繼光大銀行推出(chu)(chu)線(xian)上質(zhi)押貸款業務(wu)后，中信銀行近日高調推出(chu)(chu)網絡金融商(shang)城，更是將傳(chuan)統的(de)線(xian)上產品擴充至綜合金融服務(wu)領域。

證券時報記者注意到，與此前建設銀行成立(li)的善融商(shang)務不同的是，中信銀行采用了另一種電商(shang)模式，即專(zhuan)注于提供專(zhuan)業金融服務的電商(shang)平臺。

銀行推出網絡金融商城

據(ju)介(jie)紹，中信金融商城早已在內(nei)部試運行(xing)，網絡商城提供了各(ge)式各(ge)樣的理財產品，不定(ding)期還(huan)提供專(zhuan)屬產品。

記(ji)者(zhe)發現，這(zhe)一(yi)金融商城不僅提供了各(ge)類(lei)理財產品網(wang)上(shang)購買渠道，在注(zhu)冊時(shi)還可以選擇專業理財師，此外，信用卡和(he)貸(dai)款都可以在此申請。

上述內(nei)部人士介紹稱，該行去年四季度制定(ding)了(le)全新(xin)的網絡(luo)銀(yin)行發展戰略，定(ding)位(wei)于“再造一(yi)個(ge)網上中(zhong)信銀(yin)行”，上述金(jin)融(rong)(rong)商(shang)城的推出，正是這一(yi)戰略的具(ju)體體現。“金(jin)融(rong)(rong)商(shang)城不(bu)是簡(jian)單地將銀(yin)行網點、業務搬到網上，而是按照電商(shang)模式重(zhong)新(xin)打造，其定(ding)位(wei)是開架式互動(dong)營銷(xiao)金(jin)融(rong)(rong)服務平臺，是一(yi)種全新(xin)的模式創新(xin)”。

此(ci)外(wai)，中信銀(yin)行今年與騰訊集團簽署了戰略合作(zuo)協(xie)議，約定合作(zuo)開(kai)展網(wang)絡貸款業務，共同為網(wang)絡商戶融資(zi)難提供(gong)解決方案(an)，目(mu)前該項(xiang)目(mu)也在推進之中。

記者梳理發現(xian)，去(qu)年至今，電子(zi)商(shang)(shang)務領域(yu)儼然成為銀(yin)行(xing)追逐的(de)香餑餑，主要包括兩種模式，一種是以(yi)建行(xing)“善融商(shang)(shang)務”和交行(xing)“交博匯(hui)”為代表的(de)綜合(he)性(xing)銀(yin)行(xing)電商(shang)(shang)平(ping)臺；另一種則是如中信銀(yin)行(xing)這種將傳統(tong)的(de)銀(yin)行(xing)服務遷(qian)移至網絡(luo)平(ping)臺，深(shen)度(du)挖掘網絡(luo)渠道客戶的(de)平(ping)臺。

“不管采用哪種模式，都說(shuo)明銀(yin)(yin)行(xing)業現在對網絡平臺的重視程度日益提高。銀(yin)(yin)行(xing)業搭建電(dian)商平臺，主要目的依然是服(fu)務金(jin)融。通過挖(wa)掘電(dian)商平臺積累的大(da)量交(jiao)易數據，開發出不同的金(jin)融產品(pin)。”某國(guo)有銀(yin)(yin)行(xing)深圳(zhen)分(fen)行(xing)電(dian)子銀(yin)(yin)行(xing)部管理人士(shi)稱。

銀行電商“龜兔賽跑”

實際上，以阿里巴巴為(wei)代表的(de)大型(xing)電商早(zao)已關注(zhu)到(dao)在(zai)線金(jin)融(rong)市場的(de)前景，其不斷(duan)推出適合于網絡平臺的(de)金(jin)融(rong)創(chuang)新服務(wu)，從某種意義(yi)上說，已經與銀行部分業(ye)務(wu)形成直接競(jing)爭關系。

一位(wei)銀(yin)(yin)行人(ren)士坦(tan)言，在網絡金融(rong)領域，銀(yin)(yin)行就好(hao)似剛剛睡醒的兔子，本來有(you)良好(hao)的基礎條件(jian)，卻讓電商搶了發(fa)展先機，現在才開始(shi)全面反擊。

以阿(a)里金融與建(jian)行的(de)合作為例，兩(liang)者(zhe)于(yu)2007年(nian)(nian)首(shou)推電商信用貸款(kuan)(kuan)，由阿(a)里推薦客戶(hu)資源，建(jian)行提(ti)供貸款(kuan)(kuan)資金。但由于(yu)信貸理念存在差異，兩(liang)者(zhe)的(de)合作止于(yu)2011年(nian)(nian)。阿(a)里自(zi)此(ci)便(bian)全力發(fa)展小(xiao)貸業(ye)務并(bing)成(cheng)功“逆(ni)襲”，而(er)直到去(qu)年(nian)(nian)建(jian)行才(cai)推出了(le)旗下的(de)電商平(ping)臺。

“等到(dao)阿里小(xiao)貸開始賺錢(qian)時(shi)，銀行才認(ren)識到(dao)其(qi)中(zhong)的巨大(da)商機，但銀行一旦(dan)發力，諸(zhu)多固有優勢就會爆發出來，譬如(ru)手(shou)握資金和產品、信用度(du)高(gao)、掌握大(da)量線下客戶(hu)等。”某股份行零售業務部人(ren)士(shi)說。