每(mei)(mei)經(jing)記者｜孔澤思(si)    每(mei)(mei)經(jing)編輯｜陳(chen)俊(jun)杰    

“利(li)元(yuan)亨取自《易經》，寓(yu)意天時(shi)地利(li)人和，我們(men)選擇這個(ge)名(ming)字是希望做一家經得(de)起(qi)時(shi)間(jian)考驗(yan)的(de)公司。”利(li)元(yuan)亨聯合(he)創始(shi)人、副(fu)董事(shi)長盧家紅說。

近日，《每日經濟新聞》記者隨同“活力(li)中國調(diao)研(yan)行”采訪團(tuan)來到廣東惠州。在(zai)利元亨（SH688499，股價40.23元，市值67.88億元）的(de)激光車間，記者見到多(duo)臺設備正進(jin)行出廠前檢測。其中，公司自主研(yan)發的(de)“動(dong)力(li)電池組多(duo)機器人柔性集成制造(zao)系統(tong)”尤為搶眼(yan)，其高精(jing)度機械臂與(yu)高速激光振(zhen)鏡系統(tong)協同工作(zuo)，可實現高速飛行焊接，大幅提升動(dong)力(li)電池的(de)焊接效(xiao)率和產能(neng)。

2002年，利元(yuan)亨(heng)以(yi)不足10人的(de)(de)小團隊(dui)走上(shang)創業之路，2021年公司登陸科創板，如今已成為(wei)全國前列的(de)(de)高(gao)端新(xin)能源(yuan)裝備制造企業，可為(wei)新(xin)能源(yuan)、智(zhi)慧物(wu)流、ICT（信息與(yu)通(tong)信技術(shu)）、AI（人工智(zhi)能）算力(li)、汽車(che)部品等行業的(de)(de)頭部企業提供數(shu)智(zhi)整廠解決方案，在(zai)最新(xin)的(de)(de)固態電池領域也有成就(jiu)。

“苦練內功”做好降本增效

惠(hui)州作為(wei)國內(nei)鋰電(dian)池產(chan)(chan)業鏈完(wan)善(shan)、品類齊全(quan)的重(zhong)要產(chan)(chan)業基地，孕育了一(yi)批(pi)領先的裝備(bei)(bei)制造企(qi)業，利(li)元(yuan)亨便是(shi)其中(zhong)之一(yi)。2024年(nian)，公司實現(xian)營收(shou)24.82億元(yuan)，其中(zhong)鋰電(dian)池制造設(she)備(bei)(bei)營收(shou)20.25億元(yuan)，在公司營業收(shou)入中(zhong)占據大半壁(bi)江山。

近兩年，鋰電(dian)池領域擴產潮(chao)逐步放緩，行(xing)(xing)(xing)業(ye)也進(jin)入(ru)調整期。盧(lu)家紅(hong)向《每日經濟新(xin)聞》記者表(biao)示，過(guo)(guo)去這些年行(xing)(xing)(xing)業(ye)里出現了低端產能(neng)過(guo)(guo)剩情況(kuang)，但高端產能(neng)永遠(yuan)是不足的。利元亨始終(zhong)堅(jian)持大客戶戰略(lve)，圍(wei)繞行(xing)(xing)(xing)業(ye)頭部企業(ye)進(jin)行(xing)(xing)(xing)產品開(kai)發(fa)，聯合研發(fa)新(xin)技術(shu)。

“公司去年也(ye)受到(dao)產業(ye)周期(qi)(qi)影(ying)響，2025年迎來(lai)了新(xin)的發(fa)(fa)展周期(qi)(qi)。公司傳(chuan)統主流業(ye)務一直在穩步增(zeng)(zeng)長，今(jin)年固態電池裝(zhuang)備(bei)是(shi)新(xin)的增(zeng)(zeng)長點，公司開發(fa)(fa)的激(ji)光產業(ye)相(xiang)關的新(xin)型技(ji)術裝(zhuang)備(bei)也(ye)有(you)很(hen)大增(zeng)(zeng)量。除此(ci)以外，我(wo)們智(zhi)(zhi)能工廠等領(ling)域涉及的智(zhi)(zhi)能倉(cang)儲、移(yi)動機器人業(ye)務，今(jin)年增(zeng)(zeng)量也(ye)非(fei)常大，訂單規模達6.52億元，較上年同期(qi)(qi)0.6億元實(shi)現近11倍增(zeng)(zeng)長。”盧家紅告(gao)訴記者。

《每日經濟新聞》記者注意到(dao)，2025年(nian)第一季度，利元亨銷售費用、管理(li)費用、財務費用均(jun)有所下(xia)降(jiang)，在營業收入同(tong)比基本持平的(de)情況(kuang)下(xia)，營業成(cheng)本下(xia)降(jiang)26%，其中僅管理(li)費用就(jiu)下(xia)降(jiang)5190萬元，同(tong)比減少(shao)41%。

盧(lu)家(jia)紅解釋，公司(si)(si)從2023年下(xia)半年開啟“苦練(lian)內功(gong)戰(zhan)略”，從研發、制(zhi)造、調試到(dao)售后服務等多(duo)維度做(zuo)好降本(ben)管(guan)理(li)。“董事長周(zhou)俊雄是喜(xi)歡用(yong)數學和工(gong)程(cheng)師思維做(zuo)管(guan)理(li)的(de)企業家(jia)，利(li)元亨用(yong)了很多(duo)數學模型和科學方法(fa)，用(yong)非常(chang)精(jing)準的(de)數據，對(dui)這幾個維度進行精(jing)細化管(guan)理(li)，促進公司(si)(si)經(jing)營質量呈現向好趨勢。”

固態電池領域走在行業前列

近年來，利元(yuan)亨研(yan)發投(tou)入占公司(si)營(ying)收比重平均保(bao)持(chi)在(zai)12%以上，并(bing)通過自主創(chuang)新不斷增強產品市場競爭力。在(zai)固態電池成為行業風口(kou)之(zhi)際，利元(yuan)亨在(zai)這(zhe)一領域也有(you)亮眼成績。

顧名思義，固態電池(chi)拋棄了傳統鋰電池(chi)使用(yong)的電解(jie)液，以固體材料作為電解(jie)質，當前(qian)固態電池(chi)主要有(you)硫化(hua)物、氧化(hua)物、聚合物和(he)鹵化(hua)物四種主流(liu)技術路(lu)線(xian)。

行業資(zi)料顯示，傳(chuan)統液(ye)態(tai)(tai)鋰離子電池理論能量密(mi)度(du)上限為300Wh/kg（瓦時(shi)每千克），目前已基本(ben)接近能量密(mi)度(du)上限，相較而(er)言，固態(tai)(tai)電池可(ke)大幅(fu)提升電池能量密(mi)度(du)，可(ke)突破500Wh/kg，實現更長(chang)續航。

除了能(neng)量密度，固(gu)(gu)態電(dian)(dian)池的安全性(xing)(xing)也有(you)較大提升。“液態電(dian)(dian)池容易起火(huo)爆炸，因為液態電(dian)(dian)解(jie)質(zhi)(zhi)活性(xing)(xing)強。固(gu)(gu)態電(dian)(dian)池沒有(you)液態電(dian)(dian)解(jie)質(zhi)(zhi)，安全性(xing)(xing)會更高。在能(neng)量密度和安全性(xing)(xing)兩個價值(zhi)下，固(gu)(gu)態電(dian)(dian)池是(shi)電(dian)(dian)池發(fa)展方(fang)向(xiang)比較確定(ding)的路線。”利元亨研究院院長杜義賢告(gao)訴記者。

目(mu)前(qian)，利元亨是(shi)國(guo)內較(jiao)早布局全固(gu)態電(dian)池(chi)整(zheng)線(xian)解決方(fang)案(an)的企業，已打通固(gu)態電(dian)池(chi)全線(xian)量產工(gong)藝，覆(fu)蓋從各工(gong)段關鍵設備到整(zheng)線(xian)方(fang)案(an)，具備硫化(hua)(hua)物(wu)、氧化(hua)(hua)物(wu)、聚合物(wu)及(ji)鹵化(hua)(hua)物(wu)全體系設備適配能力。盧家(jia)紅介紹，當(dang)前(qian)公司承(cheng)接某頭部(bu)車企的全固(gu)態電(dian)池(chi)整(zheng)線(xian)項(xiang)目(mu)已開始陸續交付。

“液態(tai)電池(chi)中的(de)離子(zi)流動很快，沒有(you)了液體后(hou)，離子(zi)在(zai)固(gu)體間(jian)跳躍(yue)很慢。硫化(hua)物(wu)(wu)有(you)個(ge)好(hao)處，就是(shi)離子(zi)電導率比其他技術路線高。現在(zai)業內80%以上的(de)企(qi)業都把(ba)硫化(hua)物(wu)(wu)作為主流技術方向。”杜義賢表示，“當然，硫化(hua)物(wu)(wu)在(zai)制造(zao)過程中還(huan)存在(zai)安全問題(ti)。硫化(hua)氫是(shi)一種劇毒(du)物(wu)(wu)，我們不僅要做好(hao)固(gu)態(tai)電池(chi)裝備，還(huan)要做好(hao)對(dui)生產環境(jing)的(de)安全管(guan)控(kong)。”

全球化布局引領中國裝備出海

面對(dui)國內鋰電池行(xing)業(ye)增速放緩的態勢，眾多廠商紛紛將目光(guang)投向海外市場(chang)，加速在東南亞、歐美等地建設生(sheng)產基地。

利元亨(heng)自2011年開始海外布局，目前(qian)已完成(cheng)了(le)在歐洲、北美(mei)及亞太地區的戰略部署，在多個國(guo)家成(cheng)立(li)了(le)子公司或辦事(shi)處，建立(li)了(le)研(yan)發(fa)中心(xin)、服務中心(xin)和生產基地。

盧家(jia)紅表示，海外(wai)(wai)布局(ju)助力公司實現(xian)了(le)三大戰略目(mu)標：一是拓寬全球研(yan)發(fa)視(shi)野，在(zai)各個國家(jia)的先進制造技術方面博采眾長；二(er)是在(zai)國內(nei)市場(chang)周(zhou)期(qi)調整時，實現(xian)在(zai)海外(wai)(wai)市場(chang)當地化的研(yan)發(fa)、交付與售后服務保障；三是為公司長期(qi)發(fa)展提供(gong)全球網絡牽(qian)引。

據悉，通過(guo)領(ling)先的裝備(bei)制造(zao)技術，利元(yuan)亨積(ji)極引導(dao)海外客戶，在(zai)工藝制定、產品(pin)設(she)計到設(she)備(bei)定義等環節發揮了主導(dao)作用。不過(guo)，全球化進(jin)程仍面臨(lin)政策環境(jing)、市(shi)場競爭(zheng)、技術升級以(yi)及(ji)地緣政治等帶來的多重挑戰。

對(dui)此，盧家紅表示，公司在(zai)各(ge)地(di)都采取(qu)本(ben)地(di)化策略，尊重當(dang)地(di)文化和監管(guan)要求，并在(zai)項目初期與海(hai)(hai)外客戶共同(tong)制(zhi)定(ding)標準、達成共識，以規避后期問題。“歐美(mei)鋰電池(chi)制(zhi)造(zao)技術(shu)相(xiang)較中國存在(zai)差距(ju)，公司是(shi)全球少數能提供全固態電池(chi)制(zhi)造(zao)解決方(fang)案的(de)企業，持續的(de)創新能力才是(shi)贏得海(hai)(hai)外訂單的(de)關(guan)鍵。”

從利元亨來看，我國動(dong)力電池產業的(de)出海模式(shi)也已超(chao)越(yue)單(dan)純的(de)“產品出口(kou)”，而是進(jin)階到了“能力輸出”，從電池技術、管(guan)理(li)標準、智(zhi)能制造能力等多個維(wei)度，潛(qian)移(yi)默化推動(dong)全球新能源行業轉型。

封面(mian)圖片(pian)來源：受訪企業供圖