每經記者(zhe)｜李(li)少(shao)婷    每經編輯｜董興生 ;   

丨 2024年7月9日 星期二 丨

NO.1 阿里云與月之暗面“聯姻”

7月8日下午消息，阿里云官宣兩位新“代言人”——月之暗面(mian)科技有限公(gong)司創(chuang)始人(ren)楊(yang)植麟和(he)智聯招(zhao)聘(pin)集團總裁張月佳，這是月之暗面首(shou)次公(gong)開與(yu)阿里(li)云(yun)(yun)的合作情況。信息顯示，阿里(li)云(yun)(yun)的算力(li)和(he)大模型(xing)服(fu)務平臺助力(li)月之暗面提(ti)升模型(xing)推理效率(lv)，加速Kimi智能助手實(shi)現(xian)(xian)技術突(tu)破(po)。此(ci)外，智聯招(zhao)聘(pin)集團的大模型(xing)應用也(ye)基于阿里(li)云(yun)(yun)實(shi)現(xian)(xian)快速部署和(he)上線支持。

點評：阿里云(yun)(yun)提供(gong)的(de)算力(li)和(he)大(da)模(mo)型(xing)服(fu)務(wu)平(ping)臺有助(zhu)于(yu)(yu)月之暗(an)面提升模(mo)型(xing)推(tui)理(li)效率，意味著可以(yi)更快(kuai)地處理(li)和(he)分析大(da)量(liang)數據，提高智能(neng)助(zhu)手Kimi的(de)性(xing)能(neng)和(he)響(xiang)應速度。智聯招聘集團的(de)大(da)模(mo)型(xing)應用(yong)也基于(yu)(yu)阿里云(yun)(yun)實現(xian)快(kuai)速部署(shu)和(he)上線支持，表明(ming)大(da)模(mo)型(xing)技術正在(zai)被(bei)應用(yong)于(yu)(yu)更廣(guang)泛的(de)行(xing)業(ye)和(he)場景中，有助(zhu)于(yu)(yu)推(tui)動各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)的(de)數字化(hua)轉型(xing)。

NO.2 周鴻祎：2024年是大模型場景之年

7月8日，360大模型兒童手表產品發布會上，360集團創始人、董事長周鴻祎表示，2024年將會是大模型場景之年，To C場景將出現殺手級應用。“大(da)模型是(shi)風口，不是(shi)泡沫。”周鴻祎表示(shi)，他現(xian)場點(dian)(dian)贊(zan)百度創始人李彥宏表示(shi)，“李廠長世(shi)界人工智(zhi)能大(da)會(hui)上說(shuo)了(le)卷(juan)大(da)模型沒用，卷(juan)應用才有價值，我非(fei)常贊(zan)同這(zhe)個觀點(dian)(dian)”。他指(zhi)出，“今年(nian)英偉達市值一直狂飆，超越了(le)微軟和蘋果，這(zhe)就是(shi)人類進入人工智(zhi)能時代的一個標志”。

點評：大(da)家期(qi)待(dai)殺手級應用，是(shi)在(zai)期(qi)待(dai)大(da)模型(xing)(xing)的(de)(de)落地能夠極(ji)大(da)地改變人(ren)們(men)的(de)(de)生(sheng)活(huo)方(fang)式，提高效率，或者創造全新的(de)(de)市場和需求(qiu)(qiu)。這是(shi)整個產(chan)業的(de)(de)追求(qiu)(qiu)，大(da)模型(xing)(xing)不是(shi)各種冰冷(leng)的(de)(de)參數，而應當是(shi)浸潤到各種行(xing)業和生(sheng)活(huo)、工(gong)作需求(qiu)(qiu)中的(de)(de)能力。

NO.3 劉積仁：全球化不是認知，而是能力

東軟集團董事長劉積仁近日接受媒體采訪時指出，全球(qiu)化本身(shen)(shen)是(shi)(shi)一種能(neng)(neng)力，不(bu)是(shi)(shi)一種認知。想成為一個(ge)(ge)全球(qiu)(qiu)企(qi)(qi)業，這個(ge)(ge)過程需(xu)要時(shi)間。要了解不(bu)同國家的(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)(hua)(hua)，包括(kuo)(kuo)法規(gui)，包括(kuo)(kuo)他們對(dui)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求，還(huan)需(xu)要很長時(shi)間的(de)(de)(de)(de)(de)磨煉。“企(qi)(qi)業出海，第一是(shi)(shi)需(xu)要時(shi)間，還(huan)需(xu)要大量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)實踐，才(cai)能(neng)(neng)積(ji)累到最(zui)終走(zou)向全球(qiu)(qiu)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)過程。全球(qiu)(qiu)化(hua)(hua)(hua)本身(shen)(shen)就(jiu)是(shi)(shi)一個(ge)(ge)投資的(de)(de)(de)(de)(de)過程，它不(bu)是(shi)(shi)單純的(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)行動，是(shi)(shi)面向未來長線的(de)(de)(de)(de)(de)投資，只有這種積(ji)累才(cai)能(neng)(neng)使企(qi)(qi)業實現全球(qiu)(qiu)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)終目(mu)標(biao)。”

點評：企業的(de)(de)全球(qiu)化不(bu)僅是市場擴張的(de)(de)過(guo)程，更是企業能力提升(sheng)和(he)(he)文化融合的(de)(de)過(guo)程。通過(guo)不(bu)斷地(di)學習和(he)(he)適應，企業可以在全球(qiu)市場中找到(dao)自(zi)己的(de)(de)位置，并實現可持續發展。