao),也(ye)就是信息化(hua)程度(du)不夠,決(jue)策(ce)判斷依(yi)賴人工,資源配置(zhi)效率偏低。隨著(zhu)制造業進入存量(liang)競爭(zheng)時(shi)代,對(dui)物(wu)流降本增(zeng)效的(de)期望越(yue)來(lai)越(yue)高(gao),行(xing)業數字(zi)化(hua)、智能(neng)化(hua)轉(zhuan)型亟(ji)需加速(su)。面對(dui)未來(lai)海量(liang)增(zeng)長的(de)數據和各種復雜的(de)應用場景,沒有AI輔助,提高(gao)數據處理(li)及(ji)決(jue)策(ce)分析效率,物(wu)流數字(zi)化(hua)難(nan)以真正(zheng)發展起來(lai),智能(neng)化(hua)也(ye)很(hen)難(nan)實現。
【激蕩2023】:
——“中流擊水,不進則退。”我們(men)立足(zu)當下、展望未(wei)來,更多新科(ke)技在不遠的將(jiang)(jiang)來將(jiang)(jiang)會(hui)幫助我們(men)走(zou)得更遠。
【行穩2024】:
2020年初,一場突(tu)如其來的(de)(de)新冠疫情,給全(quan)球帶(dai)來了前所未(wei)有的(de)(de)危機和(he)(he)挑戰。2022年底,我國(guo)開始(shi)恢復(fu)正常的(de)(de)生(sheng)活秩序,代(dai)表著(zhu)全(quan)球最(zui)先(xian)進科技(ji)能力(li)和(he)(he)組(zu)織水(shui)平的(de)(de)中國(guo)快遞(di)沒有讓人民失(shi)望(wang)。中國(guo)快遞(di)在(zai)全(quan)球不論是服務還是時效都遙(yao)遙(yao)領(ling)先(xian),背后(hou)離不開當(dang)今最(zui)新科技(ji)的(de)(de)廣泛應用,某種意義上(shang)也是把后(hou)發(fa)優勢發(fa)揮到了極(ji)致(zhi)。
“中流擊水(shui),不進則退。”我們立足當下、展(zhan)望未來(lai),更(geng)多新(xin)科(ke)技(ji)(ji)在不遠的將(jiang)來(lai)將(jiang)會幫助我們走得更(geng)遠。這(zhe)里(li),羅列十(shi)項黑科(ke)技(ji)(ji)和大家分享:
1、數(shu)字(zi)孿生和仿真技術,可實現全場動態(tai)感知和動態(tai)調度,實時優化并應需而變;
2、快件打(da)包平臺,或許為快遞企業實(shi)現(xian)“無燈工廠(chang)”的最后(hou)一個(ge)瓶頸,以視覺(jue)感知+實(shi)時三(san)維動態計算,結(jie)合(he)機械(xie)臂碼垛,極(ji)大提高效率;
3、柔性(xing)機械臂,能夠抓取不(bu)同形狀、不(bu)同材(cai)質、不(bu)同重量的(de)軟硬(ying)包裝物件;
4、外骨骼(ge)裝備,目前在國內應(ying)用在醫(yi)療康復方面,期(qi)待應(ying)用于車輛裝卸,進(jin)一步輔助強體力(li)工(gong)作,加強對勞動者(zhe)的保護;
5、RFID(射頻識別)的應用(yong)。隨著隱形面單(dan)的全面推廣、肉眼識別的需(xu)求消(xiao)失,RFID的應用(yong)條件開始成熟。在快遞(di)細分市場,每年(nian)預(yu)計消(xiao)耗2000億個內置RFID芯(xin)片,這對整個應用(yong)市場會產(chan)生(sheng)極大沖(chong)擊(ji)和(he)影(ying)響;
6、送件機器人子母機。社區道路的自動駕駛和樓宇內AGV(自動導引車)技術的(de)(de)完美結合,徹底改變末端快件投(tou)遞的(de)(de)形態;
7、無人(ren)機的(de)應用。無人(ren)機技術日趨(qu)成熟,成本迅(xun)速(su)下降,未來或將實(shi)現大規模應用;
8、地理信息技術(shu)。快遞不僅按照(zhao)距離和速度定價,還(huan)要按照(zhao)不同地區和范圍定價;
9、多模(mo)態的(de)語音(yin)機器(qi)人,提高溝通效率;
10、清(qing)潔能源的(de)運輸工具,無論(lun)是純電還是燃料電池(chi),快遞(di)行業一(yi)定是第一(yi)批(pi)行業用戶。
展望未來(lai)(lai),物(wu)流科技(ji)將繼續迎來(lai)(lai)更多的(de)機遇和(he)挑(tiao)戰(zhan)。隨著(zhu)5G、物(wu)聯網等新(xin)技(ji)術(shu)的(de)普及和(he)應用,物(wu)流行業將迎來(lai)(lai)更加(jia)廣闊的(de)發展空間。同(tong)時(shi),我們也應看到,物(wu)流行業的(de)競(jing)爭(zheng)將更加(jia)激(ji)烈,企(qi)業需要不斷提升自身的(de)技(ji)術(shu)實(shi)力和(he)服務水平(ping),以應對市場(chang)的(de)挑(tiao)戰(zhan)和(he)變革。
“海闊憑魚躍,天高任鳥(niao)飛。”我們期待越來(lai)越多的公(gong)司能夠與科技(ji)共舞(wu),創造更多的價(jia)值(zhi)與奇跡。
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日(ri)經濟新聞》報社授權(quan),嚴禁轉載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別(bie)提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索(suo)取稿酬。如您不希望作品出現在本(ben)站,可聯系我們(men)要求(qiu)撤下您的作品。
歡迎關(guan)注(zhu)每日經濟新聞APP