每(mei)經(jing)記者｜范芊(qian)(qian)芊(qian)(qian)  舒冬妮    每(mei)經(jing)編輯｜董興生    

“上(shang)(shang)周我手機(ji)平(ping)均每(mei)天使用5小時，全(quan)在(zai)刷短(duan)視頻(pin)。”6月15日，在(zai)第(di)27屆上(shang)(shang)海國(guo)際電影節開(kai)幕(mu)論(lun)壇上(shang)(shang)，導演、編劇(ju)董潤年的(de)(de)一句自(zi)(zi)白引發全(quan)場苦笑。“雖然不(bu)愿意說，但是我也在(zai)家(jia)(jia)里刷短(duan)視頻(pin)。”導演李少紅在(zai)論(lun)壇上(shang)(shang)分享(xiang)了(le)作(zuo)家(jia)(jia)王朔刷短(duan)視頻(pin)的(de)(de)趣事并(bing)坦承自(zi)(zi)己也是如此，她對短(duan)視頻(pin)持開(kai)放的(de)(de)態度(du)。

無論是(shi)(shi)AI（人工(gong)智能）、短視頻等新(xin)技術(shu)、新(xin)形(xing)態(tai)的(de)沖擊，還是(shi)(shi)產(chan)業(ye)發展到一定階段后進入調整(zheng)期，不可否認的(de)是(shi)(shi)，中國電(dian)(dian)影(ying)走到了重新(xin)出(chu)發的(de)時刻。“我們(men)要客觀(guan)地(di)認識到，電(dian)(dian)影(ying)作(zuo)為(wei)一種文(wen)化(hua)產(chan)品(pin)的(de)影(ying)響力和(he)市場(chang)需求有所下降。我們(men)要重新(xin)定位電(dian)(dian)影(ying)在文(wen)化(hua)產(chan)品(pin)中的(de)地(di)位，思考一系(xi)列相(xiang)關的(de)問題，如行業(ye)規模、電(dian)(dian)影(ying)產(chan)量、電(dian)(dian)影(ying)品(pin)質以及市場(chang)推廣等。”論壇(tan)上，光線傳媒董事長王(wang)長田說(shuo)。

新(xin)背景下，中國電(dian)影(ying)行業(ye)還發生(sheng)了哪些(xie)新(xin)的變化？行業(ye)要(yao)如何系統性(xing)地改革(ge)才(cai)能保障優秀(xiu)內容的持(chi)續供給？作為創作者(zhe)，電(dian)影(ying)導(dao)(dao)演(yan)又如何看待觀眾的變化？在這(zhe)場開幕論壇上，光線傳媒(mei)董事長(chang)王(wang)長(chang)田，萬(wan)達電(dian)影(ying)董事長(chang)兼(jian)總裁陳祉希，導(dao)(dao)演(yan)、編劇董潤年，導(dao)(dao)演(yan)李少紅，導(dao)(dao)演(yan)、編劇、監制黃建(jian)新(xin)等從不(bu)同角度給出了自己(ji)的觀點，利益(yi)分配、短(duan)視頻、降本等成(cheng)為這(zhe)場論壇的關(guan)鍵詞(ci)。

圖片來源：主辦方(fang)供圖

王長田：利益應向制片方傾斜，提升衍生品收入

在王長田看來，電(dian)影(ying)產品的(de)好壞只是(shi)(shi)表象(xiang)，其背后(hou)是(shi)(shi)系統性問題。“以《哪吒2》為例(li)，它是(shi)(shi)中(zhong)國電(dian)影(ying)發展到特(te)定階段的(de)必然產物，但作為個例(li)難以大(da)規模推廣借鑒。若不解決行業(ye)機制的(de)系統性問題，中(zhong)國電(dian)影(ying)可(ke)能在當前沖(chong)擊(ji)下無力應對甚(shen)至衰落。”

王(wang)長田 圖(tu)片來源(yuan)：主辦方(fang)供(gong)圖(tu)

他認(ren)為，當下，首先需要對(dui)電(dian)(dian)影(ying)(ying)題(ti)材類型、表(biao)現力(li)、風格及視聽效果等進行重新定位和調整(zheng)。“我們(men)(men)生(sheng)產了(le)太(tai)多(duo)(duo)電(dian)(dian)影(ying)(ying)，但很多(duo)(duo)電(dian)(dian)影(ying)(ying)是觀眾不需要的(de)，和其他娛樂形式相比沒(mei)有(you)競爭(zheng)力(li)。”由此，王長田提出，要減少電(dian)(dian)影(ying)(ying)拍攝(she)的(de)數(shu)量(liang)，提高(gao)影(ying)(ying)片競爭(zheng)力(li)和必看(kan)性(xing)，“我們(men)(men)在高(gao)峰時（一(yi)年）可能有(you)上千部(bu)影(ying)(ying)片，但未來或許五六百(bai)部(bu)即可滿足市場需求”。

其(qi)次是市場(chang)無法消化(hua)電(dian)影快速(su)上升的成本，需要對(dui)電(dian)影生產機制進(jin)行(xing)(xing)改革，包(bao)括對(dui)制片環節(jie)、資金分配比例進(jin)行(xing)(xing)調整(zheng)。王長田坦言，如今電(dian)影行(xing)(xing)業的利(li)益(yi)分配格局(ju)是不(bu)利(li)于(yu)行(xing)(xing)業抵御(yu)風(feng)險的，利(li)益(yi)應該更多地向制片方傾(qing)斜。

一方(fang)面，所有的(de)(de)風險(xian)都壓(ya)在(zai)制片方(fang)身上，另一方(fang)面，在(zai)當下(xia)的(de)(de)票房分賬體系下(xia)，如果是100元票房，去除發行、宣(xuan)發等成本后，制片方(fang)只能拿到約(yue)33元，“這無法維持行業基本的(de)(de)運轉”。

另外(wai)，王長田認(ren)為，需要重新(xin)定位(wei)電影(ying)在產業(ye)鏈(lian)中的(de)作(zuo)用(yong)，降(jiang)低企業(ye)對票(piao)房(fang)收入的(de)依賴。“從國(guo)外(wai)來說，美國(guo)票(piao)房(fang)收入占比(bi)約30%，中國(guo)降(jiang)至50%可(ke)能是(shi)合理的(de)，但目前票(piao)房(fang)收入占比(bi)超90%。這就(jiu)導(dao)致(zhi)一旦票(piao)房(fang)達不(bu)到規模(mo)，行業(ye)就(jiu)會面臨(lin)虧損(sun)。”

降低對票房收入依(yi)賴(lai)的關鍵是什么(me)？王長(chang)田(tian)認為，需要重新(xin)認識到電(dian)影(ying)是帶動IP列(lie)車的“火車頭”，提高衍生品(pin)收入。他以《哪(na)吒》系列(lie)舉例稱，《哪(na)吒》系列(lie)衍生品(pin)開發商、生產商和(he)銷售商獲(huo)得了很(hen)大的市場紅(hong)利(li)。“目前正版衍生品(pin)銷售額(e)可能(neng)有(you)(you)幾百億元，最(zui)后(hou)有(you)(you)可能(neng)實現上千(qian)億元的衍生品(pin)銷售額(e)。”

出(chu)海，是(shi)(shi)(shi)王長(chang)田提到的最后一點。在他看來，中國電影出(chu)海是(shi)(shi)(shi)一個(ge)(ge)必然的趨(qu)勢。“我們預計《哪吒2》海外票房會(hui)(hui)超(chao)過(guo)1億美元(yuan)，雖然不算(suan)很高，但這是(shi)(shi)(shi)20年來的歷史新(xin)高，這是(shi)(shi)(shi)一個(ge)(ge)新(xin)的機會(hui)(hui)，讓中國電影走(zou)向世界。”

黃建新：呼吁為年輕導演減負，擁抱動畫與AI

黃(huang)建新(xin)援引的數據揭示出行業(ye)痛點(dian)，當前電影票房(fang)和(he)上座率都低于盈利水平。他指出，虧損壓力導致排片嚴(yan)重向(xiang)頭(tou)部(bu)影片傾斜，“所有排片都集中到(dao)（賺錢的）頭(tou)部(bu)，使得(de)原來(lai)預(yu)估能掙點(dian)錢的電影掙不(bu)(bu)到(dao)錢”，進而引發投(tou)資緊張，“大家不(bu)(bu)敢投(tou)”。他強調這是結構性問題(ti)，需從更高(gao)層(ceng)面尋(xun)求解(jie)決之道。

黃建新 圖(tu)(tu)片來(lai)源：主辦方供(gong)圖(tu)(tu)

談及創(chuang)作端，黃建新特(te)別(bie)關注年輕(qing)導(dao)演(yan)的(de)狀態。他(ta)認為(wei)，資金壓(ya)力(li)會消耗創(chuang)作能量，“導(dao)演(yan)是靠(kao)想象力(li)表達(da)人對(dui)人的(de)認知，給了導(dao)演(yan)這樣的(de)壓(ya)力(li)，可能本來可以(yi)拍個90分的(de)電影，就變成60分”。他(ta)呼吁制片人和(he)監制要為(wei)創(chuang)作者“減輕(qing)壓(ya)力(li)”，讓其專注于創(chuang)作本身(shen)。

針對創(chuang)作方向(xiang)，黃(huang)建新特別提(ti)到動(dong)(dong)畫電影(ying)和AI電影(ying)。他表示(shi)，日本(ben)動(dong)(dong)畫電影(ying)票房占比超過一半，國內的(de)《長安三(san)萬里》成(cheng)人(ren)(ren)也愛看，因為影(ying)片展現人(ren)(ren)生最(zui)真實的(de)心(xin)理階(jie)段。而AI會為電影(ying)帶來成(cheng)本(ben)急劇下降的(de)可(ke)(ke)能(neng)性(xing)，他認為，未(wei)來電影(ying)可(ke)(ke)能(neng)將由“真人(ren)(ren)電影(ying)、動(dong)(dong)畫電影(ying)、AI生成(cheng)電影(ying)三(san)部(bu)分”組成(cheng)，并(bing)提(ti)醒行業做好(hao)準備，迎接AI建立(li)的(de)新電影(ying)類型。

李少紅：刷短視頻是與觀眾結成“共同體”

“雖然(ran)不(bu)愿(yuan)意說，但是我也在家(jia)里刷短(duan)視(shi)頻。”李少紅分享了近日作家(jia)王朔刷短(duan)視(shi)頻的熱點趣事，并坦承自(zi)己也是如(ru)此。

李(li)少紅 圖片來源(yuan)：主(zhu)辦(ban)方供圖

“他（王朔）非常氣憤，想克(ke)服，但又覺(jue)得享(xiang)受——因為(wei)這(zhe)是他和(he)世界聯(lian)系的(de)一(yi)個紐帶(dai)。”李少紅對(dui)短視頻持(chi)開放態度，她認為(wei)，“你(ni)在了(le)解(jie)這(zhe)個世界、了(le)解(jie)行(xing)業(ye)、了(le)解(jie)觀眾(zhong)時，是通過短視頻和(he)網絡(luo)”。

李少紅指出短視頻(pin)帶來的(de)深刻變化——“現在觀(guan)(guan)(guan)眾跟創作(zuo)者是(shi)一個共(gong)同體，我(wo)們(men)(men)已(yi)經打(da)破(po)了過去的(de)觀(guan)(guan)(guan)眾和(he)創作(zuo)人員的(de)界(jie)限(xian)。”她強調無需(xu)排斥這種媒介，“它(ta)已(yi)成為(wei)生活(huo)的(de)一部分，刷短視頻(pin)時(shi)我(wo)們(men)(men)是(shi)觀(guan)(guan)(guan)眾；創作(zuo)時(shi)，自然會想到當時(shi)的(de)感受。研(yan)究(jiu)它(ta)們(men)(men)就是(shi)研(yan)究(jiu)觀(guan)(guan)(guan)眾的(de)過程(cheng)，這種共(gong)情恰恰是(shi)創作(zuo)中最需(xu)要(yao)的(de)。”

談及(ji)AI技(ji)術(shu)，李少(shao)紅提到自(zi)己(ji)參加短視(shi)頻平臺舉辦的活(huo)動，了解到新技(ji)術(shu)對創作的幫助很大(da)。她認為：“創作方(fang)式會(hui)變(bian)，創作者角色會(hui)變(bian)，但創作本身不會(hui)消亡(wang)。當前是在與智能(neng)技(ji)術(shu)共同創作，最后技(ji)術(shu)沒讓電影消亡(wang)，反而帶(dai)來更多可能(neng)性(xing)，如同膠片到數字的變(bian)革。”