每(mei)經記者｜任飛    每(mei)經編輯｜肖(xiao)芮冬    

10月15日，富(fu)安達基金(jin)發布公(gong)告，公(gong)司(si)董事長、總(zong)經(jing)理(li)等高管人員發生變更(geng)，原總(zong)經(jing)理(li)王勝轉任(ren)(ren)董事長，原董事長蔣(jiang)曉(xiao)剛離任(ren)(ren)，金(jin)領千新任(ren)(ren)公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)。相關人員此前均有在南京證券任(ren)(ren)職的履歷，南京證券也是該公(gong)司(si)的第一大股東。

《每日經濟新(xin)聞(wen)》記(ji)者注意(yi)到，今年(nian)上半(ban)年(nian)，富安達基金有新(xin)品上市，不過(guo)旗下不少(shao)基金的(de)規模較去年(nian)底(di)出現了(le)下滑。此次高(gao)管發生變更之后，公司未來經營及投資端的(de)改善效果值得期待。

原總經理王勝轉任董事長，上半年多只產品規模下降

10月15日，富安達基金(jin)公告(gao)多位(wei)高管職(zhi)務變(bian)更的消息，王勝出任(ren)公司董事(shi)長，原董事(shi)長蔣(jiang)曉剛離任(ren)，金(jin)領千新任(ren)公司總經理，沈偉青由于(yu)工作調動離任(ren)公司副總經理。

富安(an)達基金官(guan)網顯示，公司(si)組織(zhi)架構(gou)(gou)(gou)中(zhong)，總(zong)經理(li)屬于董事會的(de)(de)下屬責任機構(gou)(gou)(gou)，而(er)總(zong)經理(li)下設(she)的(de)(de)機構(gou)(gou)(gou)包括公司(si)的(de)(de)固定收益部(bu)、權益投資(zi)部(bu)、研究發展部(bu)，以及(ji)渠(qu)道(dao)端、電商(shang)、專戶(hu)理(li)財(cai)等17個部(bu)門。

從(cong)履歷來看，蔣曉剛、王勝、金領千均有南京證券(quan)(quan)的(de)(de)工作經歷，而南京證券(quan)(quan)也是公司的(de)(de)第一大股東。官網統計(ji)顯示，公司注冊資本8.18億元(yuan)，南京證券(quan)(quan)持股占(zhan)比(bi)49%。

一般來(lai)說，基金公司總經(jing)理(li)(li)(li)要負(fu)責日常(chang)的(de)經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)(li)工作(zuo)，尤其是(shi)對產品運營(ying)(ying)的(de)戰略(lve)規(gui)劃以及(ji)新發產品的(de)布局等進行(xing)籌劃。簡單說來(lai)，如何(he)讓公司產品在市場中賣得更(geng)好，是(shi)總經(jing)理(li)(li)(li)重點抓的(de)工作(zuo)之一。

今年(nian)以(yi)來，富(fu)安達基(ji)金(jin)(jin)旗下也有新基(ji)金(jin)(jin)成立——富(fu)安達睿選增利(li)、富(fu)安達上清所0-3年(nian)政金(jin)(jin)債指數(shu)，分別(bie)成立于今年(nian)的(de)3月12日和6月20日。不(bu)難(nan)看出，兩只基(ji)金(jin)(jin)均與債基(ji)相關。值得(de)一提的(de)是(shi)，截至二(er)季度末，富(fu)安達上清所0-3年(nian)政金(jin)(jin)債指數(shu)基(ji)金(jin)(jin)的(de)合并資產(chan)凈值達到(dao)59.40億元，為該(gai)公司規模最(zui)大的(de)一只基(ji)金(jin)(jin)，超過富(fu)安達現金(jin)(jin)通貨幣的(de)規模。

但(dan)需要指出的(de)是，今年上半年，存量產(chan)(chan)品當中，很多(duo)產(chan)(chan)品在規(gui)模(mo)上沒(mei)有獲得提升，反(fan)而相(xiang)較于去年底有所減(jian)少。Wind統(tong)計顯示，富安達基金(jin)旗下25只基金(jin)中（不含(han)今年成立的(de)基金(jin)），今年二季度末規(gui)模(mo)比去年底減(jian)少的(de)有21只。

而在同期規模(mo)增加的統計當中，富(fu)安達(da)(da)行業輪動、富(fu)安達(da)(da)中證500指數增強均為權益類(lei)產品，9月24日以來，這兩只基金的各類(lei)份額(e)凈值增長(chang)率均在17%以上(shang)。

年內已有近300例基金公司高管變更，多來自中小型公募

富(fu)安(an)達基金董(dong)事長、總經理等重要高管變(bian)更均發生在同(tong)一天(tian)，這在業內并不常見。但(dan)也(ye)有部(bu)分(fen)公(gong)司因(yin)為董(dong)事會換屆(jie)，出(chu)現多位(wei)高管發生變(bian)更的情形。

從(cong)今年以來的高(gao)管變更情況看(kan)，很多中小型基金公司(si)的高(gao)管都發生過(guo)(guo)變更，有的高(gao)管同時也擔任過(guo)(guo)基金經理(li)職務。

Wind統計顯示，2024年以(yi)來(lai)，已經有(you)(you)290例高(gao)管變(bian)更事(shi)件發生(sheng)，其中董事(shi)長發生(sheng)變(bian)更的有(you)(you)59起，總經理發生(sheng)變(bian)更的有(you)(you)76起。10月份以(yi)來(lai)，已經有(you)(you)包括富安(an)達基(ji)金(jin)(jin)(jin)、安(an)聯基(ji)金(jin)(jin)(jin)、光大保德信基(ji)金(jin)(jin)(jin)、九(jiu)泰基(ji)金(jin)(jin)(jin)等4家公募變(bian)更高(gao)管。

總(zong)的(de)來(lai)看，董(dong)事長(chang)和(he)總(zong)經(jing)理(li)這兩(liang)個(ge)核(he)心(xin)職(zhi)位變(bian)動(dong)備(bei)受(shou)業內關注(zhu)。下半年以(yi)(yi)來(lai)，董(dong)事長(chang)職(zhi)務發(fa)生變(bian)動(dong)的(de)公募(mu)基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)有(you)海(hai)富通基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)、銀河基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)、嘉實基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)、安聯(lian)基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)、匯豐晉信基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)等。總(zong)經(jing)理(li)職(zhi)務發(fa)生變(bian)動(dong)的(de)有(you)國新(xin)國證基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)、東興基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)、國融基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)、國泰基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)，以(yi)(yi)及(ji)外商獨資(zi)公募(mu)基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)公司安聯(lian)基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)、宏(hong)利(li)基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)等。

對于有(you)產品(pin)管理(li)的(de)高管來(lai)說，今年(nian)以(yi)來(lai)出現(xian)的(de)部分變(bian)更去向(xiang)來(lai)看，有(you)的(de)轉向(xiang)側重(zhong)投(tou)研的(de)工作(zuo)崗位。比如今年(nian)9月，萬家基(ji)金(jin)發布高級管理(li)人員(yuan)變(bian)更公(gong)(gong)告，黃(huang)海(hai)(hai)、喬亮因(yin)工作(zuo)安排離(li)任副總(zong)經理(li)。離(li)任后，黃(huang)海(hai)(hai)轉任公(gong)(gong)司投(tou)資(zi)(zi)總(zong)監(jian)、首席投(tou)資(zi)(zi)官、基(ji)金(jin)經理(li)，喬亮轉任公(gong)(gong)司首席量化投(tou)資(zi)(zi)官、基(ji)金(jin)經理(li)。

高管(guan)(guan)的(de)(de)變(bian)更對基(ji)金(jin)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)影響(xiang)是把“雙刃劍”，一方面(mian)，新(xin)任高管(guan)(guan)的(de)(de)管(guan)(guan)理水平有望帶領公(gong)(gong)司(si)創造更多業績(ji)；但(dan)另(ling)一方面(mian)，頻(pin)繁的(de)(de)高管(guan)(guan)變(bian)動(dong)也會造成團隊的(de)(de)不穩定，影響(xiang)投資(zi)者(zhe)信心。有分析指出(chu)，基(ji)金(jin)公(gong)(gong)司(si)在(zai)追求變(bian)革(ge)的(de)(de)同時，也需要平衡(heng)新(xin)舊理念(nian)，確保團隊的(de)(de)穩定和(he)投資(zi)者(zhe)的(de)(de)利益。

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