中新經緯研究院與國家廣告研究院5月30日聯合發布《中國AI的跨洋生長》報告(下稱《報告》)。這是雙方推出的2025中國品牌出海系列報告第三期。

《報(bao)告》指出(chu)(chu)(chu)，AI出(chu)(chu)(chu)海(hai)企業(ye)中，絕(jue)大多數公司(si)產品集中在(zai)應(ying)(ying)用(yong)(yong)層面，占比高達76%。《報(bao)告》還指出(chu)(chu)(chu)，2025年，AI應(ying)(ying)用(yong)(yong)出(chu)(chu)(chu)海(hai)在(zai)產品類型和(he)數量兩(liang)方面快速增長，中國頭部企業(ye)和(he)AI初創公司(si)憑借技術優勢和(he)用(yong)(yong)戶洞察重塑全球AI應(ying)(ying)用(yong)(yong)格(ge)局。

AI出海發展進入規模化快車道

根(gen)據《報告(gao)》，AI出(chu)(chu)海的技(ji)術(shu)輸(shu)(shu)出(chu)(chu)分三個發展階段：一是工具型應用出(chu)(chu)海，其核(he)心策略是輸(shu)(shu)出(chu)(chu)標準化(hua)(hua)工具類產品，聚焦(jiao)單點功能，以快速占領細分市場；二是商業(ye)模式出(chu)(chu)海，核(he)心策略是結合技(ji)術(shu)優(you)勢輸(shu)(shu)出(chu)(chu)行業(ye)解決(jue)方案，賦能本地產業(ye)；三是技(ji)術(shu)生態出(chu)(chu)海，核(he)心策略是推動(dong)技(ji)術(shu)標準與(yu)開源(yuan)協作，構建全球化(hua)(hua)技(ji)術(shu)生態。

中(zhong)央財經大學副教授劉春生(sheng)表示，中(zhong)國AI品牌(pai)出(chu)海路徑，已從產(chan)品的(de)輸出(chu)逐漸(jian)轉(zhuan)化到了(le)生(sheng)態(tai)的(de)構(gou)(gou)建(jian)。過去以銷售AI產(chan)品為主(zhu)，如今轉(zhuan)向了(le)構(gou)(gou)建(jian)包括硬件、軟(ruan)件、服務標準等(deng)在(zai)內的(de)全球(qiu)生(sheng)態(tai)網絡(luo)，通(tong)過這種(zhong)產(chan)業(ye)聯盟的(de)方式整合資源，共同開拓海外市場。另外，從通(tong)用(yong)工具到本(ben)地化的(de)應用(yong)，能夠更好地滿(man)足(zu)當地用(yong)戶的(de)特定(ding)需(xu)求。

在地(di)域拓展路徑方面(mian)，《報告》指出(chu)，AI出(chu)海呈現“由近及遠(yuan)、散點成(cheng)面(mian)”的梯度滲透(tou)特征。文(wen)(wen)化(hua)(hua)適配(pei)期(qi)(qi)（早期(qi)(qi)）階段(duan)主(zhu)要(yao)是利用地(di)理與(yu)文(wen)(wen)化(hua)(hua)相似性(xing)快速落地(di)，積(ji)累跨文(wen)(wen)化(hua)(hua)運(yun)營經驗，一般(ban)會選(xuan)擇文(wen)(wen)化(hua)(hua)相近、市(shi)場壁壘較低的東南亞作為跳板，降低試錯成(cheng)本；價值(zhi)拓展期(qi)(qi)（中期(qi)(qi)）則以(yi)技術(shu)(shu)底氣+用戶洞察突破高客單市(shi)場競爭壁壘，建立全(quan)球品牌認知，向歐美、日(ri)韓等高客單市(shi)場滲透(tou)，以(yi)驗證商業模(mo)式與(yu)技術(shu)(shu)競爭力(li)；至生(sheng)態(tai)布(bu)局(ju)期(qi)(qi)（現階段(duan)），企(qi)業已形成(cheng)技術(shu)(shu)基建支撐的全(quan)球化(hua)(hua)服務能力(li)，構建全(quan)球化(hua)(hua)技術(shu)(shu)網絡，輻射新興市(shi)場如中東、非洲(zhou)。

中國(guo)信息協會(hui)常務理事、國(guo)研新經(jing)濟研究院創始院長(chang)朱(zhu)(zhu)克(ke)力認為，當前(qian)全球產(chan)業鏈(lian)正經(jing)歷(li)智能化重(zhong)構(gou)，AI技術不僅是(shi)效率工具，更(geng)是(shi)重(zhong)塑產(chan)業規則的(de)戰略(lve)資源。“這種(zhong)輸出(chu)并(bing)非(fei)簡單(dan)技術轉(zhuan)移，而是(shi)通(tong)過AI底座構(gou)建數字生態，幫助當地(di)產(chan)業跨越傳統(tong)技術鴻溝，形成雙向賦能的(de)共贏格局。”朱(zhu)(zhu)克(ke)力進一步(bu)強(qiang)調，更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)，AI出(chu)海(hai)推動中國(guo)從技術應(ying)用大(da)國(guo)向標準(zhun)制定(ding)參與者躍(yue)遷，為參與全球科技治(zhi)理積累話語權(quan)。

根據(ju)《報告(gao)》，AI出(chu)(chu)海(hai)正從技(ji)術(shu)探(tan)索進入規模化(hua)的(de)快車道。在工信(xin)部(bu)(bu)信(xin)息通信(xin)經濟專家委員會委員盤(pan)和林看(kan)(kan)來，中國AI企業加(jia)速出(chu)(chu)海(hai)步(bu)伐受多方(fang)因(yin)素(su)驅動。從行業的(de)角度(du)看(kan)(kan)，中國AI出(chu)(chu)海(hai)產(chan)業鏈(lian)覆蓋廣，涉及(ji)基(ji)礎層、技(ji)術(shu)層、應用層，構(gou)成了較強的(de)產(chan)業鏈(lian)支持能(neng)力。同(tong)時，具有一定的(de)技(ji)術(shu)積累與成本(ben)優(you)勢，國產(chan)大模型在部(bu)(bu)分(fen)性能(neng)測(ce)試中超越國際同(tong)行。

《報告》指出(chu)，從技術端來看，中國AI產(chan)品出(chu)海(hai)(hai)具備顯著(zhu)優勢。海(hai)(hai)量用(yong)戶、復雜的應用(yong)場景(jing)及多元化的社會需(xu)求，催生(sheng)了(le)豐富的AI創新應用(yong)場景(jing)；高質量的數據(ju)積累(lei)與數據(ju)閉環(huan)迭代機制，為AI產(chan)品化提(ti)供助力。同(tong)時，中國AI企業的API（應用(yong)程序編程接口）較國外同(tong)類產(chan)品更(geng)低(di)，為商業化落地提(ti)供了(le)價格競爭力。從需(xu)求端來看，“用(yong)戶洞察”與“本地化產(chan)品創新”同(tong)步(bu)發力，推(tui)動了(le)AI應用(yong)市(shi)場爆(bao)發式增(zeng)長(chang)。A16z的數據(ju)顯示，截至2025年(nian)3月6日，出(chu)海(hai)(hai)AI產(chan)品在全球應用(yong)TOP50榜單中，DeepSeek排名第(di)二。

《報告》還(huan)指出，從產(chan)業(ye)(ye)鏈來看，中(zhong)國AI基(ji)礎層企業(ye)(ye)在(zai)全(quan)球(qiu)化布(bu)局中(zhong)呈現差(cha)異(yi)化策略，頭(tou)部云(yun)服務廠商(shang)以“云(yun)+AI”模式加速拓展(zhan)海(hai)外(wai)市場，而寒武紀、海(hai)天瑞(rui)聲等芯片(pian)與(yu)數(shu)據服務企業(ye)(ye)更多(duo)通(tong)過間接賦能(neng)方式支(zhi)持出海(hai)生態。

AI出海的未來路徑

《報告》認(ren)為，AI出(chu)海主要呈現四(si)大趨勢(shi)：一是(shi)技(ji)術(shu)輸出(chu)加速，全球化布(bu)局深化；二是(shi)本地化策(ce)略升(sheng)級，場景適(shi)配(pei)能力提升(sheng)；三是(shi)合規(gui)與倫理建設成為核心(xin)競爭力；四(si)是(shi)技(ji)術(shu)壁(bi)壘逐漸消融，AI出(chu)海競爭轉向(xiang)品(pin)牌營銷戰。

針對(dui)AI出(chu)海，《報(bao)告》提出(chu)四點建(jian)議：一(yi)是強化(hua)本(ben)地化(hua)運營與(yu)生態合(he)作；二是采用訂閱制(zhi)與(yu)分層定價策略(lve)；三(san)是構建(jian)數據驅(qu)動的精細化(hua)運營體(ti)系；四是優先(xian)布局合(he)規與(yu)彈性技(ji)術基建(jian)。

在盤(pan)和林(lin)看來，未來，中國AI企業可(ke)通過(guo)兩條路徑(jing)繼續探索出海之路：一(yi)條是和AI基(ji)礎(chu)(chu)設施(shi)(shi)掛(gua)鉤，以(yi)基(ji)礎(chu)(chu)設施(shi)(shi)附帶AI生(sheng)態(tai)占(zhan)領(ling)市場；另一(yi)條是與AI算法(fa)掛(gua)鉤，例如DeepSeek通過(guo)開(kai)源(yuan)來構建圍繞AI算法(fa)的(de)應(ying)(ying)用(yong)生(sheng)態(tai)。此外，AI品(pin)牌還應(ying)(ying)注(zhu)重算法(fa)原創性，締造(zao)更高(gao)的(de)技術壁壘。

朱(zhu)克力認為(wei)，AI企業出海關鍵要(yao)跳(tiao)出單純技術輸出思維，轉(zhuan)向價值共(gong)創模式，例(li)如聯合(he)海外機構建立(li)聯合(he)實驗室，既獲(huo)取數據資源又(you)降低文化摩擦。當技術普(pu)惠與商業利益達到平衡(heng)點時，中國AI才能(neng)真正扎根全球市場(chang)。

劉春生則表示，除了不斷(duan)加強技術(shu)創新，提升核心技術(shu)競爭力，企業(ye)還(huan)應注重本(ben)地(di)化運(yun)營。包(bao)括深入了解海外不同市(shi)場的(de)文化、政策(ce)、用戶需求，建立(li)本(ben)地(di)化的(de)團(tuan)隊，開發符(fu)合當地(di)特(te)色的(de)產品和服務(wu)，提高品牌的(de)親和力和市(shi)場適應性等(deng)。同時，要遵守(shou)國際規則和當地(di)的(de)法(fa)律(lv)法(fa)規，特(te)別是在數據(ju)安全(quan)、隱私(si)保(bao)護(hu)等(deng)方面(mian)要確(que)保(bao)合規運(yun)營，避免法(fa)律(lv)風險。