每(mei)經(jing)記者｜杜蔚  丁舟洋(yang)    每(mei)經(jing)編(bian)輯｜魏官紅     

全球(qiu)知(zhi)名品牌暇步士，在中(zhong)國市場突然(ran)掀起前所未有(you)的(de)大促。

“我(wo)這次買(mai)了(le)20多件(jian)，一(yi)直喜歡這個(ge)牌(pai)子，幾個(ge)月前買(mai)幾件(jian)冬裝就(jiu)上萬元了(le)，現在(zai)百元就(jiu)能買(mai)到。”4月11日，成都一(yi)家商場內(nei)的(de)暇(xia)步士售賣(mai)區人山人海(hai)，有消費者(zhe)向《每(mei)日經濟新聞》記者(zhe)展示其幾大袋的(de)“戰(zhan)果”，里(li)面滿是低至(zhi)一(yi)折的(de)羽(yu)絨(rong)服、沖(chong)鋒衣、衛衣等。這樣的(de)情(qing)景，也(ye)在(zai)上海(hai)、山東(dong)等多地上演。

某商場內暇(xia)步士服飾的售賣(mai)區 圖片來源(yuan)：每經記者 杜(du)蔚 攝

主(zhu)打舒適(shi)的(de)美國(guo)品牌暇(xia)步士誕(dan)生于1958年，在很長時(shi)(shi)間里(li)引領歐美休閑(xian)時(shi)(shi)尚，足跡遍布全球上(shang)百個國(guo)家，也曾(ceng)是(shi)美股上(shang)市公司沃爾(er)弗(fu)林集團(tuan)的(de)一(yi)大(da)營收大(da)戶。

1997年，暇(xia)(xia)步(bu)士進(jin)入中國(guo)(guo)市(shi)場，一(yi)直以來(lai)定(ding)位中高端(duan)市(shi)場。為(wei)何暇(xia)(xia)步(bu)士會突然清倉甩(shuai)賣服裝(zhuang)？記者以消費(fei)者身份采訪了全國(guo)(guo)多座(zuo)城市(shi)的暇(xia)(xia)步(bu)士店員(yuan)，他們(men)均向(xiang)記者表示，品(pin)牌此(ci)前(qian)很好賣，大(da)促是(shi)因為(wei)更(geng)換新老板，品(pin)牌還將從(cong)一(yi)些商場撤(che)柜。

記(ji)者(zhe)查詢(xun)注(zhu)意到，今年初(chu)，本土(tu)“童裝大王(wang)”嘉曼(man)服飾（301276.SZ，股價20.55元(yuan)，市值22.19億元(yuan)）公告稱，已(yi)以約4.2億元(yuan)完成對暇步士(shi)在中(zhong)國(guo)的(de)品牌資產的(de)收購。4月12日，《每日經濟(ji)新聞》記(ji)者(zhe)致電嘉曼(man)服飾董秘辦，接聽(ting)的(de)工作(zuo)人員表示，公司即(ji)將發布年報，暫不回應(ying)相關(guan)問(wen)題。

昔日高端品牌被以“白菜價”大甩賣

“又(you)(you)熱、又(you)(you)擠、又(you)(you)累(lei)，但能將幾千元的大衣一折購入(ru)，也是值(zhi)得了。”

“腦子(zi)一熱，我沖(chong)進去怒買了8件，回家發現好(hao)多(duo)尺碼都(dou)不合適。”

“親眼(yan)所見，不少(shao)人用編織口袋在裝，一人提幾麻袋走。”

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這段時(shi)間，多地(di)消費者(zhe)紛(fen)紛(fen)在朋友圈(quan)、社交平臺曬出搶(qiang)購暇步士的圖文、視頻，引發廣(guang)泛關注(zhu)。

4月11日(ri)至12日(ri)，《每日(ri)經濟新聞(wen)》記者前(qian)往多家(jia)暇(xia)步士實(shi)體店(dian)，切身感受到(dao)了該(gai)品牌(pai)大(da)促場(chang)景的火(huo)爆。從早上(shang)10點商場(chang)剛開始(shi)營業就有大(da)批消費者涌入，排隊“掃貨”，到(dao)晚(wan)上(shang)近(jin)9點，暇(xia)步士服裝店(dian)內(nei)仍是人來人往。

早(zao)上10點20分，暇步士賣區排(pai)起了(le)長隊 圖片來源：每經記者(zhe) 杜蔚 攝(she)

人最多時，僅排隊(dui)買單就(jiu)要等(deng)1個多小時。“這(zhe)家(jia)店還算是(shi)‘有(you)條不紊’的(de)，衣服(fu)都掛(gua)在了(le)貨架上(shang)，前天(tian)我(wo)去(qu)的(de)那家(jia)，成箱的(de)衣服(fu)還沒(mei)等(deng)到(dao)被(bei)掛(gua)上(shang)臺，就(jiu)被(bei)大家(jia)搶完了(le)。”消(xiao)費(fei)者陸佳（化名）告訴記者，這(zhe)幾(ji)天(tian)，她(ta)輾(zhan)轉多家(jia)暇步士實體店搶購，截至4月11日已買了(le)20多件該品牌的(de)服(fu)裝。

“之前沒(mei)舍(she)得(de)買(mai)(mai)，現在這么便宜，肯定(ding)得(de)來搶。”在胡成（化名(ming)）眼中(zhong)，暇步士屬于中(zhong)高端品牌，他告訴記(ji)者，今(jin)年初(chu)他下定(ding)決心才買(mai)(mai)了一件過季打4折的(de)棉服，“花(hua)了近1000元。這次(ci)我買(mai)(mai)了兩件羽絨服、兩件風衣、兩件衛(wei)衣，都(dou)是(shi)打一折的(de)，6件才1600多塊。”

暇步士店鋪在短視頻平(ping)臺上進行大促宣傳 圖片(pian)來源：第三方(fang)平(ping)臺截圖

在一個促(cu)銷現場，有暇(xia)步士店(dian)員告訴《每日經濟(ji)新聞》記者，忙碌(liu)了(le)一天(tian)，到(dao)晚上才吃上當天(tian)的第一頓飯。“我(wo)們(men)有位老客(ke)戶(hu)，一次性就買了(le)2萬多元(yuan)(yuan)的服(fu)裝，這放在以(yi)前(qian)至(zhi)少要花10萬元(yuan)(yuan)。”上述店(dian)員還告訴記者，該店(dian)最近開啟(qi)促(cu)銷，這幾天(tian)單日流(liu)水幾乎都超過30萬元(yuan)(yuan)。

記者走訪了解(jie)到(dao)，并非(fei)所有(you)暇(xia)(xia)步(bu)士(shi)店(dian)(dian)鋪都在(zai)進(jin)行一折(zhe)、二(er)折(zhe)銷售，根據服飾的(de)(de)上新程度和店(dian)(dian)鋪租(zu)約到(dao)期的(de)(de)時間，部(bu)分(fen)店(dian)(dian)鋪的(de)(de)折(zhe)扣為四(si)折(zhe)、七折(zhe)。“有(you)家店(dian)(dian)幾天就把貨都清完了，被老板罵了。我們(men)的(de)(de)店(dian)(dian)鋪租(zu)約是7月到(dao)期，所以現在(zai)慢(man)慢(man)賣。”暇(xia)(xia)步(bu)士(shi)店(dian)(dian)員(yuan)陳傳（化名）向記者表示(shi)。

有店鋪年流水300多萬元，大促是因“換了新老板”

“真的很(hen)難(nan)理解，之前(qian)一件T恤都要八(ba)九百元，怎么現在(zai)這(zhe)么便(bian)宜。”宋承斯(si)（化名）是暇步士的忠實消費者(zhe)，這(zhe)些(xie)年在(zai)該(gai)品牌買了價值數萬(wan)元的服(fu)裝，他告訴記者(zhe)，自(zi)己(ji)“很(hen)受(shou)傷(shang)”，無(wu)法接(jie)受(shou)暇步士現在(zai)的“白菜(cai)價”。

消(xiao)費(fei)者瘋搶暇步士 圖(tu)片來源(yuan)：網(wang)友分(fen)享(xiang)截圖(tu)

1958年，美國沃爾弗林集團創(chuang)辦了品牌暇步士，該商品以休閑(xian)鞋、服飾為主，而后的半個(ge)多(duo)世紀中，該品牌引(yin)領了歐美休閑(xian)時尚。

《史(shi)蒂夫·喬(qiao)布(bu)(bu)斯(si)傳》一書中曾描繪過這樣(yang)的(de)場景：喬(qiao)布(bu)(bu)斯(si)對最初的(de)iPad廣(guang)告(gao)(gao)并(bing)不滿意(yi)，他說，要(yao)解釋iPad是什么很艱難，所以第一組(zu)廣(guang)告(gao)(gao)尤(you)為重要(yao)。“第一組(zu)廣(guang)告(gao)(gao)表明我們想做什么，它更像是開(kai)司米毛衣和(he)暇(xia)步士(shi)休閑鞋的(de)廣(guang)告(gao)(gao)。”

暇步(bu)士(shi)的(de)流行(xing)風潮始于20世(shi)紀90年代的(de)搖滾(gun)(gun)明(ming)星(xing)，大衛·鮑伊、貓王、滾(gun)(gun)石樂(le)隊等滿世(shi)界(jie)巡演時，經常會穿上暇步(bu)士(shi)。巴菲特、戴安娜(na)王妃也(ye)曾被(bei)拍到過穿著暇步(bu)士(shi)的(de)照(zhao)片，暇步(bu)士(shi)也(ye)是家喻戶曉的(de)美劇《老友記》中的(de)經典穿搭之一(yi)。

戴安娜(na)王(wang)妃穿著暇步(bu)士的鞋 圖(tu)片來源(yuan)：網友分(fen)享截圖(tu)

1997年，暇步士(shi)進(jin)入中國市場，定(ding)位(wei)中高端(duan)消(xiao)費者，門店主要位(wei)于高端(duan)購物中心或者大型百(bai)貨商場。往日動(dong)輒千元(yuan)的服裝，而(er)今以“骨折價”售賣，引發(fa)了(le)眾多(duo)消(xiao)費者的疑惑(huo)和不解：暇步士(shi)是(shi)不是(shi)要倒閉了(le)？

對此，多(duo)家(jia)暇(xia)步(bu)士的店員(yuan)向記者表示，該品牌(pai)的服裝“很(hen)好賣(mai)”，不少店鋪都是開了(le)多(duo)年(nian)的老店。“我們店2023年(nian)賣(mai)了(le)300多(duo)萬元的流水(shui)。”售賣(mai)暇(xia)步(bu)士服裝近3年(nian)的錫嘉（化名(ming)）告訴(su)記者，現在店里(li)又到了(le)20多(duo)箱(xiang)衣(yi)服，合計1000多(duo)件，還沒來得及上架。

記者(zhe)通過采(cai)訪了(le)解到，不愁(chou)賣的(de)暇步士(shi)服裝突然進行大促，主要原因是“換了(le)新(xin)老板(ban)”。“現在(zai)的(de)老板(ban)不要這批貨了(le)。”錫(xi)嘉表示(shi)，自(zi)己所在(zai)的(de)暇步士(shi)店鋪之后會從(cong)商場撤柜(ju)，她和同事準(zhun)備站好最(zui)后一班崗，“我們也不知道(dao)怎(zen)么辦，后面重新(xin)找工作。”但也有店員告訴記者(zhe)，會跟隨之前(qian)(qian)的(de)老板(ban)去賣新(xin)品(pin)牌。記者(zhe)現場采(cai)訪時，還(huan)遇到部(bu)分(fen)消費者(zhe)表示(shi)，此前(qian)(qian)充值(zhi)的(de)購物金還(huan)沒用(yong)完(wan)，有些(xie)人卡內還(huan)有數千元(yuan)甚至上萬元(yuan)未使用(yong)。

店(dian)員口中暇(xia)步士的“新老板”則為嘉(jia)(jia)曼服(fu)飾。暇(xia)步士服(fu)飾經(jing)歷低價售賣、部分撤(che)店(dian)之后，嘉(jia)(jia)曼服(fu)飾對其將有哪些重整計劃？4月12日(ri)，《每日(ri)經(jing)濟新聞》記者致電嘉(jia)(jia)曼服(fu)飾董秘辦，接(jie)聽的人員表示，公司即將發布(bu)年報(bao)，目前(qian)不方便接(jie)受采訪(fang)。

歐美喜愛的垂耳狗“易主”中國“童裝大王”

2023年9月(yue)，中國(guo)的“童裝大王”嘉曼服飾向暇步士拋出橄欖枝，稱將以自有資(zi)金(jin)收購暇步士品牌在中國(guo)區域IP資(zi)產。

事實(shi)上，嘉曼服(fu)飾與暇步(bu)(bu)士的合作(zuo)早有淵源。嘉曼服(fu)飾2023年(nian)半年(nian)報顯示(shi)，公司在(zai)2013年(nian)取得暇步(bu)(bu)士童裝在(zai)中國的獨家經營權(quan)。

圖片來源：暇步士官網截圖

2023年(nian)9月1日，嘉曼(man)(man)服(fu)飾工(gong)作人員在電話中告訴《每日經濟(ji)新聞》記者，收(shou)購完成(cheng)后(hou)，暇(xia)步士(shi)便是(shi)嘉曼(man)(man)服(fu)飾的(de)“自(zi)有品牌”，這(zhe)就意味著嘉曼(man)(man)服(fu)飾以后(hou)每年(nian)不必再給(gei)暇(xia)步士(shi)支付授權費，類似于(yu)從“租房”到“買房”的(de)轉變。

而暇步(bu)士在中國的(de)(de)代理(li)權頗為分散(san)。記者從業(ye)(ye)內(nei)了(le)解到，除(chu)了(le)童(tong)裝授(shou)權給嘉曼服飾(shi)，暇步(bu)士的(de)(de)鞋類業(ye)(ye)務(wu)(wu)授(shou)權給了(le)百麗，成人服飾(shi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)一直以來授(shou)權給幾(ji)個不同(tong)區域的(de)(de)經(jing)銷商，而這(zhe)種(zhong)狀態并不利于長(chang)期(qi)穩定的(de)(de)品牌(pai)建設(she)。

2024年1月，嘉曼(man)服(fu)飾(shi)公告稱，收購暇步士資產的(de)相(xiang)關交(jiao)易已全(quan)部(bu)完成。完成收購后，嘉曼(man)服(fu)飾(shi)將有機(ji)會重新(xin)整合(he)暇步士全(quan)品類資源，形成業(ye)務(wu)合(he)力。

暇步(bu)士(shi)坐落(luo)在高檔商圈的店鋪 圖片來源：每經記(ji)者 杜蔚 攝(she)

在近期的投資者(zhe)交流會(hui)上，嘉(jia)曼服飾副總經理、董秘程(cheng)琳娜也(ye)介紹稱，公司未來可考慮開設家庭化全(quan)品類的旗(qi)艦店，將暇步士各(ge)品類的貨品以場(chang)景化的方式展示。在品牌宣傳方面，也(ye)會(hui)考慮從品牌的整體層面進行(xing)一些宣傳推廣活動。

但(dan)現在(zai)(zai)暇步士男(nan)裝、女裝的(de)清倉式大甩賣，無疑(yi)為品(pin)(pin)牌(pai)(pai)之后(hou)的(de)整合升級留下了不(bu)確(que)定性。奢侈品(pin)(pin)行業專家周婷對《每日(ri)經濟新(xin)聞》記者表示，暇步士原(yuan)本在(zai)(zai)中國就(jiu)沒有太多的(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)露出，這次(ci)“骨折價”被大范圍關注，將不(bu)利于(yu)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)高端化(hua)、健康化(hua)發(fa)展。