10月30日，以“良(liang)幣時代(dai)”為主題(ti)的(de)《哈佛商(shang)業評(ping)論(lun)》2024中國年(nian)會在(zai)北京舉辦(ban)，第八屆“拉(la)姆·查蘭管理實(shi)踐(jian)獎”榜單現(xian)場揭曉。以獨具特(te)色(se)的(de)“理正”理念牽引(yin)，新(xin)(xin)奧(ao)集(ji)團在(zai)產業智能(neng)化(hua)轉型(xing)落地過(guo)程中持續進行組(zu)織創(chuang)新(xin)(xin)，憑借《新(xin)(xin)奧(ao)集(ji)團智能(neng)化(hua)轉型(xing)：從能(neng)源產業互聯網“拓荒者(zhe)”到(dao)專(zhuan)業能(neng)力認知平臺“創(chuang)建者(zhe)”》案例(li)一(yi)舉斬獲“拉(la)姆·查蘭管理實(shi)踐(jian)獎”杰出獎，體(ti)現(xian)了新(xin)(xin)奧(ao)在(zai)智能(neng)化(hua)轉型(xing)實(shi)踐(jian)中的(de)組(zu)織創(chuang)新(xin)(xin)實(shi)踐(jian)獲得權(quan)威評(ping)選專(zhuan)家(jia)團的(de)高(gao)度認可。

拉姆·查蘭管理實踐(jian)獎由《哈佛(fo)商業(ye)(ye)評論》中文(wen)版攜(xie)手世界級管理咨詢(xun)大(da)師拉姆·查蘭先生共同(tong)發(fa)起，所有申報(bao)案(an)例經由來自中國(guo)頂級商學(xue)院組成的強(qiang)大(da)評審陣容的多位(wei)知名教授、學(xue)者(zhe)多輪評選投(tou)票，旨在表彰(zhang)具有創新(xin)(xin)和借鑒(jian)貢獻(xian)的中國(guo)企業(ye)(ye)案(an)例，歷屆獲獎案(an)例都代(dai)表著管理實踐(jian)的新(xin)(xin)趨勢。《新(xin)(xin)奧(ao)集團智能(neng)(neng)化轉(zhuan)型：從能(neng)(neng)源(yuan)產(chan)業(ye)(ye)互聯網“拓荒(huang)者(zhe)”到專業(ye)(ye)能(neng)(neng)力(li)認(ren)知平臺“創建者(zhe)”》案(an)例，在今年申報(bao)的幾(ji)百個案(an)例中脫穎而出，彰(zhang)顯了新(xin)(xin)奧(ao)在理念創新(xin)(xin)和組織創新(xin)(xin)方面的原創性(xing)和領先性(xing)。

在智能化轉型過程(cheng)中，新(xin)奧堅持自我革新(xin)，不(bu)斷打(da)破“慣性”的束縛，主動適(shi)應(ying)智能化的需求，創建一種(zhong)新(xin)的組(zu)織模式，以真正釋放員工(gong)的潛能，讓(rang)組(zu)織獲(huo)得全新(xin)發展動能，是新(xin)奧在眾(zhong)多(duo)提報案例(li)中脫穎而出(chu)獲(huo)得評(ping)委(wei)們一致好評(ping)的關鍵。

從2016年開始，新奧(ao)集團創始人(ren)、董事局主席王玉鎖先生帶領新奧(ao)啟動(dong)了(le)持(chi)續的(de)(de)組織管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)重構，提出(chu)一套新的(de)(de)組織范(fan)式——“理(li)(li)正(zheng)”體系(xi)，徹底改(gai)變了(le)傳統(tong)的(de)(de)“管(guan)(guan)(guan)控”思維，倡導“去管(guan)(guan)(guan)、強理(li)(li)、善正(zheng)”的(de)(de)理(li)(li)念。理(li)(li)正(zheng)體系(xi)打(da)破了(le)傳統(tong)的(de)(de)自上(shang)而下的(de)(de)層級(ji)管(guan)(guan)(guan)控模式，核(he)心(xin)是基于(yu)客戶(hu)的(de)(de)需求，通過客創一體、以生態組織的(de)(de)形式，激發員(yuan)工(gong)潛在能力，主動(dong)為客戶(hu)創造價(jia)值(zhi)。為了(le)激發員(yuan)工(gong)成(cheng)(cheng)為“超級(ji)個(ge)體”，理(li)(li)正(zheng)者(zhe)（傳統(tong)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)）要為團隊成(cheng)(cheng)員(yuan)創造價(jia)值(zhi)“搭梯子”，他們(men)的(de)(de)基礎工(gong)作包括(kuo)“理(li)(li)”（規(gui)劃、規(gui)則、決策(ce)）和(he)“正(zheng)”（示險、糾偏、攻堅(jian)）六要素。

智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)時代，因應客(ke)戶從對能(neng)(neng)源到能(neng)(neng)力(li)的(de)需求(qiu)變化(hua)(hua)(hua)(hua)，在產業(ye)(ye)(ye)場景(jing)中，新(xin)(xin)奧(ao)為(wei)客(ke)戶打造專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)能(neng)(neng)力(li)認知平臺(tai)，助力(li)各行(xing)各業(ye)(ye)(ye)實(shi)現智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉型(xing)，重構天然氣(qi)(qi)、能(neng)(neng)碳、安全(quan)、旅游、健康等產業(ye)(ye)(ye)的(de)供需關(guan)系。圍繞(rao)“品(pin)質(zhi)化(hua)(hua)(hua)(hua)、低碳化(hua)(hua)(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)”的(de)客(ke)戶需求(qiu)，新(xin)(xin)奧(ao)的(de)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉型(xing)成效(xiao)顯著，不僅推動了天然氣(qi)(qi)全(quan)價(jia)值鏈(lian)的(de)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)升級，提高了行(xing)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)率，成為(wei)清(qing)潔能(neng)(neng)源行(xing)業(ye)(ye)(ye)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)先(xian)行(xing)者和樣本(ben)，也形(xing)成了對智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)時代全(quan)新(xin)(xin)商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)的(de)自我洞察。

智(zhi)能(neng)時代(dai)最大(da)的特點(dian)就是(shi)知識、能(neng)力產品化(hua)，新奧通過構建“企業(ye)(ye)智(zhi)能(neng)體(ti)”，將智(zhi)能(neng)技(ji)術運用到組(zu)織(zhi)管理重構當(dang)中，讓(rang)公司員(yuan)工可以(yi)基(ji)于客戶需求智(zhi)能(neng)“組(zu)隊(dui)”，形成生(sheng)態(tai)化(hua)組(zu)織(zhi)，靈活精準地(di)滿足客戶需求。“企業(ye)(ye)智(zhi)能(neng)體(ti)”是(shi)“理正(zheng)”理念牽引下實現的組(zu)織(zhi)創新，它通過智(zhi)能(neng)的應用極(ji)大(da)地(di)提高了員(yuan)工的積極(ji)性，打破了行業(ye)(ye)和部門壁壘以(yi)及組(zu)織(zhi)層(ceng)級，從而促(cu)進企業(ye)(ye)內部高效協同合作。

新奧(ao)的(de)智(zhi)能(neng)化轉型(xing)不僅提升了(le)自身的(de)核(he)心競爭力(li)(li)，也(ye)為企業(ye)(ye)的(de)高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)提供了(le)寶貴價值，彰顯了(le)數智(zhi)技術在實體產業(ye)(ye)轉型(xing)中的(de)巨大(da)潛力(li)(li)。未(wei)來新奧(ao)將繼(ji)續(xu)致力(li)(li)于智(zhi)能(neng)化發(fa)展(zhan)(zhan)，為推(tui)動全社(she)會的(de)智(zhi)能(neng)化升級和(he)可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)貢獻力(li)(li)量。

新(xin)奧集團創立于1989年(nian)，從民營(ying)城(cheng)市燃氣運營(ying)商起(qi)步(bu)，歷經(jing)數智化迭(die)代升級，成長為今天(tian)產(chan)業(ye)(ye)(ye)智能(neng)的(de)引領者(zhe)、專業(ye)(ye)(ye)認知平臺領域的(de)創建者(zhe)。目(mu)前(qian)，新(xin)奧在22個省(sheng)份為超過3000萬家庭和25萬家企業(ye)(ye)(ye)客(ke)戶提供服務(wu)，形成了清潔能(neng)源、品質生(sheng)活(huo)和產(chan)業(ye)(ye)(ye)智能(neng)三大業(ye)(ye)(ye)務(wu)。