每(mei)經(jing)記者｜舒冬妮(ni)    每(mei)經(jing)編(bian)輯｜舒冬妮(ni)    

日(ri)(ri)前，《每(mei)日(ri)(ri)經(jing)濟新(xin)聞》記者專訪到華堅(jian)集團(tuan)董事長(chang)張(zhang)華榮，他被稱為“埃塞工業(ye)之(zhi)父”“非(fei)洲鞋王”等，對(dui)于(yu)中國企業(ye)如何(he)出海，他有一套生存哲(zhe)學(xue)。

“對于自己不能改變的事情，只能是期待與等待，只能加強內部的管理。根據情況調整自己的投資的地方，跟企業的經營管理。我們只有改變自己，讓自(zi)己(ji)更有適(shi)應能力，更有生存能力去應對這個事情。市場永遠(yuan)存在，世界上永遠有人穿鞋，永遠有人賣鞋，永遠有人(ren)做(zuo)鞋，都要去找到最合適的地方發展。”張華榮(rong)說(shuo)。

對于企業出海的方(fang)向(xiang)而言，張華(hua)榮有(you)兩個標準，一是去(qu)勞(lao)動力便宜(yi)的地(di)方(fang)，二(er)是去(qu)關稅(shui)低的地(di)方(fang)，這兩者(zhe)都具(ju)有(you)競(jing)爭力。他認(ren)為現(xian)在仍(reng)是中國企業出海的好時(shi)機。

張華榮提到，中國企業(ye)出(chu)(chu)海(hai)已經歷了建(jian)筑(zhu)出(chu)(chu)海(hai)、商貿產品出(chu)(chu)海(hai)，如今正是(shi)人工智(zhi)能及產業(ye)出(chu)(chu)海(hai)的時代，“不管是(shi)在東南亞還是(shi)非洲，AI（人工智(zhi)能）制造出(chu)(chu)海(hai)都很有前途，社交新媒體(ti)為商業(ye)互動和信息(xi)傳遞(di)帶(dai)來便利，也帶(dai)來很多(duo)機(ji)會，還有電子支付(fu)、AI新產業(ye)都有很大的空(kong)間”。