每經編輯(ji)｜楊濤(tao)

NBD：最(zui)近,你經常提到一個概念，金(jin)地(di)要做(zuo)復合型的開發商，這(zhe)是否意味著金(jin)地(di)會開發一些更豐富(fu)的產品(pin)和業態？

黃俊燦：復合型(xing)(xing)(xing)的(de)(de)提(ti)出(chu)，是基于我(wo)們判斷行業產品種(zhong)類(lei)會越來越多，不僅僅指住(zhu)(zhu)宅(zhai)。調控(kong)主要針(zhen)對住(zhu)(zhu)宅(zhai)，其它(ta)類(lei)型(xing)(xing)(xing)產品暫時(shi)不受(shou)調控(kong)。經濟轉型(xing)(xing)(xing)發(fa)展(zhan)和城市(shi)化(hua)的(de)(de)未來發(fa)展(zhan)空間，基本還是可(ke)以奠定住(zhu)(zhu)宅(zhai)產業未來一段時(shi)期發(fa)展(zhan)基礎的(de)(de)，基本面(mian)向(xiang)好的(de)(de)因素沒有(you)改變，我(wo)們認為將(jiang)來住(zhu)(zhu)宅(zhai)還是會有(you)一個比較強勁的(de)(de)發(fa)展(zhan)空間，金(jin)地(di)主業還是會在住(zhu)(zhu)宅(zhai)地(di)產上(shang)面(mian)。

金(jin)(jin)地(di)(di)也(ye)會在商(shang)業(ye)地(di)(di)產(chan)(chan)、房地(di)(di)產(chan)(chan)金(jin)(jin)融(rong)方面會做積(ji)極的(de)(de)(de)探索和發展。伴(ban)隨國內生活品(pin)質提升、消費升級(ji)的(de)(de)(de)趨勢(shi)，伴(ban)隨地(di)(di)產(chan)(chan)開發企業(ye)角色分化、對上下游(you)產(chan)(chan)業(ye)鏈不(bu)斷(duan)深度開拓，以及(ji)資(zi)本力量在行業(ye)的(de)(de)(de)話語權日(ri)益加重的(de)(de)(de)趨勢(shi)，商(shang)業(ye)地(di)(di)產(chan)(chan)和房地(di)(di)產(chan)(chan)金(jin)(jin)融(rong)業(ye)務，還是具有很大的(de)(de)(de)成長前景(jing)。事實(shi)上，這(zhe)也(ye)是金(jin)(jin)地(di)(di)"一體兩翼"轉型(xing)的(de)(de)(de)戰略基礎。

NBD：現(xian)在大家都比較關注商業(ye)地產，黃總您對商業(ye)地產有一(yi)些什么(me)看(kan)法(fa)。商業(ye)地產的快速崛起會不會引發泡沫？

黃俊燦：商業地產會不會有泡沫？具體而言還是有可能的。某次我們去過一個城市，總共五十萬的人口，有四個購物中心，這肯定是過剩的。做商業地產需要有這樣的心態：要養，不要急，像住宅產業那樣立竿見影的取得收益，那是不可能的。要做商業地產，需要耐下心來，好好做，才能做出成效。
    目前中國商(shang)(shang)業地產人均(jun)面積還處于相對低(di)位，城市發展到一定階段是需要這(zhe)些功能的(de)。隨著(zhu)老百姓的(de)收入增長，商(shang)(shang)業的(de)發展前景是很好的(de)。

當然巨大的(de)機會(hui)同(tong)時也蘊藏著巨大風險。商(shang)業地(di)產跟(gen)住(zhu)宅不一樣，住(zhu)宅還是(shi)相(xiang)對簡單的(de)業務(wu)，建(jian)起(qi)來賣掉，周期和周轉相(xiang)對快一些。商(shang)業地(di)產是(shi)社會(hui)消費行為的(de)載(zai)體，住(zhu)宅地(di)產的(de)使用價值在于個(ge)人居住(zhu)，兩(liang)個(ge)業態的(de)投資屬性本來就不一樣。

金地"走(zou)出(chu)去"沒有時間表

NBD：金地近期通過海(hai)外(wai)子公(gong)司發行了12億(yi)的(de)(de)債券(quan)，為(wei)什么選擇這樣的(de)(de)方(fang)式融資，對國內的(de)(de)融資方(fang)式怎么看？

黃俊燦：這是(shi)(shi)我們做多元化融資(zi)(zi)方(fang)式(shi)的(de)嘗試，境外(wai)發債跟國內融資(zi)(zi)方(fang)式(shi)不一樣，比如周期可以很長，用途不受(shou)限制，利息比較低。對我們來講，這只是(shi)(shi)一個融資(zi)(zi)渠道，不會作為(wei)主(zhu)(zhu)流融資(zi)(zi)方(fang)式(shi)，只是(shi)(shi)做一個有益的(de)探索(suo)。主(zhu)(zhu)流還是(shi)(shi)依托自有資(zi)(zi)金，以及(ji)國內銀行(xing)融資(zi)(zi)。

NBD：上半年，招商、萬科在香港收(shou)購兩個上市(shi)殼公(gong)司，開啟國(guo)際(ji)化(hua)戰略的第一步。金地無論是(shi)(shi)在資本(ben)國(guo)際(ji)化(hua)或者業務國(guo)際(ji)化(hua)方(fang)面，是(shi)(shi)否有相對成熟的思路？

黃俊燦：我(wo)認為國際(ji)(ji)化是非(fei)常(chang)有意義(yi)的(de)探索。國際(ji)(ji)資本(ben)(ben)市(shi)場是市(shi)場化的(de)市(shi)場，企業走出(chu)去非(fei)常(chang)正常(chang)和必要。我(wo)們最近在境(jing)外發了公(gong)司債，是在做境(jing)外融資的(de)探索。未來走向國際(ji)(ji)化，最重(zhong)要的(de)還是資本(ben)(ben)國際(ji)(ji)化。

當然還有(you)實際性業務的(de)(de)國(guo)際化，我想這是企業經營(ying)不同(tong)階段要達到的(de)(de)國(guo)際化步(bu)驟。

NBD:金(jin)地國際化(hua)戰略目前有(you)沒(mei)有(you)一個時間表？

黃俊燦：沒有。

NBD：金地在海外融資的(de)成(cheng)本高不高？

黃(huang)俊燦：現在我們(men)發(fa)債的(de)成(cheng)本比(bi)在國內(nei)的(de)融資成(cheng)本要高(gao)(gao)一些(xie)(xie)，但比(bi)行業近期海外發(fa)債融資的(de)相(xiang)(xiang)似案(an)例，相(xiang)(xiang)對又低一些(xie)(xie)。我們(men)只是做一些(xie)(xie)嘗試，發(fa)的(de)量(liang)也不(bu)是很高(gao)(gao)。但是境(jing)外融資這種模式終于落(luo)地了。