每(mei)日經濟新聞 2025-03-15 21:35:55
3月(yue)15日晚,央視3·15晚會曝光了(le)兩(liang)起行業亂(luan)象:一(yi)次(ci)性(xing)內褲徒手制作(zuo)不(bu)滅菌和維修(xiu)(xiu)(xiu)平臺啄木鳥亂(luan)收(shou)費(fei)(fei)問(wen)題(ti)。在商丘市虞城縣,多(duo)家(jia)企(qi)業被發現生產一(yi)次(ci)性(xing)內褲時衛生條件極差、未進行殺菌消毒,甚至(zhi)偽(wei)造滅菌標(biao)簽和檢測報(bao)告(gao)欺(qi)騙消費(fei)(fei)者,歐詩羅蘭等品牌被點(dian)名。同時,啄木鳥家(jia)庭(ting)維修(xiu)(xiu)(xiu)平臺因無病亂(luan)修(xiu)(xiu)(xiu)、小病大修(xiu)(xiu)(xiu)、亂(luan)收(shou)費(fei)(fei)等問(wen)題(ti)遭到大量投訴,其維修(xiu)(xiu)(xiu)師(shi)傅通過(guo)各種手段提高收(shou)費(fei)(fei),如僅打開水龍頭卻收(shou)費(fei)(fei)100元(yuan)。這些現象源于企(qi)業逐利心態與平臺管理(li)漏洞,嚴重侵(qin)害消費(fei)(fei)者權益(yi)。
每經編(bian)輯(ji)|張錦(jin)河(he)
3月15日晚,2025年央視3·15晚會曝光第二和第三個行業亂象:一次性內褲徒手制作不滅菌,維修刺客啄木鳥只開個水龍頭收費100元。
央視(shi)3·15晚會曝光一次性內褲(ku)徒(tu)手(shou)制作不(bu)滅(mie)菌問題(ti),歐詩羅蘭(lan)被點名。天眼查(cha)App顯(xian)示,深圳歐詩羅蘭(lan)服飾有限公(gong)(gong)司成立于2018年(nian)10月(yue),法(fa)定(ding)代(dai)表人(ren)(ren)為李軍偉,注冊資本300萬(wan)人(ren)(ren)民幣,經營范圍包(bao)括(kuo)女(nv)士(shi)內衣、男士(shi)內衣、紡(fang)織品、針織品、男士(shi)服裝、女(nv)士(shi)服裝、打底褲(ku),童裝、圍巾、頭巾、手(shou)套、襪(wa)子鞋帽的(de)銷售等(deng),由李軍偉、李美霞共同持股(gu)。知識產(chan)權信息(xi)顯(xian)示,該公(gong)(gong)司已申請三角收腹(fu)褲(ku)、平角收腹(fu)褲(ku)、U型(xing)收腹(fu)衣等(deng)專(zhuan)利。年(nian)報信息(xi)顯(xian)示,該公(gong)(gong)司2023年(nian)參保人(ren)(ren)數為0。
據九派新聞,對于2025年央視3·15晚會曝光啄木鳥平臺商家高價維修亂象,啄木鳥官方回應稱:公司管理層非常關注此類問題,針對維修師傅他們有著嚴格的投訴流程,稱已建立"客服登記-專人回訪-查實處罰"三級投訴機制,承諾48小時響應,確認屬實將會對師傅進行嚴格處罰。
“出差旅行新選擇”“EO滅菌、不用洗直接穿”“抑菌率高達99%”,2025年,一次性內褲憑借方(fang)便、衛生,成為市場熱銷的產品。但火爆熱銷的背后,事實(shi)真(zhen)的如(ru)此嗎?
2025年1月,記者來到商丘市,據知情人告訴記者,當地有多家服飾加工企業生產的一次性內褲,并不衛生,根(gen)本就(jiu)不會(hui)殺菌。消費(fei)者購(gou)買一定要當心。
記者以采購商的身份,聯系上夢陽服飾有限公司。工作人員帶領記者通過昏暗狹窄的樓梯進入公司。廠區臟亂不堪,灰塵隨處可見,垃圾隨意堆放,凌亂(luan)的編織袋里裝滿即將銷往市(shi)場的一(yi)次性內褲。
輕薄透明的外包裝散發出刺鼻的劣質塑料氣味,打開包裝袋,一次性內褲的氣味更是難聞。為了看到真實的情況,記者跟著工作人員,來到了企業的生產車間,車(che)間與雜物堆放區僅一簾(lian)之(zhi)隔。
在生產車間,記者看到工人們都是在徒手制作一次性內褲,原材料也隨意堆放,布料旁(pang)還堆著垃圾雜(za)物。
中華人民共和國國家標準GB15979-2002《一次性使用衛生用品衛生標準》,從產品衛生、生產環境、原材料、生產流程,到包裝、運輸、貯存等各環節,都制定了詳盡規范。
但在這家工廠,國家明文規定的生產標準,并沒有得到執行。工作人員透露,不要看他們衛生條件堪憂,他們的(de)一(yi)次(ci)性內褲的(de)銷量還(huan)是不錯(cuo)的(de)。
記者:你(ni)們一年生產多少條?
商丘市夢陽服飾有限公司 工作人員:幾百萬條。
記者:產品(pin)最終銷往哪(na)些場所(suo)?
商丘市夢陽服飾有限公司 工作人員:像美容院、澡堂,還有(you)高檔一點的洗浴中心。
不僅不在乎自己的衛生條件,一次性內褲的材質,企業也是包裝上說一套,實際上做一套。
產品包裝上標注的面料材質是“棉”,實際卻使用的“滌”,在一些型號的一次性內褲上,企業直接寫上“純棉”,嚴重(zhong)“貨不對(dui)板(ban)”。
隨著交流的深入,工作人員告訴記者,材質造假還不算,產品重點宣傳的所謂的“滅菌處理”,更是子虛烏有。
記者在包裝上看到,產品包裝盒上強調“成品經過環氧乙烷(EO)滅菌處理,舒適自然無菌”“經環氧乙烷消毒處理,潔凈(jing)衛生(sheng)”“消(xiao)(xiao)毒方式:產品出廠前環氧(yang)乙烷消(xiao)(xiao)毒”。
工作人員告訴記者,環氧乙烷能在常溫下殺滅細菌、病毒、真菌等各類微生物,是當下一次性內褲流入市場前最關鍵,也是最常見的滅菌方式。但滅菌需要花錢,他們只能在產品包裝盒上吹噓一下“環氧乙烷消毒”,其實基本沒做過。
如此生產一次性內褲,是不是只有看到的這一家呢?記者在商丘市虞城縣接連走訪了十多家生產廠家看到,車間隨意散漫生產的現象不在少數,生產好的一次性內褲被隨意堆放,工(gong)作臺也(ye)是工(gong)人的(de)餐(can)桌。
當問及一次性內褲的消毒環節時,這家企業負責人直言不諱地告訴記者,據他所知,但凡材質是滌綸的一次性內褲,統統都不(bu)需要進行殺菌消毒 。
在虞城縣的博威服飾有限公司,負責人告訴記者,他們公司產品線豐富,一次性床品、浴巾等都在生產范圍內。不過,核心業務還是一次性內褲的生產加工。這位負責人告訴記者,產品宣傳中的消毒環節,生產成本太高,企業也基本沒做過。
記者在虞城縣走訪了多個一次性內褲的加工廠,多位企業負責人告訴記者,加工廠生產的一次性內褲,很多都沒有進行殺菌消毒處理,這在縣城從事這個行業的企業里,早(zao)已(yi)是(shi)一個公(gong)開的秘密。
服裝加工廠的一次性內褲不殺菌,虞城縣專業生產廠家,會不會嚴格按照國家標準生產合格的一次性內褲呢?為此,記者來(lai)到了虞城縣的醫療器械公(gong)司展開調查。
在這家名為健芝初醫療器械有限公司的宣傳頁上,物流區、廠區、原料區、抽檢區等工作區域窗明幾凈、井然有序,公司還標榜“嚴格檢測 放心使用”,附上多份檢測報告,試(shi)圖證明自家產(chan)品安全可靠。可事(shi)實真如宣(xuan)傳所說嗎(ma)?
幾經聯系,記者以采購商身份走進了廠房,只見工人們正忙著給一次性內褲裝袋,有的產品包裝袋上印著“EO滅菌后變為黃橙色”的字樣,但還沒封口的袋子,怎么就(jiu)已經(jing)呈(cheng)現出滅(mie)菌后的(de)“黃橙色(se)”了呢?
而在車間里,工人(ren)正用(yong)噴槍往(wang)內褲上噴一種特別(bie)的液體(ti)——“槍水” 。
健芝初醫療器械有限公司 工作人員:看哪兒有臟的,用這個,就能消毒。
記者:一噴就沒有臟了?
健芝初醫療器械有限公司 工作人員:有的臟能打掉,有的臟打不掉。
企業的工作人員告訴記者,他們噴在一次性內褲上的液體,其實是一種強力速干去污劑。氣味不好聞,也不能直接(jie)用手去觸摸。
健芝初醫療器械公司的工作人員告訴記者,即便去污劑散發著刺鼻氣味,也不影響產品銷售。工作人員會按照去污效果的不同,將一次性內褲裝到不同的包裝袋里,售給消費者。
健芝初醫療器械有限公司 工作人員:這兒是去除不掉的臟,弄不掉的就成次(ci)品了。
記者:次品也賣?
健芝初醫療器械有限公司 工作人員:嗯,有的要。
記者以采購為由,見到了廠區負責生產的工作人員,證實此處就是健芝初醫療器械有限公司。這位工作人員告訴記者,公司可以提供“代加工”服務,他們生產過“初醫生”一次性內衣、“貝姿妍”一次性內褲和“浪莎”一次性內褲,為了控制成本,部(bu)分產品不(bu)進行殺菌消(xiao)毒(du)。
健芝初醫療器械有限公司 工作人員:像貝姿妍這么大的商家也是,只有特殊要求的幾個款,就去滅一下,就是怕出問題,比方說賣得爆的款,怕同行搞事,就去滅一下。
記者:初醫生做滅菌嗎?
健芝初醫療器械有限公司 工作人員:初醫生不滅菌。
記者:滅(mie)菌標顏色是提前印好的。
河南健芝初醫療器械有限公司 工作人員:對。
企業的工作人員告訴記者,為了證明未滅菌的一次性內褲,經過了環氧乙烷滅菌處理,他們會在生產時就貼上“由紅變藍表示滅菌完全”的環氧乙烷滅菌化學指示卡,以此來欺騙消費者。
健芝初醫療器械有限公司 工作人員:我對您實話實說,好多客戶,為了節省費用,不滅菌了,我們直接給貼上一個滅菌標簽。直接做個變色就可以了,這個標也是在外面(mian)買(mai)的(de)。
健芝初醫療器械公司不僅偽造包裝上的滅菌標簽,還會提供整套滅菌的檢測報告給客戶,并強調這些都可以在實體店銷售,電(dian)商直播間展示(shi)時使用。
健芝初醫療器械有限公司 工作人員:在直播間說,你看我們這個都是經過環氧乙烷滅菌的,這就相當于是個證明,你讓客戶看。
為了進一步讓消費者相信產品經過滅菌處理,企(qi)業(ye)還專門(men)用心地制作(zuo)了一段(duan)產品滅菌(jun)的視頻。
健芝初醫療器械有限公司 工作人員:你就發給客戶看,說我們環氧乙烷滅菌,就是放到這個滅菌柜里面,一個晚上消殺,第二天早上出來,就這樣給客戶說。
就這樣,在滅菌化學指示卡、檢測報告、滅菌視頻的包裝下,不殺菌的一次性內衣、一次性內褲被包裝一新,公然銷售。
在當地另一家醫笙寧醫療科技有限公司里,這里的工作人員也告訴記者,他們生產的“歐詩羅蘭”一次性內褲銷售非常好,年產量高達幾千萬,但基本不殺菌消毒。
商丘醫笙寧醫療科技有限公司 工作人員:其實,不滅菌的很多,一般沒有滅菌的,什么材質都一樣。
“啄木鳥(niao)家庭維修(xiu),除了感情不能(neng)修(xiu),啥都(dou)修(xiu),修(xiu),不僅(jin)能(neng)修(xiu)還能(neng)洗。”
和企業在互聯網上的火熱宣傳同步,近一年來,“3·15”晚會(hui)和《財經調(diao)查》欄(lan)目接到(dao)大量(liang)消費者對(dui)啄(zhuo)木鳥(niao)家庭維修(xiu)平(ping)臺的(de)投訴。無(wu)病(bing)亂修(xiu)、小病(bing)大修(xiu)、亂收費,坑騙消費者的(de)情況時有發生。
記者在網絡上查詢發現,啄木鳥家庭維修平臺在某投訴網站上的投訴量超過6000條。為了(le)真實(shi)了(le)解這家公司的內部情況,記(ji)者以應聘的方(fang)式(shi),進入了(le)啄木鳥公司。
啄木鳥家庭維修是目前國內最大的家電維修平臺,公司宣稱在國內300多個城市都有業務開展,在線接單的維修師傅達10萬名之多。公(gong)司面(mian)試經理告訴記(ji)者,做(zuo)家電維修門檻其(qi)實很低,培訓(xun)幾(ji)天就可以上崗。
啄木鳥家庭維修人事經理 胡經理:你前期不會都沒有關系,我們有培訓,也會有師傅帶你,技術培訓三天,然后上門的服務流程、溝通話術、平臺規則培訓兩天,正常七天到十天就可以自己單獨接單了。
眼見著新(xin)入職的(de)員工,培(pei)訓人員開始傳授(shou)他們(men)維(wei)修秘笈。如果記者進行上門維(wei)修服務,要是發現(xian)根本(ben)不(bu)會修,不(bu)要慌(huang),隨時可以給公司的(de)老師傅打視頻(pin)電(dian)話,肯(ken)定(ding)能解決問題,新(xin)員工上門維(wei)修就是要鍛煉良好的(de)心理素質。
啄木鳥家庭維修培訓經理 陳經理:當我們到客戶家遇到不會拆、不會修、有問題的情況,第一件事就是穩住心態,心理素質要好。講實話,客戶也不會想到這個工程師剛學三天。
上門維修人員最重要的任務,就是想盡辦法在服務過程中提高收費。如果客戶嫌貴,就可以表演一出“雙簧戲”給顧客看。
兩天的入職培訓課,完全沒有涉及家電維修的實操,培訓老師重點培訓的就是營銷套路,課程結束之后,公司就給記者安排了一位師傅,讓記者跟著學習。第一單工作是跟著黃師傅去給一位客戶更換洗衣機的電機,這臺電機是黃師傅從網上花91元買的,塑料材質,質量堪憂,由于擔心客戶質疑,黃師傅開始向其他維修師傅請教如何順利完成這單工作的好辦法。
一切準備妥當,記者跟隨黃師傅進入客戶家更換電機,這個塑料電機就是黃師傅在網上購買的,黃師傅還不忘讓記者試一試重量,維修的過程中,客戶很好說話,非常信任黃師傅,并沒有在一旁觀看。這一單,黃師傅向客戶收取了659元,走之前還提醒記者把換下來的金屬電機帶走。從客戶家出來,黃師傅開始向記者傳授起自己的經驗。
啄木鳥家庭維修 黃師傅:這個電機質量好差,像這種不看的客戶,直接把它裝上就行了,質量差不差客戶也不看,我只是質保三個月或半年,半年內不出問題,之后客戶找我都沒用。
黃師傅收了客戶659元維修費,換下來的電機賣廢品賣了60元,而成本只有購買塑料電機的91元,這一單,黃師傅給啄木鳥平臺完成的收入是628元。
接(jie)下來(lai)的幾天(tian)時間(jian),記者跟隨黃師傅,幾乎(hu)每次上門(men)維修都能(neng)見識(shi)到新的套路,一位(wei)客(ke)戶,水龍頭沒打開,導致洗(xi)衣機(ji)無法(fa)進(jin)水。
啄木鳥家庭維修 黃師傅:客戶水龍頭沒開,收他100多元,我(wo)說這(zhe)個進(jin)水閥有問題(ti),得修一下,然后我(wo)把水龍頭都打開就好了。
最常見的是燃氣(qi)灶沒電,客戶換了電池(chi)仍然沒法打火的情況。
啄木鳥家庭維修 黃師傅:有好多客戶知道燃氣灶沒電了,買個電池,但是電池帽子在上面,客戶不知道摳掉,我們有的時候到客戶家去,給他換點火器,就把電池帽子摳掉,點火器成本大概在20元,收費250多元。
多收客戶的錢,黃師傅也承認自己于心不忍。那么,究竟是什么原因讓維修師傅想盡辦法多收消費者錢呢?黃師傅告訴記者,最核心的問題,還是來自家電維修平臺施加的壓力。維修人員經常會因為報價過低受到公司上級的批評,公司會要求維修人員在服務過程中盡可能提高收費。
批評只是管(guan)理(li)手段的一個(ge)方面,真正抬高維修收費標準的,是利潤(run)的分配規(gui)則。
維修師傅告訴記者,由于維修平臺掌握著客源渠道,占絕對的主導地位,沒有平臺,師傅們幾乎接不到維修單,因此,每一次師傅們接到平臺派發的維修單后,就必須按照平臺的要求,想盡辦法多收費。這筆錢,維修平臺都要分走大部分。因此,在這樣的分配機制下,維修師傅們如果不隱瞞實際情況漫天收費,就根本掙不到錢,甚至還會因為業績差,最終丟掉這份工作。
每日經濟新聞(wen)綜合自央視財經、九(jiu)派新聞(wen)、公開信息
免(mian)責聲明:本文內容與(yu)數據僅(jin)供參考,不構成投資建議(yi),使用前(qian)請核(he)實(shi)。據此(ci)操作,風險自擔(dan)。
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經(jing)《每日(ri)經(jing)濟(ji)新聞(wen)》報社(she)授權,嚴(yan)禁轉載或(huo)鏡像,違者必究(jiu)。
讀(du)者熱線:4008890008
特別(bie)提醒(xing):如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬(chou)。如(ru)您不(bu)希望作品(pin)出現在本(ben)站,可(ke)聯系我們(men)要(yao)求(qiu)撤下您的作品(pin)。
歡迎關注每日經濟新聞APP