每經(jing)編輯｜每經(jing)記者 趙(zhao)陳(chen)婷(ting) 發自北京     

每經記者 趙陳婷 發(fa)自(zi)北京

東(dong)方(fang)家(jia)(jia)園家(jia)(jia)居建材商業(ye)有限公司(si)(si)（以下簡稱東(dong)方(fang)家(jia)(jia)園）的(de)關店(dian)(dian)事件繼續蔓(man)延。其官網顯示，該公司(si)(si)共有21家(jia)(jia)門(men)店(dian)(dian)，《每(mei)日(ri)經濟新聞》記(ji)(ji)者(zhe)昨日(ri)（1月7日(ri)）獲悉，東(dong)方(fang)家(jia)(jia)園的(de)絕大(da)部分門(men)店(dian)(dian)都已(yi)經被證(zheng)實暫(zan)停(ting)(ting)營(ying)(ying)業(ye)。有東(dong)方(fang)家(jia)(jia)園大(da)連店(dian)(dian)的(de)員工告訴記(ji)(ji)者(zhe)，東(dong)方(fang)家(jia)(jia)園全國所有門(men)店(dian)(dian)都已(yi)經暫(zan)停(ting)(ting)營(ying)(ying)業(ye)，但這一說法并沒(mei)有得到官方(fang)證(zheng)實。

隨(sui)著一(yi)(yi)個又個門店(dian)(dian)的(de)(de)倒(dao)下，東(dong)(dong)(dong)方(fang)(fang)家園(yuan)瀕臨崩盤背后的(de)(de)眾多謎團(tuan)一(yi)(yi)一(yi)(yi)浮出(chu)水面(mian)。東(dong)(dong)(dong)方(fang)(fang)家園(yuan)從(cong)2008年時的(de)(de)盈利7000萬(wan)元，淪落到(dao)連年虧(kui)損過(guo)億元，當(dang)中經歷了(le)股權的(de)(de)多輪倒(dao)手，誰在其中扮演(yan)了(le)不光彩的(de)(de)角色？東(dong)(dong)(dong)方(fang)(fang)集團(tuan)去(qu)年12月宣布剝(bo)離東(dong)(dong)(dong)方(fang)(fang)家園(yuan)，后者隨(sui)即(ji)就在北(bei)京關(guan)閉(bi)了(le)所有門店(dian)(dian)，這當(dang)中又有何隱(yin)情？由于其股權經過(guo)多次(ci)倒(dao)手，目(mu)前的(de)(de)兩大股東(dong)(dong)(dong)龍柏宏易資本和(he)東(dong)(dong)(dong)方(fang)(fang)集團(tuan)均(jun)稱(cheng)不參(can)與東(dong)(dong)(dong)方(fang)(fang)家園(yuan)的(de)(de)實際(ji)運營，關(guan)店(dian)(dian)的(de)(de)決(jue)定(ding)又是誰作出(chu)的(de)(de)？

誰(shui)關了東(dong)方家園門(men)店？

是誰(shui)決定讓曾經(jing)中國最大的家居(ju)建材超市(shi)在短(duan)短(duan)幾個月間關閉大量門店(dian)？

據一位已經(jing)被(bei)辭退的(de)前東方家園員工透(tou)露(lu)，是總部(bu)下決定讓各區域門店關門的(de)。然(ran)而面對(dui)已經(jing)人去樓空的(de)東方家園總部(bu)，從公司層面已無法進行核實(shi)。

而在(zai)股東層面，大股東龍柏宏(hong)(hong)易和(he)東方集(ji)團也極力撇清。在(zai)給《每日經(jing)濟新聞(wen)》記(ji)者發來的(de)聲(sheng)明中，東方集(ji)團將責任(ren)推給了(le)龍柏宏(hong)(hong)易，稱自2008年1月1日起，東方集(ji)團未參與東方家(jia)(jia)園的(de)任(ren)何管理。至今，東方集(ji)團在(zai)東方家(jia)(jia)園已經(jing)出(chu)現了(le)近5億元的(de)虧損，且(qie)在(zai)今年東方家(jia)(jia)園出(chu)現經(jing)營困難之后，東方集(ji)團及其關(guan)聯企業(ye)、合作企業(ye)累計借給東方家(jia)(jia)園達3億元。

龍柏宏易同樣表達了委屈(qu)。在委托律師發來的(de)聲明中，龍柏宏易方(fang)面堅持作為(wei)基(ji)金管(guan)理機(ji)構，從未(wei)參(can)與東(dong)方(fang)家園的(de)實際運營(ying)。

而在東(dong)方(fang)家園(yuan)公司(si)管理人(ren)員方(fang)面，《每日經濟新(xin)聞》記者獲悉，僅2012年，該(gai)公司(si)就有3任總(zong)裁先后(hou)在任，曾經創立過歐倍(bei)德中國，后(hou)又在物美總(zong)裁位置上(shang)“鍍過金”的(de)(de)李(li)鳳江在龍柏(bo)宏易接手后(hou)離任；前(qian)家世界中國副(fu)總(zong)裁劉皓(hao)坐(zuo)上(shang)了總(zong)裁的(de)(de)位置；半年后(hou)，2005年曾任東(dong)方(fang)家園(yuan)副(fu)總(zong)裁的(de)(de)叢亮被重(zhong)新(xin)請回，擔任總(zong)裁。但面對現在的(de)(de)情況，沒有一個人(ren)發聲(sheng)為此事件負責。

輪到誰付錢？

關于錢的問(wen)題(ti)，更是(shi)一筆糊(hu)涂(tu)賬(zhang)。

東方集團(tuan)認為(wei)，龍(long)柏(bo)宏易(yi)在接手東方家(jia)園65%股權時，向東方集團(tuan)承諾2012年6月30日(ri)前完成剩余增資4886萬(wan)美元(yuan) （按(an)照2008年瑞寰(huan)基金入股時的美元(yuan)兌換價計算），但時至今日(ri)，龍(long)柏(bo)宏易(yi)一直以資金短缺為(wei)由拒絕履行增資義務。

但龍柏宏易在(zai)否認曾簽(qian)署增資(zi)協議的同(tong)時，還拋(pao)出了另外一個內(nei)幕稱(cheng)，2010年瑞寰資(zi)本和中科宏易擬收(shou)購(gou)東(dong)方家(jia)園實業有限(xian)公司(si) （以下簡稱(cheng)家(jia)園實業）的股權，并支付了4.8億元(yuan)的投資(zi)款(kuan)，但東(dong)方集(ji)團(tuan)通過將家(jia)園實業100%的股權轉讓給了另外兩家(jia)公司(si)，獲取了3.18億元(yuan)的稅前收(shou)益(yi)，那4.8億元(yuan)東(dong)方集(ji)團(tuan)迄今未(wei)退還。

值(zhi)得注意(yi)的(de)是，東方集團(tuan)發布的(de)2011年(nian)度業績預增公(gong)告顯示，預計公(gong)司(si)2011年(nian)度歸屬(shu)于上市公(gong)司(si)股東的(de)凈利潤比去年(nian)同期增長150%以(yi)上。其主要原(yuan)因為公(gong)司(si)子公(gong)司(si)東方家園有(you)限公(gong)司(si)轉讓持(chi)有(you)的(de)家園實業100%股權，取得的(de)股權轉讓收益以(yi)及投資收益增長較大(da)。

《每日經濟新聞》記者(zhe)就這(zhe)一(yi)欠(qian)款問(wen)題詢(xun)問(wen)東方集(ji)團時，相(xiang)關工作人(ren)員以(yi)龍柏宏易方面聲明(ming)與事(shi)實出(chu)入(ru)太(tai)大為由(you)，稱(cheng)集(ji)團這(zhe)兩天會出(chu)具(ju)一(yi)份聲明(ming)，將所有事(shi)實一(yi)次性公(gong)布于眾。

誰“毀”了東方家園？

在(zai)(zai)業界(jie)一(yi)些人(ren)士看來，東(dong)方(fang)集團剝(bo)離東(dong)方(fang)家(jia)園(yuan)是在(zai)(zai) “甩(shuai)包袱”。然而(er)2008年(nian)，東(dong)方(fang)家(jia)園(yuan)在(zai)(zai)引(yin)入(ru)瑞寰資(zi)本時，東(dong)方(fang)家(jia)園(yuan)的凈利潤為7000萬元。但是隨后的幾年(nian)，東(dong)方(fang)家(jia)園(yuan)的業績(ji)急轉直下(xia)。

對此(ci)，中投顧問研究員(yuan)鄒明曉認為(wei)，建(jian)材(cai)家(jia)居(ju)市場與房地(di)產(chan)市場息息相關，2003年至2008年是房地(di)產(chan)的黃金發展時(shi)期，建(jian)材(cai)家(jia)居(ju)市場也隨之出現繁(fan)榮(rong)景象(xiang)。然(ran)而2008年后，國家(jia)對房地(di)產(chan)的調(diao)控力(li)度增強，建(jian)材(cai)市場環境逐步惡化，進入了洗牌期。

但事情似乎并沒(mei)有這么簡單。

瑞(rui)寰(huan)資(zi)本進駐的時候(hou)，東(dong)方(fang)家(jia)園(yuan)方(fang)面(mian)并未(wei)透露其投資(zi)的金額。但這次東(dong)方(fang)家(jia)園(yuan)大面(mian)積(ji)關店(dian)事件爆發后(hou)，東(dong)方(fang)集團開口稱，2008年(nian)瑞(rui)寰(huan)基金承諾向東(dong)方(fang)家(jia)園(yuan)增資(zi)6285.7萬(wan)美(mei)元，但實際到位(wei)的僅有(you)1372.7萬(wan)美(mei)元。

先后控股(gu)(gu)和參股(gu)(gu)友阿股(gu)(gu)份、好孩子、上(shang)海華聯吉買盛、匯(hui)銀電器(qi)連鎖、上(shang)海家(jia)得利(li)超市(shi)等企業(ye)(ye)，擁(yong)有相(xiang)當豐富(fu)的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)流通領(ling)域(yu)投資(zi)和管(guan)理經驗的(de)(de)瑞(rui)寰資(zi)本(ben)一度被業(ye)(ye)界看好。盡管(guan)東(dong)方家(jia)園空降的(de)(de)眾多(duo)(duo)高管(guan)大刀闊(kuo)斧地改革，拓展(zhan)了眾多(duo)(duo)新(xin)業(ye)(ye)態，東(dong)方家(jia)園的(de)(de)業(ye)(ye)績卻每況愈下。

一位前(qian)東方家園某事業部經理告(gao)訴(su)記者(zhe)，當時如果東方家園集(ji)中(zhong)資金(jin)嘗試一個(ge)新(xin)業態也許有可能成功，但是攤子鋪得太大(da)了(le)，資金(jin)根本(ben)不(bu)夠(gou)。

但(dan)有著瑞寰資(zi)本的資(zi)金，又身處現金流充裕的零售行業，東方家園的資(zi)金怎么會不夠(gou)呢(ni)？

北京邑(yi)零(ling)售商(shang)管(guan)理咨(zi)詢首席(xi)顧問劉暉認為，中(zhong)國零(ling)售業發展早期，出現了不少零(ling)售業的(de)(de)經營(ying)者(zhe)試圖將企(qi)業做出規模(mo)運作上市謀利的(de)(de)例子。值得注意(yi)的(de)(de)是(shi)，2005年，業內就傳出東方家(jia)園和美(mei)國第一大家(jia)居建(jian)材零(ling)售商(shang)家(jia)得寶談判(pan)股權轉讓事(shi)宜(yi)，但最后(hou)因為東方集團實際控制(zhi)人張宏偉堅持(chi)對東方家(jia)園的(de)(de)控股權，雙(shuang)方最終并沒能達(da)成(cheng)協議(yi)。

有分析人士表示，東(dong)方家園(yuan)引入瑞寰資本的(de)(de)主要原因是希望在數年內實現這部分資產(chan)的(de)(de)上市。因此(ci)，張宏偉當(dang)(dang)時相當(dang)(dang)看重對(dui)東(dong)方家園(yuan)的(de)(de)控股權。

不過(guo)，隨著東方家園(yuan)虧(kui)損，東方集團也不再堅(jian)持對(dui)東方家園(yuan)業務的控股權(quan)。

在2011年(nian)年(nian)底將(jiang)家園實業100%的股權出售(shou)后，2012年(nian)年(nian)底，東(dong)方(fang)集(ji)(ji)團將(jiang)虧損嚴(yan)重的東(dong)方(fang)家園也剝離了出去(qu)，根據(ju)公告，東(dong)方(fang)家園不再(zai)納入(ru)東(dong)方(fang)集(ji)(ji)團合并(bing)報表合并(bing)范圍。

根(gen)據年報顯示，2009年之前，東方集團(tuan)的主業涉及建材流通(tong)(tong)業、加工業，同時還(huan)以參(can)股的形(xing)式涉足金融業和港口(kou)交通(tong)(tong)業。

但在(zai)瑞寰(huan)資本投資東方(fang)家園的(de)第二年，東方(fang)集(ji)團通過全資設立的(de)東方(fang)集(ji)團糧油食品(pin)有限(xian)公司開展糧食深加(jia)工等業務，進一步拓寬(kuan)公司的(de)經營領域。

2010年公司糧食(shi)業(ye)(ye)務(wu)已經(jing)盈利(li)，糧油業(ye)(ye)務(wu)收入14.85億元(yuan)(yuan)，收入占(zhan)比已經(jing)超過50%，實現凈利(li)潤221萬(wan)元(yuan)(yuan)，公司已然成為一個農業(ye)(ye)企業(ye)(ye)，這一轉(zhuan)型(xing)著實讓還(huan)在零(ling)售業(ye)(ye)苦苦掙扎的同(tong)行們艷(yan)羨不已。