中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)領先體(ti)育(yu)運動品(pin)牌李(li)寧(ning)公司的(de)董事會6月11日披露，已經簽訂(ding)成為(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)男子(zi)職業籃球(qiu)聯賽(CBA)裝備(bei)贊(zan)助(zhu)商的(de)合(he)作備(bei)忘錄,協(xie)議(yi)覆蓋五個賽季。成為(wei)CBA主要(yao)裝備(bei)供應商一直是中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)各體(ti)育(yu)品(pin)牌看重(zhong)的(de)業務，作為(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)民族體(ti)育(yu)品(pin)牌代(dai)表的(de)李(li)寧(ning)公司能(neng)夠在激烈(lie)的(de)競爭中(zhong)(zhong)脫穎而(er)出。
正式簽約后，李寧公司將充分利用CBA的體育營銷平臺、廣泛的曝光度以及優質的資源，進一步加強李寧品牌籃球運動品類的生意規模，提升整體的品牌價值，促進該公司整體業務發展，同時也為中國籃球事業發展做出更多的貢獻。【詳細】
2012倫敦奧運會上，由李寧贊助并提供賽場裝備的中國體操、射擊、跳水、乒乓球、羽毛球5支“夢之隊”的優秀運動員均身著李寧比賽服，取得了傲人的業績。隨著五支金牌夢之隊在奧運會上的完美表現，與之相關的奧運“赤鱗”比賽服——如乒乓球訓練服和羽毛球訓練服等，在李寧零售店內也大受消費者的歡迎。當林丹成功衛冕奧運冠軍后，其使用的李寧牌羽毛球拍更也引起消費者的熱衷。【詳細】
在互聯網上，李寧也展開了一次史無前例的深度傳播。結合李寧軍團的賽場表現，李寧第一時間在互聯網上傳播品牌精神，與消費者互動。李寧在網上的“中國軍團”和“五金隊專題”，深度植入品牌信息，共獲得超過10億人次的瀏覽，李寧所有簽約運動員的微博也統一換成了李寧標準的背景模板，獲得超過4億人次的訪問。贊助奧運是借奧運品牌價值增長的平臺來傳播自己品牌價值無疑是一個非常明智之舉。【詳細】
12月17日，李寧公司發(fa)布公告稱，將實施大規模(mo)的(de)一次性(xing)渠道復(fu)興計劃(hua)，以(yi)解決(jue)銷售(shou)渠道的(de)過量庫存等問題，預(yu)計所需費用約14億~18億元人民(min)幣。
按照這一計劃，李寧公司將協助經銷商清理庫存、回購存貨、合理化銷售網絡及制定針對性的計劃，以重整個別經銷商的應收賬結構等，而有關費用將以應收賬抵銷方式體現。上述方案將于未來數月內確定并執行。【詳細】
在面(mian)對快速(su)增長后的(de)中國體(ti)育(yu)用品產業亟(ji)須轉型調整之時(shi)，李(li)(li)寧率先(xian)作出行動，為(wei)未來復興把握先(xian)機。李(li)(li)寧率先(xian)突破瓶頸，從(cong)過(guo)往的(de)批發式(shi)(shi)運(yun)營模式(shi)(shi)，轉型成(cheng)更(geng)加以(yi)(yi)零(ling)售(shou)和(he)(he)消費者為(wei)導向，通(tong)過(guo)產品規(gui)劃門店運(yun)營提供統一的(de)品牌體(ti)驗，改善供應(ying)鏈(lian)和(he)(he)訂貨(huo)模式(shi)(shi)以(yi)(yi)降低(di)成(cheng)本和(he)(he)上(shang)市時(shi)間。李(li)(li)寧的(de)率先(xian)轉型，正是順(shun)應(ying)了中國經(jing)濟(ji)轉型的(de)大(da)趨勢，勢必將(jiang)會大(da)大(da)提升(sheng)公司的(de)核(he)心競爭力。【詳細】
依照(zhao)李寧(ning)公司為改善公司核心優(you)勢(shi)及(ji)盈利(li)能(neng)力而打造的(de)(de)三(san)階(jie)段(duan)變革藍圖，在完成以若(ruo)干戰略和業務方(fang)面短期措施為主的(de)(de)第(di)一階(jie)段(duan)計劃后，公司將(jiang)在2013~2014年實施正處于試(shi)行階(jie)段(duan)的(de)(de)第(di)二(er)階(jie)段(duan)變革，而正在規劃中的(de)(de)第(di)三(san)階(jie)段(duan)計劃也(ye)將(jiang)于未來兩至四年推行。
按目前的進展來看，李寧公司的變革計劃已經在往第二階段縱深階段開始邁進。據兩位高管介紹，此次提出的渠道復興計劃是公司變革的關鍵一步，也是變革成功的根本。可見渠道復興計劃在整個變革計劃中的重要性和關鍵性。【詳細】
李寧(ning)在談(tan)到公(gong)司戰略發(fa)展(zhan)目(mu)標轉型時，用了三(san)個聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)或者說(shuo)三(san)個回歸來概括：聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)核心(xin)(xin)(xin)品牌(pai)、聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)核心(xin)(xin)(xin)業務(wu)、聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)中國市場。也就(jiu)是說(shuo)，如今李寧(ning)品牌(pai)要回歸到體(ti)(ti)育(yu)的核心(xin)(xin)(xin)業務(wu)，回歸到在本質(zhi)上忠(zhong)于體(ti)(ti)育(yu)價值和體(ti)(ti)育(yu)內涵(han)的品牌(pai)，重點發(fa)展(zhan)籃球和跑(pao)步(bu)市場，聚(ju)(ju)(ju)集中國市場。
在談到三個聚焦的想法是從什么時候開始構想，又是什么時候逐漸成形時，李寧說：“過去，我們的條件還不允許我們做這樣的聚焦，現在我們成長了，有了這個條件和能力。而且，大的環境變化了，我們自身的發展階段也逼迫我們要這樣做，沒有別的選擇。”【詳細】
李寧前期為17家俱樂部的球(qiu)員做了(le)足部三維立體掃(sao)描，為球(qiu)員建立腳(jiao)型數(shu)據庫，每一(yi)個尺碼的籃球(qiu)鞋(xie)都(dou)準(zhun)備了(le)正常、寬、窄三種鞋(xie)楦(xuan)。
李寧(ning)認為，對(dui)青少年(nian)而(er)言，體育是(shi)一種教(jiao)化，能(neng)夠(gou)幫助他們獲得強(qiang)健的體魄(po)和健全的人格，更能(neng)全面提高青少年(nian)的素質。
近日有媒體報道(dao)李寧旗下香港尖沙咀分店已于本月初結業的(de)(de)消息，從整個(ge)行業環境和各家公(gong)司的(de)(de)策略(lve)選(xuan)擇來(lai)看，現在這樣的(de)(de)決策更多應看作是李寧公(gong)司專注國(guo)內市場(chang)、進行渠道(dao)變(bian)革的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)舉措。結合早(zao)前(qian)李寧公(gong)司對外宣布的(de)(de)“三個(ge)聚焦(jiao)”戰(zhan)(zhan)略(lve)來(lai)看，這正是其(qi)“聚焦(jiao)核...
李(li)寧公(gong)司1月25日(ri)宣布，以公(gong)開發售可換股證券的方式，籌集(ji)約15億元人(ren)民幣的資金，以支持該公(gong)司未來長期持續發展的戰略及營運目標，并(bing)使其(qi)資本結構更趨(qu)合(he)理化。
李(li)寧公(gong)司1月25日公(gong)告顯示，李(li)寧公(gong)司董(dong)事會提議(yi)以公(gong)開發售可(ke)換股(gu)證券的方式，籌集約為18.5億港元至18.7億港元的資(zi)金。
自(zi)今年七月以(yi)來，李寧(ning)(ning)公司(si)持續推動(dong)變革計劃，根本目的(de)是要提升集團的(de)財務表現，并使李寧(ning)(ning)公司(si)長期盈利(li)獲得可(ke)持續增(zeng)長。今年七月變革計劃公布(bu)以(yi)來，在一(yi)系列舉(ju)措上，李寧(ning)(ning)公司(si)已經取得良好(hao)進(jin)展(zhan)，包括加(jia)強對(dui)品牌(pai)與產品的(de)投資(zi)、改善集團供應鏈以(yi)及零售(shou)經營，...
11月24日，CBA新賽季(ji)揭幕(mu)戰上，球員們又(you)將(jiang)披上李(li)(li)寧(ning)的戰袍，這次(ci)贊助李(li)(li)寧(ning)花(hua)費了4億元人(ren)民幣。李(li)(li)寧(ning)的變革飽受各方關注，人(ren)們期待(dai)它能早日復蘇，并引領(ling)整(zheng)個(ge)行業走(zou)出困境。李(li)(li)寧(ning)公司執行董事兼執行副主席金(jin)珍(zhen)君表(biao)示，未來兩(liang)年李(li)(li)寧(ning)的目(mu)標是(shi)將(jiang)中國...
金(jin)珍(zhen)君說(shuo)，現(xian)如(ru)今，他(ta)差(cha)不多每(mei)天都(dou)在位于(yu)北(bei)京通(tong)州的李(li)寧(ning)(ning)產業園區內屬(shu)于(yu)他(ta)的那間辦公(gong)室里。今年(nian)7月(yue)5日，金(jin)珍(zhen)君被任命(ming)為李(li)寧(ning)(ning)有限公(gong)司（簡稱(cheng)：李(li)寧(ning)(ning)）董事(shi)會執行副主席(xi)，與(yu)公(gong)司創始人李(li)寧(ning)(ning)一(yi)起(qi)推動這家公(gong)司正在經歷(li)的轉型變革(ge)。金(jin)珍(zhen)君的另(ling)一(yi)個身份是私(si)募股(gu)...
中國(guo)著名體育品牌李(li)(li)寧(ning)公(gong)司的(de)(de)改革(ge)，不但引(yin)起(qi)國(guo)內各利益相(xiang)關方和媒(mei)體的(de)(de)關注，也(ye)吸引(yin)了(le)海(hai)外(wai)重要財(cai)經媒(mei)體的(de)(de)注意力。財(cai)經媒(mei)體巨擘華爾(er)街日(ri)報(bao)日(ri)前發表(biao)了(le)題為《李(li)(li)寧(ning)將業務重心轉向國(guo)內》的(de)(de)報(bao)道。該報(bao)援(yuan)引(yin)李(li)(li)寧(ning)新任執行(xing)副主席金珍君的(de)(de)話說，未來兩年李(li)(li)寧(ning)的(de)(de)目(mu)標是(shi)...
企業家訪談(tan)李(li)寧(ning)(ning)(ning)人物簡歷李(li)寧(ning)(ning)(ning)李(li)寧(ning)(ning)(ning)品牌創始人、李(li)寧(ning)(ning)(ning)集(ji)團(tuan)執(zhi)行主席(xi)及執(zhi)行董事。作為二十世紀最杰(jie)出的運動(dong)員之(zhi)一，李(li)寧(ning)(ning)(ning)被譽為“體(ti)操王子”。1987年，李(li)寧(ning)(ning)(ning)成為國際(ji)奧(ao)委(wei)會運動(dong)員委(wei)員會唯(wei)一亞洲區委(wei)員，現任國際(ji)體(ti)操聯(lian)合(he)會榮譽委(wei)員。1989...
《財富》（中(zhong)文版）問：百麗國際(ji)高(gao)管最近在業績會上(shang)說(shuo)中(zhong)國體(ti)育(yu)用(yong)品(pin)(pin)的(de)品(pin)(pin)牌(pai)太多(duo)了，確實除了國際(ji)品(pin)(pin)牌(pai)之(zhi)外，已經上(shang)市(shi)的(de)本(ben)土(tu)的(de)品(pin)(pin)牌(pai)就有(you)(you)七家之(zhi)多(duo)，你對中(zhong)國體(ti)育(yu)用(yong)品(pin)(pin)行(xing)業的(de)現(xian)狀(zhuang)有(you)(you)什么看法？李寧答：我覺得他講(jiang)得很對。就是有(you)(you)點透支(zhi)，一個是投入的(de)透支(zhi)，一...
9月26日，在北京(jing)通(tong)州區光機電產業基地李(li)(li)寧運(yun)營中(zhong)心(xin)，參加完明年(nian)產品設(she)計(ji)規劃會(hui)的李(li)(li)寧，換(huan)了(le)一(yi)件(jian)大紅(hong)色的李(li)(li)寧運(yun)動服走出來。從7月5日在香港的業績說(shuo)明會(hui)上，宣布(bu)“我回來了(le)”之后，他開始嘗(chang)試把想法(fa)跟投資者和媒體溝通(tong)，而不像(xiang)以前僅僅針對董(dong)事會(hui)和...
近(jin)期，國內體(ti)(ti)育(yu)用品企業(ye)(ye)年(nian)報陸續發布，企業(ye)(ye)收入(ru)(ru)普(pu)遍下(xia)滑雖成事實(shi)，但結合我國整(zheng)個體(ti)(ti)育(yu)消(xiao)費市場的宏觀產(chan)業(ye)(ye)環境來看，體(ti)(ti)育(yu)用品企業(ye)(ye)收入(ru)(ru)下(xia)滑應是受行業(ye)(ye)階(jie)段性業(ye)(ye)務模式所累，中國體(ti)(ti)育(yu)市場作(zuo)為剛剛起步階(jie)段仍(reng)然(ran)存在巨大的消(xiao)費空間。隨著城(cheng)市化進(jin)程加快和(he)體(ti)(ti)育(yu)...
李寧(ning)接(jie)受(shou)《每日經濟新聞(wen)》采(cai)訪時表示，正在(zai)推進和著手落實多項(xiang)計劃(hua)，此次(ci)籌資將可(ke)以優化李寧(ning)的資產(chan)負債表。
李寧公(gong)(gong)司(si)1月25日(ri)宣布以公(gong)(gong)開發(fa)售方式籌集資(zi)金，公(gong)(gong)司(si)通(tong)過融資(zi)，借助(zhu)資(zi)本巧力助(zhu)企業發(fa)展這種(zhong)方式，正被越來越多的中國自主企業采用(yong)(yong)，發(fa)揮越來越大(da)的作用(yong)(yong)。
8月22日，李寧(ning)公司發(fa)布半年(nian)報(bao)，公司上(shang)半年(nian)收入38.8億，同(tong)比減(jian)少9.5%，凈利潤更是大(da)降84.9%，為0.44億，并預(yu)期全年(nian)將錄的(de)虧損。同(tong)期發(fa)布的(de)其他(ta)國內(nei)體育運(yun)動品牌也都呈現(xian)不(bu)同(tong)程(cheng)度的(de)下降。這個業績雖然(ran)看起來難看，但應該在李寧(ning)公...
作為中(zhong)國(guo)體(ti)育服裝(zhuang)品牌中(zhong)的領軍人(ren)(ren)物，本屆倫(lun)敦奧運，李寧品牌為中(zhong)國(guo)五支金牌隊(dui)伍提供(gong)比賽(sai)裝(zhuang)備。于(yu)是無數人(ren)(ren)看到了很多運動(dong)員身(shen)著(zhu)李寧比賽(sai)服在賽(sai)場上(shang)揮灑汗水為祖(zu)國(guo)榮(rong)譽(yu)而(er)戰，更見證了占中(zhong)國(guo)金牌總數一半以上(shang)的22枚金牌如何誕(dan)生。這個在賽(sai)場上(shang)讓改變發生...
倫(lun)敦奧(ao)運落(luo)幕，無數(shu)連續亢奮超過16天的(de)人(ren)終于可(ke)以(yi)有個安穩好眠。如(ru)果趁余韻未歇(xie)的(de)時候來(lai)做個盤點，那么臺面上(shang)，中國軍團以(yi)38枚(mei)金牌(pai)(pai)的(de)成(cheng)績(ji)高居(ju)金牌(pai)(pai)榜(bang)第二，創(chuang)下(xia)(xia)“境外參加奧(ao)運會的(de)最好成(cheng)績(ji)”已經是板上(shang)釘釘，臺面下(xia)(xia)各體育品牌(pai)(pai)在(zai)奧(ao)運這塊“兵家(jia)必爭之...
對有“牙買加(jia)飛人”之(zhi)稱的(de)阿薩(sa)法?鮑威(wei)爾(er)(微博)來(lai)說(shuo)，本屆倫敦奧(ao)運會不是段美好(hao)的(de)回憶——在(zai)(zai)男子100米決賽(sai)中，他在(zai)(zai)起跑反應非常好(hao)、前(qian)幾秒都處于領(ling)先地位(wei)的(de)情況下因為(wei)肌(ji)肉拉(la)傷(shang)而(er)不得不在(zai)(zai)中段就放棄了(le)比(bi)賽(sai)。而(er)在(zai)(zai)之(zhi)前(qian)的(de)預(yu)賽(sai)和(he)半決賽(sai)中，鮑威(wei)爾(er)分別(bie)以...
4年(nian)前(qian)的(de)(de)北京奧(ao)運(yun)(yun)(yun)(yun)會，李(li)寧公司(si)借著天時(shi)地利(li)人和(he)成為體育品(pin)牌(pai)中(zhong)的(de)(de)最(zui)大贏(ying)家；4年(nian)后倫敦奧(ao)運(yun)(yun)(yun)(yun)，7小時(shi)的(de)(de)時(shi)差讓國內品(pin)牌(pai)在天時(shi)地利(li)方面都有(you)所欠缺，但李(li)寧硬是憑著“人和(he)”，通過贊(zan)助優(you)秀(xiu)運(yun)(yun)(yun)(yun)動資源、借助運(yun)(yun)(yun)(yun)動員出色的(de)(de)賽場表現(xian)，聚焦奧(ao)運(yun)(yun)(yun)(yun)焦點(dian)事件和(he)賽事營銷(xiao)，...
中國領先(xian)的體(ti)育品牌(pai)企業之(zhi)一李寧(ning)有限(xian)公(gong)(gong)司23日在香港(gang)舉行發布會，公(gong)(gong)布了截至二零一二年(nian)六月三十日為(wei)止的六個月之(zhi)中期業績，其(qi)業績表現(xian)基本符合(he)李寧(ning)公(gong)(gong)司期內披(pi)露的業績指(zhi)引。李寧(ning)公(gong)(gong)司表示(shi)，未來(lai)將(jiang)致力(li)推(tui)進既定的變革策略及短期措(cuo)施，加強(qiang)整體(ti)的管理(li)實力(li)...
倫(lun)敦奧運(yun)會再次為(wei)中(zhong)(zhong)國領先體(ti)育品(pin)牌(pai)(pai)企業之一的李(li)寧(ning)公司(si)提供了機會，其贊助的五支金(jin)(jin)牌(pai)(pai)隊(dui)(dui)，即體(ti)操(cao)、跳水(shui)、羽毛球(qiu)(qiu)、乒乓球(qiu)(qiu)、射(she)擊隊(dui)(dui)獲得的金(jin)(jin)牌(pai)(pai)數占了中(zhong)(zhong)國金(jin)(jin)牌(pai)(pai)總數近六成，這些(xie)都被(bei)業內分析人(ren)士視為(wei)李(li)寧(ning)公司(si)聚(ju)焦核心品(pin)牌(pai)(pai)李(li)寧(ning)牌(pai)(pai)、聚(ju)焦核心業務(wu)、聚(ju)焦中(zhong)(zhong)國市場戰...
2012倫敦奧(ao)運(yun)會(hui)8月12日落下帷幕，中(zhong)國運(yun)動員亮麗(li)的(de)(de)(de)業(ye)績著實讓(rang)國人興(xing)奮(fen)了一(yi)陣(zhen)。而在另外一(yi)條戰線上，中(zhong)國體育(yu)品牌也在進行著一(yi)場(chang)艱巨的(de)(de)(de)大戰，在經濟不景氣的(de)(de)(de)大環(huan)境下，力保(bao)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)獲利能力。分析師預(yu)期(qi)，處(chu)于低潮的(de)(de)(de)體育(yu)用品行業(ye)會(hui)隨經濟從(cong)投資驅動...
中國(guo)體育(yu)領先品(pin)牌之一(yi)的(de)李(li)寧(ning)(ning)公(gong)司(si)近(jin)期將發表2012年年中財報，在目(mu)前全球經濟放緩和國(guo)內經濟下(xia)行的(de)大(da)環境下(xia)，一(yi)些著名國(guo)際(ji)投(tou)資銀(yin)行最近(jin)的(de)分析(xi)認為，李(li)寧(ning)(ning)公(gong)司(si)擁(yong)有強(qiang)勁的(de)品(pin)牌，長期看好。高盛公(gong)司(si)在日前的(de)一(yi)份報告(gao)中指出(chu)，李(li)寧(ning)(ning)公(gong)司(si)品(pin)牌強(qiang)勁，李(li)寧(ning)(ning)的(de)...
北京奧(ao)運猶在眼前，倫敦奧(ao)運又已到來。隨著李寧贊助的(de)中國(guo)(guo)射擊(ji)隊(dui)小將(jiang)易(yi)思玲射落中國(guo)(guo)首金，中國(guo)(guo)人(ren)對奧(ao)運的(de)熱情(qing)又一次(ci)被點燃。伴(ban)隨國(guo)(guo)人(ren)對奧(ao)運的(de)熱情(qing)高漲(zhang)，商(shang)(shang)家也緊緊抓住這一難(nan)得(de)商(shang)(shang)機，圍繞奧(ao)運開展各類營銷(xiao)活動，加強同(tong)消(xiao)費者(zhe)情(qing)感聯接(jie)。這其中，作為(wei)本次(ci)...
每經(jing)網特(te)別策劃 編輯：牟(mou)小琴 制圖：黎麗娜 技(ji)術：蔣(jiang)澈 時間：2013年01月07日
