每經記者｜謝陶    每經編輯｜唐(tang)元    

我(wo)們關注(zhu)(zhu)那些瞬息的變化(hua)(hua)、迎面而來的潮流，但(dan)我(wo)們更(geng)關注(zhu)(zhu)那些扎(zha)根社(she)區、充滿(man)創(chuang)(chuang)造力(li)的源泉。縱(zong)覽成都乃至全國(guo)的文(wen)創(chuang)(chuang)園區版(ban)圖，東(dong)郊記憶顯然已進化(hua)(hua)成一個不(bu)可(ke)忽(hu)視的“新物種”。

文創園(yuan)區，作為重要(yao)的(de)“關節”與(yu)“動脈”，關系到一座城市經濟的(de)活力(li)與(yu)文化的(de)創造力(li)，亦(yi)與(yu)人們的(de)獲得感(gan)、幸(xing)福(fu)感(gan)息息相關。

近年來，作為(wei)全市(shi)文(wen)創產業(ye)(ye)鏈主要承載(zai)(zai)地之(zhi)一(yi)的東郊(jiao)記憶(yi)，以工業(ye)(ye)遺存(cun)空(kong)間為(wei)載(zai)(zai)體，深入(ru)扎根社(she)區，持續(xu)有機更新(xin)、活化(hua)，引入(ru)并(bing)孵化(hua)培育出文(wen)創、音樂(le)、國風(feng)國潮(chao)等全新(xin)業(ye)(ye)態，成為(wei)了這(zhe)座城市(shi)又一(yi)“頂流”。

無論是(shi)意大利(li)時(shi)尚品牌Brandy Melville西南首店開業當日，到店客流突破4萬(wan)(wan)人(ren)，首日銷售(shou)額超(chao)200萬(wan)(wan)元，超(chao)過北京、上海門店；還是(shi)浪美(mei)術館(guan)（中(zhong)國內地(di)首館(guan)）開館(guan)近1年(nian)時(shi)間(jian)，參(can)觀游客達40萬(wan)(wan)人(ren)次；抑(yi)或(huo)是(shi)沉浸式(shi)漢文(wen)化餐(can)秀“蜀宴(yan)賦”每天(tian)推出(chu)的表演秀上座率達90%，這(zhe)里儼然(ran)成為一(yi)個“品牌的試驗場”和“文(wen)化的發生器(qi)”。

東郊記憶“潑(po)天流量”的背后(hou)，折射出(chu)一(yi)座(zuo)文(wen)創園(yuan)區(qu)深度參與城(cheng)市更新、引領文(wen)化及消費趨勢的“進化軌跡”，更反映出(chu)一(yi)座(zuo)園(yuan)區(qu)乃至(zhi)一(yi)座(zuo)城(cheng)市更為底(di)層的發展(zhan)邏(luo)輯——聚焦(jiao)人的需求，尊重人的尺度，兼顧經(jing)濟(ji)輻射力與人文(wen)影響力，實現“雙重躍升”。

如(ru)果從更(geng)大的(de)維度來(lai)看，東郊(jiao)記憶扎根區域，其影(ying)響力卻從不囿于一隅，早(zao)已(yi)進化(hua)為成(cheng)都(dou)在邁向國際(ji)消費中心城市與建設世界文化(hua)名城過程中一個亮眼而獨(du)特的(de)“坐標”。

近日(ri)，每日(ri)經濟新聞(wen)·天府文創云記(ji)(ji)者特地邀(yao)請到東郊記(ji)(ji)憶(yi)整體(ti)運(yun)營公司——東方正(zheng)火的創始團(tuan)隊，在其接棒東郊記(ji)(ji)憶(yi)四周年之際，分享他們眼中這(zhe)(zhe)(zhe)座“頂流(liu)(liu)”園區，如何(he)從流(liu)(liu)量(liang)跨越到留量(liang)，實(shi)現再進(jin)化。同時(shi)，從這(zhe)(zhe)(zhe)群(qun)“想象力的操盤手”身(shen)上，一窺(kui)這(zhe)(zhe)(zhe)座城(cheng)市的產業潮流(liu)(liu)與風(feng)向。

在(zai)東方(fang)(fang)正(zheng)(zheng)火董事(shi)長馬(ma)建(jian)強看來，“美好的(de)(de)(de)(de)園區(qu)并非(fei)一蹴而就(jiu)，它需要(yao)(yao)一個(ge)漫長的(de)(de)(de)(de)生長過(guo)程，也(ye)需要(yao)(yao)足(zu)夠的(de)(de)(de)(de)戰略定(ding)力(li)。我們(men)從四年(nian)前接手園區(qu)時(shi)就(jiu)明確了‘天府時(shi)尚秀場’的(de)(de)(de)(de)定(ding)位，提前布局國(guo)潮，引入非(fei)標的(de)(de)(de)(de)多(duo)元(yuan)業(ye)態，打造一個(ge)良好的(de)(de)(de)(de)共創生態。這背后考驗(yan)的(de)(de)(de)(de)是我們(men)的(de)(de)(de)(de)耐心(xin)和對于商業(ye)的(de)(de)(de)(de)根(gen)本認知(zhi)。我們(men)很感謝這座城市給予的(de)(de)(de)(de)高度(du)(du)自由度(du)(du)與關(guan)注度(du)(du)。成(cheng)都傳媒集團前期打造東郊記憶留下了扎實基底，各級政府對于東方(fang)(fang)正(zheng)(zheng)火的(de)(de)(de)(de)賦(fu)能，都是運(yun)營成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)原因(yin)之一。” 

談及東郊(jiao)記憶(yi)的(de)進化路徑，馬(ma)建強(qiang)向記者分享道(dao)，“我們運營打造東郊(jiao)記憶(yi)，并(bing)非瞄(miao)準一(yi)個文(wen)旅消(xiao)費的(de)地標(biao)，而是打造一(yi)個具(ju)有全(quan)國(guo)影響力(li)的(de)‘文(wen)化高(gao)(gao)地’與‘產業中心’，即貼近(jin)大眾的(de)真實需求，又與城市(shi)的(de)雄心同頻。我們始終認為，高(gao)(gao)度尊(zun)重人的(de)需求和商業原則，打造多元的(de)消(xiao)費場景(jing)(jing)、文(wen)化場景(jing)(jing)和科技(ji)場景(jing)(jing)，是東郊(jiao)記憶(yi)持續進化的(de)關鍵。”

“隨著東郊記憶(yi)的發展，東方(fang)正火(huo)的身份也在逐(zhu)漸(jian)轉換(huan)。可能前幾年我們更多(duo)地作為園區的運營者和服務者，之后(hou)我們會(hui)逐(zhu)步成為一(yi)個(ge)具有強大影響力的‘鏈主’。當然這一(yi)切(qie)，離不(bu)開團隊(dui)的(de)力量與長期付(fu)出，亦需(xu)要不(bu)同的(de)‘掌舵者’在各個專業領域(yu)全身(shen)心投入、深耕細作，”馬建強表示。

余炳：人的尺度與感受，是一切設計的起點

余炳是東(dong)方正火的董(dong)事，同(tong)時也是一(yi)名(ming)資(zi)深的建筑師、設計師，操(cao)盤過多個(ge)代表性的建筑及園(yuan)區。在他看來，東(dong)郊記憶就是一(yi)個(ge)“無(wu)邊界的城市(shi)中心”，集中展現了這座城市(shi)在推進城市(shi)更新過程中對“人的尺度”的尊重。

“東郊記憶(yi)的(de)(de)改造與設計(ji)，離不開(kai)團隊(dui)的(de)(de)力量。這(zhe)一(yi)過程(cheng)中(zhong)，我(wo)們始終思考的(de)(de)是(shi)如(ru)何(he)以人的(de)(de)尺度、人的(de)(de)美好感受為(wei)導向，這(zhe)是(shi)所有設計(ji)的(de)(de)起(qi)點。我(wo)們希望它(ta)給人的(de)(de)感覺不再是(shi)一(yi)座(zuo)冰冷的(de)(de)工廠(chang)，或是(shi)單純(chun)觀光打(da)卡(ka)的(de)(de)地方。它(ta)應該(gai)能夠讓(rang)人停(ting)留下來，感受到(dao)城市生活的(de)(de)溫馨美好，”余炳表示。

從成都國營紅光電子管(guan)廠到東區音(yin)樂公園，再到現在的東郊記(ji)憶·成都國際時尚(shang)產業園，這里(li)本身具(ju)備非常好的工業遺址與建(jian)筑(zhu)底(di)蘊，其布局與肌理也獨具(ju)歷史特(te)色。“它(ta)獨特(te)的美(mei)感與記(ji)憶底(di)色，是無法復制的。因(yin)此，我們改(gai)造(zao)的前提是繼承與保(bao)護(hu)。”

無論是邊界圍墻(qiang)、動線優化、植(zhi)物景觀、基礎設施等方面的(de)實用化改造，余炳都始終堅持保護優先，強調人的(de)尺度和人的(de)感受。在他看來，這是東郊記憶(yi)能(neng)兼顧商業與(yu)藝術的(de)前提。“我們并未去(qu)刻(ke)意創造(zao)(zao)一種什么(me)風格，而是在尊重原有(you)工業(ye)遺存(cun)的基(ji)礎上，盡可(ke)能(neng)貼近(jin)人的實際需求，打破一些(xie)物(wu)理邊(bian)界，打造(zao)(zao)真正擁有(you)生活場景、與社(she)區深度聯動并開放的空間。”

某種(zhong)程(cheng)度上，東郊記(ji)憶的改造不(bu)僅局限于物(wu)理空間(jian)的重(zhong)生(sheng)(sheng)，更構建(jian)起一個文(wen)化藝術(shu)“不(bu)斷生(sheng)(sheng)發的場域(yu)”。園(yuan)區內，音樂現場、戲劇表演、藝術(shu)展覽(lan)、時尚市集等各類文(wen)化活動層出不(bu)窮(qiong)，吸引(yin)大量年(nian)輕人(ren)關注(zhu)和參與。

在余炳看(kan)來，正(zheng)是基于上(shang)述的建筑設計(ji)及運營理念，東郊記憶才能最(zui)大程(cheng)度吸引(yin)來志同(tong)道合的“共創(chuang)者”，真正(zheng)實現(xian)扎根社(she)區，反哺社(she)區。

“當然，我們(men)還(huan)并(bing)不(bu)(bu)完美(mei)，我們(men)需要通過不(bu)(bu)斷(duan)內容賦能(neng)、優質業態賦能(neng)，還(huan)需要更加精細化(hua)的運(yun)營能(neng)力(li)(li)，才能(neng)實現(xian)持續(xu)地提(ti)升‘造血(xue)能(neng)力(li)(li)’，真正(zheng)將(jiang)審美(mei)力(li)(li)轉化(hua)成生產(chan)力(li)(li)，”余(yu)炳直言。

在他(ta)(ta)看來，“好(hao)的(de)(de)設計(ji)需要留白，這與園區的(de)(de)成長路徑一致(zhi)，需要緊(jin)跟市場(chang)需求及人群的(de)(de)動態(tai)變化去調整、填(tian)充進(jin)新的(de)(de)內容與場(chang)景。”這也是他(ta)(ta)與東郊記憶(yi)共同堅持的(de)(de)長期主義(yi)——留白、蓄力、再次進(jin)化。

羅邴文：園區是一個與城市共情的“容器”

作(zuo)為東方正火的董事兼總裁，羅(luo)邴文這幾年習(xi)慣自稱(cheng)“首(shou)席內(nei)容(rong)官”。在他看來，東郊記憶(yi)能夠(gou)進化(hua)為一(yi)個融(rong)合文商產旅的“新物種”，反哺區域和城(cheng)市發展。其訣竅在于(yu)，它是一(yi)個“能夠(gou)與城(cheng)市共情的容(rong)器”。

談及(ji)東郊記憶(yi)有何差(cha)異化(hua)的(de)(de)(de)先天優勢，羅邴文表示，“這(zhe)(zhe)(zhe)里(li)本身就是一(yi)個較為成(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)商業(ye)區，成(cheng)都傳媒集團前期花費數年培育出(chu)良好的(de)(de)(de)產業(ye)土壤(rang)，加(jia)之我們背靠一(yi)個GDP達2萬(wan)億(yi)的(de)(de)(de)巨大(da)消費市場(chang)，這(zhe)(zhe)(zhe)是我們改(gai)造、運營園區時最(zui)大(da)的(de)(de)(de)底(di)氣。并(bing)非我們有什么‘化(hua)腐朽(xiu)為神奇’的(de)(de)(de)力量(liang)，我們就是在這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)土壤(rang)上發展起來(lai)的(de)(de)(de)。”

兩年(nian)前，記者(zhe)曾(ceng)以為觀察樣本寫下：“每一(yi)座(zuo)文創園(yuan)區(qu)，都有屬(shu)于其(qi)自(zi)身的‘生命周(zhou)期(qi)’。如何在(zai)消費(fei)潮流的沖擊之下，在(zai)商業模式的變遷(qian)之間，在(zai)消費(fei)人群喜新厭舊的強大(da)“慣性”面前，超越周(zhou)期(qi)地保持一(yi)座(zuo)園(yuan)區(qu)的發展活力，是(shi)一(yi)道十(shi)足的難(nan)題。”

在(zai)羅邴文看來，難題背(bei)后指向的是一(yi)座園(yuan)(yuan)區與(yu)城市的“共情(qing)能力(li)”，某(mou)種程度上也是內(nei)容(rong)創新能力(li)。“運營(ying)產業園(yuan)(yuan)區，早就(jiu)應該破除傳統的‘收(shou)租思維’，園(yuan)(yuan)區的生命力(li)在(zai)于，運營(ying)主體如何(he)保持敏感(gan)與(yu)共情(qing)，持續引入、創造(zao)與(yu)年輕人(ren)、與(yu)時代同頻的內(nei)容(rong)，使園(yuan)(yuan)區成為一(yi)個‘內(nei)容(rong)的容(rong)器’。”

今年“五一(yi)”期間，東郊記憶(yi)接待游客超(chao)60萬人(ren)次(ci)，同比增長(chang)15.6%，單日(ri)最高人(ren)次(ci)超(chao)14.2萬，連(lian)續4天單日(ri)客流超(chao)10萬人(ren)次(ci)。在成都(dou)的(de)一(yi)眾園區中，東郊記憶(yi)無(wu)疑(yi)是熱度最高的(de)。

“這是(shi)(shi)(shi)一個內(nei)(nei)容(rong)(rong)為王的(de)時代(dai)，消費數據(ju)、社交媒體熱度等(deng)都是(shi)(shi)(shi)表象。無(wu)論(lun)是(shi)(shi)(shi)藝術展覽、音樂演出(chu)、快(kuai)閃活動，還是(shi)(shi)(shi)主理人(ren)商業(ye)，都折(zhe)射出(chu)大(da)眾對(dui)于稀缺、優質內(nei)(nei)容(rong)(rong)的(de)渴(ke)求。對(dui)個人(ren)和公司(si)而(er)(er)言，都需要具備對(dui)優質內(nei)(nei)容(rong)(rong)的(de)審美和運營能力，從而(er)(er)實現與(yu)更(geng)廣(guang)泛群體的(de)‘共情’，實現園區(qu)內(nei)(nei)容(rong)(rong)與(yu)生態的(de)共創，”羅邴文表示。

其實，細數(shu)東郊記憶(yi)園(yuan)區的業態(tai)就會發現，從音樂，到服(fu)飾，再(zai)到文創，有不(bu)少主理人(ren)及品牌都是(shi)土生土長的，代表(biao)了國風(feng)、國潮最新的風(feng)向。

對此，羅邴文(wen)(wen)直言(yan)，“很多(duo)園區其(qi)實都是‘舶來(lai)文(wen)(wen)化’那一套，我們的(de)園區本(ben)質上是生(sheng)長出(chu)來(lai)的(de)，來(lai)自(zi)本(ben)土社區，自(zi)成一派(pai)，反映出(chu)大眾日益提(ti)升的(de)文(wen)(wen)化自(zi)信與日益壯大的(de)文(wen)(wen)化消費市場(chang)。”

熊銳：不止于消費，這里是品牌“天然試驗場”

作(zuo)為東方正火的董事兼CEO，同時被稱為“商業大(da)腦(nao)”的熊銳，總是(shi)忙著調(diao)研世界各大頂級商圈的(de)最新動向，從(cong)東(dong)京澀谷、首爾東(dong)大門到紐約SOHO，他試圖捕(bu)捉最前沿的(de)合作機會(hui)。

“這幾(ji)年我們埋頭苦干(gan)，不斷對標學習國(guo)內外同行，驀然(ran)(ran)回首，我們居(ju)然(ran)(ran)成(cheng)了國(guo)內商業地產(chan)、文創園(yuan)區領域走在前面甚至引領潮流(liu)的那一個(ge)。”熊銳笑(xiao)道(dao)。

這位東郊記憶的(de)“商(shang)(shang)業(ye)操盤(pan)手”在接手園區之初，就敏(min)銳地(di)跳出(chu)“盒子型商(shang)(shang)業(ye)”的(de)窠臼(jiu)，主(zhu)(zhu)動(dong)打破(po)邊界，在成(cheng)都率(lv)先引入(ru)國(guo)風(feng)國(guo)潮業(ye)態及主(zhu)(zhu)理人商(shang)(shang)業(ye)的(de)共(gong)創模式，使這里一躍成(cheng)為國(guo)內外(wai)新銳、潮流品(pin)牌的(de)高地(di)。

“其實，我們沒有什么訣竅，我覺得商業的本質就是尊重市場規律和人的創造性。無論是打造新型業態，還是招引獨立主理人，東郊記憶遵循的都是公平、共創、共享的原則。”熊銳表示，“我們希望整個園(yuan)區(qu)對消費者、商家和入駐企業都具有親和力和凝聚力。”

近(jin)年(nian)來(lai)，東郊記憶緊扣“國際時尚(shang)”定位，圍繞六大業(ye)態(tai)大力招商引智(zhi)、鏈接(jie)資源，引進新業(ye)態(tai)、營造新場景(jing)，逐(zhu)步呈現出年(nian)輕(qing)、時尚(shang)的產(chan)業(ye)新生態(tai)，不(bu)斷滿足游客(ke)對稀缺性(xing)和新鮮感的文旅消(xiao)費需求(qiu)。

記者觀(guan)察(cha)到(dao)，2025年1月至5月，東(dong)郊記憶園(yuan)區(qu)接待游客超(chao)774萬(wan)人次，同(tong)比增長2.3%。截至5月底，園(yuan)區(qu)引進音樂藝術(shu)、時尚展演等各(ge)類(lei)商企超(chao)300家。東(dong)方(fang)正火(huo)也從一(yi)個運營者、服務者的(de)角(jiao)色，逐步轉(zhuan)變為一(yi)個具(ju)有強大號召(zhao)力(li)的(de)“鏈主”角(jiao)色。

“我們現在(zai)(zai)已經將這里打造成一(yi)個(ge)優(you)質非(fei)標商業的(de)(de)綜合體。我們希(xi)望它不只是(shi)一(yi)個(ge)消(xiao)費的(de)(de)地方(fang)，而是(shi)一(yi)個(ge)真實(shi)生活的(de)(de)地方(fang)，也是(shi)國內外品牌的(de)(de)天然試驗(yan)場。未來這些品牌要進入(ru)西南，進入(ru)中國市場，東(dong)郊記憶(yi)將是(shi)一(yi)個(ge)不可忽視的(de)(de)存(cun)在(zai)(zai)。我們所(suo)能(neng)做的(de)(de)，就是(shi)為品牌提供(gong)遠超(chao)線下物理空間的(de)(de)全方(fang)位賦能(neng)，”熊銳表示。

在(zai)他看來，未來的東郊(jiao)記憶園(yuan)區(qu)應(ying)該(gai)是(shi)一個(ge)具有真實生(sheng)活場景與(yu)(yu)高度(du)親(qin)和力的園(yuan)區(qu)。“始于消費，卻從不止于消費。無論是(shi)建筑(zhu)設計、園(yuan)區(qu)運營、文(wen)化藝(yi)術還(huan)是(shi)商(shang)業招引，都應(ying)該(gai)圍繞人的需求(qiu)，尤(you)其是(shi)對真實性與(yu)(yu)親(qin)密感的追求(qiu)展開(kai)，讓這里成(cheng)(cheng)為成(cheng)(cheng)都的CCD（中央文(wen)化區(qu)）。”

記者手記

某種程度上，園區運營考驗的是開發理念、內容創新能力和商業模式，但又何嘗不是一種更高層級的“關于認知”的運營。唯有(you)堅持長期主義并進行事無(wu)巨細的打磨(mo)，才能超越一個(ge)個(ge)創業的“倦(juan)怠期”。

在與上述四位創始成員的對談過程中，記者發現，他們與成都這座城市擁有著一脈相承的特質——既松弛，又奮進；既高度理性，又十足感性。更為重要的是，在這群志同道合的創業者身上，記者看到了這(zhe)座城市對人(ren)的尺度(du)的包(bao)容和尊重(zhong)。

正如知名企(qi)業家稻盛(sheng)和(he)夫所(suo)(suo)言(yan)：“所(suo)(suo)謂經營(ying)，就是依(yi)據原理、原則追求事物的本(ben)質，以‘作為(wei)人，何謂正確’進行判斷。真正能夠成(cheng)功的事業，其(qi)本(ben)質是非常單純的。”

在以馬建(jian)強(qiang)、羅邴文(wen)、余炳、熊銳為代表(biao)的(de)成都創業者身上，我們得以窺(kui)見(jian)何(he)謂(wei)“難而(er)正確的(de)事(shi)”，何(he)謂(wei)“人的(de)尺度”。而(er)這(zhe)些正是商業演化的(de)本質(zhi)，更是園區進(jin)化的(de)本質(zhi)。