每經記者 董華 發自深圳

新年第一天，又有一個元老(lao)級(ji)的人物要離開(kai)了(le)。

南(nan)(nan)方(fang)基(ji)金(jin)(jin)今日發布(bu)公(gong)告稱，南(nan)(nan)方(fang)基(ji)金(jin)(jin)今日發布(bu)公(gong)告稱，其公(gong)司總經理(li)高良玉自2013年1月(yue)1日后，將(jiang)不再(zai)擔任南(nan)(nan)方(fang)基(ji)金(jin)(jin)總經理(li)職務，而將(jiang)轉任南(nan)(nan)方(fang)基(ji)金(jin)(jin)副董事長，其總經理(li)一職將(jiang)由南(nan)(nan)方(fang)基(ji)金(jin)(jin)董事長吳萬(wan)善代任。

作為中(zhong)國基(ji)金(jin)(jin)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)首批創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)，高良玉于1998年(nian)3月(yue)加(jia)盟南方(fang)基(ji)金(jin)(jin)，于1998年(nian)9月(yue)正式擔任(ren)南方(fang)基(ji)金(jin)(jin)總(zong)經(jing)理,迄今約15年(nian),系中(zhong)國基(ji)金(jin)(jin)行(xing)業(ye)(ye)任(ren)職時間(jian)最長的(de)(de)(de)總(zong)經(jing)理之一。南方(fang)基(ji)金(jin)(jin)表示：“15年(nian)間(jian)，高總(zong)為中(zhong)國基(ji)金(jin)(jin)行(xing)業(ye)(ye)和(he)南方(fang)基(ji)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)發展付出了極大的(de)(de)(de)心血(xue)與(yu)努力，犧(xi)牲(sheng)了大量的(de)(de)(de)生活閑暇及與(yu)家庭團聚(ju)的(de)(de)(de)時間(jian)，南方(fang)基(ji)金(jin)(jin)在這15年(nian)里(li)，資(zi)產管(guan)理規模始終保(bao)持在行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)第一梯隊，并憑借優良的(de)(de)(de)投資(zi)業(ye)(ye)績和(he)專業(ye)(ye)穩健的(de)(de)(de)經(jing)營管(guan)理風格贏(ying)得了廣大投資(zi)者(zhe)的(de)(de)(de)信任(ren)。”

南方(fang)(fang)基(ji)金(jin)表示，高良玉在辭任(ren)(ren)總經理(li)之后，還將(jiang)繼續擔(dan)任(ren)(ren)南方(fang)(fang)基(ji)金(jin)副董(dong)(dong)事長、南方(fang)(fang)東英資產管(guan)理(li)有限公司(si)(si)（香港(gang)）董(dong)(dong)事會主(zhu)席的(de)職(zhi)(zhi)務，這是(shi)高總本(ben)人在其職(zhi)(zhi)業(ye)生涯(ya)上的(de)一(yi)次重(zhong)要轉型(xing)，它意味著(zhu)高總將(jiang)從公司(si)(si)經營管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)向公司(si)(si)戰略制訂(ding)者(zhe)(zhe)和(he)決策者(zhe)(zhe)的(de)角色進行(xing)轉換。同(tong)時，高良玉目前還擔(dan)任(ren)(ren)著(zhu)中(zhong)國證(zheng)券投資基(ji)金(jin)業(ye)協(xie)會監事長的(de)職(zhi)(zhi)務。

那么，高良玉的離開(kai)是否會對公司的經營和(he)平穩運作造成沖擊與影響呢(ni)？南方基金表(biao)示，公司歷(li)來(lai)推崇制度化(hua)、流程化(hua)與標準(zhun)化(hua)的管理模式，崇尚團隊(dui)(dui)作戰(zhan)能力的整體提(ti)升，并注重組織平臺的搭建、工(gong)作經驗的分享和(he)有序(xu)傳承。公司經營管理團隊(dui)(dui)秉持“專業、穩健”的經營管理風格，并依托公司股東的大力支持，南方基金自1998年(nian)成立以來(lai)的14余年(nian)里(li)始終持續保(bao)持著行業的領(ling)先優勢。

近5年來，公(gong)司又通過優化業(ye)(ye)務鏈流程、深化精細化管理(li)(li)和強化績效管理(li)(li)等(deng)(deng)諸項改革舉措，公(gong)司在投研業(ye)(ye)績、風控運營、市場營銷等(deng)(deng)各項業(ye)(ye)務上均取得了(le)(le)驕人業(ye)(ye)績，并(bing)(bing)籍(ji)此打造出了(le)(le)強大(da)的(de)內控運營體系和標準化管理(li)(li)體系，并(bing)(bing)通過企(qi)業(ye)(ye)文化的(de)有效建設，培養并(bing)(bing)吸引了(le)(le)一大(da)批充滿活力(li)、凝(ning)聚(ju)力(li)與(yu)(yu)戰斗(dou)力(li)的(de)高素質管理(li)(li)層與(yu)(yu)員工(gong)隊伍，從制度(du)上和人才上確(que)保(bao)了(le)(le)公(gong)司的(de)穩健經(jing)營與(yu)(yu)可持(chi)續發展(zhan)。

針(zhen)對未來總(zong)經(jing)理(li)(li)的(de)(de)人選，南方(fang)基金稱，公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)每一項決策均會圍(wei)繞客戶利益(yi)最大化和公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)持續(xu)(xu)穩健經(jing)營而(er)審慎(shen)制定。公(gong)(gong)司(si)目前(qian)已(yi)為過渡期(qi)的(de)(de)工作進(jin)行(xing)了周密的(de)(de)安排(pai)，公(gong)(gong)司(si)管理(li)(li)層(ceng)和全體員(yuan)工在吳董事長的(de)(de)帶領下，將(jiang)一如繼往地勤(qin)勉(mian)盡責工作，公(gong)(gong)司(si)業務將(jiang)持續(xu)(xu)健康發展，公(gong)(gong)司(si)后續(xu)(xu)將(jiang)會選擇出一名合格的(de)(de)總(zong)經(jing)理(li)(li)來擔此重任(ren)。

公(gong)開資料顯示，南方(fang)基(ji)金董事(shi)長吳萬善(shan)曾(ceng)歷(li)任(ren)(ren)中國人民銀行江蘇省(sheng)分行金融管(guan)理(li)(li)處(chu)科員、中國人民銀行南京市(shi)分行江寧支行科員；華(hua)(hua)泰(tai)證券(quan)證券(quan)發行部(bu)副(fu)經(jing)理(li)(li)、總(zong)經(jing)理(li)(li)助理(li)(li)；江蘇省(sheng)證券(quan)登記處(chu)總(zong)經(jing)理(li)(li)；華(hua)(hua)泰(tai)證券(quan)副(fu)總(zong)經(jing)理(li)(li)、總(zong)裁，現任(ren)(ren)華(hua)(hua)泰(tai)證券(quan)股份有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)董事(shi)長、南方(fang)基(ji)金管(guan)理(li)(li)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)董事(shi)長。

高(gao)良(liang)玉曾歷任南(nan)(nan)(nan)京農業大學(xue)審計處干部、中國人民銀(yin)行金融管理(li)(li)(li)司主(zhu)任科(ke)員、中國證監(jian)會發行部副(fu)處長。1998年加入南(nan)(nan)(nan)方(fang)基(ji)金擔任副(fu)總經理(li)(li)(li)，現任南(nan)(nan)(nan)方(fang)基(ji)金管理(li)(li)(li)有限公司副(fu)董事長、總經理(li)(li)(li)、南(nan)(nan)(nan)方(fang)東英資產管理(li)(li)(li)有限公司（香(xiang)港(gang)）董事會主(zhu)席。

就在(zai)南(nan)方基(ji)金高良玉(yu)的(de)(de)離(li)職公(gong)告發布之時，事實上，光大保德信的(de)(de)總經(jing)理(li)傅(fu)德修(xiu)的(de)(de)離(li)職傳聞也已(yi)經(jing)開始傳得紛紛揚揚了。統計數據顯示，2012年(nian)已(yi)經(jing)有13位高管離(li)開。而新年(nian)伊始，南(nan)方高良玉(yu)的(de)(de)轉任也成為2013年(nian)基(ji)金行業(ye)第一“變”，如果光大保德信的(de)(de)傅(fu)德修(xiu)離(li)職成形，那么，2013年(nian)剛開始，基(ji)金行業(ye)已(yi)經(jing)有兩位大佬離(li)開了。

“基(ji)(ji)(ji)金行(xing)業(ye)高管(guan)離職，未來或者會(hui)更多(duo)。”業(ye)內人士(shi)對此(ci)擔憂。事實上，此(ci)前(qian)記者也有耳聞，基(ji)(ji)(ji)金行(xing)業(ye)的(de)總經理不好做(zuo)，這倒不是(shi)(shi)因(yin)為行(xing)業(ye)人才短缺的(de)緣(yuan)故，一(yi)方面股(gu)東的(de)利潤要求(qiu)和公司發展理念有差異(yi)，另一(yi)方面就是(shi)(shi)基(ji)(ji)(ji)金行(xing)業(ye)盼望已久的(de)股(gu)權激勵一(yi)直未能(neng)成(cheng)行(xing)。股(gu)權激勵到目前(qian)為止，也只是(shi)(shi)一(yi)個試點，這對于在基(ji)(ji)(ji)金行(xing)業(ye)一(yi)直辛勤耕耘(yun)的(de)高管(guan)來說，也一(yi)直是(shi)(shi)個吃不到的(de)“蛋糕”。