2025-08-16 21:47:14
8月14日晚,珠(zhu)海(hai)國(guo)企華發股份(fen)發布半年報(bao),顯示營(ying)收大(da)(da)幅(fu)增(zeng)長53.46%,經(jing)營(ying)活動現(xian)(xian)金(jin)流凈額激增(zeng)1335%,但歸母凈利(li)潤(run)大(da)(da)幅(fu)下滑(hua)86.41%。華發股份(fen)在珠(zhu)海(hai)國(guo)資(zi)委支持下展現(xian)(xian)擴張雄心,通過資(zi)本運作和資(zi)源運作優化土地儲備,聚焦一線(xian)(xian)及重點二線(xian)(xian)城市。商業項(xiang)目(mu)(mu)布局亮點多,深圳(zhen)冰雪(xue)世界項(xiang)目(mu)(mu)預計四季度(du)開業。
每經記者|陳(chen)(chen)榮浩 每經編輯|陳(chen)(chen)夢妤
8月14日晚(wan),珠海國企(qi)華發股份(SH600325,股價(jia)5.06元,市值(zhi)139.26億元)發布(bu)了一份充滿“矛(mao)盾”的半年報。
報告期(qi)內,華發股份實現(xian)營業收入381.99億元,同比大幅增(zeng)長53.46%;經營活動產生的現(xian)金(jin)流量凈額同比猛增(zeng)1335%,達到94.96億元;銷售(shou)業績突破(po)502.2億元,在克而瑞(rui)銷售(shou)榜單中(zhong)位列第11位。
與此形成(cheng)鮮明對比的是,上半(ban)年華發股份歸(gui)屬于上市公司股東的凈利潤僅為1.72億(yi)元,同比大幅下滑86.41%。
作為珠海國(guo)資委控股的核心房企(qi),華發股份(fen)這(zhe)份(fen)半年(nian)報既展示了國(guo)資背景支撐下的擴張雄心,也暴露了行業轉型(xing)期難以(yi)規避的盈利能力(li)承壓與運營挑戰。
珠海國資委的資源(yuan)整合意圖在華發股份2025年(nian)的戰略布局中得到了充(chong)分體現。
今年4月,珠海國資(zi)委將格力(li)地產控股(gu)股(gu)東海投公司(si)整(zheng)體(ti)無(wu)償劃轉至華發集(ji)團,這一資(zi)本運作(zuo)被業(ye)內視為珠海國資(zi)體(ti)系優(you)化的(de)關鍵一步。
根據規劃,格力地(di)產的(de)地(di)產業(ye)務有望并(bing)入華(hua)發股(gu)份,這將實(shi)質(zhi)性補充其在(zai)核心(xin)城(cheng)市的(de)土地(di)儲(chu)備(bei),與(yu)華(hua)發股(gu)份聚焦一線及重點二線城(cheng)市的(de)戰(zhan)略高度契合。
2025年上半年,華發(fa)股(gu)份持(chi)續聚(ju)焦上海、廣州(zhou)等重點城市核心板(ban)塊(kuai),進一步夯實區域(yu)深耕的資產(chan)基礎。
在(zai)存(cun)量(liang)資(zi)產盤活方(fang)面(mian),華發股份(fen)展(zhan)(zhan)現出地(di)方(fang)國企特有的資(zi)源運作優勢。通過專(zhuan)項債收(shou)儲(chu)、土(tu)地(di)置換等創新方(fang)式(shi),公(gong)司(si)不斷優化土(tu)地(di)儲(chu)備(bei)結構,為可持續發展(zhan)(zhan)蓄力。這一策略與2024年8月啟動(dong)的存(cun)量(liang)房交易計劃形成(cheng)協同效應(ying),當時,華發股份(fen)公(gong)告擬與控股股東(dong)開展(zhan)(zhan)不超過120億元的存(cun)量(liang)商品(pin)房及(ji)配套車位交易,用于保障性(xing)住(zhu)房和租賃住(zhu)房供給。
經營活動現金流凈額(e)的激增,從(cong)側面印證了(le)存量(liang)資(zi)產盤活對(dui)資(zi)金回籠(long)的積極(ji)作用。
商(shang)業項(xiang)目布局上,華(hua)發股(gu)份在深圳(zhen)和珠海的動作尤為亮眼(yan)。深圳(zhen)冰(bing)(bing)雪(xue)(xue)世界項(xiang)目是其重點打造的標桿商(shang)業綜(zong)合(he)體,總建筑面積(ji)超百萬平方米,融合(he)了冰(bing)(bing)雪(xue)(xue)運(yun)動、休(xiu)閑娛樂、商(shang)業零(ling)售等多元(yuan)業態(tai),預計今年(nian)四(si)季度(du)正(zheng)式開業,建成(cheng)后將成(cheng)為華(hua)南地區首個(ge)大型室內冰(bing)(bing)雪(xue)(xue)主題綜(zong)合(he)體。
而在珠海(hai)大本營,華發商(shang)都系列持(chi)續升級。其(qi)中,珠海(hai)橫(heng)琴華發商(shang)都作為區(qu)域(yu)商(shang)業核心,已引入超過200家品牌商(shang)戶(hu),涵蓋國際(ji)精品、特(te)色(se)餐飲(yin)、親子(zi)體驗等多個(ge)領域(yu)。
此外,珠(zhu)海十字門華(hua)發商都二(er)期項目正在加速建設,計劃引(yin)入更多(duo)首(shou)進珠(zhu)海的國際(ji)品(pin)牌,進一步(bu)強化華(hua)發股份在珠(zhu)海商業市場的主(zhu)導地位。
但華發股份的擴張(zhang)雄心依舊遭遇了嚴峻考驗。
如前(qian)所述(shu),今年(nian)上半年(nian),華發股份營業收入(ru)增長53.46%,歸母凈利潤(run)卻下跌86.41%。
深入分析(xi)發現,該公司報告期內的營(ying)業成本增(zeng)長(chang)58.22%,快于(yu)營(ying)收增(zeng)速,而財務費(fei)用更是激增(zeng)107.73%,在雙重壓力下,盈利空間(jian)被嚴重壓縮。
值得一提的是,今(jin)年上半(ban)年,華(hua)發股(gu)份管(guan)理(li)層(ceng)也(ye)出現了密集人事(shi)變動。
4月23日,公司高級管理人員俞衛國、張馳、羅彬遞交書面辭職報告,分別辭去常務執行副總裁、執行副總裁和財務總監職務;5月30日,董事局主(zhu)席(xi)李光寧因工作調動原因辭去相關職務,同時選舉郭凌勇為新任董事局主席;6月6日,公司董事、執(zhi)行副總裁張延(yan)因(yin)個(ge)人原因(yin)辭去相(xiang)關職務(wu)。
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