馬蔚華深情(qing)致謝、田惠宇自信對答(da)，盡管(guan)二人仍(reng)等待(dai)正式(shi)交接程序，但此次股東(dong)會(hui)上(shang)領導班(ban)子新(xin)老(lao)交替一幕已(yi)提前上(shang)演。

昨日一(yi)早，招(zhao)行(xing)總部一(yi)層大堂，兩個人一(yi)直形影(ying)不(bu)離，低聲密切交談，一(yi)位(wei)略顯(xian)恭謹，另一(yi)位(wei)則(ze)顯(xian)得持重，這正是田惠(hui)(hui)宇和馬蔚華。據悉(xi)，田惠(hui)(hui)宇出席本(ben)次股東(dong)大會是一(yi)項“破例”的特別安排(pai)，“按照一(yi)般情況，候任(ren)執(zhi)行(xing)董事是不(bu)列(lie)席股東(dong)大會。”

作為招商銀(yin)行(xing)(xing)的(de)靈魂式人物，馬蔚(yu)華(hua)到(dao)哪(na)里(li)都是焦點，即(ji)將卸任行(xing)(xing)長一職(zhi)的(de)他，仍是第一個被(bei)提問的(de)對象。在輕車熟路回答(da)(da)完關(guan)于招行(xing)(xing)私(si)人銀(yin)行(xing)(xing)發(fa)展(zhan)問題(ti)后，馬蔚(yu)華(hua)第二次(ci)發(fa)言(yan)是回答(da)(da)現場第五次(ci)提問，而(er)這一次(ci)似乎(hu)成為馬蔚(yu)華(hua)的(de)告別(bie)演說。

馬(ma)蔚華將招商銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)成(cheng)功(gong)，歸功(gong)于他(ta)在任的(de)(de)近15年(nian)間“正好趕上了(le)中國改革(ge)開放(fang)的(de)(de)大潮，借助中國經濟的(de)(de)高速增長，才取得了(le)長足(zu)的(de)(de)發展(zhan)”，以及招行(xing)(xing)“因您而變”和“因勢而變”的(de)(de)經營理念、員工、招行(xing)(xing)文化和公司治理結構。

強調(diao)招行(xing)仍(reng)要創新轉型，以(yi)及長篇致謝股東(dong)、監管、董事會(hui)、團隊、媒體之后(hou)，馬蔚(yu)華再沒(mei)有發(fa)言。坐在座位上的他，背靠椅子(zi)時(shi)而轉來轉去，頗顯(xian)輕(qing)松灑脫。

現場另一(yi)(yi)(yi)焦點則是田(tian)惠宇。“各(ge)位(wei)大小老板，大家上午好！”外(wai)界一(yi)(yi)(yi)直認為“很低調”的田(tian)惠宇，首秀(xiu)發聲(sheng)將股東稱著是老板，獨特的風格，一(yi)(yi)(yi)下(xia)子改變了(le)現場嚴肅的氣氛。

“大家為什(shen)么愛招行(xing)？我覺得不(bu)是(shi)愛她的(de)規模(mo)和速度”，田惠宇說，“是(shi)因為她有(you)特(te)色、有(you)味道、有(you)魅力、有(you)定力。”當(dang)經濟形勢(shi)不(bu)明朗的(de)時候，比較穩健的(de)策略，這恰恰是(shi)招行(xing)的(de)過人之處。

針對“高(gao)位接(jie)盤(pan)”招行行長一(yi)問，田惠宇回答稱，“‘高(gao)位接(jie)盤(pan)’一(yi)說恰恰是表達對馬行長的(de)(de)一(yi)種敬意，一(yi)方(fang)面(mian)(mian)是說搭好基(ji)礎，一(yi)方(fang)面(mian)(mian)是指(zhi)數字高(gao)，”他(ta)不乏幽默與自信的(de)(de)表示，“本人在(zai)歷史上(shang)也(ye)有(you)‘高(gao)位接(jie)盤(pan)’的(de)(de)歷史。”

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