每經記者｜葉曉丹    每經編輯｜梁梟    

從被(bei)質疑到被(bei)認可，乃至(zhi)一度掀翻(fan)美國科技股股價，DeepSeek成了(le)春節期間的一匹AI創新黑馬，熱度綿(mian)延至(zhi)今(jin)。

同樣火爆的還(huan)有宇(yu)樹(shu)科技，春晚舞臺上《秧Bot》宇(yu)樹(shu)機(ji)器人從列陣到(dao)肢體協調度，從運動控制(zhi)到(dao)轉手絹，無不讓人拍手叫絕。

在(zai)宇樹(shu)科技機器人(ren)開(kai)源模式(shi)下，英偉(wei)達與(yu)卡內基梅隆大學聯合推出名為ASAP的新框架，應(ying)用在(zai)宇樹(shu)G1機器人(ren)上(shang)，成功(gong)模擬了科比(bi)的投(tou)籃動作，后仰(yang)、跳躍、投(tou)籃、平(ping)穩著地，一氣呵成。

DeepSeek和(he)宇樹科(ke)技這兩家(jia)(jia)公司都來(lai)自杭州。除(chu)了(le)這個共同點(dian)，這兩家(jia)(jia)企業能被全球科(ke)技大佬們關注、認可(ke)、點(dian)贊背后，還有一個關鍵核心——那就是(shi)都選擇了(le)開(kai)源。

要知道在2024年初，國(guo)內(nei)(nei)AI行業(ye)(ye)一(yi)度存在大(da)模型開(kai)源閉源路徑之(zhi)爭(zheng)，如今業(ye)(ye)內(nei)(nei)是(shi)否達成了共識？這(zhe)一(yi)輪中國(guo)科技創新企業(ye)(ye)嶄露頭(tou)角，是(shi)開(kai)源策略的勝利嗎？

開源模式下，DeepSeek生態價值凸顯

在(zai)(zai)“沙特(te)2030愿景”指引下，沙特(te)阿(a)(a)拉(la)伯正在(zai)(zai)加大(da)對AI和數(shu)字基礎設(she)施戰略的擴(kuo)張。2月9日，沙特(te)阿(a)(a)拉(la)伯在(zai)(zai)利(li)雅得LEAP技術大(da)會(hui)上(shang)公布了價值149億美元的科技投資和戰略伙伴關系，同時還提到DeepSeek已開始在(zai)(zai)沙特(te)阿(a)(a)拉(la)伯達曼的阿(a)(a)美公司數(shu)字數(shu)據中心運營(ying)。

DeepSeek正在產生(sheng)輻射(she)全球的影響力(li)，國內外科技企業紛紛宣布接入，又進(jin)一步(bu)繁(fan)榮了DeepSeek模型生(sheng)態。

DeepSeek為何(he)選擇開源策略？

《每(mei)日經濟新(xin)聞(wen)》記者向(xiang)DeepSeek自(zi)己提(ti)問。它的(de)(de)(de)答(da)復(fu)是：“DeepSeek的(de)(de)(de)開源(yuan)(yuan)策略不僅是技(ji)術(shu)分享，更是其(qi)實(shi)現AGI愿景(jing)的(de)(de)(de)核心路徑：通過開放(fang)生態加速(su)創新(xin)，借(jie)助社區力(li)量完善技(ji)術(shu)，同時(shi)以(yi)商業化能力(li)保(bao)障可持續性。這一模式在AI領域正逐漸成為趨勢，如(ru)Meta的(de)(de)(de)LLaMA、Mistral AI等均通過開源(yuan)(yuan)快速(su)崛起。DeepSeek的(de)(de)(de)開源(yuan)(yuan)選擇，反映(ying)了其(qi)對(dui)技(ji)術(shu)民主化與商業價值的(de)(de)(de)平衡洞察。”

2月10日，恒生(sheng)大模型(xing)系列應(ying)用全面接入(ru)DeepSeek主流模型(xing)（DeepSeek-V3/DeepSeek-R1），覆蓋金融投(tou)研、投(tou)顧、合規(gui)、運營、投(tou)行等核心業(ye)務場(chang)景。

恒生電子首(shou)席科學家、恒生研究(jiu)院(yuan)院(yuan)長(chang)白碩2月11日在(zai)接(jie)受《每日經(jing)濟新(xin)聞》記(ji)者采(cai)訪時(shi)(shi)表(biao)示，DeepSeek大膽而徹底(di)地(di)走開源(yuan)路線，進一步收窄(zhai)了閉源(yuan)大模型(xing)(xing)商業(ye)模式(shi)的(de)可選空間(jian)，也(ye)開啟了頂級AI成(cheng)果普(pu)惠化、為后續(xu)AI創(chuang)新(xin)提供高起點的(de)時(shi)(shi)代。通過(guo)部署(shu)各種體量的(de)蒸餾模型(xing)(xing)，使各方(fang)得(de)以用更小的(de)算(suan)力支出就可以得(de)到與過(guo)去(qu)數(shu)倍(bei)(bei)甚至數(shu)十倍(bei)(bei)算(suan)力支撐下的(de)大參數(shu)體量模型(xing)(xing)能力相當(dang)的(de)AI基礎(chu)模型(xing)(xing)服(fu)務(wu)，獲得(de)基礎(chu)大模型(xing)(xing)方(fang)面的(de)開銷也(ye)將趨于“歸零”。

白碩(shuo)表示，隨著DeepSeek的(de)推(tui)出，AI應(ying)用(yong)所需的(de)算(suan)(suan)力和(he)基(ji)礎(chu)大模型(xing)成(cheng)本將大幅(fu)(fu)度下降，大家可以(yi)把寶貴(gui)的(de)AI預算(suan)(suan)更(geng)多地投(tou)到AI應(ying)用(yong)的(de)開發(fa)中(zhong)去，大幅(fu)(fu)減少算(suan)(suan)力和(he)基(ji)礎(chu)大模型(xing)成(cheng)本投(tou)入在(zai)AI預算(suan)(suan)中(zhong)的(de)占比。

浙大網新副總(zong)裁兼CTO周波2月(yue)10日(ri)在和記者(zhe)交(jiao)流中認為，DeepSeek最大的貢(gong)獻(xian)是(shi)開源(yuan)，而且(qie)用MIT License開源(yuan)，這是(shi)非常開放的開源(yuan)模式(shi)。DeepSeek開源(yuan)對于整個生態的作用，才是(shi)它最大的影響。

“如果走(zou)閉源，我們能夠獨(du)立投(tou)(tou)入的(de)資源是不足以跟其他(ta)走(zou)閉源路徑的(de)先(xian)行大模(mo)(mo)型(xing)競(jing)爭的(de)；在開(kai)源策略下，就(jiu)會(hui)有更多(duo)的(de)人愿意(yi)投(tou)(tou)入，愿意(yi)基(ji)于開(kai)源模(mo)(mo)型(xing)進行應用(yong)研究，這有利于保持開(kai)源大模(mo)(mo)型(xing)的(de)競(jing)爭力。”周波分析。

止戈開源閉源路徑之爭

對(dui)于(yu)此前(qian)AI大模型(xing)開(kai)源閉源之爭，國(guo)內外充滿(man)分歧。

Meta生成式AI工程副總裁Manohar Paluri此前曾表示，閉源AI是(shi)荒(huang)謬的，要(yao)充(chong)分發揮AI的全部潛力(li)，開源是(shi)唯一(yi)的出(chu)路。

在(zai)目睹DeepSeek爆出圈以(yi)及(ji)行(xing)業迎來變(bian)革后，OpenAI首席(xi)執行(xing)官薩姆·奧特曼（Sam Altman）罕見地表態稱，OpenAI在(zai)開(kai)源AI軟(ruan)件方面“一直站(zhan)在(zai)歷史的錯誤一邊”。

周波分析稱，OpenAI早期也選擇開源，不過技術突破后(hou)，考慮巨大(da)的商業利益，開始逐步轉向閉(bi)源路(lu)徑。閉(bi)源模式顯然(ran)是(shi)短時間內更有利于(yu)研發機構(gou)本身，但不利于(yu)整個生態的發展。

開源對(dui)于整(zheng)個(ge)生態的(de)價值是(shi)(shi)毋庸置疑(yi)的(de)。唯一的(de)疑(yi)問是(shi)(shi)研發機(ji)構自身的(de)商業利益(yi)是(shi)(shi)否(fou)可(ke)能受到損害(hai)？DeepSeek真(zhen)正值得佩服(fu)的(de)不是(shi)(shi)水平做(zuo)到多高，而是(shi)(shi)有勇氣以MIT License開源，這種開源方式(shi)是(shi)(shi)否(fou)對(dui)其(qi)自身將來的(de)商業價值有所助益(yi)，目前還難以評判。但是(shi)(shi)對(dui)于整(zheng)個(ge)生態來說(shuo)，它(ta)一定(ding)是(shi)(shi)正向的(de)。

浙大網(wang)新(xin)旗(qi)下浙江匯信科技有(you)限公(gong)司總(zong)裁(cai)陳晶向記者(zhe)分析：“當(dang)我們談論AI開源(yuan)策(ce)略時，不能忽視的(de)(de)(de)是開源(yuan)與(yu)閉(bi)源(yuan)之間的(de)(de)(de)關系并(bing)非簡(jian)單的(de)(de)(de)對立，而是生態系統的(de)(de)(de)互(hu)補。就(jiu)像Linux和Windows、Android和iOS一樣，兩(liang)者(zhe)各有(you)千秋。開源(yuan)模式通過降(jiang)低技術(shu)(shu)門檻，加速了AI技術(shu)(shu)的(de)(de)(de)普惠(hui)化，尤其(qi)對于(yu)中小企業而言，這種模式極大地降(jiang)低了進入成本。而閉(bi)源(yuan)體系在商業化閉(bi)環、服務質量和數據安全可控性上展現出(chu)獨(du)特(te)的(de)(de)(de)優勢。”

陳(chen)晶(jing)認為(wei)，DeepSeek的模式降低了AI技(ji)術門檻，具有(you)高性(xing)能、低成本特(te)性(xing)，這(zhe)類模式將有(you)望促進政務(wu)場景(jing)快(kuai)速(su)部署智能服務(wu)。展望未(wei)來(lai)，陳(chen)晶(jing)觀(guan)察到兩個(ge)主要趨勢(shi)：一是分層解耦架(jia)構成為(wei)主流；二是MaaS模式興起，通(tong)過API調用實現開源基(ji)座與私有(you)數據結(jie)合，這(zhe)與公共數據要素流通(tong)中“可(ke)用不(bu)可(ke)見”的要求高度契合。

中國AI創新：從硬件層向應用層遷移

就DeepSeek大(da)模型(xing)開源(yuan)創新突圍(wei)，白碩認為，它讓金(jin)融行業有(you)了基本的共識：應(ying)用(yong)場(chang)景(jing)避開大(da)模型(xing)預訓(xun)練這個不(bu)屬于自己的戰場(chang)，專注(zhu)場(chang)景(jing)的適配，逐(zhu)漸(jian)成為多數(shu)金(jin)融機構的共識。因為活下來的通用(yong)大(da)模型(xing)越來越強，參(can)數(shu)體量越來越大(da)，采用(yong)私有(you)訓(xun)練數(shu)據做持續訓(xun)練和微調的邊際收益遞減(jian)，必(bi)要性(xing)越來越低。

中國AI創新正(zheng)推動(dong)行業重(zhong)心從硬(ying)件層(ceng)向(xiang)應用層(ceng)遷移(yi)，而開源正(zheng)是(shi)加速這一進程(cheng)的催化劑。

陳晶表(biao)示，DeepSeek開(kai)(kai)源模型吸引了全球(qiu)(qiu)開(kai)(kai)發者共建(jian)生態，創造了三重(zhong)價值：技(ji)(ji)術層(ceng)面(mian)形成全球(qiu)(qiu)開(kai)(kai)發者的(de)“群體進化”，商業(ye)層(ceng)面(mian)建(jian)立事實性(xing)技(ji)(ji)術標準，文化層(ceng)面(mian)塑造了創新(xin)領導(dao)者的(de)品(pin)牌勢能。面(mian)對(dui)全球(qiu)(qiu)競爭，中國企業(ye)需要堅(jian)持“硬(ying)核(he)創新(xin)+開(kai)(kai)放協作”的(de)雙輪驅動。

DeepSeek的開源策略已帶(dai)動(dong)英(ying)偉(wei)達、亞馬遜、微(wei)軟、華為(wei)、騰訊(xun)云(yun)等國(guo)內外廠(chang)商集體技術(shu)(shu)升級。這(zhe)種集群式突(tu)破證(zheng)明：當底層創新形(xing)成技術(shu)(shu)勢(shi)能，開源生態(tai)就能轉化為(wei)產業動(dong)能，最終(zhong)實現從單點突(tu)破到體系突(tu)圍的質變。

“很多人(ren)認為中國(guo)(guo)只能(neng)做跟(gen)從性(xing)創(chuang)新(xin)，不(bu)擅長做原(yuan)創(chuang)性(xing)創(chuang)新(xin)。但我個人(ren)一直不(bu)認可這個觀點。中國(guo)(guo)的(de)(de)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)，是和中國(guo)(guo)整體(ti)產(chan)業(ye)(ye)結(jie)構(gou)(gou)、經(jing)(jing)濟發(fa)(fa)展(zhan)水平密切相關(guan)的(de)(de)。當中國(guo)(guo)的(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)結(jie)構(gou)(gou)和經(jing)(jing)濟發(fa)(fa)展(zhan)土(tu)壤尚未到(dao)(dao)達一定階段(duan)，過度談(tan)創(chuang)新(xin)，是難以(yi)落(luo)地(di)的(de)(de)。當土(tu)壤足以(yi)支撐企(qi)業(ye)(ye)或者創(chuang)業(ye)(ye)者思考一些(xie)似(si)乎和自身業(ye)(ye)務關(guan)聯(lian)度并(bing)不(bu)直接的(de)(de)技術創(chuang)新(xin)時，那(nei)么往往可能(neng)會(hui)迸(beng)發(fa)(fa)出(chu)原(yuan)創(chuang)性(xing)創(chuang)新(xin)。我國(guo)(guo)的(de)(de)經(jing)(jing)濟發(fa)(fa)展(zhan)水平和產(chan)業(ye)(ye)結(jie)構(gou)(gou)已(yi)經(jing)(jing)在某些(xie)方面走到(dao)(dao)了跟(gen)隨性(xing)創(chuang)新(xin)不(bu)足以(yi)產(chan)生持續競爭(zheng)力(li)的(de)(de)階段(duan)，就會(hui)推(tui)動(dong)原(yuan)創(chuang)性(xing)創(chuang)新(xin)的(de)(de)誕生。”周波認為，當前國(guo)(guo)內(nei)人(ren)工(gong)智能(neng)發(fa)(fa)展(zhan)已(yi)經(jing)(jing)到(dao)(dao)了原(yuan)創(chuang)性(xing)創(chuang)新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)新(xin)階段(duan)。

德意志銀(yin)行在其最新(xin)報告(gao)中(zhong)分(fen)析稱(cheng)，DeepSeek是人工智能(neng)的“斯普特尼(ni)克時刻(ke)”，但更像是中(zhong)國的“斯普特尼(ni)克時刻(ke)”，因為其證明(ming)了中(zhong)國知識產權(quan)的價值。

陳(chen)晶認(ren)為(wei)，DeepSeek的(de)爆發絕非偶然，它揭示(shi)了中國科技企(qi)業參與全球競爭的(de)兩條核心路(lu)徑——底(di)層(ceng)創(chuang)新(xin)的(de)突圍能力(li)和開(kai)源(yuan)生態(tai)的(de)杠桿效應。底(di)層(ceng)創(chuang)新(xin)是突破(po)技術壁壘(lei)的(de)利刃，開(kai)源(yuan)生態(tai)則是加速價值裂變的(de)催(cui)化劑(ji)。

底層(ceng)創新(xin)不是“閉門造車”，DeepSeek本質是算(suan)法(fa)架構的(de)革命，這種“用算(suan)法(fa)換(huan)算(suan)力”的(de)思維(wei)，正是中國企業(ye)在(zai)資源約束下的(de)創新(xin)智慧。正如DeepSeek創始人(ren)梁文(wen)鋒(feng)所說(shuo)，基于對西方技術體系優劣的(de)深刻洞察，選擇(ze)最適(shi)合中國場景的(de)突破(po)路徑。這種“精準創新(xin)”能力，正是中國科技企業(ye)從追趕者變為規則(ze)制定者的(de)關鍵。

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