每(mei)經記(ji)者｜杜蔚  畢媛媛    每(mei)經編輯｜魏文藝    

孩子的“心(xin)頭好”自(zi)帶“鈔能力”，哪怕(pa)價格超預期，家長也愿咬(yao)牙買單。

“6月初，我(wo)花400多(duo)元(yuan)搶了兩張《奧(ao)特曼之星(xing)穹(qiong)曙光》兒(er)童劇(ju)票(piao)，想圓孩子見偶像(xiang)的(de)夢，結果(guo)太失望了。”西南某城(cheng)的(de)李璐（化(hua)名）向(xiang)《每日(ri)經濟新(xin)聞》記(ji)者（以下簡稱每經記(ji)者）表示，該(gai)演出價格是(shi)電影票(piao)的(de)6倍(bei)，臨近7月才開始，但她未曾想到(dao)竟在觀看(kan)現場遭遇“虛(xu)假宣(xuan)傳”等(deng)一系列糟心體驗。

作為全(quan)球頂級吸(xi)金IP（具有商業開發價值(zhi)的創意(yi)資(zi)產(chan)），奧特曼在2024年以74億(yi)美元總(zong)收入列全(quan)球最(zui)賺錢IP第53位。

今年截至(zhi)7月，已有超(chao)700場(chang)奧(ao)特曼(man)(man)演(yan)(yan)出(chu)涌入市場(chang)，大(da)批“沖進(jin)”的(de)是(shi)影(ying)院(yuan)，不(bu)少演(yan)(yan)出(chu)海報(bao)宣稱(cheng)系“奇奧(ao)天尊”授權(quan)(quan)。每(mei)經(jing)記(ji)者(zhe)暗(an)訪發現，奇奧(ao)天尊單場(chang)授權(quan)(quan)費或低至(zhi)3000元。但奧(ao)特曼(man)(man)核心版權(quan)(quan)方新創華明(ming)確表示，“目前未開放(fang)影(ying)院(yuan)演(yan)(yan)出(chu)授權(quan)(quan)”。業(ye)內人士向每(mei)經(jing)記(ji)者(zhe)透露，同量級IP兒童劇，一周(zhou)6至(zhi)8場(chang)演(yan)(yan)出(chu)，總費用近300萬元，授權(quan)(quan)費占比(bi)超(chao)三(san)成。

為(wei)何奧(ao)特(te)(te)曼(man)IP專(zhuan)場演出的(de)水平良莠不齊，特(te)(te)別是(shi)影城演出引來眾(zhong)多(duo)觀眾(zhong)的(de)吐槽？為(wei)何同(tong)一(yi)個IP進(jin)影城的(de)演出授(shou)權價(jia)比其他授(shou)權價(jia)便宜了幾個數量級？難道此奧(ao)特(te)(te)曼(man)非彼奧(ao)特(te)(te)曼(man)？授(shou)權存在真偽之分？

帶(dai)著上述(shu)疑問，每經(jing)記者展開深入調查(cha)。

6倍電影票價的表演：孩子被嚇哭、奧特曼穿幫

“演出單張(zhang)票的(de)價格比(bi)電影(ying)票貴6倍，考慮再三我才咬牙買了。”李璐告訴每經記(ji)者，她買的(de)是(shi)《奧特曼之星穹(qiong)曙光(guang)》第一排、最貴的(de)票，只(zhi)因購(gou)票時看到海報上寫著享(xiang)有“VIP大(da)禮(li)包(bao)權(quan)益”。

可演出(chu)時(shi)，承諾的變裝(zhuang)秀、正(zheng)版(ban)發光光劍(jian)、手辦(ban)套盒全“消失”了，只領(ling)到一個(ge)奧特曼禮盒和(he)合(he)影機會。孩子失望不已，李璐只好自費(fei)買光劍(jian)安(an)慰。

奧特曼“穿幫”，皮套(tao)（演出服(fu)）甚至包不(bu)住表演者的頭發 圖片來(lai)源：受訪者提供

她找演出公司(si)交涉，工作人員(yuan)稱有(you)“正版授(shou)權”，海報上的禮包沒了所以換成其他商品(pin)。更讓李璐不滿的是演出質量：無舞美，燈(deng)光刺(ci)眼、音響刺(ci)耳(er)，奧特曼服裝簡陋到(dao)藏不住(zhu)表演者頭(tou)發，甚至還需工作人員(yuan)攙(chan)扶出場。

同(tong)樣“體驗感差”的還有黃(huang)鸝（化名），她(ta)告訴每經記者，演出中不少孩(hai)子被嚇哭(ku)，她(ta)兒子也吵著要(yao)離場。多(duo)位家長反映(ying)，想和奧特(te)曼合影，還得買上百元產品。

演(yan)出結束后，為(wei)與奧特曼合影，大批家長排長隊購買商品 圖片來源(yuan)：受訪者提供

北京市中(zhong)聞(wen)律(lv)師(shi)事務所(suo)律(lv)師(shi)朱(zhu)顏在(zai)接受每經記者(zhe)采訪時(shi)指出(chu)(chu)，根(gen)據(ju)(ju)消費者(zhe)提供的(de)證(zheng)據(ju)(ju)來看(kan)，上述奧(ao)特(te)曼演(yan)出(chu)(chu)的(de)商家存(cun)在(zai)“以虛(xu)假(jia)或(huo)者(zhe)引人誤解(jie)的(de)內容(rong)欺騙、誤導消費者(zhe)”的(de)行為。消費者(zhe)正是(shi)基于對(dui)“承(cheng)諾”的(de)額外權(quan)益支付高價(jia)票的(de)溢價(jia)，可以根(gen)據(ju)(ju)《中(zhong)華人民共和國消費者(zhe)權(quan)益保護(hu)法(fa)》主(zhu)張退(tui)一(yi)賠三。“如演(yan)出(chu)(chu)質量無法(fa)保證(zheng)或(huo)與宣(xuan)傳情節(jie)不(bu)符，消費者(zhe)依然(ran)可以主(zhu)張合同目的(de)無法(fa)實現，要求解(jie)除合同退(tui)票退(tui)款。”

李璐、黃鸝等家長均認為，兒(er)童劇作為面(mian)向孩子的(de)文(wen)化產品，商(shang)家理應秉持嚴肅、認真的(de)態度，提高(gao)內容產品質量。

網友吐槽電影院(yuan)演出的奧特曼舞臺劇(ju) 圖片來源：社交平(ping)臺

每經(jing)記者聯系到了(le)(le)《奧特曼(man)之星穹曙(shu)光》兒童劇的(de)舉(ju)辦(ban)公司，該公司相關(guan)負責人向每經(jing)記者提供了(le)(le)其能(neng)在影院演出的(de)許可證(zheng)等，并(bing)稱獲得了(le)(le)奇奧天尊授權，對于消費者投訴(su)“虛假宣傳”一(yi)事已知(zhi)曉。

3000元授權費就能在影城辦一場奧特曼秀？核心版權方稱目前未開放

每經記者從大麥方面獲(huo)悉，2025年截至7月底，奧特曼(man)相關演(yan)出(chu)(chu)已超700場，遍及全國121個城市(shi)，屬于親子類覆蓋度極高(gao)的(de)IP。從版(ban)本(ben)上(shang)看，有小劇場、影院等多(duo)(duo)個演(yan)出(chu)(chu)版(ban)本(ben)，其(qi)中(zhong)影院演(yan)出(chu)(chu)的(de)數(shu)量最多(duo)(duo)。

當前(qian)進(jin)入影城的奧(ao)特曼演出，大多宣傳海報顯示的授權(quan)方為(wei)“奇(qi)奧天(tian)(tian)尊(zun)”。那(nei)么，想要從奇(qi)奧天(tian)(tian)尊(zun)手里拿(na)到授(shou)權，容易嗎？

每經記者以(yi)尋(xun)求授(shou)權者身份咨詢奇(qi)奧天(tian)尊方(fang)面，其(qi)相關負責人稱(cheng)，簽訂一年(nian)100場演(yan)出協議，即(ji)可(ke)(ke)獲得奧特曼影院演(yan)出授(shou)權，費用依影廳大小等定在(zai)30萬—50萬元。“100場是門檻，可(ke)(ke)跨城市(shi)合作(zuo)，劇(ju)本需審核(he)，現(xian)在(zai)找(zhao)我們授(shou)權的人很多。”這意味著(zhu)，奧特曼演(yan)出單場授(shou)權費或低至(zhi)3000元。

針對(dui)演(yan)出(chu)質(zhi)量(liang)爭議(yi)、虛假宣傳及授權真實(shi)性等問題(ti)，每經記者采(cai)訪了奇奧天尊(zun)，其(qi)工(gong)作人員(yuan)(yuan)僅表示(shi)，今夏(xia)影城奧特曼演(yan)出(chu)存(cun)在盜版，具(ju)體細(xi)節無(wu)權透露。對(dui)于其(qi)他問題(ti)，該工(gong)作人員(yuan)(yuan)未(wei)作進一步回應。

朱(zhu)顏(yan)對此表示，版權(quan)方也(ye)應履行(xing)監(jian)管責(ze)任(ren)。若加盟(meng)商宣傳“正版授權(quan)奧特曼演(yan)出”，但實際道具(ju)粗糙(cao)、表演(yan)低劣，可能(neng)構成虛假宣傳，消費(fei)者可以要求“退一賠三”。版權(quan)方未履行(xing)監(jian)管責(ze)任(ren)也(ye)可能(neng)被認定為(wei)共同責(ze)任(ren)方，尤其是(shi)當(dang)消費(fei)者因信賴“官方授權(quan)”而購票(piao)的情況(kuang)。

在影(ying)城(cheng)演出(chu)的奧特曼兒童劇演現場 圖(tu)片(pian)來源 每(mei)經記(ji)者(zhe) 杜蔚 攝

值得注(zhu)意的是，奧特曼(man)母公司圓谷(gu)制作株式會社(she)（以下(xia)簡稱(cheng)圓谷(gu)）在中國內地的版權(quan)總代理為新創華。

“我(wo)們(men)目前(qian)(qian)未對外開放(fang)奧特曼在電影院的演(yan)出(chu)授(shou)權。”新創華相關負(fu)責人(ren)在接(jie)受每經記者(zhe)采訪時(shi)表示(shi)，國(guo)內大(da)部(bu)分影廳前(qian)(qian)排空間有(you)限，無法搭建(jian)適(shi)合(he)真人(ren)演(yan)出(chu)的場(chang)地(di)，所以不能(neng)給觀眾提(ti)供較好(hao)的演(yan)出(chu)效果(guo)，“我(wo)們(men)前(qian)(qian)些年簡單試水(shui)后就果(guo)斷(duan)放(fang)棄了”。

上述新(xin)創(chuang)華負責人透(tou)露，就小型舞臺劇而言(yan)，目前奧特曼(man)已在(zai)內(nei)地50多(duo)個城市落地，每年(nian)演出場次合計在(zai)100場出頭(tou)。不過，該(gai)負責人并未(wei)透(tou)露具體授(shou)權費用。

“奧特曼這類頂流(liu)IP的(de)授權費很高。引入國(guo)外團隊(dui)，表(biao)演(yan)(yan)時用到(dao)的(de)人偶，一(yi)(yi)個的(de)價格就能(neng)達(da)到(dao)一(yi)(yi)輛奔馳。”瘋狂戲劇(ju)社創始人曾(ceng)呂向每(mei)經記(ji)者(zhe)表(biao)示，他操(cao)盤過同量(liang)級其(qi)他IP的(de)兒童劇(ju)，“一(yi)(yi)周演(yan)(yan)出(chu)6至8場(chang)，整體費用近300萬元，授權費用占比超三成，其(qi)他支出(chu)為(wei)場(chang)地、人員差旅等”。

授權亂象溯源：49年前的一次自救行動

為何大(da)IP奧(ao)特曼(man)會出現多家公司授權，且授權價格差異顯著？

每經記者調查(cha)了解到，在中(zhong)國內地(di)市(shi)場，新(xin)創(chuang)華和奇奧(ao)天尊(zun)均(jun)擁有奧(ao)特曼的(de)版權(quan)。但不同(tong)的(de)是，新(xin)創(chuang)華是圓谷認(ren)可的(de)中(zhong)國內地(di)版權(quan)總代理，而(er)奇奧(ao)天尊(zun)的(de)版權(quan)則源于(yu)一份(fen)《1976年合同(tong)》。

彼(bi)時(shi)，圓(yuan)谷因財務困境將(jiang)(jiang)《初代奧(ao)特曼》等9部作(zuo)品(pin)(pin)的(de)海外(wai)著作(zuo)權(quan)無限期轉讓給了泰國人辛波特。辛波特后續將(jiang)(jiang)相(xiang)關版(ban)權(quan)層(ceng)層(ceng)授權(quan)，最(zui)終(zhong)奇(qi)奧(ao)天(tian)尊(zun)獲得了這些(xie)奧(ao)特曼作(zuo)品(pin)(pin)在(zai)中國的(de)“商品(pin)(pin)化權(quan)利”“游戲權(quan)利”“主(zhu)題(ti)權(quan)利”等。然而(er)從公開數據發(fa)現，近幾年來(lai)，圓(yuan)谷和新創華就奧(ao)特曼版(ban)權(quan)問題(ti)與奇(qi)奧(ao)天(tian)尊(zun)仍存在(zai)多起訴訟案件。

奧特曼兒童(tong)劇(ju)在(zai)影城演出時售賣(mai)的產品 圖(tu)片來源：每(mei)經記者 杜蔚 攝

如果用通(tong)俗的(de)語言解釋，即新(xin)創華擁有絕大部分奧(ao)特曼IP版權，而奇奧(ao)天(tian)尊僅有少量初(chu)代IP版權。

所(suo)以，這種正(zheng)版(ban)授權體系混(hun)亂的(de)情(qing)況并(bing)非(fei)只發生在中國(guo)市場(chang)。49年來，圓谷也因《1976年合同》的(de)歷史遺留問題受到(dao)影(ying)響。

“從商業角(jiao)度看，圓谷在(zai)1976年轉讓部分奧特曼海外版(ban)權，確實在(zai)當(dang)時(shi)為公司解決了財務問題，但從長遠(yuan)來(lai)看，犧牲(sheng)了巨(ju)大的(de)潛(qian)在(zai)收益。”新宏睿投資管(guan)理公司創始人兼董事總經(jing)理夏宇宸告(gao)訴每(mei)經(jing)記者(zhe)，以當(dang)前中國市(shi)場的(de)IP變(bian)現能力為例，單一熱門(men)動畫IP的(de)衍(yan)生品授權市(shi)場規模往往可以達(da)到數十(shi)億元。

夏宇(yu)宸粗略估算，“近半個(ge)世紀以來的(de)授(shou)權、衍(yan)生品與跨界合(he)作，（導(dao)致圓谷）累積(ji)損失很可(ke)能以百(bai)億(yi)元計”。

“從IP商(shang)業價值來看，奧特曼享有(you)極(ji)高(gao)的(de)全球影響力(li)，對標變形(xing)金剛(gang)等知名IP，其授權費溢價能(neng)力(li)顯(xian)著(zhu)。”盤古智庫(ku)高(gao)級(ji)研究員(yuan)江瀚亦向(xiang)每(mei)經記(ji)者(zhe)表示，奧特曼的(de)商(shang)業潛力(li)巨大，不僅在衍生(sheng)品銷售上表現強勁，如玩具、服裝、文具等，還(huan)在游戲合作、主題公園、演出等領域有(you)著(zhu)廣泛的(de)布局，形(xing)成了多元化(hua)的(de)盈利模式。

奧(ao)特(te)曼IP甚至(zhi)還推動(dong)了中國相關公司成功上市或沖擊IPO，并且對其業績產生了至(zhi)關重要的影響。

以卡(ka)(ka)(ka)游為例(li)，2018年(nian)該公(gong)司(si)獲得奧(ao)特(te)曼IP授權后，開發(fa)的(de)奧(ao)特(te)曼卡(ka)(ka)(ka)牌(pai)(pai)風靡市場，公(gong)司(si)收(shou)入(ru)也水漲船高。2024年(nian)卡(ka)(ka)(ka)游實現營收(shou)100.57億(yi)元，其中集(ji)(ji)換式(shi)卡(ka)(ka)(ka)牌(pai)(pai)收(shou)入(ru)82億(yi)元，占比(bi)達81.5%，而奧(ao)特(te)曼系列卡(ka)(ka)(ka)牌(pai)(pai)是集(ji)(ji)換式(shi)卡(ka)(ka)(ka)牌(pai)(pai)的(de)重要組成(cheng)部分。

今年1月成(cheng)功在(zai)港股上市(shi)的布魯可(ke)亦披露，其業績爆發依靠“奧特(te)曼”。該公(gong)司于2023年及2024上(shang)半年，大部分收(shou)入來(lai)自基于奧特(te)曼IP的(de)產品銷售，分別占公(gong)司總收(shou)入的(de)63.5%及57.4%。

圖片來源：布(bu)魯可招股書

在夏宇宸、江瀚(han)等多位行業人士看來，IP是筆無形資產(chan)，而圓(yuan)谷早年的失誤，對(dui)如今奧特曼IP的商(shang)業開發造成了連鎖反應。

針對版(ban)權(quan)“流(liu)失”產生的(de)損失、后續是否有收歸(gui)計(ji)劃等，每(mei)經記者試圖采(cai)訪圓谷(gu)，但(dan)截至發稿并未得(de)到(dao)回復(fu)。

“版權(quan)(quan)分割導致市(shi)場混(hun)亂，同一角色(se)在不(bu)同公司授權(quan)(quan)下(xia)出(chu)(chu)現質(zhi)量參(can)差不(bu)齊的(de)產品(pin)(pin)和(he)服務，損害(hai)了消費者體驗(yan)和(he)品(pin)(pin)牌形象。”江瀚指(zhi)出(chu)(chu)，授權(quan)(quan)價格差距大(da)加劇了市(shi)場競(jing)爭的(de)不(bu)公平性，不(bu)利于優質(zhi)授權(quan)(quan)方的(de)長(chang)期發展。“版權(quan)(quan)糾紛對奧特曼IP的(de)全球影響(xiang)力(li)損害(hai)，仍會持續(xu)一段時間。”

每(mei)經記者在采(cai)訪中還了解到，有(you)人為了加盟“奧特曼”代理和(he)演出業務，最終遭遇欺詐，損失近(jin)30萬元(yuan)。

對此，新(xin)創(chuang)華方(fang)面稱(cheng)，“在(zai)IP授權合(he)作(zuo)中(zhong)，我們(men)更(geng)(geng)傾向(xiang)于與行(xing)業頭部企業合(he)作(zuo)，或與有(you)成長(chang)(chang)發(fa)展潛力的(de)合(he)作(zuo)方(fang)建立長(chang)(chang)期、內容共創(chuang)及深(shen)度的(de)合(he)作(zuo)關系。未(wei)來(lai)的(de)競爭(zheng)，不僅是IP影響(xiang)力的(de)比拼(pin)，更(geng)(geng)是‘內容+體驗深(shen)度’的(de)較量”。

“IP作(zuo)(zuo)為核心無形資(zi)產(chan)(chan)，其確權(quan)(quan)、管理和長(chang)期布局至關重(zhong)要。”夏宇宸向每經記者(zhe)強(qiang)調，頭部IP具備授權(quan)(quan)費溢價能(neng)力，往往能(neng)帶動相(xiang)關企業(ye)估值(zhi)顯(xian)著(zhu)提升(sheng)，奧特曼(man)的(de)版權(quan)(quan)糾紛也警(jing)示(shi)了(le)行業(ye)。對(dui)中國本土IP而(er)言，隨著(zhu)哪吒、白蛇(she)等作(zuo)(zuo)品(pin)的(de)興起，“企業(ye)必須在創作(zuo)(zuo)初(chu)期就重(zhong)視版權(quan)(quan)完(wan)整(zheng)性，建(jian)立完(wan)善(shan)的(de)授權(quan)(quan)與合規體系，避免未來因歷史(shi)遺(yi)留(liu)問(wen)題而(er)損害長(chang)期收益。同時，應積極通過跨產(chan)(chan)業(ye)合作(zuo)(zuo)，延(yan)展IP價值(zhi)鏈，推動國產(chan)(chan)IP在全球市場競爭中占據優(you)勢”。

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