每(mei)經編輯｜每(mei)經記者 趙(zhao)春(chun)燕(yan) 發(fa)自北京    

每經記者(zhe) 趙春燕 發自北(bei)京

近(jin)年(nian)來，風電(dian)(dian)(dian)(dian)行業遭(zao)遇了(le)“寒(han)(han)流”，在(zai)此期間(jian)，風電(dian)(dian)(dian)(dian)設備制造企(qi)業之間(jian)的(de)(de)兼并、重組愈(yu)演愈(yu)烈。與此同時，國內一些大型風電(dian)(dian)(dian)(dian)制造公司通過(guo)(guo)轉型完(wan)成(cheng)了(le)產業布(bu)局，在(zai)今年(nian)中國風電(dian)(dian)(dian)(dian)行業開始轉暖的(de)(de)背景下，復蘇在(zai)望(wang)。龍頭風電(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)業是通過(guo)(guo)哪(na)些戰略發展謀劃度過(guo)(guo)行業寒(han)(han)冬，成(cheng)為業內關(guan)注的(de)(de)話題。

此(ci)外，2011~2012年間，風電(dian)(dian)(dian)場出現了嚴重的“并網難(nan)”和“棄風”的問(wen)題,引起(qi)了電(dian)(dian)(dian)網企業的重視。在(zai)此(ci)背景下(xia)，電(dian)(dian)(dian)網企業的態度成為(wei)焦點。國網能(neng)源(yuan)研究院副總(zong)經濟師白建華在(zai)接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，應該(gai)還是解決瓶頸性問(wen)題，即解決消(xiao)納市場范圍受限等問(wen)題。

在被稱為“黃金五年(nian)”的(de)2006年(nian)到2010年(nian)間，風電(dian)行(xing)業(ye)的(de)發展速度讓外(wai)界驚訝。但是，近年(nian)來(lai)，風電(dian)行(xing)業(ye)在經歷了高利(li)潤、高速度的(de)野蠻生長階段后也(ye)進入寒(han)冬(dong)期，洗牌隨之而來(lai)。

在(zai)此背景下，行(xing)(xing)業(ye)中(zhong)的(de)一(yi)些龍頭企業(ye)對戰略發(fa)展進(jin)行(xing)(xing)了調整，特別是金風(feng)科技(ji)這樣(yang)的(de)企業(ye)，通過逐步布局風(feng)電場開(kai)(kai)發(fa)運營及(ji)風(feng)電服務業(ye)務，在(zai)行(xing)(xing)業(ye)逆境(jing)中(zhong)，市(shi)場占(zhan)有率開(kai)(kai)始(shi)擴大，今年(nian)行(xing)(xing)業(ye)轉暖后，公司業(ye)務進(jin)一(yi)步回升。

中投顧問能源行業分析師任浩寧和一些(xie)業內人士在接受《每日經濟(ji)新聞(wen)》記(ji)者采訪時表(biao)示(shi)，可以(yi)用“發展穩健”來形容(rong)金風科技。

布局風電服務等業(ye)務 /

在風(feng)(feng)(feng)電行(xing)業發展的(de)黃金(jin)(jin)(jin)時代，金(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)科(ke)技開始(shi)了(le)“第二(er)次(ci)創業”。按照金(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)科(ke)技董(dong)事長(chang)兼首席執行(xing)官(guan)武鋼(gang)的(de)說法，這一階段，金(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)科(ke)技開始(shi)由 “風(feng)(feng)(feng)電設備整(zheng)機(ji)制(zhi)造商”向(xiang)“風(feng)(feng)(feng)電整(zheng)體解(jie)決方案提(ti)供商”轉型(xing)。“這個目標意味著我們(men)不僅要具備生產全球領先的(de)整(zheng)體風(feng)(feng)(feng)機(ji)的(de)能力，還(huan)要具備風(feng)(feng)(feng)電前、中、后期的(de)整(zheng)體服務能力。”

為(wei)此，金風科(ke)技專門成(cheng)立(li)了從事風電(dian)服務(wu)業務(wu)的(de)子公司(si)——北京天源科(ke)創風電(dian)技術(shu)有限公司(si)，也是在這一階段，金風科(ke)技在風電(dian)場開發運營及風電(dian)服務(wu)兩大業務(wu)逐步展開布(bu)局。

《每(mei)日經濟新聞》記者(zhe)(zhe)注意到，在風電上升期，越(yue)來越(yue)多的“淘金者(zhe)(zhe)”涌(yong)入風機制(zhi)造業，這些(xie)“淘金者(zhe)(zhe)”在分(fen)享行業上升期帶來的豐厚利潤時，所遇(yu)到的問題也在逐步增加，其中最突(tu)出(chu)的便是風電設(she)備價格的下滑(hua)。

數據顯(xian)示，2008年(nian)(nian)后，我國風機(ji)整機(ji)價(jia)格呈現出下降(jiang)趨勢，2008年(nian)(nian)為(wei)6500元/千(qian)(qian)(qian)瓦，2009年(nian)(nian)為(wei)5400元/千(qian)(qian)(qian)瓦，2010年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)已跌(die)落(luo)到3500元/千(qian)(qian)(qian)瓦以下。

當(dang)時(shi)，已(yi)有(you)業(ye)(ye)(ye)內(nei)專家預言，價格(ge)競(jing)爭是(shi)(shi)產業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)到一(yi)定階段的必(bi)然結(jie)果(guo)，在這(zhe)個(ge)過程中，能夠堅持(chi)下去，質量(liang)有(you)保證的風(feng)機企(qi)業(ye)(ye)(ye)將(jiang)勝出。此外，行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)那(nei)另一(yi)家龍頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)——華銳(rui)風(feng)電(dian)曾是(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)驚嘆的傳奇企(qi)業(ye)(ye)(ye)。2006年(nian)華銳(rui)風(feng)電(dian)創立(li)，此后僅用兩年(nian)時(shi)間(jian)(jian)便成為(wei)國(guo)內(nei)風(feng)電(dian)整(zheng)機制造領域的冠軍。2011年(nian)1月13日，華銳(rui)風(feng)電(dian)登(deng)陸上海證券交易(yi)所，每(mei)股(gu)發行(xing)(xing)價為(wei)90元，當(dang)時(shi)公司的市值(zhi)飆(biao)升至千億。2006至2010年(nian)的五(wu)年(nian)間(jian)(jian)，被稱為(wei)我(wo)國(guo)風(feng)電(dian)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的黃金(jin)時(shi)期，在2009年(nian)前，我(wo)國(guo)風(feng)電(dian)新增裝(zhuang)機容量(liang)已(yi)經連續6年(nian)超過100%，這(zhe)一(yi)數(shu)字(zi)在2010年(nian)達到歷史最高值(zhi)。

逆境(jing)中市場(chang)占(zhan)有率(lv)擴大/

2011年(nian)(nian)，政策以及市場(chang)的變化(hua)，讓風(feng)光了(le)5年(nian)(nian)的風(feng)電行業(ye)驟然減速。這一年(nian)(nian)風(feng)電新增(zeng)裝(zhuang)機容量首度(du)出現負(fu)增(zeng)長，風(feng)電制造行業(ye)驟然進入寒冬，“活下去(qu)”幾(ji)乎(hu)成了(le)所有風(feng)電企業(ye)需要首先(xian)考慮的問題。

在(zai)此(ci)期(qi)間，金風科技和華(hua)銳(rui)(rui)風電都遭受了嚴重(zhong)沖擊。2011年，華(hua)銳(rui)(rui)風電營收只有(you)104.36億元(yuan)，下降(jiang)近一半，凈(jing)利潤僅為(wei)7.76億元(yuan)，同比下降(jiang)72.84%。同期(qi)，金風科技的營收下降(jiang)近三(san)成，跌至(zhi)128億元(yuan)，凈(jing)利潤僅為(wei)6.06億元(yuan)，同比下降(jiang)73.5%。

寒冬來(lai)臨之后，華(hua)銳(rui)風(feng)(feng)電(dian)啟(qi)動了(le)(le)向(xiang)海(hai)(hai)外(wai)和海(hai)(hai)上風(feng)(feng)電(dian)進軍的(de) “兩海(hai)(hai)”戰略(lve)，在(zai)(zai)公(gong)司(si)(si)財報中，“全力(li)”進軍海(hai)(hai)外(wai)市(shi)場(chang)被多次提(ti)及(ji)。在(zai)(zai)不斷擴大(da)(da)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)的(de)同時，華(hua)銳(rui)風(feng)(feng)電(dian)還加大(da)(da)了(le)(le)設(she)立(li)子公(gong)司(si)(si)的(de)力(li)度(du)。在(zai)(zai)不到一年的(de)時間(jian)內(nei)，華(hua)銳(rui)風(feng)(feng)電(dian)幾十家分(fen)布(bu)于各個風(feng)(feng)電(dian)基地及(ji)海(hai)(hai)外(wai)市(shi)場(chang)的(de)子公(gong)司(si)(si)被設(she)立(li)。

此(ci)外(wai)(wai)，從華銳風電這(zhe)段(duan)時期的財務數(shu)據來看(kan)，公(gong)(gong)司海(hai)外(wai)(wai)市(shi)場(chang)的表現(xian)成為一個(ge)亮點(dian)。華銳風電2013年中報顯示(shi)，公(gong)(gong)司海(hai)外(wai)(wai)市(shi)場(chang)營收增幅為108%。

在中(zhong)投顧問能源行(xing)業(ye)研究員(yuan)任浩寧看來(lai)，金(jin)風科(ke)技(ji)、華(hua)銳風電(dian)的海外發(fa)展方式(shi)最能體現兩家企業(ye)各自的戰略特點。

與(yu)華(hua)銳風電類(lei)似(si)，金風科(ke)技亦(yi)在2011年開始(shi)了(le)被稱為(wei)“第三(san)次創業(ye)”的國際化戰略。

《每日經濟新聞》記者從金風(feng)科技官方(fang)獲(huo)悉的(de)信息顯示，金風(feng)國(guo)際化戰略的(de)目標之一便是利用(yong)五年時間(jian)，把公(gong)司打造(zao)成國(guo)際化的(de)企(qi)業(ye)，這方(fang)面的(de)收入要達到公(gong)司總收入的(de)30%。

另外(wai)值得注意(yi)的(de)是，這段時期，金風科(ke)技在第二(er)創業(ye)階段布局(ju)的(de)風電開發運營業(ye)務(wu)及風電服務(wu)業(ye)務(wu)也(ye)開始發力，成(cheng)為公司的(de)利潤(run)支撐點。

2012年末，風電(dian)制造商經營狀(zhuang)況(kuang)繼(ji)續惡化。不過(guo)金(jin)風科技在(zai)行業逆境中，市(shi)(shi)場占有率開(kai)始(shi)擴大，據(ju)中國風能協會的數據(ju)顯(xian)示，2012年，金(jin)風科技市(shi)(shi)場份額為19.5%，連(lian)續兩年奪得(de)行業第(di)一。

企業(ye)從拼價格轉為(wei)比質(zhi)量/

2013年，行業(ye)“回暖”的(de)字眼出現在(zai)了(le)業(ye)界龍頭企(qi)業(ye)的(de)財報(bao)中。

中投(tou)顧問能源行業分(fen)析(xi)師(shi)任(ren)浩(hao)寧向《每日經(jing)濟新聞》記者(zhe)表示，金(jin)風(feng)(feng)科(ke)技之所以(yi)能夠在風(feng)(feng)電寒冬之后率(lv)先突(tu)圍，源自(zi)于公司發(fa)展策略一直比較穩健，包括在海內外市(shi)場布局、業務的多元化調整以(yi)及產(chan)品線擴(kuo)展等(deng)方面(mian)(mian)，“戰略方面(mian)(mian)沒(mei)有出現過(guo)大的失誤。”

中國風(feng)能協(xie)會副(fu)理事(shi)長施鵬飛在接(jie)受(shou)《每日(ri)經(jing)濟新聞》記者采訪時，對于金(jin)風(feng)科(ke)技的多元化和國際(ji)化戰略(lve)作(zuo)了重點點評(ping)，他表示，“金(jin)風(feng)科(ke)技是由風(feng)電場(chang)開發(fa)商進(jin)入整機制(zhi)造(zao)(zao)領(ling)域(yu)的，對用(yong)戶(hu)的需求有深(shen)刻認識，堅(jian)持產品(pin)質量第一(yi)為用(yong)戶(hu)創造(zao)(zao)價值的理念，實(shi)踐中多元化發(fa)展(zhan)，不單純搞(gao)制(zhi)造(zao)(zao)，同(tong)時投資開發(fa)風(feng)電場(chang)、拓(tuo)展(zhan)運行維護業(ye)務。”

“我(wo)們(men)一(yi)直倡導風電(dian)是一(yi)個長(chang)(chang)跑(pao)項目，在(zai)風機長(chang)(chang)達20~25年的(de)(de)使用壽命里，我(wo)們(men)強調為用戶(hu)提供(gong)一(yi)個長(chang)(chang)期價值。因此我(wo)們(men)特別強調產品(pin)的(de)(de)質量和可靠性(xing)，決(jue)不因為市場好而忽(hu)視安全(quan)和品(pin)質。”金風科技(ji)董事長(chang)(chang)武鋼(gang)在(zai)接(jie)受媒體采訪時習(xi)慣將風電(dian)行業(ye)的(de)(de)發展比(bi)作長(chang)(chang)跑(pao)，在(zai)他看來，“風電(dian)是一(yi)個只有(you)40年歷史的(de)(de)年輕(qing)行業(ye)，也是一(yi)個高風險行業(ye)，行業(ye)與(yu)企業(ye)的(de)(de)發展是項長(chang)(chang)跑(pao)運動，靠的(de)(de)是耐力(li)與(yu)實力(li)。”

風電(dian)寒冬(dong)所(suo)帶來的(de)(de)整個(ge)行業針對于價格戰(zhan)的(de)(de)反思，在《每日經(jing)濟新聞》記者的(de)(de)采訪中被業內專家多次提及(ji)。

平安證券能源金融部執行總經理王海(hai)生曾向 《每日經濟新聞》記(ji)者表(biao)示，近兩年(nian)風(feng)(feng)電行業(ye)的洗(xi)牌，一方面導(dao)致行業(ye)基本(ben)面的下滑，產業(ye)集中度(du)相比之前提高，另(ling)一方面則是使行業(ye)也逐漸(jian)意(yi)識(shi)到，風(feng)(feng)電產品光便宜不行。“這(zhe)就給整(zheng)個(ge)市場(chang)起到了一個(ge)定調的作(zuo)用，大家不再唯價格論了。”

金風科技董秘辦相關(guan)人士在(zai)接(jie)受《每(mei)日經濟新聞》記(ji)者采訪時也表示，目(mu)前行業的整(zheng)合仍在(zai)持續，市場競(jing)爭依然激(ji)烈(lie)，但是目(mu)前的情況而言，投資商對價格與質(zhi)量(liang)關(guan)系的認(ren)識(shi)更(geng)加理性，綜合看待投資收益(yi)，不(bu)像前幾年(nian)更(geng)多地關(guan)注(zhu)價格本身。對于整(zheng)機制(zhi)造商而言，從拼價格轉為比質(zhi)量(liang)，同時更(geng)加注(zhu)重成本控制(zhi)和精(jing)益(yi)化管理。

國網(wang)能源(yuan)研究(jiu)院(yuan)白建華：特高壓是解決風電消納最有(you)效通道(dao)

每經記(ji)者 趙(zhao)春燕 發自北京

目前(qian)，由于(yu)消納問(wen)題(ti)、并網標準配(pei)套未跟上等原因，棄(qi)風限電現象仍然較為突出。那么，風電并網難在哪里(li)？棄(qi)風率該如何降低？

國網能(neng)源研究院副(fu)總經濟(ji)師白建華在接受 《每日經濟(ji)新(xin)聞》（以下簡稱NBD）記(ji)者專訪時，對此進行了回應。

他(ta)指出，我國(guo)(guo)風電(dian)大規(gui)模并網(wang)消(xiao)納(na)問題的(de)解決之道(dao)可歸結為，“三(san)(san)北(bei)”開發(fa)（即東北(bei)、華北(bei)、西北(bei)地區(qu)開發(fa)風電(dian)）、“三(san)(san)華”消(xiao)納(na)（華北(bei)、華中、華東地區(qu)電(dian)力市場消(xiao)費接納(na)風電(dian)）、以特(te)(te)高壓(ya)(ya)跨區(qu)輸電(dian)和“三(san)(san)華”特(te)(te)高壓(ya)(ya)電(dian)網(wang)建設為重(zhong)點(dian)的(de)堅(jian)強(qiang)智(zhi)能(neng)電(dian)網(wang) （國(guo)(guo)家電(dian)網(wang)公司在 “2009特(te)(te)高壓(ya)(ya)輸電(dian)技術國(guo)(guo)際(ji)會議”上提出了名(ming)為“堅(jian)強(qiang)智(zhi)能(neng)電(dian)網(wang)”的(de)發(fa)展規(gui)劃）是關鍵(jian)。

電網擴展需(xu)整體規劃(hua)/

NBD：有觀點稱，并(bing)網是風電發展所遇到的(de)一大阻(zu)礙(ai)，您怎(zen)么看？

白(bai)建華(hua)：風電接入電網其(qi)實很簡單，但是(shi)“接入”不是(shi)“并網”。在風電廠附近建變電站很簡單，我(wo)們也(ye)(ye)愿意(yi)接入。但電網也(ye)(ye)要根(gen)據測算結果(guo)來進(jin)行(xing)接入，如果(guo)過多過快，而消納市場沒提前考慮好(hao)，即使接入了也(ye)(ye)不能運行(xing)，會出現(xian)較大的棄風狀況(kuang)。

并網不(bu)是簡(jian)單接(jie)入，要(yao)放在大電(dian)網發展(zhan)的(de)環境下，系統(tong)思考。電(dian)網的(de)發展(zhan)需要(yao)在整體規劃指導下進行，由能源(yuan)主(zhu)管部門逐個核準(zhun)相關(guan)重大輸電(dian)工程，再由電(dian)網公司加以(yi)建(jian)設(she)。國家電(dian)網也愿意適(shi)時加快(kuai)電(dian)網建(jian)設(she)，適(shi)應風電(dian)的(de)快(kuai)速(su)發展(zhan)。

電(dian)(dian)力(li)作為基礎產業(ye)，處于高(gao)速(su)發(fa)展(zhan)(zhan)時期，國家(jia)電(dian)(dian)網(wang)做規劃時肯定(ding)要(yao)綜合考慮，不可(ke)能(neng)只考慮風(feng)電(dian)(dian)的發(fa)展(zhan)(zhan)，電(dian)(dian)網(wang)擴展(zhan)(zhan)需要(yao)符(fu)合國家(jia)能(neng)源安全、經濟發(fa)展(zhan)(zhan)的需要(yao)，解(jie)決(jue)環境及清潔能(neng)源接入問(wen)題。如果(guo)這些都協(xie)調好了，風(feng)電(dian)(dian)接入就沒問(wen)題。

NBD：國家(jia)電網未(wei)來會采(cai)取哪些(xie)措施來解決風電并網問題？

白建華：措施很(hen)多，但關鍵要繼續推(tui)動(dong)和加強大區之間的(de)電網聯(lian)系(xi)和各級電網協調(diao)發(fa)展、電網與(yu)發(fa)電企(qi)業(ye)協調(diao)發(fa)展，形成全國統(tong)一的(de)大市場(chang)和與(yu)之相適應的(de)全國聯(lian)網能力(li)。

從局(ju)部(bu)看(kan)，目前(qian)“三北(bei)”地區的(de)風(feng)電(dian)(dian)(dian)裝機(ji)的(de)比(bi)(bi)重(zhong)已達20%，受市(shi)場(chang)規模小、調峰(feng)資(zi)源(yuan)有限、跨區輸電(dian)(dian)(dian)能力不足等制約，當地沒(mei)有足夠(gou)的(de)風(feng)電(dian)(dian)(dian)消(xiao)納空間；從全國(guo)看(kan)，目前(qian)風(feng)電(dian)(dian)(dian)裝機(ji)比(bi)(bi)重(zhong)只(zhi)有6%，2020年將(jiang)達到(dao)10%左右，中(zhong)東部(bu)電(dian)(dian)(dian)力市(shi)場(chang)需求大、調峰(feng)資(zi)源(yuan)相對豐富(fu)、風(feng)電(dian)(dian)(dian)消(xiao)納能力強。

國(guo)家電(dian)(dian)網將繼(ji)續按照 “建設大基地、融入大電(dian)(dian)網”的發(fa)展思路，加快(kuai)特高壓跨區輸電(dian)(dian)通道和抽水蓄能電(dian)(dian)源建設，擴大風(feng)電(dian)(dian)消納市場、靈活調節電(dian)(dian)源比重(zhong)，確保實(shi)現我國(guo)風(feng)電(dian)(dian)發(fa)展目標和風(feng)電(dian)(dian)高效利用(yong)。

風電消(xiao)納可挖掘潛力多/

NBD：風(feng)電消納目前(qian)還有(you)(you)沒有(you)(you)挖掘的潛力？

白建華：在(zai)電網投資建設上(shang)，特別是在(zai)跨省跨區的(de)大容量(liang)遠距離(li)輸電通道(dao)短期內難以大規模(mo)上(shang)馬(ma)的(de)情況下，風電消(xiao)納(na)可供挖掘的(de)潛(qian)力還(huan)很大，包括加大利用(yong)風電清潔(jie)供暖、增(zeng)加現有輸電通道(dao)的(de)靈活調節以及充(chong)分協調利用(yong)各(ge)省份的(de)電源靈活調節能力等措施。

不過，特高壓是解決風電和太陽能消納最便捷的通道，不光可以解決存量風電消納，還可以解決增量。

對于解決存(cun)量風(feng)電(dian)(dian)以及(ji)增量風(feng)電(dian)(dian)的高效(xiao)消(xiao)納，最根本的還是(shi)要加快跨區電(dian)(dian)網建設，通過構建全國電(dian)(dian)力市場平臺，在(zai)全國范(fan)圍(wei)內優化配置和調(diao)度靈(ling)活調(diao)節電(dian)(dian)源，這(zhe)是(shi)解決我國風(feng)電(dian)(dian)消(xiao)納問(wen)題的核(he)心舉措。

NBD：從您(nin)上述(shu)的表述(shu)可看出(chu)，加快跨區電網發展(zhan)確能減(jian)少(shao)“棄(qi)風”，能不能進一步解釋？

白建華：目前風電(dian)發展(zhan)面臨的(de)(de)(de)關鍵問(wen)題是大區之(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)電(dian)網聯系還(huan)(huan)較薄弱，還(huan)(huan)沒有形成全國(guo)統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)大市場和與之(zhi)(zhi)相適應的(de)(de)(de)全國(guo)聯網能力。

“三北(bei)”地(di)區(qu)大(da)型風(feng)電基地(di)的目標消(xiao)納市場應該定位在“三華”電網，即建立華北(bei)、華東(dong)、華中高效電網配置(zhi)平臺來促進風(feng)電發(fa)展。

對于亟須外送風電(dian)的 “三北(bei)(bei)”地(di)區(qu)，需加(jia)快核準特高壓外送輸電(dian)通道。如(ru)酒泉至湖(hu)南(nan)(nan)特高壓直流(liu)、呼盟至山(shan)東特高壓直流(liu)、張北(bei)(bei)至南(nan)(nan)昌特高壓交流(liu)等工程(cheng)。這些(xie)工程(cheng)建成后，將極大(da)促(cu)進“三北(bei)(bei)”地(di)區(qu)風電(dian)基地(di)的開發(fa)和外送消納。

原(yuan)則上風電優(you)先調度/

NBD：風電與火電、水電等(deng)在并網時是否(fou)會發生矛盾？如果有，在實際(ji)操作(zuo)中如何(he)取舍(she)？

白建華：我們的風電(dian)(dian)(dian)(dian)和(he)火(huo)電(dian)(dian)(dian)(dian)上(shang)網(wang)電(dian)(dian)(dian)(dian)價是(shi)一樣的，風電(dian)(dian)(dian)(dian)高(gao)出(chu)的部分是(shi)由清潔能(neng)源發(fa)展基金彌補差價，所以對電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)企業來說，收風電(dian)(dian)(dian)(dian)和(he)收火(huo)電(dian)(dian)(dian)(dian)沒有區別。電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)企業是(shi)執行“三公”調(diao)度(du)(du)，風電(dian)(dian)(dian)(dian)接入后，原(yuan)則上(shang)要風電(dian)(dian)(dian)(dian)優先調(diao)度(du)(du)。

目前(qian)跨(kua)區輸電(dian)(dian)(dian)容量不足，風(feng)電(dian)(dian)(dian)市場小，水(shui)電(dian)(dian)(dian)、火電(dian)(dian)(dian)、風(feng)電(dian)(dian)(dian)在(zai)并網時發(fa)生矛盾的(de)情況的(de)確一定(ding)程(cheng)度存在(zai)，即上網風(feng)電(dian)(dian)(dian)多了以后，可能會影響(xiang)電(dian)(dian)(dian)網企業對(dui)火電(dian)(dian)(dian)、水(shui)電(dian)(dian)(dian)等(deng)的(de)接受(shou)。

電網(wang)(wang)企(qi)業在調(diao)度上只(zhi)是執行者(zhe)，并不是決策者(zhe)。在可能(neng)的限度內(nei)，電網(wang)(wang)企(qi)業會盡量(liang)讓清潔能(neng)源多發(fa)，但這也需要與發(fa)電企(qi)業一(yi)起來想辦法(fa)。

NBD：針對降低棄風率的(de)問題，從(cong)國家電網的(de)角度來(lai)看，難點在哪里(li)？

白建華(hua)：應該還是(shi)(shi)解決瓶頸性問題(ti)(ti)(ti)，即一是(shi)(shi)解決消納市場范圍受限問題(ti)(ti)(ti)；二(er)是(shi)(shi)風電發展(zhan)和(he)光(guang)伏(fu)發展(zhan)引起(qi)的(de)系統靈活調節(jie)電源需求(qiu)增加如何(he)滿(man)足的(de)問題(ti)(ti)(ti)；三是(shi)(shi)整個電力系統市場機制(zhi)和(he)價格(ge)機制(zhi)進一步完善，因為在風電和(he)光(guang)電上(shang)網多起(qi)來后(hou)，在市場價格(ge)機制(zhi)的(de)安排上(shang)肯定需要發生變化。

NBD：國家能(neng)(neng)源(yuan)局(ju)新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)和(he)可再(zai)生能(neng)(neng)源(yuan)司(si)司(si)長王駿此前(qian)提到，要實現風(feng)電優先上網全(quan)額收(shou)購，爭取兩到三年的時(shi)間，基(ji)本解決“棄(qi)風(feng)”問(wen)題。您(nin)怎么(me)看？

白建(jian)華：解決“棄風”限電問題(ti)的關(guan)鍵還是(shi)在(zai)立足系統(tong)性解決問題(ti)的大(da)思路上，“三(san)北”外送(song)通(tong)道要跟(gen)上，同時“三(san)北”內部也(ye)要盡量多消納，多條腿走(zou)路，如果這(zhe)些都鋪開，所(suo)有的電網配(pei)套都做(zuo)好，對現有“棄風”問題(ti)的解決，兩三(san)年后肯定(ding)大(da)見成(cheng)效。當然這(zhe)也(ye)是(shi)有前提的，要看(kan)各(ge)種瓶(ping)頸問題(ti)能(neng)否被破解。

在(zai) “十(shi)二五”后(hou)幾年、“十(shi)三五”期間全國性堅強智(zhi)能電網(wang)逐步建成后(hou)，不(bu)合理的棄風限電問題就(jiu)會得(de)到根(gen)本性解決。